График (расписание) на рабочую неделю

	Время проведения	Вид и форма работы	Место проведения
1.	с... до...
	с ...до...
	с ...до ...
	с ...до...
	с... до...

Журнал учета видов работыявляется документом, на основе которого ад­министрация контролирует деятельность практического психолога.

Пример оформления диагностики

Дата, время	Ф. И. О., должность	От кого поступил запрос	Характер диагностики	Примечания и рекомендации
1	2	3	4	5

Если диагностика производится групповым способом, то в п. 2 журнала указывается категория группы (на­пример, отдел № 2) и прикладывается список диагностируемых участников.

Пример оформления развивающейи коррекционной работы

Дата	С кем проводится занятие	Тема занятия	Примечание
1	2	3	4

При проведении развивающей и коррекционной рабо­ты прикладываются программы, по которым они прово­дятся, с указанием цели, методов, форм работы, предпо­лагаемого результата.

В примечании может быть указан промежуточный ре­зультат работы.

Пример оформления организационно-методической работы

Дата	Содержание работы	Примечание
1	2	3

К организационно-методической работе относятся сле­дующие виды деятельности:

- анализ и планирование деятельности;

- курсы повышения квалификации;

- анализ научной и практической литературы для под­бора инструментария, разработки развивающих и коррекционных программ;

- участие в научно-практических семинарах, конфе­ренциях;

- супервизорство;

- посещение совещаний и методических объединений;

- оформление кабинета.

В. 10. Типовой алгоритм приема кандидатов на работу

Рис.6. Типичный алгоритм действий по приему сотрудников

- Процесс подбора персонала начинается с анализа потребностей компании в персонале вообще и экспертизы отдельной вакансии в частности.

- Затем следует этап поиска или привлечения кандидатов, который осуществляется двумя путями: поиск внутри организации и привлечение кандидатов со стороны.

- После этапа привлечения кандидатов приходит время предварительного отбора. Основные способы отбора: анализ данных (резюме, справок, анкет), телефонный разговор, личное собеседование с различными представителями компании, тестирование.

- Следующий этап - анализ полученной информации, оценка кандидата и выбор.

- Затем осуществляется извещение кандидата о решении компании и выдвигается предложение о работе.

- Кандидат приглашается на последнее собеседование, одновременно его документы проходят кадровую проверку и проверку по линии службы безопасности.

- Успешное завершение проверки заканчивается приемом на работу на испытательный срок. Процесс подбора завершен, начинается процесс адаптации нового сотрудника.