1.2 Организационно-экономический механизм организации и проведения процедуры финансовое оздоровления

Экономическое оздоровление компаний – трансформация компаний и модификация принципов их действия, нацеленные на усовершенствование управления, увеличение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемого продукта, Производительности труда, уменьшение потерь производства, усовершенствование финансово-экономических итогов деятельности, с помощью использования мер государственной поддержки, разработки и осуществлении планов финансового оздоровления, механизмов привлечения к кризисным компаниям инвестиционных ресурсов, антикризисных фирм и инфраструктуры сопровождения реабилитационных операций (страховые, лизинговые и другие фирмы). Финансовое оздоровление компаний устанавливает своей главной целью формирование потребности приведения производственно-технологической структуры промышленности в соотношении к рыночному платежеспособному спросу при успехе высокодоходной работы компаний [34, с.256].

В условиях кризисной ситуации перед менеджерами появляются следующие основные задачи:

-грамотно оценить реальное положение дел;

-обнаружить причины проблем;

-найти оптимальные пути преодоления кризисного положения.

Для решения данных проблем можно предложить пакет консалтинговых услуг по оздоровлению компании. Они обеспечат самостоятельный высокопрофессиональный взгляд на состояние дел фирмы, предоставят проверенный инструмент диагностирования имеющихся трудностей и, несомненно, помогут создать план антикризисных мероприятий, который содержит:

-Анализ жизнеспособности бизнеса;

-Создание проектов финансового оздоровления компании;

-Поиск источников вложений.

Разработка плана финансового оздоровления служит для выхода компании из трудного финансового положения. Оздоровление компании, базируется на глубоком и многостороннем анализе деятельности компании, что, бесспорно, предполагает большой высокопрофессиональный уровень профессионалов, которые будут заниматься «спасением» компании от экономического провала. Как правило, не раз приходилось прийти к убеждению, что эксперты отечественных фирм никак не обладают необходимым опытом формирования подобных планов финансового оздоровления компании и деятельность в условиях антикризисного управления [38, с.352].

1.3 Основные положения и методы диагностики платежеспособности и финансовой устойчивости предприятии

На сегодняшнем шаге формирования российской экономики в основной план выходят трудности, связанные с раскрытием негативных тенденций развития компании, выбором метода оценки банкротства. Тем не менее, методы, позволяющие с необходимой степенью достоверности предсказывать отрицательный итог, фактически отсутствуют.

Вопросы организации и методологии выполнения разбора операций разорения плохо исследованы. Фактически отсутствуют и нормативные документы, регламентирующие порядок выполнения и ответственность за верность итогов анализа. Трудности применения методов диагностики банкротства (бедности) компании принадлежат к числу более важных вопросов экономической теории и современной хозяйственной практики.

Разные методы прогноза банкротства, как принято называть их в современной практике, предвещают разные варианты кризисов. Собственно, вследствие этой оценки результаты, получаемые с их помощью, часто сильно различаются. Все данные методики можно охарактеризовать кризисно-прогнозными [40, с.22].

Финансовый кризис компании появляется в следствии внешних и внутренних факторов. Главным фактором предкризисного состояния является наличие неплатежеспособности по отношению к небольшому количеству организаций-партнеров.

К внешним факторам финансового кризиса компании можно отнести:

-экономические (уменьшение всеобщего уровня прибыли в государстве, дестабилизация государственной валюты, недостаток государственного бюджета, влияние инфляции);

-политические (уменьшение уровня политической устойчивости в государстве);

-социально-культурные (модификация потребительских предпочтений, которые влекут снижение спроса на отдельные товары, и изменение условий к их высококачественным характеристикам);

-правовые (комплекс норм хозяйственного права, регламентирующих юридические формы экономического действия субъектов и их взаимоотношений (рис. 1) [22, с. 204]:

Среди внутренних факторов происхождения кризиса компании можно выделить:

-производственно-технические (износ производственно-технологический возможностей, не оптимальность величины денежных средств, жесткость технологических процессов);

Рис. 1. Возникновение кризиса в деятельности организации и