- •Тесты к зачету (вариант I)
- •Тема 1. Понятие, основные цели и задачи организации и планирования производства
- •Тема 2. «Организация производственного процесса»
- •Тема 3. Подготовка и организация высокотехнологичного производства
- •Тема 4 «Организация вспомогательных цехов и служб предприятия»
- •Тема 5 «Стратегическое и оперативное планирование производства»
- •Тема № 6«Производственная программа предприятия»
- •(Вариант II)
- •Тема 1. Понятие, основные цели и задачи организации и планирования производства
- •Тема 2. «Организация производственного процесса»
- •Тема 3. Подготовка и организация высокотехнологичного производства
- •Тема 4 «Организация вспомогательных цехов и служб предприятия»
- •5.Объектами организаций производства являются:
- •1. Производственные системы различных уровней, в которые входят люди и подчиненные им средства труда
- •Тема 5 «Стратегическое и оперативное планирование производства»
- •Тема № 6«Производственная программа предприятия»
Тесты к зачету (вариант I)
Тема 1. Понятие, основные цели и задачи организации и планирования производства
Организация и планирование производства – это
1. учебный курс, нацеленный на изучение: теоретических и методических вопросов организации производства на предприятиях; условий и факторов рационального согласования действий работников предприятий
Объектами организаций производства являются:
1. производственные системы различных уровней, в которые входят люди и подчиненные им средства труда
3. Организация производства включает:
1. организацию поточных методов производства
2. организацию производственных процессов во времени и пространстве
3. организацию технического контроля качества продукции
Рациональная организация производства состоит в том, чтобы
интегрировать всю совокупность разнородных компонентов, реализующих процесс производства, в целостную и высокоэффективную производственную систему, все элементы которой тщательно "пригнаны" друг к другу по всем аспектам их функционирования.
Научная организация производства зародилась
1. в 19 веке
Тема 2. «Организация производственного процесса»
1.Производственный процесс – это
1. совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на предприятии для изготовления продукции
Технологический процесс: - это
часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета
3. Технологической операцией называют:
1. законченную часть техпроцесса
Признак назначения производственных процессов – это:
1. обслуживающие производственные процессы
Признак характера выполняемых технологических операций в 20 веке
1. обрабатывающие технологические операции
2. сборочные технологические операции
Тема 3. Подготовка и организация высокотехнологичного производства
Под инновацией понимается
1. новое технологическое, организационное или иное решение, планируемое предприятием к использованию
Инновации делятся на:
1. Организационные
2. Социальные
4. экономические
3. Технические инновации - это
1. новые конструкторско-технологические решения, выражаемые в виде новых конструкторских решений ДСЕ (деталей или сборочных единиц), готовых изделий, а также новой технологии их изготовления
4.Эффективность организации инновационных процессов влияет на:
1. величину затрат
3. объем прибыли
5. На первом этапе происходит:
1. научные исследования, опытно-конструкторские работы
Тема 4 «Организация вспомогательных цехов и служб предприятия»
Задачей инструментального хозяйства предприятия является
1. своевременное обеспечение производства качественной технологической оснасткой при минимальных издержках на их приобретение, изготовление и эксплуатацию
Основные задачи инструментального хозяйства машиностроительного предприятия
1. обеспечение рабочих мест техоснасткой
2. организация учета и хранения техоснастки
3. планирование приобретения (изготовления) и обеспечение производства техоснасткой
3. По характеру использования техоснастка делится на
1. специальную
2. стандартную
4. Потребность машиностроительного предприятия по каждому виду технологической оснастки включает:
1. расход в плановом периоде
2. изменение остатков оборотного фонда на конец, и начало того же периода
Иоп = Иор + (Иофк – Иофн), где
1. Иоп - потребность технологической оснастки в плановом периоде, шт
2. Иофк, Иофн – величина оборотного фонда технологической оснастки соответственно на конец и начало планового периода, шт
?3. Иор – реализация технологической оснастки за плановый период, шт.
