- •Предисловие
- •О структуре работы
- •1) Раскладка по матрешке-ск
- •2) Подробно о Центре
- •3) Короткое изложение части «Подробно о Центре»
- •Матрешка-ск
- •2) Организация существует и развивается по средствам получаемой от своей деятельности чистой прибыли.
- •3) Для общего развития организации необходима ясная, для каждого ее сотрудника, стратегия.
- •4) Для творческого развития организации необходим профессиональный кадровый состав и структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику.
- •Подробно о центре Мета-цель
- •Принципы
- •1) Создание организации требует веры и энтузиазма.
- •5) Залогом устойчивости организации является ее репутация.
- •Целевые отношения: нс → Ресурсы → жс
- •Раппорт:
- •5) Принятие внешней среды, как среды, которая позитивно воздействует на развитие Центра
- •Информация о людях
- •1. Сколько мастеров «ввн и Нейротрансформинга» готовы работать в Центре на данный момент
- •2) Сколько потенциальных мастеров «ввн и Нейротрансформинга» может появиться в ближайшее время (в течение года)
- •3) Какой административный персонал необходим для эффективной работы Центра
- •4) Где можно найти нужный административный персонал
- •О помещении
- •Аренда офисов в 2010 году: рынок сегодня и завтра.
- •Обзор рынка аренды коммерческой недвижимости в Москве. Апрель 2010 г.
- •2) Специфика работы с агентствами недвижимости и частными риэлторами
- •О деньгах
- •1) Начальные затраты
- •2) Потенциальные инвесторы
- •3) Прочие инвестиционные ресурсы, которые могут быть полезны
- •4) Необходимые Центру доходы для необходимых затрат
- •5) Экономическая модель Центра
- •5.1) Рекламная стратегия
- •О рынке услуг
- •1) О том, как это делают другие
- •2) О рынке услуг в целом
- •О преградах
- •1) О преградах, которые мы можем ставить сами себе
- •2) О преградах, которые нам могут ставить другие
- •Техники
- •Короткое изложение части «подробно о Центре»
- •Контактная информация
Матрешка-ск
Мета-цель: Создание организации*1 на коммерческой основе, которая обеспечит психотерапевтам*2 комфортные*4 условия для практической работы*5 и обучения*6. Терминология: 1Организация – социально-экономическая система, созданная для достижения коммерческих или некоммерческих целей. 2Психотерапия – здесь речь о психотерапевтах школы «ВВН и Нейротрансформинга»*3. 3«ВВН и Нейротрансформинг» - науки, разработанные Ковалевым С.В., объединенные в единое название для простоты изложения. 4Комфорт - совокупность бытовых удобств, благоустроенности и уюта жилищ, общественных учреждений, средств сообщений и прочих материальных благ. 5Работа - осуществление трудовой деятельности; совокупность задач и функций: - которые способен выполнять один человек; или - которые могут быть поручены одному человеку. 6Обучение - целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями и навыками*7. 7Навык - доведённое до автоматизма умение решать тот или иной вид задачи.
Принципы: 1) Создание организации требует веры*1 и энтузиазма*2 2) Организация существует и развивается по средствам получаемой от своей деятельности чистой прибыли.*4 3) Для общего развития организации необходима ясная, для каждого ее сотрудника, стратегия*6. 4) Для творческого развития организации необходим профессиональный*7 кадровый состав и структура*9, которая позволяет свободно реализовывать10 себя каждому сотруднику. 5) Залогом устойчивости организации является ее репутация*11 Терминология: 1Вера — признание чего-либо истиной с такой решительностью, которая превышает силу внешних фактических и формально-логических доказательств. 2Трудовой энтузиазм - вдохновенный порыв участников совместной трудовой деятельности, увлеченно стремящихся к достижению поставленной перед собой цели*3 3Цель - идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности и путей его достижения с помощью определенных средств. 4Чистая прибыль - часть балансовой прибыли*5 предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений, обязательных платежей в бюджет 5Балансовая прибыль - суммарная прибыль предприятия за определенный период времени, полученная от всех видов производственной и непроизводственной деятельности предприятия, зафиксированных в его бухгалтерском балансе. 6Стратегия - наиболее общий план действия. 7Профессионализм - степень овладения индивидом профессиональными навыками*8. 8Навык в труде - выработанный в процессе трудовой деятельности автоматизированный навык, при котором выбор параметров операций и контроль за их сменой осуществляется без включения в сферу мышления. 9Структура - расположение и связь частей, составляющих целое. 10Самореализация - выявление и развитие индивидом личностных способностей во всех сферах деятельности. 11Репутация - сформировавшееся общественное мнение о качествах, достоинствах и недостатках того или иного индивида, организации.
Целевые отношения: НС → Ресурсы → ЖС
НС (настоящее состояние): «+» 1) Мощнейшая теоретическая*1 подготовка, не имеющая аналогов в РФ 2) Возможность вести результативную*2 практическую работу после окончания обучения у Ковалева С.В. «-» 1) Неустойчивые условия обучения 2) Разрозненность психотерапевтов после окончания обучения у Ковалева С.В. 2.1) Потеря талантливых психотерапевтов, у которых отсутствуют организаторские способности*3 2.2) Слабый обмен информацией между практикующими психотерапевтами, что тормозит развития науки «ВВН и Нейротрансформинга» Терминология: 1Теория - высшая, самая развитая форма организации научного знания, дающая целостное представление о закономерностях и существующих связях определённой области действительности. 2Результативность труда - мера эффективности труда, характеризующаяся достижением результата/цели трудовой деятельности или степенью приближения к ней. 3Способности - индивидуально-психологические особенности личности, необходимые для освоения определенной деятельности и ее успешного осуществления.
ЖС: «+» 1) Комфортные условия для обучения начинающих психотерапевтов 2) Система*1 перевода мастера «ВВН и Нейротрансформинга» на практическую работу в Центре после окончания обучения 3) Комфортные и выгодные условия для практической работы мастеров «ВВН и Нейротрансформинга» в Центре 4) Возможность проводить специализированные семинары для повышения квалификации*2 практикующих психотерапевтов «ВВН и Нейротрансформинга» 5) Профессиональный административный персонал*3, эффективно*4 поддерживающий и развивающий деятельность Центра 6) Гибкая экономическая модель*5 и рекламная*7 стратегия, стабилизирующие финансовую деятельность Центра Терминология: 1Система - это множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определённую целостность, единство; 2Квалификация - степень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы. 3 Административный работник – кадровый работник, ответственный за персонал, разработку бюджета, профессиональную подготовку и иные связанные с этим административные функции. 4Эффективность организации - соотношение результатов деятельности и затраченных на их достижение трудовых и материальных ресурсов. 5Экономическая модель - упрощенное представление действительности, воплощенное в форме экономико-математической модели*6. 6Экономико-математическая модель описывает экономические процессы, объекты и связи с использованием математического аппарата. 7Реклама - форма коммуникации, которая пытается перевести качество товаров и услуг на язык нужд и потребностей покупателей.
Ресурсы, необходимые для перехода из НС в ЖС: 1) Вера и энтузиазм 2) Финансы*1, необходимые для старта проекта 3) Помещение, арендованное минимум на 11 месяцев, позволяющее психотерапевтам комфортно работать и обучаться 4) 5-9 мастеров «ВВН и Нейротрансформинга», готовых работать в Центре 5) Разработка и внедрение системы перевода мастера «ВВН и Нейротрансформинга» на практическую работу в Центре после окончания обучения 6) Профессиональный административный персонал 7) Разработка гибкой экономической модели и рекламной стратегии Центра 8) Общая стратегия развития Центра Терминология: 1Финансовые ресурсы - денежные средства, находящиеся в распоряжении государственной или коммерческой структуры.
Раппорт: Необходим раппорт каждого участника проекта с: 1) Раппорт с самим собой, как частью организации 2) Раппорт с теми, кто влияет на работу Центра 3) Раппорт с теми, на кого направлена деятельность*1 Центра 4) Принятие любой реакции*2 на деятельность Центра от сторонних наблюдателей, которые не влияют на деятельность Центра 5) Принятие внешней среды*3, как среды, которая позитивно воздействует на развитие Центра Терминология: 1Деятельность – специфическая для человека форма активности, направленная на целесообразное преобразование окружающего мира. Цель деятельности определяется потребностями личности или общества. 2Реакция – действие, возникающее в ответ на то или иное воздействие. 3Внешняя среда – совокупность условий, в которых протекает деятельность организации.
Информация О людях: 1) Сколько мастеров «ВВН и Нейротрансформинга» готовы работать в Центре на данный момент 2) Сколько потенциальных мастеров «ВВН и Нейротрансформинга» может появиться в ближайшее время (в течение года) 3) Какой административный персонал необходим для эффективной работы Центра 4) Где можно найти нужный административный персонал
О помещении: 1) Анализ рынка коммерческой недвижимости*1 2) Специфика работы с агентствами недвижимости*2 и частными риэлторами*3
О деньгах: 1) Начальные затраты 2) Потенциальные инвесторы*4 3) Прочие инвестиционные*6 ресурсы, которые могут быть полезны 4) Экономическая модель Центра 5) Рекламная стратегия
О рынке услуг*7: 1) О том, как это делают другие 2) О рынке услуг в целом
О преградах: 1) О преградах, которые мы можем ставить сами себе 2) О преградах, которые нам могут ставить другие Терминология: 1Коммерческая недвижимость – приносящая доход недвижимость, используемая под офисы, магазины или оказание услуг. 2Агентство недвижимости – организация, профессионально занимающаяся разрешенными законодательством операциями с недвижимостью, земельными участками и нежилыми помещениями. 3Риэлтор – маклер*4 по операциям с жильем или другими видами недвижимости. 4Маклер – посредник между продавцом и покупателем. 4Инвестор – юридическое или физическое лицо, вкладывающее собственные, заемные или иные привлеченные*5 средства в проект. 5Привлеченные средства – не принадлежащие организации (заемные) средства, полученные со стороны и временно участвующие в хозяйственном обороте в качестве дополнительного источника финансирования. 6Инвестиции - использование финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала для увеличения активов организации и получения прибыли. 7Рынок услуг – сфера обращения или совокупность актов купли-продажи различных видов деятельности, удовлетворяющие потребности отдельного человека, группы людей, организаций.
Техники:
Необходимые ресурсы |
Пошаговые техники их добычи |
Затрагиваемые принципы |
Вера и энтузиазм |
- врожденная предрасположенность - знакомство с идеей - проникновение сутью идеи |
№1 Создание организации требует веры и энтузиазма. |
Финансы для старта проекта |
- продуманный план по вложению начального капитала - список потенциальных инвесторов - анализ прочих инвестиционных возможностей (банки, микрокредитование и т.п.) - выбор наиболее работоспособных вариантов, их реализация |
№2 Организация существует и развивается по средствам получаемой от своей деятельности чистой прибыли |
Помещение, арендованное минимум на 11 месяцев, позволяющее психотерапевтам комфортно работать и обучаться |
- выработка требований к помещению - выбор между работой с риэлтерским агентством или частным риэлтором - анализ рынка недвижимости на наличие подходящих под требования помещений - заключение арендного соглашения минимум на 11 месяцев, в идеале, с возможностью пролонгации соглашения |
№4 Для творческого развития организации необходима структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику. |
5-9 мастеров «ВВН и Нейротрансформинга», готовых работать в Центре |
- анализ количества выпускников Ковалева С.В. - анализ их возможностей и потенциальной заинтересованности работы в Центре - общение с психотерапевтом, объяснение ему перспектив и обязанностей при работе в Центре - ожидание ответа от психотерапевта, принятие решения о приеме на работу |
№3 Для общего развития организации необходима ясная, для каждого ее сотрудника, стратегия. №4 Для творческого развития организации необходим профессиональный кадровый состав и структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику. №5 Залогом устойчивости организации является ее репутация. |
Система подготовки психотерапевтов к практической работе |
- обратится к Ковалеву С. В. - разработать систему на бумаге - проверить опытным путем - внедрить в операционную деятельность центра - улучшать систему по мере поступления новой информации |
№4 Для творческого развития организации необходим профессиональный кадровый состав и структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику. |
Профессиональный административный персонал |
- выработка требований - выработка тактики поиска - проверка соответствуют ли требованиям, кто-либо из уже знакомых людей - общение с претендентом, объяснение перспектив и требований при работе в Центре - ожидание ответа от кандидата, принятие решения о приеме на работу |
№3 Для общего развития организации необходима ясная, для каждого ее сотрудника, стратегия. №4 Для творческого развития организации необходим профессиональный кадровый состав и структура, которая позволяет свободно реализовывать себя каждому сотруднику. №5 Залогом устойчивости организации является ее репутация. |
Гибкая экономическая модель и рекламная политика |
- разработка экономической модели работы Центра - обсуждение ее достоинств / недостатков - применение в повседневной работе Центра - внесение необходимых усовершенствований при получении новой информации - разработка рекламной стратегии организации - обсуждение и прописывание условий, при которых рекламная стратегия будет применяться |
№2 Организация существует и развивается по средствам получаемой от своей деятельности чистой прибыли. |
Общая стратегия развития Центра |
- разработка стратегии развития Центра - доведение стратегии развития Центра до каждого участника проекта - систематическое составление тактических планов, которые приведут к достижению стратегических планов Центра - обсуждение тактических планов с участниками проекта |
№3 Для общего развития организации необходима ясная, для каждого ее сотрудника, стратегия. №5 Залогом устойчивости организации является ее репутация. |
Навыки:
Необходимые ресурсы и техники их достижения |
Необходимые навыки для осуществления техник |
Вера и энтузиазм - врожденная предрасположенность - знакомство с идеей - проникновение сутью идеи |
- жажда деятельности - любовь к психотерапии - желание сделать, что-то полезное в этом мире |
Финансы для старта проекта - продуманный план по вложению начального капитала - список потенциальных инвесторов - анализ прочих инвестиционных возможностей (банки, микрокредитование и т.п.) - выбор наиболее работоспособных вариантов, их реализация |
- поиск и обработка информации - навыки планирования |
Помещение, арендованное минимум на 11 месяцев, позволяющее психотерапевтам комфортно работать и обучаться - выработка требований к помещению - выбор между работой с риэлтерским агентством или частным риэлтором - анализ рынка недвижимости на наличие подходящих под требования помещений - заключение арендного соглашения минимум на 11 месяцев, в идеале, с возможностью пролонгации соглашения |
- знания о рынке коммерческой недвижимости или знакомство с человеком, который знает рынок коммерческой недвижимости - аналитическое мышление - концентрация на главном |
5-9 мастеров «ВВН и Нейротрансформинга», готовых работать в Центре - анализ количества выпускников Ковалева С.В. - анализ их возможностей и потенциальной заинтересованности работы в Центре - общение с психотерапевтом, объяснение ему перспектив и обязанностей при работе в Центре - ожидание ответа от психотерапевта, принятие решения о приеме на работу |
- знакомство с Елизаветой Сергеевной - коммуникативность |
Система подготовки психотерапевтов к практической работе - обратится к Ковалеву С. В. - разработать систему на бумаге - проверить опытным путем - внедрить в операционную деятельность центра - улучшать систему по мере поступления новой информации |
- доступ к Ковалеву С.В. - аналитическое мышление - концентрация на главном |
Профессиональный административный и обслуживающий персонал - выработка требований - выработка тактики поиска - проверка соответствуют ли требованиям, кто-либо из уже знакомых людей - общение с претендентом, объяснение перспектив и требований при работе в Центре - ожидание ответа от претендента, принятие решения о приеме на работу |
- аналитическое мышление - поиск и обработка информации - концентрация на главном - коммуникативность |
Гибкая экономическая модель и рекламная политика - разработка экономической модели работы Центра - обсуждение ее достоинств / недостатков - применение в повседневной работе Центра - внесение необходимых усовершенствований при получении новой информации - разработка рекламной стратегии организации - обсуждение и прописывание условий, в которых рекламная стратегия будет применяться |
- финансово-экономическая подготовка - концентрация на главном - знание рекламного рынка или человека, который знает рекламный рынок - поиск и обработка информации |
Общая стратегия развития Центра - разработка стратегии развития Центра - доведение стратегии развития Центра до каждого участника проекта - систематическое составление тактических планов, которые приведут к достижению стратегических планов Центра - обсуждение тактических планов с участниками проекта |
- аналитическое мышление - концентрация на главном |
Операционная деятельность Центра - консультация клиентов - платежные операции - бухгалтерский учет - решение юридических вопросов - ведение документооборота - ведение статистики - поддержание чистоты и порядка |
- бухгалтерские навыки - юридические навыки - коммуникативность - сбор и обработка информации - концентрация на главном - использование аутсорсинга - самодисциплина |
