Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лидерство.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
348 Кб
Скачать
☆
  1. Тест на определение лидерских качеств

В данном тесте отражены 30 видов деятельности, типичных для эффективных лидеров.

Определите, в какой степени у вас выражены соответствующие качества, умения, способности, обведя в кружок соответствующую цифру согласно предлагаемой шкале: 5 – данное качество выражено в полной мере; 4 – достаточно хорошо выражено; 3 – умеренно выражено; 2 – плохо выражено; 1 – практически отсутствует.

Умения, качества, способности

Оценка

1

Эффективное доведение информации до своих подчиненных

1

2

3

4

5

2

Четкое и убедительное выражение своих мыслей

1

2

3

4

5

3

Умение хорошо выступать перед большой аудиторией

1

2

3

4

5

4

Способность выслушать и понять собеседника

1

2

3

4

5

5

Умение заинтересовать своими мыслями, идеями, предложениями

1

2

3

4

5

6

Умение завоевать и поддерживать свой авторитет

1

2

3

4

5

7

Умение собрать информацию от подчиненных

1

2

3

4

5

8

Внимание к проблемам и нуждам подчиненных

1

2

3

4

5

9

Умение по достоинству оценить работу подчиненных

1

2

3

4

5

10

Умение морально и эмоционально поддержать подчиненных

1

2

3

4

5

11

Умение привлекать людей на свою сторону

1

2

3

4

5

12

Быть в курсе той работы, которая выполняется подчиненными

1

2

3

4

5

13

Обеспечение командной работы для достижения поставленной цели

1

2

3

4

5

14

При постановке задачи четкое определение границ полномочий и ответственности исполнителей

1

2

3

4

5

15

Создание условий, когда достижение целей организации (подразделения) способствует достижению личных целей сотрудников

1

2

3

4

5

16

Высокая требовательность

1

2

3

4

5

17

Умение отдавать распоряжения и приказания, которые не встречают поддержку подчиненных

1

2

3

4

5

18

Твердость и решительность в реализации намеченного

1

2

3

4

5

19

Умение брать на себя ответственность

1

2

3

4

5

20

Умение привлекать сотрудников к подготовке и принятию решений

1

2

3

4

5

21

Способность четко обосновать принимаемое решение

1

2

3

4

5

22

Умение работать с информацией (сбор, оценка, анализ) при подготовке и принятии решений

1

2

3

4

5

23

Умение признать собственную ошибку или допущенный просчет

1

2

3

4

5

24

Умение принимать рискованные решения (в том числе оценить степень риска)

1

2

3

4

5

25

Умение выявлять и использовать сильные стороны подчиненных

1

2

3

4

5

26

Умение стимулировать подчиненных к работе с полной отдачей сил

1

2

3

4

5

27

Умение поддержать и ободрить подчиненных, когда они встречают затруднения работе

1

2

3

4

5

28

Способность воодушевить, «зажечь» сотрудников

1

2

3

4

5

29

Умение создать деловую атмосферу в коллективе

1

2

3

4

5

30

Способность формировать у подчиненных чувство высокой удовлетворенности от выполняемой работы и гордости за достигнутые результаты

1

2

3

4

5

Подсчет результатов:

Раздел

Вопросы

Набранные баллы

Коммуникативная сфера

1-6

Внимание к людям

7-12

Использование власти

13-18

Принятие решений

19-24

Мотивация подчиненных

25-30

Трактовка:

Менее 11 баллов – слабая выраженность соответствующей составляющей;

12-21 балл – средняя выраженность;

Более 21 балла – высокая степень выраженности.