- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления в финансовом оздоровлении предприятия 6
- •Глава 2. Оценка финансового состояния ооо «максима групп» 32
- •Глава 3. Разработка антикризисных мероприятий по финансовому оздоровлению ооо «максима групп» 56
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления в финансовом оздоровлении предприятия
- •Роль антикризисного управления и его место в финансовом оздоровлении предприятия
- •1.2 Организационно-экономический механизм организации и проведения процедуры финансовое оздоровления
- •1.3 Основные положения и методы диагностики платежеспособности и финансовой устойчивости предприятии
- •Процедура банкротства
- •Группировка предприятий на классы по уровню платежеспособности
- •1.4 Содержание финансового оздоровления предприятия
- •1.5 Нормативно-законодательные основы финансового оздоровления
- •Формы и методы государственного регулирования антикризисного финансового оздоровления организаций
- •Глава 2. Оценка финансового состояния ооо «максима групп»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •Основные экономические показатели деятельности ооо «Максима групп»
- •Продукция, производимая ооо «Максима групп»
- •2.2 Диагностика динамики имущественного и финансового положения
- •2.2.1 Анализ динамики активов и пассивов предприятия
- •Анализ эффективности использования материально-технической базы ооо «Максима групп» за 2016г.
- •2.2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •2.2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •Сводная таблица показателей по типам финансовых ситуаций
- •Глава 3. Разработка антикризисных мероприятий по финансовому оздоровлению ооо «максима групп»
- •3.1 Разработка мероприятий по укреплению финансового состояния организации
- •3. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •3.2 Прогнозирование финансового состояния ооо «Максима групп»
- •Прогнозный отчет о прибылях и убытках ооо «Максима групп»
- •Прогнозный баланс ооо «Максима групп»
- •Исходные данные (Приложение 6,7,8,9,10)
- •Прогноз анализа относительных показателей
- •Заключение
Исходные данные (Приложение 6,7,8,9,10)
№п/п |
Показатели |
Строка баланса |
Отчет |
Прогноз с учетом корр. 1,3 |
Прогноз с учетом разных факторов |
1 |
Основные средства |
120 |
3950 |
5135 |
3369 |
2 |
Итого по разделу Внеоборотные активы |
190 |
3950 |
5135 |
3369 |
3 |
Запасы |
210 |
1900 |
2470 |
3316 |
4 |
Дебиторская задолженность |
240 |
5832 |
7581 |
7946 |
5 |
Денежные средства |
260 |
2700 |
2700 |
432 |
6 |
Итого по разделу Оборотные активы |
290 |
10432 |
12751 |
11694 |
7 |
Баланс |
300 |
14382 |
17886 |
15063 |
8 |
Уставный капитал |
410 |
10 |
10 |
10 |
9 |
Нераспределенная прибыль |
470 |
2454 |
3190 |
4448 |
10 |
Итого по разделу Капитал и Резервы |
490 |
2464 |
3200 |
4458 |
11 |
Долгосрочные обязательства |
510 |
2100 |
2100 |
1500 |
12 |
Итого по разделу Долгосрочные обязательства |
590 |
2100 |
2100 |
1500 |
13 |
Займы и кредиты |
610 |
985 |
1103 |
- |
14 |
Кредиторская задолженность |
620 |
8833 |
11483 |
8165 |
15 |
Итого по разделу Краткосрочные обязательства |
690 |
9818 |
12586 |
8165 |
16 |
Баланс |
700 |
14382 |
17886 |
15063 |
Пример сравнительного анализа коэффициентов, характеризующих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия, приведен в таблице 11. Показатели отчетного года, рассчитанные на конец года, сопоставляются с аналогичными показателями, которые исчислены по данным прогнозного баланса.
Таблица 11
Прогноз анализа относительных показателей
№ п/п |
Показатели |
норматив |
Отчетный период |
Прогноз с учетом корр. 1,3 |
Прогноз с учетом разных факторов |
1 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
L2 ≥0,2-0,5, для производства 0,3-0,4 |
0,28 |
0,21 |
0,05 |
2 |
Коэффициент "критической оценки" |
L3 ≥0,7-0,8, желательно ближе к 1 |
0,87 |
0,67 |
1,02 |
3 |
Коэффициент текущей ликвидности |
L4 необх. 1,5 opt 2-3,5 |
1,06 |
1,01 |
1,43 |
4 |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
L7 ≥0,1, чем больше , тем лучше |
0,003 |
-0,15 |
0,09 |
5 |
Коэффициент капитализации |
U1 не выше 1,5 |
4,2 |
4,59 |
2,16 |
6 |
Коэффициент финансовой независимости (автономии) |
U3 ≥0,4-0,6 |
0,19 |
0,17 |
0,3 |
7 |
Коэффициент финансирования |
U4 ≥ 0,7, opt≈1,5 |
0,24 |
0,22 |
0,46 |
8 |
Коэффициент финансовой устойчивости (стабильности) |
U5 ≥ 0,6 |
0,24 |
0,3 |
0,4 |
В результате сравнительного анализа коэффициентов платежеспособности по «методу процента от продаж» все коэффициенты платежеспособности кроме коэффициента абсолютной ликвидности ухудшились:
- коэффициент «критической оценки» (L3) на конец отчетного периода в 2016г. был на уровне 0,87, а прогнозируется 0,67, что уже меньше на 0,2 пункта. Т.е. только 67% краткосрочных обязательств организация сможет немедленно погасить за счет денежных средств, а также поступлений по расчетам;
- коэффициент текущей ликвидности (L4) в прогнозируемом периоде уменьшится на 0,05пунктов по сравнению с отчетным периодом 2016 года и составит 1,01, а ведь это главный показатель платежеспособности компании;
- коэффициент обеспеченности собственными средствами (L7) станет еще критичнее, т.е. будет иметь отрицательное значение (-0,15).
Что касается показателей финансовой устойчивости, используя «метод процента от продаж», то здесь ситуация ничем не лучше показателей платежеспособности:
- коэффициент капитализации (U1) показывает нам, что на конец отчетного периоды 2016 года компания привлекала на 1 рубль собственных средств 4,2 рубля заемных, а в соответствии с прогнозом компания будет привлекать не 4,2, а уже 4,59 рубля заемных средств на 1 рубль собственных;
- коэффициент финансовой независимости (автономии U3) уменьшится на 0,02 пункта и удельный вес собственных средств станет еще меньше, т.е. собственникам будет принадлежать только 17% стоимости имущества.Этот вывод подтверждает и значение коэффициента финансирования(U4).
Зная, что «метод процента от продаж» не обладает достаточной точностью, при составлении прогнозного баланса мы внесли корректировки с учетом внешних и внутренних факторов, положительных и отрицательных, которые могут повлиять на развитие компании в будущем периоде:
- коэффициент абсолютной ликвидности (L2) составил 0,05. Это говорит о том, что компания сможет погасить только 5% своих краткосрочных обязательств в ближайшее время, т.е. существует дефицит свободных денежных средств;
- коэффициент «критической оценки» (L3) в прогнозе будет соответствовать норме и даже выше на 0,02 пункта, т.е. 1,02. Значит в прогнозируемом периода компания сможет погасить все свои текущие обязательства. Этот коэффициент важен компании, т.к. ему уделяют повышенное внимание кредитные организации, предоставляющие кредиты;
- коэффициент текущей ликвидности (L4) в перспективе по расчетам приблизится к необходимому минимальному значению (1,5) и составит 1,43. А это главный показатель платежеспособности. Можно сделать вывод, что компания действительно сможет погасить все свои счета;
- коэффициент обеспеченности собственными средствами (L7) не находится в пределах нормы (≥0,1), но очень близок к этому нормативному значению, т.е. составит 0,09. У организации появятся собственные оборотные средства.
Продолжая анализировать полученные результаты прогнозного баланса. с учетом внесенных корректировок, коэффициенты финансовой устойчивости также показывают неплохие результаты:
- коэффициент капитализации (U1) уменьшится по сравнению с отчетным периодом на 2,04 пункта и будет в пределах 2,16. И хотя он не соответствует нормативному значению (не выше 1,5), мы видим положительную динамику. А этот коэффициент свидетельствует о достаточной или недостаточной финансовой устойчивости компании;
- коэффициент финансовой независимости не соответствует норму (U3≥0,4-0,6), но имеет неплохой результат. На конец отчетного периода 2016 года он составлял 0,19, а в нашем прогнозе он увеличится на 0,11 пунктов и составит 0,3. Т.е. собственникам будет принадлежать в перспективе уже 30% стоимости имущества против 19% отчетного периода.
Коэффициент финансирования(U4) только подтверждает этот факт.
Положительную динамику нам показывает коэффициент финансовой устойчивости, который хорошими темпами приблизится к нормальному значению показателя (U5>0,6) и составит 0,4. Значит, в прогнозном периоде организация сможет использовать в своей деятельности 40% источников финансирования длительное время.
Подведем итог и сделаем выводы.
В результате проведенного анализа, при использовании «метод процента от продаж» необходимо корректировать прогнозные данные с учетом внешних и внутренних факторов, которые помогут более точно составить прогнозный баланс.
Результаты этого баланса только подтверждают необходимость введения должности финансового директора. Ведь чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние как своего предприятия, так и его реальных и потенциальных контрагентов.
Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.
В результате финансового анализа определяется как текущее финансовое состояние предприятия, так и ожидаемые в перспективе параметры финансового состояния.
Финансовая устойчивость предприятия — это стабильность финансового положения предприятия, обеспечиваемая достаточной долей собственного капитала в составе источников финансирования, то есть заемные источники финансирования используются предприятием лишь в тех пределах, в которых оно может обеспечить их полный и своевременный возврат.
Благодаря введенным мерам мы наладим систему сбора оперативной информации, система аналитической информации обеспечит необходимыми данными о состоянии компании на определенный период, а прогнозирование позволит повышать финансовую устойчивость компании, что даст собственникам компании не только планировать ее дальнейшее развитие, но и принимать оперативные решения в случае возникновения кризисной ситуации.
Это позволит собственникам постоянно улучшать показатели прибыльности своего предприятия и эффективно распоряжаться его финансами.
С укрупнением и ростом предприятия, должность финансового директора будет еще более востребована. Структура финансовой службы будет только расти, так как контролировать денежные средства при больших оборотах очень сложно и никакая машина не заменит человека.
