Общие принципы построения сетевых графиков

Строить СГ можно от любого события и в любом направле­нии, но, как правило, выбирают направление от исходного со­бытия к завершающему. Сначала следует выяснить технологичес­кую взаимосвязь между работами:

предшествующие работы и предварительные условия, при вы­полнении которых может быть начата проектируемая работа;

другие работы, которые можно выполнять параллельно с дан­ной работой;

работы, которые могут быть выполнены только после полного завершения рассматриваемой работы.

Форма графика должна быть простой без лишних пересечений. Большинство работ следует изображать горизонтальными линия­ми с направлением стрелок слева направо (рис. 16.3, а).

При выполнении параллельных работ, исходящих из одного события вводится зависимость и дополнительное событие, иначе разные работы будут иметь одинаковый код. Если работа начина­ется после частичного выполнения предшествующей, то эту ра­боту следует разделить на части (захватки) (рис. 16.3, 6).

При выполнении параллельных дифференцированно зависи­мых работ должны вводиться зависимости по каждой работе (рис. 16.3, в).

Если до начала работы /"необходимо выполнить работы Ли Б, а для начала работы В — только работу А, то вводятся зависимость и дополнительное событие (рис. 16.3, г).

В сетевом графике не должно быть «тупиков» (кроме заверша­ющего события), «хвостов» (кроме исходного события) и «цик­лов» (замкнутых контуров) (рис. 16.3, д).

В сетевой график при поточной организации строительства во избежание появления ложных связей вводятся дополнительные события и зависимости (рис. 16.3, ё).

При нумерации (кодировании) событий последующее собы­тие получает номер после предыдущего. Последующее событие нельзя нумеровать, если не пронумеровано предшествующее ему событие (рис. 16.3, ж).

При укрупнении сетевых графиков (рис. 16.4) приняты следу­ющие правила:

г руппа работ изображается как одна работа, если в этой группе имеется одно

начальное и одно конечное события;

укрупнять в одну работу следует только такие работы, которые закреплены за одним исполнителем (бригадой, участком и т.д.);

в укрупненную сеть нельзя вводить новые события, которых не было до укрупнения;

коды событий в укрупненном графике сохраняются такими же, как и в детальном.

Внутриплощадочные строительные работы увязываются с вне­шними работами (поставки материалов, оборудования и т.п.) (рис. 16.5).

Внешние работы выделяют графически, при необходимости вводят дополнительные события.

При построении предварительной сетевой модели на началь­ном этапе не учитывают продолжительность работ. Первоначаль­ная задача — получить простую и ясную структуру сети, техноло­гическую взаимосвязь работ, определить ограничения по основ­ным, ведущим ресурсам, например монтажные краны, бетонона­сосы и т. п.

После составления структурной модели устанавливают пред­шествующие работы, необходимые для начала последующих ра­бот, корректируют сеть, приводя ее в более простой и наглядный вид, устраняют взаимные пересечения стрелок, а затем распола­гают работы во временной последовательности. На заключитель­ном этапе придают сети оптимальную форму и привязывают к календарной сетке.

Этапы построения сетевого графика показаны на рис. 16.6.

При построении СГ степень детализации работ зависит от слож­ности объектов, количества ресурсов, объемов работ и периода строительства.

При составлении первичных СГ учитывают следующие реко­мендации: технология работ должна быть выражена с исчерпыва­ющей полнотой; каждая стрелка должна соответствовать отдель­ной работе, выполняемой бригадой в определенных пространствен­ных границах; детализация работ должна обеспечивать планиро­вание и управление деятельностью самостоятельных ресурсов (бри­гад, машин, механизмов и т. п.), позволять рассчитывать сроки и

Р ис. 16.6. Последовательность построения сетевого графика: а — первоначальный вариант; б — промежуточный вариант; в — окончательный

вариант

объемы поставок материалов, конструкций и изделий и контро­лировать ход этих поставок.

Необходимо, чтобы продолжительность работ не превышала продолжительности двух интервалов представления оперативной информации.

Например, если информация предоставляется каждые сутки, работы следует выполнять не более двух дней, при недельном планировании — 14 дней, при месячном — 60 дней.