- •Анализ труда и заработной платы
- •Значение, задачи, источники информации
- •Анализ динамики, структуры, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •3. Анализ использования фонда рабочего времени (фрв)
- •Анализ производительности труда и трудоемкости продукции
- •Анализ среднечасовой выработки
- •Анализ интенсивности труда
- •Анализ фот (фзп)
Анализ труда и заработной платы
Значение, задачи, источники информации
Анализ динамики, структуры, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Анализ использования фонда рабочего времени (ФРВ)
Анализ производительности труда и трудоемкости продукции
Анализ среднечасовой выработки
Анализ интенсивности труда
Анализ фонда оплаты труда (ФОТ)
Резервы увеличения производительности труда и снижения затрат на его оплату
Значение, задачи, источники информации
Значение анализа трудовых ресурсов заключается в том, что они являются основным фактором производства и организации деятельности предприятия, поэтому в процессе анализа необходимо оценить эффективность из использования и определить влияние на объем выпуска продукции.
Задачи:
- оценка динамики, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
- изучение эффективности использования трудовых ресурсов во времени;
- оценка эффективности использования трудовых ресурсов по выработке;
- оценка условий и факторов труда;
- оценка эффективности использования средств на оплату труда;
- определение резервов увеличения производительности труда и и снижения затрат на оплату труда;
- разработка мероприятий по внедрению резервов.
Источники информации:
- бизнес-план;
- статистические данные – форма№1-Т «Отчет по труду»; форма №5-З «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции»;
- данные бухгалтерского учета – ведомость №12, договор, лицевой счет, личная карточка, табель учета рабочего времени, расчетно-платежная ведомость, журнал-ордер №10, главная книга, наряды на выполненные работы, калькуляции, штатное расписание, форма №1 «Бухгалтерский баланс», форма №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу».
Анализ динамики, структуры, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Динамику и структуру трудовых ресурсов оценивают по следующим направлениям (признакам) (таблица 1):
Таблица 1 –
Признак классификации |
Вид трудовых ресурсов |
Краткая характеристика |
по категориям |
промышленно-производственный персонал |
|
персонал промышленной организации |
|
|
по видам выполняемых работ |
управленцы |
директор, его заместитель |
инженерно-технические работники и специалисты |
менеджер, гл. бухгалтер, инженер |
|
Служащие |
бухгалтер, маркетолог, мастера |
|
рабочие |
основные и вспомогательные |
|
мелкий обслуживающий персонал (МОП) |
водители, грузчики, техслужащие |
|
ученики и стажеры |
|
|
по возрасту (по физическим и умственным способностям) |
18-25 |
наибольшая физическая отдача |
25-35 |
развитие интеллектуальных способностей |
|
35-45 |
использование способностей на практике |
|
45 и старше |
передача опыта |
|
по полу |
мужской |
|
женский |
|
|
по профессиональным характеристикам |
работники, занятые в производстве, требующего высокой, средней, малой квалификации и неквалифицированных работников |
|
работники сферы производства и обслуживающих сфер |
|
|
работники, занятые автоматизированным, механизированным и ручным трудом |
|
|
по уровню профессиональной подготовки (образование) |
среднее |
|
средне-специальное |
|
|
среднетехническое |
|
|
высшее |
|
Для оценки соответствия квалификации рабочих выполняемым ими работам определяется средний тарифный разряд работников (1) и работ (2) (по плану и по факту).
,
(1)
где ТР – тарифный разряд;
КР – количество работников.
,
(2)
где VPi – объем i – ых работ.
>
предприятие
испытывает недостаток квалифицированных
работников, что может отразиться на
количестве или качестве производимой
продукции.
< высококвалифицированные работники заняты на низкоквалифицированных работах, что приводит к перерасходу фонда заработной платы.
Для того чтобы определить соответствие уровня образования руководителей и специалистов занимаемой должности, сравнивается фактический уровень их образования с уровнем, определяемым в штатном расписании или в должностных инструкциях.
Динамику трудовых ресурсов характеризует их движение в течение года. Поступление и выбытие трудовых ресурсов оценивается в абсолютных показателях и коэффициентах. В первом случае сравнивается поступление за ряд лет и отдельно выбытие за ряд лет.
Во втором случае рассчитываются следующие коэффициенты (табл. 2).
Таблица 2 – Показатели движения рабочей силы
Показатель |
Расчетная формула |
Экономическая характеристика |
коэффициент оборота по приему (Кп) |
|
Характеризует удельный вес принятых работников за период |
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) |
|
Характеризует удельный вес выбывших за период работников |
Коэффициент прироста трудовых ресурсов (Кпр) |
|
|
коэффициент замещения выбывших поступившими (Кз) |
|
|
коэффициент текучести кадров (Кт) |
|
Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам |
коэффициент постоянства (Кпост) |
|
Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале) |
Коэффициенты изучаются в динамике за ряд лет, кроме того, устанавливаются причины текучести кадров, если одноименный коэффициент растет.
Причины: низкая заработная плата, отсутствие соц. пакета, отсутствие заботы со стороны начальства, удаленность от места проживания, неудобный график работы, неблагоприятные условия труда, отношения с начальством и внутритрудового коллектива и др.
