- •Тема3. Концептуальні положення діагностики кризового стану підприємства
- •3.1. Сутність та задачі діагностики кризового стану підприємства
- •3.2. Структурно-логічна послідовність процесу діагностики кризового стану підприємства. Загальна характеристика основних етапів діагностичного дослідження.
- •3.3. Інформаційне забезпечення діагностики стану підприємства та виявлення кризи його розвитку підприємства
- •3.1. Сутність та задачі діагностики кризового стану підприємства
- •Порівняльна характеристика антикризової та кризової діагностики підприємства
- •Класифікація методів діагностики кризового стану організацій
- •3.2. Структурно-логічна послідовність процесу діагностики кризового стану підприємства. Загальна характеристика основних етапів діагностичного дослідження.
- •3.2. Поглиблений аналіз зобов'язань (боргів) підприємства.
- •3.3. Перспективна оцінка фінансових наслідків виникнення ситуації банкрутства.
- •4 Етап. Дослідження та оцінка потенціалу виживання підприємства.
- •4.3. Аналіз стану зовнішнього середовища та його сприятливості для виходу підприємства зі стану кризи.
- •3.3. Інформаційне забезпечення діагностики стану підприємства та виявлення кризи його розвитку підприємства
Тема3. Концептуальні положення діагностики кризового стану підприємства
3.1. Сутність та задачі діагностики кризового стану підприємства
3.2. Структурно-логічна послідовність процесу діагностики кризового стану підприємства. Загальна характеристика основних етапів діагностичного дослідження.
3.3. Інформаційне забезпечення діагностики стану підприємства та виявлення кризи його розвитку підприємства
3.1. Сутність та задачі діагностики кризового стану підприємства
Поняття "діагностика" в широкому сенсі характеризується в літературі як ідентифікація стану об'єкта в цілому або окремих його елементів за допомогою комплексу дослідницьких процедур.
Мета діагностики - встановити діагноз об'єкта на дату завершення дослідження і дати висновок про його стан на перспективу.
Завдання діагностики полягають у визначенні заходів, спрямованих на усунення негативних явищ і визначення найбільш ефективних способів їх реалізації.
Об'єктом діагностики може бути як складна, високоорганізована динамічна система (вся економіка країни, окрема галузь, конкретна фірма або організація будь-якої форми власності), так і будь-який елемент цих систем (внутрішнє середовище організації, конкретні види ресурсів, виробничі функції, організаційна структура, собівартість і т.д.
Діагностика як наука включає теорію, принципи і методи організації процесів діагностування. До принципам діагностування можна віднести:
1) автентичність, тобто воно повинне бути засноване на первинній достовірній інформації;
2) об'єктивність - передбачає розробку процедури оцінки і програми дослідження об'єкта;
3) точність - необхідна для подальшого прийняття адекватних заходів реагування на усунення негативних факторів.
Будучи частиною фінансового аналізу, фінансова діагностика використовує різноманітні його методи, що дозволяють всебічно розглянути і оцінити різні сторони діяльності аналізованого підприємства.
Фінансова діагностика включає п'ять етапів:
1) вибір системи фінансових показників, в якості яких можуть виступати найбільш інформативні й істотні коефіцієнти, що відображають основні аспекти фінансово-господарської діяльності підприємства, набір яких може варіюватися залежно від галузевої приналежності підприємства;
2) експрес-аналіз бухгалтерської звітності (у тому числі вивчення аудиторського висновку) з метою попередньої оцінки фінансового благополуччя підприємства та визначення подальших напрямків діагностики;
3) деталізований аналіз фінансового стану підприємства проводиться (при необхідності) з метою більш глибокого вивчення майнового і фінансового положення господарюючого суб'єкта та результатів його діяльності;
4) визначення діагнозу, тобто встановлення "больових" точок і проблемних зон;
5) розробка проектів управлінських рішень в залежності від глибини і масштабів виявлених проблем, тенденцій розвитку господарюючого суб'єкта, галузі, регіону, національної та глобальної економіки з метою стабілізації його фінансового становища і наступного довгострокового розвитку.
Фінансова діагностика є обов'язковим етапом ефективного антикризового управління. Особливе значення фінансова діагностика набуває в умовах конкурсного процесу, оскільки рішення про визнання боржника банкрутом залежить і від результатів його фінансового аналізу.
Стосовно до завдань антикризового управління діагностика банкрутства - це процес дослідження результатів діяльності організації з метою виявлення кількісного виміру та ідентифікації кризових тенденцій, що провокують формування фінансової неспроможності, а також причин їх утворення і доцільних шляхів нівелювання. У даному аспекті банкрутство розуміється як один з можливих варіантів завершення кризового стану господарюючого суб'єкта, представленого процедурою його ліквідації.
Види діагностики підприємства, проведеної в рамках антикризового управління, і їх класифікація представлені в табл.
Предметом дослідження всіх перерахованих в таблвидів діагностики є результати діяльності організації, які знаходять своє відображення у системі взаємопов'язаних формалізованих і неформалізованих показників.
По цільовій орієнтації процесу діагностування діагностику ймовірності банкрутства організацій можна класифікувати на антикризову і кризову діагностику (табл. 5.3).
Таблиця 5.3
