- •Тема 6. Банкрутство підприємства як метод антикризового управління
- •6.1. Система антикризового управління підприємством
- •6.2. Сутність банкрутства підприємства та причини його виникнення
- •6.3. Сутність та ознаки санації
- •6.4. Сутнісна характеристика та ознаки реструктуризації
- •Варіанти реструкту-ризації
6.4. Сутнісна характеристика та ознаки реструктуризації
Термін «реструктуризація» було введено у професійний ужиток генеральним директором «Дженерал електрик» Д. Велчем на початку 80-х років минулого століття, і він майже відразу отримав широке поширення за кордоном. У нашій країні термін «реструктуризація» став широко використовуватися з початком ринкового реформування економіки, але досі у законодавстві відсутнє визначення реструктуризації підприємства.
Огляд законодавчих документів України дав всього вісім визначень зазначеного терміну, які мають місце у різних правових актах, але між собою схожі (табл. 7).
Таблиця 7 - Визначення терміну «реструктуризація підприємства»
Назва документу |
Реструктуризація підприємства – це… |
|
1 |
2 |
|
Методичні вказівки щодо проведення реструктуризації державних підприємств; Методика розробки планів реструктуризації державних підприємств та організацій
|
…здійснення організаційно-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на зміну структури підприємства, його управління, форм власності, організаційно-правових форм, здатних привести підприємство до фінансового оздоровлення, збільшення обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищення ефективності виробництва |
|
Положення про порядок реструктуризації підприємств |
…здійснення комплексу організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на підвищення інвестиційної привабливості об'єкта приватизації, збільшення обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищення ефективності виробництва |
|
Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом»; Положення про порядок визначення сторін колективного трудового спору (конфлікту), формування вимог найманих працівників або профспілки, розгляду вимог найманих працівників або профспілки, прийняття рішення про |
…здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, зокрема шляхом його поділу з переходом боргових зобов’язань до юридичної особи, що не підлягає санації, якщо це передбачено планом санації, на зміну форми власності, управління, організаційно-правової форми, що сприятиме фінансовому |
|
Продовж. табл. 1.1 |
||
1 |
2 |
|
вступ в колективний трудовий спір (конфлікт) на підприємствах, в установах чи організаціях, на яких проводиться процедура відновлення платоспроможності або визнання їх банкрутом; Положення про порядок проведення процедур примирення по вирішенню колективних трудових спорів (конфліктів) у випадку неплатоспроможності власника або уповноваженого ним органу (представника) |
оздоровленню підприємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів |
|
Національне положення (стандарт) бухгалтерського обліку в державному секторі 128 «Забезпечення, непередбачені зобов’язання та непередбачені активи» |
…програма, якою передбачається суттєва зміна виду та/або обсягу діяльності суб’єкта державного сектору або спосіб здійснення цієї діяльності |
|
Методика оцінки вартості майна під час приватизації |
Фінансова реструктуризація – комплекс заходів щодо погашення простроченої заборгованості підприємства перед бюджетом, спрямований на зміну структури власного капіталу та зобов’язань підприємства з метою його фінансового оздоровлення і підвищення інвестиційної привабливості |
|
Отже, поняття «реструктуризація підприємства» у законодавчих документах трактується неоднозначно. Нині реструктуризація розглядається як зміна у структурі та елементах підприємства, що визначає його діяльність під впливом чинників зовнішнього або внутрішнього середовища. Підприємства проводять реструктуризацію, якщо ефективність їхньої діяльності є низькою, що виявляється у незадовільних фінансово-економічних показниках або якщо змінюється стратегія та пріоритети розвитку.
Реструктуризація має забезпечувати платоспроможність підприємств, що обумовлюється зменшенням витрат, підвищенням продуктивності праці, запровадженням нової технології, модернізацією обладнання. Головним критерієм успішності реструктуризації виступає прибутковість фірми.
Перепрофілювання підприємств
