Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод заоч нов1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
316.93 Кб
Скачать

Вариант 9

Задание 1.

Тема: Инновационное предпринимательство и мотивация инновационной деятельности

Предпринимательство на основе инноваций. Взаимосвязь инновационной, финансово-хозяйственной деятельности, бизнеса и предпринимательства. Личностные характеристики инновационного предпринимателя. Связь инноваций и предпринимательства. Организационная культура предпринимательства и проблема обеспечения благоприятного инновационного климата. Мотивация и стиль руководства при управлении инновационным предприятием. Мотивация и стимулирование труда, ориентированное на творческих работников. Мотивация, ориентированная на организационную форму деятельности.

Задание 2.

  1. Кто сконструировал первый четырехколесный автомобиль:

    • Г.Форд

    • К. Бенц

    • Г. Даймлер

  2. Бутлегерство в управлении инновациями:

  • незаконное копирование и использование в собственной производственной деятельности объектов интеллектуальной собственности

  • инициативное изобретательство и рационализаторство в организации

  • разработка нового продукта в условиях повышенной секретности

  • форма стимулирования инновационной активности внутри организации, поощряющая инициативную работу над внеплановыми проектами во внеурочное время

  • разработка инновационного проекта на условиях добровольной работы без гарантированного материального стимулирования

  1. Третья стадия жизненного цикла:

  • приобретение новшества потребителем

  • потребление новшества (включая обновление другой продукции или технологии)

  • создание новшества

  • коммерциализация новшества (выведение на рынок)

  • освоение (внедрение) новшества

  1. Четвертая стадия жизненного цикла инновации:

  • создание новшества

  • коммерциализация новшества (выведение на рынок)

  • потребление новшества (включая обновление другой продукции или технологии)

  • освоение (внедрение) новшества

  • приобретение новшества потребителем

  1. Желаемый результат деятельности организации, достигаемый на основе реализованной инновации в ограниченные сроки и с ограниченными ресурсами называется _____________________________ организации

  2. Относится к венчурному капиталу:

  • инвестиции, привлекаемые компаниями для финансирования своих инновационных проектов

  • средства, получаемые в виде безвозмездных ссуд, направляемые на разработку новой техники

  • инвестиции, привлекаемые в форме выпуска акций венчуров венчурными компаниями и обладающие потенциально более высокими темпами роста курсовой стоимости по сравнению со среднерыночной динамикой

  • собственный капитал, вкладываемый в акции компаний, осуществляющих исследовательскую деятельность

  • часть собственного капитала организации, направляемая на проведение фундаментальных исследований

  1. Отдельные инновационные проекты в инновационных программах взаимосвязаны между собой:

  • по целям

  • по срокам выполнения

  • проекты не обязаны быть взаимосвязанными

  • по ресурсным ограничениям

  • функционально

  1. Патентообладатель интеллектуальной собственности:

  • лицо, собственник изобретения, патента, технологических знаний и пр., выдающий своему контрагенту лицензию на использование своих прав в определенных пределах

  • лицо, приобретающее у собственника изобретения, патента, производственных и коммерческих знаний и пр. (лицензиара) лицензию на право их использования в определенных пределах

  • лицо, владеющее патентом на изобретение, полезную модель или промышленный образец и обладающее исключительными правами на использование указанных объектов.

  • физическое лицо, творческим трудом которого создано изобретение, полезная модель или промышленный образец

  1. Объект, который НЕ может быть признан изобретением:

  • новая методика проведения маркетинговых исследований

  • новая технология

  • новый состав вещества

  • новое устройство

  1. Портфельные методы управления рисками инвестиций в инновации основаны на теории ...

  • снижения уровня рисков в долгосрочном периоде

  • снижения цены риска по каждому из направлений деятельности

  • оптимизации уровня риска в зависимости от размера инвестиций

  • снижения совокупного риска диверсифицированного портфеля

  • антикризисного управления организацией