6.4. Планирование социального развития предприятия

План социального развития предприятия содержит систему мероприятий, обеспечивающих достижение цели, – удовлетворение различных потребностей работников за счет средств и возможностей предприятия.

Основными разделами плана могут быть:

1. Совершенствование социальной структуры коллектива;

2. Улучшение условий труда и охраны здоровья;

3. Совершенствование оплаты труда, улучшение жилищных и бытовых условий работников;

4. Удовлетворение потребностей духовного и физического развития чле-

нов коллектива;

5. Развитие общественной активности работников и социальных отноше-

ний в коллективе.

Первый раздел связан с обеспечением нормального функционирования персонала при осуществлении производственного процесса, т.е. обеспеченно-стью кадрами нужной квалификации, наличием возможностей дальнейшего по-вышения квалификации и т.д. Основными показателями, которые характеризу-ют социальную структуру персонала, следующие:

– общая численность работников, в том числе рабочих, ИТР, служащих,

младшего обслуживающегося персонала;

– распределение рабочих по возрасту;

– распределение работников по образованию;

– квалификационный уровень рабочих;

– численность рабочих, повысивших свой тарифно-квалификационный разряд;

– численность рабочих, имеющих вторые профессии;

распределение рабочих по стажу работы в организации.

Мероприятия первого раздела плана направлены на повышение уровня механизации труда, повышение содержательности, улучшение профотбора и профориентации работников, создание стабильного состава работников коллек-тива, переориентацию и переподготовку кадров, высвобождающихся в резуль-тате технического прогресса и других причин производственного характера, повышение образовательного уровня работников в профессиональных и выс-ших учебных заведениях и, в соответствии с этим, предоставление им соответ-ствующей работы и должности. Должны быть обеспечены нормальная обнов-ляемость коллектива, снижение текучести.

Одной из главных задач этого раздела является определение перспектив-ной потребности организации в работниках по отдельным процессам, квалифи-кации, образованию и другим социально-демографическим признакам.

Во втором разделе плана социального развития предусматриваются меро-приятия по:

• улучшению санитарно-гигиенических и других условий труда;

• сокращению производственного травматизма;

Таблица 6.3

План технического развития и повышения эффективности строительного производства

вы-

Удельный вес ра-

Объем затрат на вне-

Экономическая эффективность

бот с применени-

дрение, тыс.руб.

Единицаизмерения

Объемвнедрения(внатуральном

ражении)план

ем новой техноло-

всего

в том числе за

экономиязатраттруда(чел.дн.)

снижениесебестоимостистрои-тельно-монтажныхработ,тыс.руб.

в том числе по статьям затрат

115

гии в общем объ-

счет

еме

соответст-

вующего вида ра-

бот

Наименование ме-

роприятия

базис-

план

ный

период

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1

Внедрение

про-

грессивной технол-

гиии,

механизации

и

автоматизации

производства

1.1

Применение

ком

2

25

60

90,0

90,0

-

-

300

90,0

-

90,0

-

По

отдель-

эффективной

тех-

плек

ным

меро-

нологической осна-

т

приятиям не

стки

рассчитыва-

ется

И т.д.

по каждому

направлению плана

Всего

116

• профилактике и снижению профессиональной и общей заболеваемости;

установлению рационального режима работы;

• организации перевозок рабочих от места жительства к местам работы на отдельные объекты;

• улучшению эстетической обстановки;

• улучшению условий труда женщин и подростков.

Выполнение этих мероприятий связано с техническим перевооружением и реконструкцией, заменой устаревшего оборудования, повышением безопас-ности труда и т.д.

Третий раздел плана содержит следующим вопросы:

• улучшение материального положения работников;

• использование фондов экономического стимулирования;

• совершенствование систем материального и морального стимулирования;

• улучшение жилищных и культурно-бытовых условий членов коллектива.

Меры в этом разделе включают в себя совершенствование системы и по-вышение оплаты труда, увеличение материальной помощи матерям, имеющим малолетних детей, малообеспеченным, ветеранам и т.д.

Четвертый раздел плана включает в себя мероприятия по улучшению по-требностей духовного и физического развития членов коллектива, рациональ-ному использованию внерабочего и в том числе свободного времени.

Мероприятия пятого раздела направлены на улучшение социальных отноше-ний, развитие сотрудничества и взаимопомощи, внедрение научных методов руко-водства и взаимоотношения с подчиненными, повышение дисциплины труда, иско-ренение нарушений общественного порядка и других антиобщественных явлений.

Формирование мероприятий, включаемых в план, производится на основе оценки стоимости мероприятий, их приоритета и общих финансовых возмож-ностей предприятия.

План мероприятий по социальному развитию может быть составлен по форме, приведенной в табл. 6.4.

План мероприятий по социальному развитию

		Объем финансирования, тыс. руб.
Наименование			в том числе по источникам
мероприятий				финансирования
Единицаизмерения	Объемвнедрения	всего	собственныесред-ства	кредитыбанков	другиеисточники	Срок вне-Экономическая или со-
						дрения		циальная эффективность

1. Мероприятия по совершенствованию социальной структу-ры коллектива:

а) повышение квали-	чел.	42	210	150	-	60	1- 4кв.	Рост производительно-
фикации рабочих и т.д.								сти труда

Таблица 6.4

Исполнители

Гл. инженер, отдел кадров

117

118