- •Оглавление
- •Стратегическое планирование развития
- •9.Оперативное планирование строительного
- •Введение
- •Сущность и функции планирования
- •1.1. Назначение и актуальность совершенствования планирования
- •1.2. Планирование как важнейшая функция управления
- •1.3. Информационная сущность планирования. Основные понятия и определения, используемые в планировании
- •Методологические вопросы планирования
- •2.1. Задачи планирования
- •2.2. Принципы планирования
- •2.3. Методы планирования
- •Система планирования на предприятии
- •3.1. Виды планов и формы планирования. Координация планов фирмы
- •3.2. Технология планирования
- •3.3. Плановые расчеты и показатели
- •3.4. Плановые нормы и нормативы
- •Стратегическое планирование развития предприятия
- •4.1. Сущность стратегического планирования
- •4.2. Маркетинговые исследования как исходный этап стратегического планирования
- •4.3. Выбор целей и стратегий
- •4.4. Формирование портфеля заказов
- •Планирование производственной программы
- •5.1. Оценка приоритетности объектов строительства
- •5.2. Календарное планирование строительства объектов производственной программы строительной организации
- •5.3. Разработка плана строительного производства
- •Планирование потенциала строительного предприятия
- •6.1. Потенциал предприятия как фактор эффективности
- •6.2. Производственная мощность и планирование ее развития
- •6.3. Планирование технического развития и повышения эффективности строительного производства
- •6.4. Планирование социального развития предприятия
- •Планирование издержек и результатов
- •7.1. Разработка плана по труду и заработной плате
- •7.2. Планирование себестоимости строительных работ
- •7.3. Планирование прибыли
- •Финансовое планирование
- •8.1. Составление баланса доходов и расходов
- •8.2. Бюджетирование
- •Операционный бюджет
- •Финансовый бюджет
- •Оперативное планирование строительного производства
- •9.1. Назначение оперативного планирование. Месячные планы строительного производства
- •III.Потребность в основных материалах и конструкциях
- •IV.Потребность в строительных машинах и механизмах
- •9.2. Недельно-суточное планирование производства строительно-монтажных работ
- •9.3. Контроль выполнения оперативных планов строительного производства
- •Бизнес-план строительной организации
- •Библиографический список
- •Борис Николаевич Небритов планирование на предприятии строительства
- •344022, Ростов-на-Дону, ул. Социалистическая, 162.
3.4. Плановые нормы и нормативы
Система норм и нормативов в строительстве является важнейшим инст-рументом хозяйственного механизма и используется в организации строитель-ного производства, его планировании и управлении.
Норма – установленная мера, средняя величина чего-либо, например, норма расходования ресурсов, получение доходов, прибыли, затрат времени, выработки продукции. Узаконенное правило, установление, признанный обяза-тельным порядок организации дела, осуществление действий так же называют нормой. В математике норма – обобщающее понятие абсолютной величины числа.
Норматив – экономический или технический показатель норм, в соответ-ствии с которым производится работа, например, нормативы производительно-сти труда. Норматив выражает количество производимых или потребляемых материальных благ, ресурсов или средств, приходящихся на какую-либо еди-
ницу (на единицу времени, площади, объема, на один агрегат оборудования, одного рабочего и т.п.).
Нормативы, по существу, являются критериями, по которым оценивают результаты прошлых и текущих работ. Эти критерии становятся нормативами, когда их связывают с функцией контроля.
Управление организацией невозможно без наличия нормативов, и успех работ полностью зависит от их реалистичности и действенности.
В технологическом процессе к нормативам относятся стандарты, ГОСТы, нормы расхода материально-технических ресурсов на единицу продукции и др.
В экономике следует различать нормативы экономические и социальные. Экономические – это экономические показатели, отражающие зависимость ме-жду элементами финансовой, торговой, производственной и иной деятельно-сти, требования к соотношению затрат и результатов деятельности, распреде-лению ресурсов в целях регулирования экономических отношений.
На основании экономических нормативов строят взаимоотношения пред-приятий с государственным бюджетом. Наряду с налогами, ценами – они вы-ступают как реальные рычаги регулирования экономик. Экономический норма-тив является обобщенной нормой, установленной для обширного круга одно-родных экономических показателей, например, норматив оплаты труда, норма-тив эффективности и пр.
Социальные нормативы служат для установления обеспеченности насе-ления жильем, школами, детскими садами, больницами, клубами и другими объектами. Они способствуют регулированию как внутренних, так и внешних взаимоотношений персонала на предприятии и за его пределами.
Все многообразные нормативные материалы, применяемые в процессе планирования, образуют целостную систему норм и нормативов, составляю-щую нормативную базу планирования. С ее помощью заранее определяется за-висимость между расходуемыми ресурсами и планируемыми результатами. На основе нормативов устанавливают плановые задания по срокам и объемам ра-
бот. Рассчитывают необходимые ресурсы, проводят технико – экономические обоснования и по итогам выполнения плана дают оценку производственной деятельности строительной организации или ее структурного подразделения.
При разработке планов строительные организации применяют систему нормативов, включающую в себя сметные, производственные, планово- произ-водственные, плановые другие нормативы.
Сметные нормативы – обобщенное название комплекса сметных норм, расценок и цен, объединяемые в отдельные сборники. Вместе с правилами и положениями, содержащими в себе необходимые требования, они служат для определения сметной стоимости строительства и реконструкции зданий и со-оружений, расширения и технического перевооружения предприятий всех от-раслей народного хозяйства. Государственные (федеральные), отраслевые (ве-домственные), и территориальные (региональные) сметные нормативы, а также собственная нормативная база пользователей образуют сметно – нормативную базу системы ценообразования и сметного нормирования в строительстве.
Производственные нормативы предназначены для определения норма-тивной потребности в ресурсах:
на стадии подготовки планирования строительного производства;
при организации производственно- технологической комплектации объектов строительства;
контроля за расходом ресурсов;
анализе производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций.
ним относятся:
нормы затрат труда;
расходы материалов;
эксплуатация машин, а также укрупненные показатели для определе-
ния объемов СМР и потребности в различных ресурсах, нормативы и допуски по качеству.
Планово-производственные нормативы учитывают производственные и местные условия строительства и составляются строительными организациями.
Они должны формироваться на основе официально-действующей отрас-левой системы норм для конкретных видов работ в органической увязке с орга-низацией и технологией строительного производства и объективного дейст-вующими факторами производства в строительной организации.
Основной подход к определению такого норматива- использование дейст-вующих производственных норм и поправок к ним в виде корректирующих ко-эффициентов, отражающих объективное изменение факторов технического про-гресса, передовой опыт, особенности и условие строительного производства.
Плановые нормативы разрабатывают, как правило, для текущего и пер-спективного (стратегического) планирования применительно к строительным организациям любого уровня. Плановые нормативы в виде норм на укрупнен-ную единицу измерения технологического комплекса работ, конструктивной части здания или здания в целом применяются в планировании главным обра-зом при определении объемов строительно-монтажных работ, потребности в различных ресурсах. Укрупненные нормативы, выполняемые на основе типо-вых калькуляций, составленных по определенным комплексам и этапам работ, используются при оплате аккордных нарядов комплексных бригад, а также при разработке проектов производства работ и оперативного планирования.
Сравнение фактических показателей с нормативными дает объективную оценку затрат и эффективности использования ресурсов, позволяет выявить имеющиеся резервы, дает толчок для выработки действующих противозатрат-ных стимулов, применение прогрессивной техники и технологии, внедрение передовых методов строительства[4, 5].
