- •Содержание
- •Тема 2. Планирование производственной программы
- •Тема 3. Планирование производственной мощности
- •Тема 4. Планирование повышения технического уровня и организации производства
- •Тема 5. Планирование норм и нормативов
- •Тема 6. Планирование материально-технического снабжения производства
- •Тема 7. Планирование персонала предприятия
- •Тема 8. Планирование фонда оплаты труда предприятия
- •Тема 9. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
- •Расчет основных статей калькуляции:
- •Литература
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра финансов и экономической безопасности
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к практическим занятиям по дисциплине «Финансы страховых организаций» для студентов всех форм обучения
направления подготовки 38.03.01 «Экономика»
по профилям «Экономика предприятия», «Финансы и кредит», «Финансы предприятия», «Финансы промышленных предприятий»
Донецк
2017
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра финансов и экономической безопасности
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к практическим занятиям по дисциплине «Планирование и контроль на предприятии» для студентов всех форм обучения
направления подготовки 38.03.01 «Экономика»
по профилям «Экономика предприятия», «Финансы и кредит», «Финансы предприятия», «Финансы промышленных предприятий»
Рассмотрено на заседании кафедры финансов
и экономической безопасности
Протокол № 4 от 17. 11. 2016 г.
Утверждено на заседании
учебно-издательского Совета ДОННТУ
Протокол № от __ . __. 2017г.
Донецк
2017
УДК 368.5 (076.5)
Методические указания к практическим занятиям по дисциплине «Планирование и контроль на предприятии» для студентов всех форм обучения направления подготовки 38.03.01 «Экономика» по профилям «Экономика предприятия», «Финансы и кредит», «Финансы предприятия», «Финансы промышленных предприятий» / сост.: Л. Н. Устинова, Ю. С. Расторгуева - Донецк: ДонНТУ, 2017. – 25с.
Данные методические указания включают теоретические вопросы по темам курса, тесты, типове задачи с решениями, задачи для самостоятельного решения и список литературы, необходимой для изучения данной дисциплины.
Составители: Л. Н. Устинова, Ю. С. Расторгуева
Рецензент: к.э.н., доц. С. Н. Крапивницкая
Ответственный за выпуск: зав. кафедрой финансов и экономической безопасности к.э.н., доц. Г. А. Портнова
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..
Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на
предприятии……………………………………………………………………..
Тема 2. Планирование производственной программы………………………….
Тема 3. Планирование производственной мощности.………………………….
Тема 4. Планирование повышения технического уровня и организации производства………………………………………………………………………
Тема 5. Планирование норм и нормативов………………………………………
Тема 6. Планирование материально-технического снабжения производства…
Тема 7. Планирование персонала предприятия………………………………....
Тема 8. Планирование фонда оплаты труда предприятия……………………….
Тема 9. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности…………….
Тема 10. Бизнес-планирование…………………………………………………….
Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
1. Понятие и цели планирования деятельности предприятия
2. Виды планирования
3. Функции планирования
Методы планирования
Тестовые задания:
1. Какой принцип предполагает использование «узкого места» для согласования планов на сопряженных участках производства:
закон распределения;
точность планирования;
закон выравнивания планирования;
системное планирование?
Что относится к принципам планирования:
экономичность;
непрерывность;
гибкость;
контроль?
Какое понятие соответствует данному определению: План должен быть конкретизирован и детализирован в той степени, которая позволяет условия деятельности предприятия:
принцип единства;
точность планирования;
гибкость планирования;
широта планирования?
Развернутая программа производственной деятельности предприятия, направленная на реализацию стратегии и целей при условии оптимального использования экономических ресурсов - это:
технический план деятельности;
экономический план;
технико–экономический план.
математический план?
Какие виды планирования выделяют по содержанию:
стратегическое;
глобальное;
тактическое;
оперативно-производственное;
долгосрочное?
По учету изменения данных планирования различают:
гибкое;
плавное;
жесткое.
К какому признаку классификации планирования относят долгосрочное планирование:
по срокам;
по очередности;
по глубине.
Для чего используется метод экстраполяции:
для составления прогноза;
снижения себестоимости;
повышения рентабельности?
Какой метод используется для планирования снижения себестоимости:
балансовый;
факторный;
нормативный?
В каком методе используется разработка балансов:
нормативный;
балансовый;
факторный?
Годовой план предприятия – это:
план повышения рентабельности;
развернутая программа производственной деятельности, направленная на реализацию стратегии и цели;
программа по реализации продукции на внешних рынках государства.
Планирование, позволяющее получить достаточно точные количественные показатели для принятия решения, называется:
формальное планирование;
системное планирование;
инкрементальное планирование.
Предметом планирования являются:
проекты планов;
проекты инвестиций;
проекты сбыта.
Третьим этапом процесса планирования является:
определения путей и средств достижения конкретных целей;
определение конкретных детализированных целей;
разработка общих целей.
В качестве целей деятельности предприятия могут быть:
производственно – техническая;
социальная;
научно – техническая;
хозяйственная.
План – это подготовленная на определенный период времени… социально – экономического развития предприятия и всех его подразделений. Вставьте недостающее слово:
программа;
система;
задача.
