Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учет в ИГ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.09 Mб
Скачать

Вопрос 2. Расходная часть.

Расходы это всевозможные статьи затрат для реализации финансово-хозяйственной деятельности ресторана. Самая объемная часть бюджета это расходы, поэтому для начала их необходимо классифицировать. Классификация затрат является одной из важнейших составляющих информационного поля управления финансами. По сути без учета затрат не будет и самого управления финансами. Основными статьями расходов в бюджете считаются:

  1. Расчеты с поставщиками;

  2. Затраты на рабочую силу (ФОТ);

  3. Постоянные расходы;

  4. Переменные расходы.

Ежемесячные затраты на приобретаемые для ресторана товары и продукты составляют, так называемую статью расходов «расчеты с поставщиками». В идеале это эта статья расходов не должна превышать 32% от общей выручки. Вторыми по объёму как правило идут затраты на оплату труда (ФОТ). Их доля варьируется от 20% до 50 % в объёме общих затрат.

Затраты на рабочую силу как правило включают в себя и постоянные и переменные расходы. К постоянным относится расходы в виде фиксированной части оплаты труда . К переменным почасовые расходы (бонусы и премии) на оплату труда данных сотрудников.

Постоянные расходы по большей части фиксированные . Иногда они могут слегка варьироваться, но, как правило, они неизменны. Постоянные расходы включают в себя:

  • Арендную плату;

  • Ипотечные выплаты;

  • Муниципальные выплаты (вывоз мусора, уборка территории, обслуживание пожарной сигнализации и т.д.);

  • Аренда оборудования;

  • Техническое обслуживание оборудования;

  • Погашение займов и ипотечные выплаты;

  • Амортизацию.

Переменные расходы они же контролируемые. Эта статья расходов всегда находится под контролем руководства, которое может влиять на их размер и за счет их минимизировать расходную часть бюджета. К контролируемым расходам относятся:

  • Дополнительные выплаты персоналу в виде премий и бонусов, бесплатное питание, отчисления на социальные страхования, медицинские страховки и прочее подобное;

  • Прямые операционные расходы – затраты необходимые для функционирования ресторана, например услуги закупка предметов праздничного оформления, цветов и прочего;

  • Развлекательная программа – живая музыка или ди-джей, приглашенные артисты оригинального жанра;

  • Маркетинг – продвижение, стимулирование продаж, реклама и пр.;

  • Оплата коммунальных услуг в части потребления воды, газа, электроэнергии;

  • Административные и общие расходы – накладные расходы, например оплата интернета или телефонной связи, закупка канцелярских и хозяйственных товаров;

  • Ремонт – затраты связанные с мелким ремонтом и оборудования и текущим техническим ремонтом помещений.

Пример состав расходной части бюджета ресторанного комплекса

Статьи расхода

январь

%

февраль

ФОТ

1890150

 

1980150

Оклад

977 500

 

977 500

Бонус

541200

 

631200

Налоги на ФОТ

371450

 

371450

Налог 6%

162360

 

189360

 

 

 

 

Продукты

721600

 

631200

Барная продукция

1082400

 

1262400

Продукты питание персонала

100000

 

100000

 

 

 

 

Расходные материалы

28300

 

34300

Моющие и чистящие средства (стирка скатертей)

37733

 

45733

Посуда

28300

 

34300

Платное телевидение и телефоны

6000

 

6000

Канцелярские товары (включая обсл. орг. техники)

7547

 

9147

Реклама (включая полиграфию)

162360

 

189360

РАСХОДЫ НА ВЕЧЕРИНКИ (артисты и т.п.)

40000

 

40000

Электроэнергия

100000

 

100000

Отопление, водопровод.

50000

 

50000

Содержание автомобиля

30000

 

30000

прочие расходы

27060

 

31560

Итого

4423810

 

4683511