- •Тема 2 Етапи прийняття рішень та класифікація задач оптимізації в менеджменті
- •1. Етапи прийняття рішень
- •2. Класифікація задач оптимізації
- •3. Класифікація методів менеджменту (математичні методи)
- •3.1. Детерміновані емм
- •3.2. Ймовірнісні емм
- •Приклади розв’язування задач на практичних заняттях і. Детерміновані методи
- •3.1.3. Методи математичного програмування
- •3.1.5. Методи мережевого планування
- •3.1.4. Балансові методи і моделі
- •3.1.6. Метод теорії гри
- •Іі. Ймовірнісні емм
- •3.2.1. Методи теорії ймовірностей та економетрії
- •3.2.3. Теорії масового обслуговування
- •3.2.4. Метод аналізу та управління ризиком в економіці
- •3.2.5 Використання методу Монте-Карло
3.1.4. Балансові методи і моделі
Приклад ‑ Модель рівноважних цін
► Ця
модель є двоїстою до моделі міжгалузевого
балансу. Нехай, як і раніше, А
-
матриця прямих витрат, X-матриця
(вектор) валового
випуску.
Позначимо
- вектор (матрицю-стовпець) цін, і-та
координата якого дорівнює ціні одиниці
продукції і-тої галузі. Тоді перша галузь
отримає дохід р1х1
друга
-
р2х2
і
т.д. Частину
свого доходу кожна галузь витратить на
закупку продукції у інших галузей. Так,
першій галузі для випуску одиниці
продукції необхідна продукція першої
галузі обсягом а11
другої
в обсязі а21,
п-ї
в обсязі ап1.
На
закупівлю цієї продукції буде витрачена
сума, що дорівнює a11
p1+a21
p2+…+anl
pn.
Отже,
щоб випустити продукцію обсягом х1,
першій
галузі необхідно витратити суму, що
дорівнює х1(a11
p1+a21
p2+…+
an1
pn)-
Частину
доходу, що залишилась, яку називають
доданою вартістю, позначимо V1.
Тоді мас місце рівність:
або
де
-
норма
доданої вартості (величина доданої
вартості на
одиницю
продукції, що випускається).
Аналогічно можна записати рівності і для інших галузей або у матричній формі
де
-
вектор норм доданої вартості.
Модель рівноважних цін дозволяє, знаючи величини норм доданої вартості, прогнозувати ціни на продукцію галузей. Вона також дозволяє прогнозувати зміну цін і інфляцію, викликану зміною ціни в одній з галузей.
Розглянемо економічну систему, що складається з трьох галузей: енергетика, машинобудування і сільське господарство. Нехай
це є транспонована матриця прямих витрат;
-
вектор норм доданої вартості.
Визначимо рівноважні ціни:
,
де
-
транспонована матриця повних витрат.
Зробивши необхідні обчислення, маємо:
звідки
.
Припустимо тепер, що у енергетичній галузі буде збільшення норми доданої вартості на 1,11. Визначимо рівноважні ціни в цьому випадку.
Тоді
і
.
Таким чином, продукція першої галузі подорожчає на 14,5%, другої - на 3,5%, третьої - на 4,17%. Також, знаючи обсяги випуску, можна підрахувати викликану цим підвищенням інфляцію.
3.1.5. Методи мережевого планування
Приклад
► Нехай внаслідок аналізу взаємозв'язку робіт, за допомогою яких створюють будь-який об'єкт, здобуто таку залежність між ними:
Робота |
Попередні роботи |
Наступні роботи |
а |
- |
г |
б |
- |
в, д |
в |
б |
г |
г |
а, в |
є, ж |
д |
б |
ж |
є |
г |
‑ |
ж |
г,д |
— |
Сітковий графік є схемою, на якій у певному порядку наочно показано всі операції зі створення будь-якого об'єкта або здійснення будь-якої програми діяльності. Для заданих умов маємо:
На цьому графіку суцільними стрілками позначено роботи, що потребують витрат часу; фіктивні роботи (зв'язок між якимись результатами робіт, що не потребують витрат часу) зображуємо пунктирними стрілками. Шлях - це послідовність робіт на сітковому графіку, в якій завершення кожної попередньої роботи збігається з початком подальшої.
Усі роботи, крім фіктивних, потребують певних затрат часу, Існують два способи застосування часових оцінок - детерміністичний (коли час виконання робіт можна визначити досить точно за наявності довідково-нормативних матеріалів) і ймовірнісний (коли є досить велика невизначеність часу виконання робіт). Роботи, що перебувають на критичному шляху, зазвичай виділяють подвійними стрілками.
Нехай у нашому прикладі тривалість робіт характеризується такими даними:
Робота |
а |
б |
в |
г |
д |
є |
ж |
Тривалість роботи, днів (t) |
7,16 |
4,16 |
2,0 |
5,0 |
6,83 |
3,16* |
5,0 |
Тоді на сітковому графіку який побудовано раніше, запишемо час над відповідними роботами:
Тут можна відокремити такі шляхи:
1-3-4-6=15,32 дня;
1-3-4-5-6=17,16 дня;
1-2-3-4-5-6=16,16 дня;
1-2-3-4-6=14,32 дня;
1-2-5-6=15,99 дня.
Різницю між довжиною критичного шляху та будь-якого іншого шляху називають резервом часу шляху. Крім критичного шляху та резерву часу шляху найважливішими параметрами сіткового графіка є також резерви часу подій і робіт. Існує ряд методів, за допомогою яких можна розрахувати параметри сіткової моделі. Якщо подій небагато, найзручнішим є метод обчислень на сітковому графіку. При цьому кожний кружочок, що зображує подію, поділяють на чотири сектори. Верхній сектор відводиться для номера події, лівий ‑ для розраховуваних ранніх термінів завершення події Тр, нижній - для номера події, через яку до даної події проходить шлях, максимальний за довжиною, правий - для розрахунку пізніх термінів завершення події Тn. Для нашого графіка це матиме такий вигляд:
Різницю між пізнім Тп і раннім Тр термінами здійснення події називають резервом часу події. Оскільки резерв часу подій, що лежать на критичному шляху, дорівнює нулю, найпростішим способом виявлення критичного шляху є визначення всіх послідовно розміщених подій, резерв часу яких дорівнює нулю. Знаючи ранні та пізні терміни здійснення подій, можна для будь-якої роботи визначити ранні та пізні терміни початку й завершення роботи, а на основі цього розрахувати резерви часу робіт. Розглянуті параметри сіткових графіків використовують розроблювачі та керівництво для аналізу і оптимізації сіткових графіків.
