1. Провести оценку использования экономической составляющей потенциала предприятия.

Для решения этого вопроса используем данные таблицы 1 информационного обеспечения задания

Для оценки эффективности использования экономической составляющей потенциала предприятия рассчитаем показатели эффективности использования материальных расходов, финансовых ресурсов, трудовых ресурсов, обобщающие показатели эффективности и эффективность текущих расходов. Для этого составим таблицу 1.1.

Таблица 1.1 - Анализ экономических результатов хозяйственной деятельности ООО „ Август ”

№	Показатели	Ед.изм.	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонение, (+;-)	Темп изменения, (%)
Результаты хозяйственной деятельности
1.	Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	тыс.грн.	4650,4	5017,1	366,70	107,9
2.	Налог на добавленную стоимость	тыс.грн.	775,2	836,4	61,20	107,9
3.	Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	тыс.грн.	3875,2	4180,7	305,50	107,9
4.	Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг)	тыс.грн.	3185,6	3339,8	154,20	104,8
5.	Валовая прибыль/убыток
	в сумме	тыс.грн.	689,6	840,9	151,30	121,9
	уровень	%	14,83	16,76	1,93	113,0
6.	Другие операционные доходы	тыс.грн.	17,4	22,3	4,90	128,2
7.	Административные расходы
	в сумме	тыс.грн.	124,4	144,8	20,40	116,4
	уровень административных расходов	%	2,68	2,89	0,21	107,9

Продолжение таблицы 1.1

№	Показатели	Ед.изм.	Предыдущий год		Отчетный год	Отклонение, (+;-)	Темп изменения, (%)
8.	Расходы на сбыт
	в сумме	тыс.грн.	417,6		508,7	91,10	121,8
	уровень расходов на сбыт	%	8,98		10,14	1,16	112,9
9.	Другие операционные расходы	тыс.грн.	2,9		1,7	-1,20	58,6
10.	Финансовый результат от операционной деятельности
	в сумме	тыс.грн.	162,1		208	45,90	128,3
	уровень	%	3,49		4,15	0,66	118,9
11.	Другие доходы	тыс.грн.	3,6		2,7	-0,90	75,0
12.	Финансовые расходы	тыс.грн.	32,7		41,7	9,00	127,5
13.	Другие расходы	тыс.грн.	2,9		7,8	4,90	269,0
14.	Финансовые результаты от обычной деятельности до налогообложения
	в сумме	тыс.грн.	130,1		161,2	31,10	123,9
	уровень	%	2,80		3,21	0,42	114,8
15.	Налог на прибыль от обычной деятельности	тыс.грн.	24,7		30,6	5,90	123,9
16.	Чистая прибыль
	в сумме	тыс.грн.	105,4		130,6	25,20	123,9
	уровень рентабельности	%	2,27		2,60	0,34	114,9
Ресурсы предприятия
17.	Среднегодовая стоимость основных фондов	тыс.грн.	363,5		382,2	18,7	105,1
18.	Средняя стоимость оборотных средств	тыс.грн.	772,7		973,7	201	126,0
19.	Среднесписочная численность работников	чел.	31		34	3	109,7
20.	Фонд оплаты труда	тыс.грн.	480,6		574,2	93,6	119,5
21.	Товарные запасы средние	тыс.грн.	662,9		876,0	213,1	132,1
22.	Торговая площадь	м2	750		750	0	100,0
Обобщающие показатели эффективности
23.	Ресурсоотдача (стр.1 / (стр.17 + стр.18 + стр.20))	К	2,88		2,60	-0,28	90,4
24.	Рентабельность ресурсов (стр.16 / (стр.17 + стр.18 + стр.20) × 100%)	%	6,52		6,77	0,25	-
Показатели эффективности использования основных фондов
27.	Фондоотдача (стр.1 / стр.17)	грн.	12,79	13,13		0,33	102,6
28.	Фондоемкость (стр.17 / стр.1)	грн.	0,078	0,076		-0,002	97,5
29.	Фондовооруженность (стр.17 / стр.19)	грн.	11,73	11,24		-0,48	95,9
30.	Рентабельность основных фондов (стр.16 / стр.17 × 100%)	%	29,00	34,17		5,17	117,8
31.	Товарооборот на 1 кв.м торговой площади (стр.1 / стр.22)	тыс.грн./м2	6,20	6,69		0,49	107,9

Окончание таблицы 1.1

№	Показатели	Ед.изм.	Предыдущий год		Отчетный год	Отклонение, (+;-)	Темп изменения, (%)
Показатели эффективности использования оборотных средств
32.	Рентабельность оборотных средств (стр.16 / стр.18 × 100%)	%	13,64	13,41		-0,23	-
33.	Оборачиваемость оборотных средств (стр.1 / стр.16)	разы	6,02	5,15		-0,87	-
34.	Товарооборачиваемость (стр.1 / стр.21)	разы	7,02	5,73		-1,29	-
35.	Коэффициент оборачиваемости товарных запасов	дни	52,0	63,7		11,70	-
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
36.	Производительность труда (стр.1 / стр.19)	тыс.грн	150,0	147,6		-2,45	98,4
37.	Прибыль на 1 работника (стр.16 / стр.19)	тыс.грн	3,40	3,84		0,44	113,0
38.	Товарооборот на 1 грн. фонда оплаты труда (стр.1 / стр.20)	грн.	9,68	8,74		-0,94	90,3
39.	Прибыль на 1 грн. фонда оплаты труда (стр.16 / стр.20)	грн.	0,22	0,23		0,01	103,7
40.	Среднемесячная заработная плата (стр.1 / стр.19 / 12 × 1000)	грн.	1291,94	1407,35		115,42	108,9

По результатам таблицы можно сделать вывод, что товарооборот предприятия в текущем году возрос на 366,7 тыс.грн. или на 7,9% и составил 5017,1 тыс.грн. За отчетный период валовая прибыль по ООО „ Август ” составила 840,9 тыс.грн. или 16,76% к обороту. В сравнении с соответствующим периодом прошлого года валовая прибыль увеличилась на 151,3 тыс.грн. или на 121,9%, а уровень валовый прибыли возрос на 1,93%. На предприятии также наблюдается увеличение издержек обращения. Так, в текущем году административные расходы увеличились на 20,4 тыс.грн. и составили 144,8 тыс.грн., а расходы на сбыт увеличились на 91,1 тыс.грн. и составили 508,7 тыс.грн., соответственно на 0,21% и 1,16% возрос уровень этих расходов по отношению к объему выручки от реализации.

На предприятии в отчетном периоде финансовый результат от операционной деятельности предприятия составил 208 тыс. грн., что на 45,9 тыс.грн. или 28,3% больше, чем в предыдущем году, а его уровень также увеличился на 0,66% и составил 4,15%. С учетом налогов и других финансовых расходов чистая прибыль ООО „ Август ” в текущем году составила 130,6 тыс. грн., что на 25,2 тыс.грн. или на 23,9% больше, чем в предыдущем периоде. Соответственно уровень рентабельности предприятия возрос на 0,34% и составил 2,6%.

Рассматривая показатели эффективности использования ресурсов предприятия, отметим, что показатель ресурсоотдачи в ООО „ Август ” уменьшился на 0,28 пунктов и составил 2,6 пунктов, что связано в первую очередь с ростом товарооборота, а показатель рентабельности ресурсов увеличился на 0,25% и составил 6,77% в отчетном году.

Стоимость основных фондов за текущий год выросла на 18,7 тыс.грн. (или на 5,1%). Проведенный анализ позволяет утверждать, что материальные ресурсы в текущем году были использованы несколько более эффективно, чем в предыдущем году. Фондоотдача увеличилась на 0,33 пункта, что составило 13,13. Снижение фондоемкости - положительная тенденция. Это означает, что на каждую 1000 грн. среднегодовой стоимости основных фондов в текущем году приходилось на 2 грн. больше реализованной продукции, чем в предыдущем году.

Оборотные средства предприятия увеличились на 201 тыс.грн. или на 51,1%, товарные запасы предприятия увеличились на 283,87 тыс.грн. или на 40,4%. Это привело к снижению эффективности использования оборотных средств предприятия. Так, оборачиваемость оборотных средств замедлилась на 0,87 оборота и составила 5,15 оборотов в год, а оборачиваемость товарных запасов замедлилась на 1,29 об. и составила 5,73 оборота в год. Соответственно, увеличилось количество дней одного оборота на 11,7 дн., что составило 63,7 дня. Также наблюдается снижение рентабельности оборотных средств на 0,23%, что составило 13,41% в отчетном году.

Производительность труда в текущем году составила 147,6 тыс. грн. Это на 2,45 тыс. грн. меньше, чем в предыдущем году. Таким образом, увеличение численности работников на 3 человека не привело к росту производительности труда и является не выгодным для предприятия, а лишь привело к росту расходов на оплату труда работников. Прибыль на одного работника также увеличилась на 0,44 тыс. грн. и составила 3,84 тыс. грн., в то время как товарооборот на 1 грн. ФОТ снизился на 0,94 грн. и составил 8,74 грн. Среднемесячная заработная плата в текущем году увеличилась на 115,42 грн. и составила 1407,35 грн.

2. С целью маркетинговой ориентации деятельности предприятия и повышения квалификации персонала разработать сетевой график организации проведения семинара «Функции и методы маркетинговой деятельности предприятия»

В результате составления перечня работ по подготовке семинара «Функции и методы маркетинговой деятельности предприятия» был получен следующий список работ (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Перечень работ по проекту.

Содержание работы и очередность выполнения	Продолжительность, дни	Исполнители
А. Определение целей, ожидаемых результатов, детального содержания программы семинара и состава участников	2	Руководитель семинара, руководитель проекта, эксперт, помощник
Б. Составление бюджета семинара	1	Руководитель проекта
В. Разработка и написание учебных материалов	10	Эксперт
Г. Объявление о проведении семинара и приглашение участников	1	Помощник
Д. Разработка списка участников семинара	2	Помощник
Е. Организация рабочей среды семинара, подбор оборудования для проведения семинара	3	Помощник
Ж. Составление окончательной программы семинара	1	Помощник
З. Сбор учебных материалов, обработанных экспертами	1	Руководитель проекта, эксперт
И. Составление брошюры семинара	3	Помощник
К. Распечатка и распространение брошюры	1	Помощник
Л. Проверка готовности участников семинара, материалов, оборудования	1	Руководитель проекта, помощник

Построим сетевой график по подготовке семинара «Функции и методы маркетинговой деятельности предприятия»

Найдем все полные пути (а_i) и их продолжительность (t(a_i)), величину критического пути (t_кр) и резервы всех полных путей (P(a_i) = t_кр - t(a_i)).

а₁ =1,2,4,7,8,9,10 t(a₁)=2+10+1+3+1+1=18 –t _кр

а₂= 1,2,3,6,8,9,10 t(a₂)=2+1+3+1+1+1=9

а₃= 1,2,5,6,8,9,10 t(a₃)=2+1+2+1+1+1=8

Р(а₁)=18-18=0

Р(а₂)=18-9=9

Р(а₃)=18-8=10

а₁ –критический путь

Определим сроки совершения событий и составим таблицу 2.2

1. Наиболее раннее свершение t_p(i)- это самый продолжительный путь от начального события к данному;

2. Наиболее позднее свершение t_п(i) = t_кр- t'(i), где

t'(i) – продолжение максимального последующего пути (от данного события к конечному);

3. Резерв времени событий Р(i) = t_п(i) - t_p(i)

Таблица 2.2 – Сроки совершения событий и резерв времени.

№ события	tp(i)	tп(i)	Р(i)
1	0	18-18=0	0
2	2	18-7=11	9
3	3	18-6=12	9
4	12	18-6=12	0
5	3	18-5=13	10
6	6	18-3=15	9
7	13	18-5=13	0
8	16	18-2=16	0
9	17	18-1=17	0
10	18	18-0=18	0

Найдем сроки начала и окончания работ:

1. Ранее начало работы совпадает со сроком раннего свершения начального для этой работы события t_pн(i;k) =t_p(i);

2. Ранее окончание работы равно сумме раннего начала и продолжительности работы t_pо(i;k)= t_pн(i;k)+ t(i;k);

3. Позднее окончание работы совпадает со сроком позднего свершения конечного для данной работы события t_по(i;k) = t_п (k);

4. Позднее окончание работы равно разности между сроком позднего окончания и продолжительности работы t_пн(i;k)= t_по(i;k) – t(i;k)

Резервы времени работ:

1. полный резерв работы Р_п(i;k) = t_пн – t_pн= t_по – t_pо;

2. частный резерв первого вида Р^I(i;k) = t_п (k) – t_п (i) – t(i;k);

3. частный резерв второго вида P^II(i;k) = t_р(k) – t_р(i) – t(i;k);

4. независимый резерв времени Р_н(i;k) = t_р(k) – t_п (i) – t(i;k)

Указанные характеристики представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Сроки начала и окончания работы.

№ работы	Шифр работы (i;k)	t(i;k)	Сроки работы				Резервы работ				Кн
			tpн	tpо	tпн	tпо	Рп	РI	PII	Рн
1	1,2	2	0	2	9	11	9	9	0	0	1
2	2,3	1	2	3	11	12	9	0	0	-9	0
3	2,4	10	2	12	2	12	0	-9	0	-9	1
4	2,5	1	2	3	12	13	10	0	0	-9	0,1
5	3,6	3	3	6	12	15	9	1	0	-9	0
6	4,7	1	12	13	12	13	0	0	0	0	1
7	5,6	2	3	5	13	15	10	0	1	-9	0,1
8	6,8	1	6	7	15	16	9	0	0	0	0
9	7,8	3	13	16	13	16	0	0	0	0	1
10	8,9	1	16	17	16	17	0	0	0	0	1
11	9,10	1	17	18	17	18	0	0	0	0	1

Коэффициент направленности работ:

К_н = , где

t(a)_max – продолжительность максимального пути, проходящего через работу;

t^I_кр – продолжительность отрезков максимального пути , совпадающим с критическим путем.

К_н(1,2) =1

К_н(2,3)=0

К_н(2,4)=1

К_н(2,5)=0,1

К_н(3,6)=0

К_н(4,7)=1

К_н(5,6)=0,1

К_н(6,8)=0

К_н(7,8)=1

К_н(8,9)=1

К_н(9,10)=1

Таким образом, по результатам вычислений можно сделать следующий вывод:

1. критический срок выполнения комплекса работ составляет 18 дней, т.е. все работы данного комплекса можно выполнить за наименьший срок в 13 дней;

2. события 1,2,4,7,8,9,10 являются критическими, они принадлежат критическому пути сетевого графика. Эти события не имеют резерва времени, т.к. их нельзя отложить.

3. событие 4 имеет резерв времени 1 день;

4. работы (1;2), (2;4), (4;7), (7;8), (8;9), (9;10) являются критическими и имеют коэффициент направленности 1. Их выполнение нельзя отложить и невозможно увеличить срок выполнения этих работ.

5. комплекс работ не имеют подкритических работ (0,8 К_н 1)

6. работы (2;3), (2;5); (3;6); (5;6); (6;8) являются ненаправленными, они имеют определенный резерв для увеличения их продолжительности или задержки начала выполнения.