- •Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
- •Правила выполнения и оформления контрольной работы по дисциплине «Управленческой психологии»
- •Общие требования:
- •Нумерация страниц
- •Оформление заголовков
- •Оформление рисунков
- •Оформление таблиц
- •Список литературы
- •Написание формул
- •Оформление приложений
- •Общие требования к описанию источников в списке литературы
- •Контрольная работа № 8
- •Практические задания к контрольной работе № 1
- •К контрольной работе № 2
- •К контрольной работе № 3
- •К контрольной работе № 4
- •К контрольной работе № 5
- •К контрольной работе № 6
- •К контрольной работе № 7
- •К контрольной работе № 8
- •К контрольной работе № 9
- •К контрольной работе № 10
- •Вопрос 5. Если почувствовали несогласованность жестов и слов своего собеседника, каковы будут Ваши действия?
- •Рекомендуемая литература
- •Приложение а
- •Контрольная работа
- •Приложение б
- •Рецензия
К контрольной работе № 3
Вопрос 1. Групповая сплоченность – это…
1. взаимные симпатии и антипатии;
2. умение лидера “вести” группу за собой;
3. отсутствие конфликтных ситуаций в группе;
4. способность группы действовать как единое целое;
5. отсутствие группового давления на каждого члена группы.
Вопрос 2. Групповая сплоченность развивается на основе…
1. дружеских отношений;
2. совместной деятельности;
3. эмоциональной привязанности;
4. родственных связей;
5. распределения обязанностей между членами группы.
Вопрос 3. Ценностно-ориентационное единство – это…
1. показатель совпадения взглядов у всех членов группы;
2. умение группы четко и эффективно работать;
3. отсутствие конфликтов в группе;
4. умение группы сплачиваться вокруг лидера;
5. совместная деятельность группы.
Вопрос 4. Групповой контроль – это…
1. оценка качества деятельности всех членов группы;
2. проверка прав и обязанностей членов группы;
3. воздействие группы на поведение и мнения своих членов;
4. оценка деятельности руководителя группой;
5. совместное принятие решения.
Вопрос 5. К видам группового контроля относятся… (отметьте лишнее)
1. групповое давление;
2. выбор лидера;
3. групповое принуждение;
4. влияние на индивидуальные ценности.
5. нет верного ответа
К контрольной работе № 4
Вопрос 1. Эффективность управленческого решения зависит от…
1. материальных затрат;
2. качества решения и согласия с решением тех, кто будет его исполнять;
3. давления руководителя на группу;
4. умения подчиненных правильно выполнять решения;
5. ответственного отношения сотрудников к выполнению задания.
Вопрос 2. Наилучшим типом взаимодействия руководителя и коллектива в принятии решения будет…
1. абсолютное преобладание руководителя над всеми членами группы;
2. сильное преобладание;
3. оптимальная активность руководителя при взаимодействии с неформальным лидером;
4. невмешательство руководителя в принятие решений;
5. конфликтное взаимодействие руководителя с неформальным лидером.
Вопрос 3. Каковы могут быть недостатки принципа единогласия при принятии групповых решений?
1. отсутствие творческого подхода в решении проблемы;
2. безразличное отношение коллектива к выполнению групповых целей и задач;
3. сильно выраженное влияние лидера на принятие групповых решений;
4. недостатков, как правило, нет;
5. отсутствие критики и обмена мнениями.
Вопрос 4. Каков характер взаимодействия должностных лиц при принятии коллективного решения в иерархически организованных группах? (отметьте лишнее)
1. принцип единогласия;
2. принцип большинства;
3. принцип согласования;
4. принцип авторитетного мнения;
5. принцип минимизации разногласий.
Вопрос 5. Принятие решений в творческих группах характеризуется…
1. отсутствием лидера;
2. равенством партнеров;
3. отсутствием контроля за исполнением решения;
4. проведением бесед с членами коллектива;
5. наличием плана обсуждения проблемы.
