- •Глава 1. Теоретические основы оценки инвестиционной привлекательности предприятия 9
- •Глава 2. Анализ и оценка инвестиционной привлекательности предприятия на примере ооо «атс телекомсервис» 38
- •Глава 3. Предложения по оптимизации оценки инвестиционной привлекательности предприятий нa примере ооо «атс телекомсервис» 64
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы оценки инвестиционной привлекательности предприятия
- •1.1 Понятие и сущность инвестиционной привлекательности
- •1.2 Факторы формирования инвестиционной привлекательности предприятия
- •1.3 Методика оценки инвестиционной привлекательности предприятия
- •Глава 2. Анализ и оценка инвестиционной привлекательности предприятия на примере ооо «атс телекомсервис»
- •2.1 Характеристика деятельности предприятия
- •2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия
- •2.3 Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
- •Глава 3. Предложения по оптимизации оценки инвестиционной привлекательности предприятий нa примере ооо «атс телекомсервис»
- •3.1 Пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия
- •3.2 Разработка рекомендаций направленных на формирование инвестиционной политики исследуемого предприятия предприятии
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
2.3 Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
Для того, чтобы определить инвестиционную привлекательность предприятия, необходимо оценить отрасль, в котором осуществляет свою деятельность ООО «АТС Телекомсервис».
Рынок телекоммуникационных услуг и телекоммуникационного оборудования России в настоящее время не переполнен. Но, тем не менее, в России сформировался рейтинг лидеров отрасли, причем перечень ТОП-10 уже несколько лет не претерпевает изменений: список перестал обновляться, в нем происходит только некоторая перестановка37. Доступ новых игроков в сектор затруднен в связи с его высокой капиталоемкостью и инертностью абонентов.
Согласно новому исследованию аналитической фирмы Infonetics Research, рынок телекоммуникационного оборудования в 2015 г. понемногу растет, хотя восстановление после рецессии идет не слишком быстро. По прогнозам аналитиков компании, среднегодовые темпы роста за период 2015-2019 гг. ожидаются на уровне 5.5%38.
Сегодня наибольшая доля рынка приходится на оборудование для сервис-провайдеров мобильной и беспроводной связи, остальное — на сети предприятий и оборудования для ЦОДов. В ближайшие годы рынок будет подпитываться практически за счет всех сегментов, — от средств связи и защити информации для сетей предприятий до оборудования систем IMS (IP Multimedia Subsystems) для сервис-провайдеров, маршрутизаторов, коммутаторов.
В 2015 г. 66% объема рынка принадлежали сегменту, включающему оборудование для сервис-провайдеров, а остальные 34% приходились на долю оборудования и ПО для сетей предприятий. По оценкам Infonetics, в 2020 г. это соотношение несколько изменится в пользу оборудования для предприятий: доля ЭТОГО сегмента увеличится до 38%, а доля операторского оборудования соответственно снизится до 62%39.
Более 90% всего телекоммуникационного оборудования, которое продается сейчас на российском рынке, представляет собой либо импорт, либо изделия, произведенные на заводах иностранных компаний в России. Единственной областью, в которой сильны российские производители, является производство радиорелейных станций40.
У предприятия «АТС Телекомсервис» есть возможность для того, чтобы занять свою нишу в данной отрасли, но для этого необходимо увеличивать обороты компании, что невозможно в кризисной обстановке, сложившейся к 2016 году. Но у компании есть все шансы выйти на более высокий уровень прибыльности.
Для того, чтобы у ООО «АТС Телекомсервис» появилась возможность увеличить свои обороты, необходимо заинтересовать инвесторов для привлечения дополнительного капитала.
Перейдем к оценке инвестиционной привлекательности ООО «АТС Телекомсервис».
Для исследования инвестиционной привлекательности предприятия с помощью интегрального метода на основе внутренних показателей показатели деятельности хозяйствующего субъекта разделены на 5 блоков (ниже раскрыт состав показателей по блокам)41.
Таблица 2.9 – Значения показателей для расчета инвестиционной привлекательности ООО «АТС Телекомсервис» в 2014-2015 гг.
Показатель |
2014г. |
2015г. |
|
1 блок - показатели, отражающие эффективность использования материально-вещественных ресурсов: |
|||
рентабельность основных средств, % |
- |
- |
|
рентабельность материальных оборотных средств, %; |
9.88 |
12.64 |
|
коэффициент оборачиваемости производственных запасов; |
2.9 |
3.6 |
|
коэффициент оборачиваемости собственного капитала. |
5,66 |
6,62 |
|
2 блок – показатели, отражающие финансовое состояние |
|||
коэффициент текущей ликвидности; |
1,27 |
1,29 |
|
коэффициент финансовой независимости; |
0.21 |
0.22 |
|
коэффициент заемного капитала: |
0.79 |
0.78 |
|
степень обеспечения запасов и затрат собственными оборотными средствами; |
0.04 |
0.06 |
|
коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности; |
3,3 |
3,2 |
|
коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности. |
1.7 |
2.1 |
|
3 блок – показатели, отражающие эффективность использования трудовых ресурсов: |
|||
доля квалифицированных кадров; |
0,75 |
1 |
|
производительность труда |
- |
- |
|
4 блок – показатели, отражающие инвестиционную деятельность: |
|||
рентабельность инвестиций; |
- |
- |
|
доля собственных инвестиций; |
- |
- |
|
темп роста инвестиций |
- |
- |
|
5 блок – показатели, отражающие эффективность хозяйственной деятельности |
|||
рентабельность собственного капитала; |
46.47 |
56.51 |
|
рентабельность активов; |
9,88 |
12,64 |
|
рентабельность оборотных активов: |
9.88 |
12,64 |
|
рентабельность продукции: |
10.18 |
10.53 |
|
рентабельность производства; |
- |
- |
|
рентабельность продаж. |
10.44 |
10.93 |
|
Источник: Составлено автором
Для расчета интегральной оценки инвестиционной привлекательности предприятия, предполагается следующий алгоритм, предполагающий два этапа.
Первый этап – расчет комплексной оценки в разрезе блоков – позволил получить следующие функции по блокам:
У1 = 0.03Z21 + 0.73Z31 + 0.68Z41 (2.1)
У2 = 0.6Z12 + 0.4 Z22 + 0.48Z32 + 0.28Z42 + 0.4Z52 + O.1Z62 (2.2)
y3 = Z13 (2.3)
y5 = 0.03Z15 + 0.02Z25 + 0,03Z35 + 0,68 Z45 + 0,73Z65 (2.4)
Функция y4 отсутствует в виду того, что предприятие не ведет инвестиционную деятельность.
Второй этап – расчет интегральной оценки, который позволил получить единую оценку, в виде обшей потенциальной функции:
у = 0.09у1 + 0,83у2 + 0,03y3 + O.55у5 (2.5)
На заключительном этапе определена интегральная оценка инвестиционной привлекательности предприятия (табл. 2.10).
Таблица 2.10 – Расчет интегральных оценок инвестиционной привлекательности предприятия
Показатели |
2014г. |
2015 г. |
Потенциальная функция (а1*у1) |
1.3 |
2.49 |
Потенциальная функция (а1*у1) |
163,11 |
163.93 |
Потенциальная функция (а1*у1) |
0.16 |
0.21 |
Потенциальная функция (а1*у1) |
39.63 |
41.29 |
Сумма потенциальных функций (у1) |
204,19 |
207.92 |
Интегральная оценка инвестиционной привлекательности (С1) |
322.59 |
362.23 |
Источник: Составлено автором
Широкий состав учтенных факторов, позволяет говорить о том, что инвестиционная привлекательность у ООО «АТС Телекомсервис» инвестиционная привлекательность в 2015 году повысилась по сравнению с 2014 годом. Однако можно сказать, что потенциал инвестиционной привлекательности у данной компании раскрыт не полностью, потому как у нее нет основных средств, и компания не вкладывает свои денежные средства в инвестиции. Это может быть связано с тем, что денежных средств и денежных эквивалентов на 12.12.2015 у предприятия на балансе всего 6,5% от всего оборотного актива. Большая часть приходится на дебиторскую задолженность, поэтому необходимо сокращать долю дебиторской задолженности, а высвобожденные денежные средства вкладывать в инвестиционную деятельность.
У рассматриваемого предприятия есть все шансы найти инвестора, который поможет расширить деятельность ООО «АТС Телекомсервис», а также поможет занять более крепкую позицию на рынке телекоммуникационных услуг и телекоммуникационного оборудования.
В 3 главе будут рассмотрены предложения направленные на повышение инвестиционной привлекательности, которые необходимо изучить, и выбрать наиболее оптимальные и соответствующие возможностям компании для того, чтобы заинтересовать потенциального инвестора.
