- •Содержание
- •Введение
- •1. Общие методические указания по изучению дисциплины
- •2. Содержание учебной дисциплины
- •Тема 1. Теории инновационного развития
- •Тема 2. Инновации как объект менеджмента
- •Тема 3. Инновационный процесс
- •Тема 4. Инновационный менеджмент и стратегическое
- •Тема 5. Организационные формы инновационного менеджмента
- •Тема 6. Инновационные проекты и программы
- •Тема 7. Правовая защита интеллектуальной собственности
- •Тема 8. Оценка рисков в инновационном менеджменте
- •Тема 9. Финансирование инноваций. Оценка эффективности
- •Тема 10. Государственная инновационная политика
- •3. Требования к знаниям и умениям студентов при сдаче экзамена (зачета) по учебной дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •4. Методические указания по выполнению контрольной работы
- •5. Варианты контрольной работы Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •6. Вопросы к экзамену (зачету) по «Инновационному менеджменту»
- •Литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Федосеева Татьяна Васильевна Федосеев Андрей Николаевич Инновационный менеджмент
2. Содержание учебной дисциплины
Тема 1. Теории инновационного развития
Тенденции и разновидности развития, управление развитием, источники экономического развития, волнообразное развитие (теория длинных волн Н. Кондратьева). Смена технологических укладов, цикличность инновационных колебаний. Понятие научно-технической революции. Приоритетные и критически важные направления развития науки и техники. Системы, предопределяющие инновационный тип развития. Условия использования инновационных факторов для эффективного развития хозяйственной системы. Инновационные изменения в экономике и их роль при переходе к глобальной сетевой экономике. Организация инновационной деятельности в рамках централизованно-плановой экономики, свободного рынка, смешанной экономики. Возможности для развития инновационной деятельности, предоставляемые ростом сети Интернет. Проблема интеграции научной, научно-технической, производственной деятельности и образования. Преимущества и противоречия международной интеграции и глобализации инновационной деятельности. Глобальные круги технологического развития.
Тема 2. Инновации как объект менеджмента
Понятия инновация, нововведение, новшество; свойства инноваций: научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость (коммерциализация инновации). Причина возникновения инноваций. Взаимосвязь инновации с рынком.
Нововведения как объект инновационного управления. Классификация инноваций: базовые (радикальные) или улучшающие инновации; технологические, продуктовые или организационные инновации.
Основные категории инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент: понятие инновационный менеджмент, возникновение, становление, основные черты; организация инновационного менеджмента; общие и частные функции инновационного менеджмента; отличительные особенности инновационного менеджмента.
Инновационная деятельность: понятие инновационной деятельности; принципы организации, планирования, стимулирования, ресурсного обеспечения применительно к инновационной деятельности. Ресурсы инновационной деятельности: материальные; кадровые; интеллектуальные; информационные; финансовые. Особенности управления отдельными видами ресурсов. Определение понятия «инновационный потенциал». Составляющие инновационного потенциала. Определение понятий: инновационная активность, инновационный механизм, инновационная система, инновационная идея.
Тема 3. Инновационный процесс
Понятие инновационного процесса. Распространение инновации, диффузия инноваций. Понятие инновационная инфраструктура. Субъекты инновационного процесса: новатор, инноватор (ранние реципиенты, раннее большинство, отстающие), инвестор. Формула инновационного процесса: фундаментальные исследования (чистые и целевые), прикладные исследования, разработки, освоение новшеств, стадия производства новшеств, маркетинг инноваций. Стадии и этапы инновационного цикла. Маркетинг инноваций.
Тема 4. Инновационный менеджмент и стратегическое
управление
Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Значение и разработка инновационной стратегии: понятие инновационной стратегии; стратегические цели инновационной деятельности на уровне фирмы, определение целей и установок, анализ внешней среды (шансы и опасность), анализ внутренней среды (сильные и слабые стороны), формулировка стратегии. Стратегии инновационного развития. Стадии жизненного цикла продукта, связь со стадиями инновационной деятельности. Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов. Типы инновационных стратегий: наступательная, оборонительная, имитационная, промежуточная, поглощающая.
