Отзыв-характеристика о прохождении производственной (преддипломной) практики

в ООО «РСС»

Студентки 4 курса Московского Технологического Университета (МГУПИ)

Специальности «Управление персоналом»

Симоновой Ксении Васильевны

Симонова Ксения Васильевна проходила преддипломную практику в ООО «РСС» в период 02.05.2017 по 28.05.2017 в должности «менеджер по персоналу».

Основной задачей практиканта являлось ознакомиться с видами деятельности и общей структурой ООО «РСС», а также изучение содержания работы по функциям управление персоналом, помощь в ведении кадрового делопроизводства, помощь в поиске кандидатов и проведении собеседований, работа с программой 1С.

Практикантка принимала активное участие в работе отдела по персоналу.

Симонова К.В. зарекомендовала себя как исполнительный, инициативный, трудолюбивый и организованный сотрудник, который ответственно подходит к выполнению заданий. Коммуникабельна, доброжелательна и тактична. В коллективе поддерживала дружеские отношения.

За прохождение преддипломной практики достойно заслужила оценку «Отлично».

Руководитель преддипломной практики

Бирюкова Л.М. (менеджер по персоналу)

Содержание

Введение

2 Анализ организационно-экономической деятельности, системы управления персоналом и отбора персонала ООО МФК «Саммит»

2.1 Анализ организационно-экономической деятельности ООО МФК «Саммит»

2.2 Анализ системы отбора персонала в ООО МФК «Саммит»

Список использованной литературы

Введение

Сложные макроэкономические условия, в которых оказались финансовые институты с 2014 года, а также ужесточение банковского регулирования со стороны Центрального банка Российской Федерации (далее – ЦБ РФ) привели к необходимости выявления и оценки наиболее значимых факторов в достижении ими высоких организационных результатов. Одним из таких значимых для достижения высоких результатов деятельности в финансовой сфере факторов является эффективное управление человеческими ресурсами. Деятельность персонала во многом определяет организационные результаты финансовых компаний, позволяя привлекать и сохранять лояльность клиентов.

В финансовом секторе управлению человеческими ресурсами уделяется большое внимание. Тем не менее, существует ряд проблем, которые сдерживают развитие данного направления работы и нуждаются в скорейшем решении: несоответствие статуса службы управления человеческими ресурсами в организационной структуре финансовой организации и возложенных на нее функций и задач, финансирование затрат по управлению человеческими ресурсами по остаточному принципу и другие.

Элементы системы управления персоналом в отечественной литературе подробно описаны, однако, совершенствование непосредственно отбора персонала в финансовых организациях недостаточно исследованы.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию отбора персонала в ООО МФК «Саммит» и оценка их социально-экономической эффективности.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

– рассмотреть теоретические основы отбора персонала организации;

– проанализировать деятельность и систему управления персоналом ООО МФК «Саммит»;

– провести анализ отбора персонала в ООО МФК «Саммит» и разработать рекомендации по его совершенствованию;

– оценить социально-экономическую эффективность рекомендаций.

Объект исследования – отбор персонала в ООО МФК «Саммит».

Предмет – пути совершенствования отбора персонала в ООО МФК «Саммит».

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 2 глав, заключения и списка использованной литературы.

В первой главе рассмотрены понятие и сущность отбора персонала организации; этапы, методы и критерии эффективности отбора персонала организации.

Вторая глава посвящена анализу организационно-экономической деятельности ООО МФК «Саммит», анализу системы управления персонала и отбора персонала в ООО МФК «Саммит». Выявлен уровень отбора сотрудников организации, сделаны выводы и даны рекомендации по совершенствованию отбора персонала, а также произведена оценка их социально-экономической эффективности.