СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………..5

1. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ЦЕЛЯХ РАСШИРЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

   1. Организационное расширение предприятия и его методы ………………... 7

   2. Стратегическое управление организацией ………………...………………20

2 ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «УСТЬ-КАМЕНОГОРСКИЙ МАСЛОЗАВОД»

1. Краткий обзор теоретических методологических подходов к оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия ………………………....28

2. Экономическая характеристика предприятия………………………………34

3. Анализ доходности предприятия……………………………………….……39

4. Оценка финансового положения предприятия………………………..…….46

3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАСШИРЕНИЮ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «УК МАСЛОЗАВОД»

1. Способность предприятий к расширению…………………….……………59

2. Увеличение объемов и ассортимента производства как способ расширения производства……………………………………………………………………..…63

3. Производство новой продукции как способ расширения производства…..72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..…………77

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………...……………………………..86

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………….…………………………88

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Экономическая целесообразность функционирования предприятия в условиях рыночной экономики определяется получением дохода, увеличению которого способствует расширение основной деятельности. Доход­ность предприятия характеризуется абсолютными и относительными пока­зателями. Абсолютный показатель доходности — это сумма доходов или прибыли. В специальной зарубежной литературе понятие «доходы» опре­деляется следующим образом: «Доходы - это увеличение экономической выгоды в течение отчетного периода в форме притока средств иди увеличе­ния стоимости активов либо сокращения пассивов, что приводит к росту капитала, за исключением тех случаев, когда такой рост обеспечивается за счет взносов акционеров».

Более кратко это понятие определено в Указе Президента Республики Казахстан, имеющем силу Закона, от 26 декабря 1995 г. № 2732 «О бухгал­терском учете», где в статье 13 сказано: «Доходы — это увеличение активов либо уменьшение обязательств в отчетном периоде». Без осуществле­ния соответствующих расходов, как правило, невозможно получить желае­мые доходы. Не получив доходы, в свою очередь, невозможно осущест­влять развитие предприятия и успешно решать социальные вопросы.

Роль дохода в условиях рыночной экономики определяется функциями, которые он выполняет. Единство функций в их зависимости и взаимообусловленности делает доход тем элементом хозяйствования, в котором увязываются экономичес­кие интересы общества, коллектива предприятия и каждого работника. Отсюда ясна важность проблемы образования и распределения дохода, прак­тическое решение которой обеспечивает необходимую зависимость эффек­тивности деятельности хозяйствующего субъекта от величины полученно­го и оставляемого в его распоряжении дохода.

В росте показателей доходности предприятия заинтересованы как сам хозяйствующий субъект, так и государство. Поэтому на каждом предпри­ятии необходимо проводить систематический анализ абсолютных и отно­сительных показателей доходности.

Цель дипломной работы – провести оценку эффективности мероприятий по расширению основной деятельности предприятия.

Объектом исследования принято Товарищество с ограниченной ответственностью «Усть-Каменогорский Маслозавод».

Предмет исследования – оценка эффективности мероприятий по расширению основной деятельности предприятия.

Задачи исследования:

• рассмотреть методы организационного расширения предприятия;

• рассмотреть стратегическое управление организацией;

• провести анализ хозяйственной деятельности предприятия;

• провести оценку финансового положения предприятия;

• разработать мероприятия по расширению основной деятельности предприятия;

• провести оценку эффективности разработанных мероприятий по расширению основной деятельности предприятия.

Дипломная работа состоит из следующих структурных частей: Введение, Основная часть, Заключение, Список литературы.

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные мероприятия по расширению основной деятельности предприятия могут быть внедрены в практической деятельности ТОО «Усть-Каменогорский Маслозавод», а также на любом другом предприятии, которое производит аналогичную продукцию.

Новизна работы заключается в том, что в ней произведена разработка мероприятий по расширению основной деятельности ТОО «Усть-Каменогорский Маслозавод» с использованием современных технологий.

Проблемы эффективности мероприятий по расширению производства рассматриваются таким авторами, как Бланк И.А., Забелин П.В., Моисеева Н.К., Ильинская Н., Карлофф Б., Кинг У., Клиланд Д., Любанов Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А., Хойер В., Чирьевский А.В. и другими.