25

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3

1 теоретические аспекты заработной платы на предприятии 6

1.1 Понятие, значение и структура заработной платы персонала предприятия 6

1.2 Формы и системы заработной платы персонала предприятия 9

1.3 Компенсационный пакет, выбор составляющих, критерии его формирования 11

1.4 Методологические особенности формирования фонда оплаты труда на предприятии 13

2 совершенствование системы выплаты заработной платы в ООО «сотовый партнер» 16

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Сотовый партнер» 16

2.2 Анализ и оценка оплаты труда на предприятии ООО «Сотовый партнер» 17

2.3 Рекомендации по совершенствованию оплаты труда на предприятии ООО «Сотовый партнер» и обоснование их эффективности 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

Список использованной литературы 22

Приложение А 25

Введение

В рыночной экономике центральное место в отношениях работник – предприятие занимает обмен результатов труда наемного работника на совокупность всех видов вознаграждения, которые предоставляются предприятием. В соответствии с современными представлениями внутри системы вознаграждений, которые используются предприятием, существует разделение на внешние и внутренние вознаграждения. Внешние вознаграждения контролируются и распределяются предприятием: это те денежные выплаты, премии и социальные льготы, которые используются предприятием для стимулирования эффективного труда своих работников, это социально-психологическая атмосфера и стиль управления, которые присутствуют в организационной культуре предприятия, словом, все внешние стимулы и условия труда в широком смысле этого слова. Внешними вознаграждениями можно и нужно управлять, их можно менять, конструировать и моделировать.

Обращение к изучению вопроса о заработной плате на предприятии обусловлено тем, что оплата труда является одним из существенных элементов бюджета предприятия и главным мотивирующим фактором, позволяющим грамотно руководить персоналом. Повышение производительности труда персонала и качества обслуживания, в свою очередь, делает предприятие прибыльным и конкурентоспособным в рыночной экономике. При этом материальная и моральная мотивация персонала в последние годы принимает все более сложные формы. Существующую ситуацию нельзя сводить просто к выплате заработной платы, или получению дополнительных премий, вознаграждений. Различные системы оплаты труда, которые существовали ранее, перестают удовлетворять должным образом персонал предприятий и в их эффективности сомневается администрация многих компаний.

Особенную актуальность эффективная система оплаты труда приобретает на современном этапе развития экономики в России, когда появление новых, молодых предприятий зачастую сопровождается отсутствием традиций и технологий разработки и совершенствования системы вознаграждения, адекватной рыночным отношениям. Денежное вознаграждение в России имеет решающее значение в трудовой мотивации, причем смысл денежного вознаграждения для работника не исчерпывается только компенсацией затрат времени, энергии, интеллекта, которые расходуются работником при достижении целей организации. Денежное вознаграждение, точнее формы его получения, а также относительные и абсолютные размеры, воспринимаются работником как свидетельство его ценности для организации, а также справедливости распределения благ. Вознаграждение дополнительно влияет на самооценку работника и впрямую говорит о его социальном статусе, т.е. деньги, получаемые работником, выступают также и мерилом личностной и профессиональной самореализации, а также его удовлетворенностью работой и результатами распределения вознаграждения.

Объект исследования: ООО «Сотовый партнер».

Предмет исследования: система оплаты труда персонала ООО «Сотовый партнер».

Целью данной курсовой работы является разработка предложений по совершенствованию выплаты заработной платы на основе анализа системы оплаты труда персонала предприятия на материалах ООО «Сотовый партнер».

В соответствии с поставленной целью определен следующий ряд задач:

• раскрыть понятие, значение и структуру заработной платы персонала предприятия;

• изучить современные формы и виды материального стимулирования труда персонала;

• рассмотреть особенности структуры и критериев формирования компенсационного пакета;

• выявить методологические особенности формирования фонда оплаты труда на предприятии;

• проанализировать систему оплаты труда на предприятии ООО «Сотовый партнер»;

• разработать рекомендации по совершенствованию оплаты труда на предприятии ООО «Сотовый партнер» и обоснование их эффективности.

Разработка и обоснование теоретических и практических направлений настоящего исследования основывалась на анализе работ по вопросам оплаты труда и заработной платы современных ученых-экономистов, таких как С.А. Агапцов, Н.А. Агешкина, О.Н. Алехина, Е.А. Бевзюк, А.Н. Беляева, И.А. Дубровин, А.В. Золотов, А.С. Каменский, Н.И. Конюкова, А.А. Литягин, Ю.А. Макушева, А.Я. Петров, С.В. Попов, Л.В. Стрелкова, Э.В. Сытник, Е.А. Турсина, О.М. Фокина, О.П. Шалагинова и других.

Информационной базой для исследования являются нормативные документы, регламентирующие вопросы заработной платы на предприятии, учебная литература по исследуемой тематике, а также периодические и электронные источники.

В ходе выполнения работы применялись методы научного исследования: наблюдение, аналитический метод, обобщение и систематизация, сравнение, факторный обобщенный анализ, изучение научной литературы, монографических публикаций и статей, классификация и группировка.

Практическая значимость данного исследования заключается в том, что его результаты могут быть использованы для повышения эффективности системы оплаты труда ООО «Сотовый партнер».

Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.