- •Тесты к зачету (вариант I)
- •Тема 1. Понятие, основные цели и задачи организации и планирования производства
- •Тема 2. «Организация производственного процесса»
- •Тема 3. Подготовка и организация высокотехнологичного производства
- •Тема 4 «Организация вспомогательных цехов и служб предприятия»
- •Тема 2. «Организация производственного процесса»
- •Тема 5 «Стратегическое и оперативное планирование производства»
- •Тема № 6«Производственная программа предприятия»
- •(Вариант II)
- •Тема 1. Понятие, основные цели и задачи организации и планирования производства
- •Тема 3. Подготовка и организация высокотехнологичного производства
- •Тема 4 «Организация вспомогательных цехов и служб предприятия»
- •5.Объектами организаций производства являются:
- •1. Производственные системы различных уровней, в которые входят люди и подчиненные им средства труда
- •Тема 5 «Стратегическое и оперативное планирование производства»
- •Тема № 6«Производственная программа предприятия»
Тема 5 «Стратегическое и оперативное планирование производства»
Предмет труда - это
1. все то, на что направлен труд, что претерпевает изменения для приобретения полезных свойств и удовлетворения тем самым человеческих потребностей
2. При производстве появляются:
1. финансовые потоки и финансовые структуры;
2. материальные потоки, производственные и организационные структуры;
3. Производственная часть машиностроительного предприятия состоит из
1. подготовки и обслуживания производства;
2. сбыт готовой продукции;
4.Производственный блок «Подготовка и обслуживание производства» содержит следующие ресурсы:
1. технологическую оснастку
2. основные средства
3. энергетические ресурсы
Производственный блок «Собственно производство» содержит следующие ресурсы
1. сырье и материалы
2. комплектующие и полуфабрикаты
Тема № 6«Производственная программа предприятия»
Производственная программа предприятия - это
1. объем производства и реализации продукции, как правило, в годовом исчислении по соответствующей номенклатуре, ассортименту и качеству.
2. Производственная программа включает в себя три раздела:
1. объем производства продукции в натуральных единицах измерения; объем производства продукции в стоимостном выражении; объем реализации продукции в денежном выражении и объемы ее продаж в натуральных единицах измерения.
3. .Номенклатура - это
2. укрупненный перечень выпускаемых предприятием видов продукции, отличающихся между собой разными потребительскими свойствами
4. Для оценки объемов производства продукции в ассортиментном разрезе в натуральном выражении используются:
1. физические единицы, как тонны, погонные метры, квадратные и кубические метры, штуки и др основные средства
Расчет объемов производства продукции в натуральном выражении по номенклатуре производится
1. в условно-натуральных единицах измерения (условные тонны, условные штуки и т.д.)финансовые ресурсы
(Вариант II)
Тема 1. Понятие, основные цели и задачи организации и планирования производства
1. Под CALS – технологией понимается
2. непрерывная информационная поддержка жизненного цикла изделия
2. Жизненный цикл изделия включает
3. 9 этапов
3.Этап 3 ЖЦИ включает в себя
1. передачу конструкторской документации основных изделий в электронном виде в технологические службы предприятия для проектирования и инженерного анализа технологической оснастки с выдачей технической документации
2. чертежи, технические условия, инженерные расчеты, переданные для анализа в технологические службы предприятия
4. Этап 6 ЖЦИ включает в себя
3. 14 функциональных подсистем ERP – системы
5. На 7 этапе ЖЦИ осуществляется
1. автоматизированное испытание изделия с выдачей в электронном виде результатов испытания
Тема 2. «Организация производственного процесса»
1. Признак степени автоматизации производственного процесса
1. ручные производственные процессы
2. механизированные производственные процессы
2. Признак характера объекта производства
1. простые процессы
2. сложные процессы
3.Принцип дифференциации - это
2. разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы, движения
4.Принцип концентрации операций и интеграции производственного процесса
1. эффективность гибких производственных систем
2. разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы, движения
3. нет ответа
5.Принцип специализации – это
1. эффективность гибких производственных систем
