- •ДонНуэт Донецк
- •Введение
- •Дисциплина «теория организации»
- •Дисциплина «менеджмент»
- •1. Исторические предпосылки возникновения научного управления.
- •Тема 4: Функции менеджмента
- •Тема 5: Методы менеджмента
- •Тема 6: Технология процесса управления
- •Тема 7: Управленческие решения в системе менеджмента организации
- •Тема 10: Мотивация в системе менеджмента.
- •Тема 11: Контроль как общая функция менеджмента.
- •Тема 12: Регулирование как общая функция менеджмента
- •Тема 13: Информация и коммуникации в менеджменте
- •Тема 14: Руководство и лидерство
- •Тема 15: Эффективность менеджмента.
- •Юридическая и социальная ответственность в менеджменте.
- •Дисциплина «самоменеджмент»
- •Тема 1: Методологические подходы к самоменеджменту
- •Тема 2: Планирование личной работы менеджера
- •Тема 3: Организация деятельности менеджера
- •Тема 4: Самомотивирование и самоконтроль менеджера
- •Тема 5: Формирование качеств эффективного менеджера
- •Тема 6: Развитие менеджерского потенциала
- •Дисциплина «операционный менеджмент»
- •Тема 1: Операционный менеджмент как разновидность функционального менеджмента
- •Тема 6: Управление текущим функционированием операционной системы
- •Дисциплина «управление персоналом»
- •Тема 6: Службы персонала: организация и функции
- •Тема 7: Кадровое планирование в предприятии
- •Тема 8: Организация набора и отбора персонала
- •Тема 9: Оценивание и аттестация персонала предприятия
- •Тема 10: Управление процессом развития и движением персонала предприятия
- •Дисциплина «стратегическое управление»
- •Тема 7: Стратегическое планирование в системе стратегического менеджмента.
- •Тема 8: Портфельные стратегии и управления стратегической позицией предприятия
- •Тема 9: Выбор стратегии и разработка стратегического набора.
- •Тема 10: Организация стратегического управления на предприятии.
- •Тема 11: Реализация стратегического набора.
- •Дисциплина «право»
- •Тема 1: Основы правоведения
- •Тема 2: Гражданское право
- •Тема 3: Трудовое право
- •Тема 4: Административное право
- •Дисциплина «маркетинг»
- •Тема 1: Актуальность, предмет, задачи и содержание дисциплины «Маркетинг»
- •Тема 2: Сущность маркетинга и развитие его концепций
- •Тема 3: Маркетинг как открытая мобильная система
- •Тема 4. Формирование маркетинговой информационной системы (мис) на основе проведения маркетинговых исследований
- •Тема 5: Изучение потребностей и поведения целевых покупателей, выбор целевых сегментов
- •Тема 6: Товар в комплексе маркетинга
- •Тема 7: Цена в комплексе маркетинга
- •Тема 8: Распределение в комплексе маркетинга
- •Тема 9. Продвижение в комплексе маркетинга
- •Дисциплина «логистика»
- •Тема 2: Концепция и методологический аппарат интегрированной логистики
- •Тема 3: Объекты логистического управления
- •Тема 4: Логистическая деятельность и логистические функции
- •Тема 5: Логистический менеджмент в системе общего менеджмента
- •Тема 6: Логистический подход к управлению материальными потоками в сфере снабжения
- •Тема 7: Логистический подход к управлению материальными потоками в сфере производства
- •Тема 8: Логистический подход к управлению материальными потоками в сфере обращения
- •Тема 9: Логистика запасов
- •Дисциплина «контроллинг»
- •Тема 9: Контроллинг в системе принятия управленческих решений
- •Дисциплина «маркетинг предприятия»
- •Тема 1: Предмет, задачи и содержание учебной дисциплины "Маркетинг торгового предприятия"
- •Тема 2: Товарная политика в условиях маркетинговой ориентации торгового предприятия
- •Тема 3: Ценовая политика в системе маркетинга торгового предприятия
- •Тема 4: Распределение и сбыт в комплексе маркетинга торгового предприятия
- •Тема 5: Коммуникационная политика в комплексе маркетинга торгового предприятия
- •Тема 6: Персонал в комплексе маркетинга торгового предприятия
- •Тема 7: Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия
- •Тема 8: Управление маркетингом в торговом предприятии
- •Тема 9: Организация маркетинговой деятельности торгового предприятия
- •Тема 10: Программирование маркетинговой деятельности в системе управления торговым предприятием
- •Тема 11: Контроль в системе маркетинга торгового предприятия
- •Дисциплина «менеджмент предприятия»
- •Дисциплина «маркетинговые исследования»
- •Тема 2. Содержание и виды маркетинговых исследований
- •Тема 3. Информационное обеспечение маркетинговых исследований
- •Тема 4. Процесс маркетинговых исследований
- •Тема 5. Программа маркетинговых исследований
- •Тема 6. Исследование рынка
- •Тема 7. Исследование конкурентов
- •Тема 8. Исследование товаров
- •Тема 9. Исследование цен
- •Тема 10. Анализ сбыта и системы распределения
- •Тема 11. Исследование комплекса маркетинговых коммуникаций
- •Раздел 2 алгоритмы решений практических ситуационных комплексных заданий по дисциплинам Практическое ситуационное комплексное задание по дисциплине «менеджмент»
- •Провести анализ материального стимулирования работников предприятия.
- •2. Рассчитать коэффициент бездефектности труда и величину премии управленческому персоналу.
- •3. Разработать мероприятия по созданию эффективной системы мотивации на предприятии.
- •Практическое ситуационное комплексное задание по дисциплине «самоменеджмент»
- •1. Осуществить разработку плана мероприятий по совершенствованию работы управленческого персонала предприятия.
- •2. Рассчитать плановый и фактический бюджет делового совещания.
- •3. Разработайте пути совершенствования коммуникативной деятельности руководителя предприятия.
- •Практическое ситуационное комплексное задание по дисциплине «управление персоналом»
- •Приложение а
- •1. Проанализируйте текучесть персонала предприятия.
- •2. Оцените уровень квалификации персонала предприятия.
- •3. Разработайте план мероприятий по формированию стабильного трудового коллектива предприятия.
- •Практическое ситуационное комплексное задание по дисциплине «стратегическое управление»
- •1. Проведите анализ среды непосредственного окружения предприятия. Результаты наведите в виде таблицы.
- •2. Определить стратегические альтернативы для предприятия на основе матрицы Томпсона-Стрикленда
- •3. Обосновать выбор наиболее эффективной корпоративной стратегии предприятия.
- •Практическое ситуационное комплексное задание по дисциплине «маркетинг»
- •Провести диагностику конкурентоспособности предприятия.
- •2. Разработать комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности торгового предприятия.
- •3. Рассчитать бюджет на маркетинг для предприятия на основе метода планирования на основе целевой прибыли.
- •Практическое ситуационное комплексное задание по дисциплине «логистика»
- •Выбрать для внедрения систему распределения из трех альтернатив.
- •Рассчитать площадь распределительного центра.
- •Дать характеристику логистического цикла заказа.
- •Практическое ситуационное комплексное задание по дисциплине «контроллинг»
- •1. Исходные данные
- •II. Задание к ситуации
- •2. Определить плановую сумму затрат на маркетинг, при условии, что сумма планового операционного результата 100000 тыс.Грн.
- •3. Осуществить анализ показателей в точке безубыточности предприятия.
- •Практическое ситуационное комплексное задание по дисциплине «маркетинг предприятия»
- •II. Задание к ситуации
- •Проанализировать товарный портфель предприятия на основе матрицы бкг.
- •Провести анализ конкурентоспособности холодильника «норд» с использованием метода расчета параметрических показателей.
- •3. Дать рекомендации по совершенствованию политики сервисного обслуживания товаров пао «норд».
- •Практическое ситуационное комплексное задание по дисциплине «менеджмент предприятия»
- •Іі. Задания к ситуации
- •Ііі. Информационное обеспечение ситуации
- •1. Провести оценку использования экономической составляющей потенциала предприятия.
- •3. Подготовить проект приказа о создании службы маркетинга на предприятии
- •Практическое ситуационное комплексное задание по дисциплине «маркетинговые исследования»
- •Оценить емкость рынка мороженого Донецкого региона в натуральном и стоимостном выражении.
- •2. Оценить эффективность управления сбытовой деятельностью предприятия.
- •3. Разработать программу маркетингового исследования сбыта предприятия
- •Список рекомендованной литературы
- •Учебное издание Балабанова Людмила Вениаминовна, доктор экон. Наук, профессор
Іі. Задания к ситуации
Провести оценку использования экономической составляющей потенциала предприятия.
С целью маркетинговой ориентации деятельности предприятия и повышения квалификации персонала разработать сетевой график организации проведения семинара «Функции и методы маркетинговой деятельности предприятия»
Подготовить проект приказа о создании службы маркетинга на предприятии.
Ііі. Информационное обеспечение ситуации
Таблица 1 – Основные показатели результатов хозяйственной деятельности ООО «Август»
№ |
Показатели |
Ед.изм. |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Отклон. (+;-) |
Темп изм. (%) |
Результаты хозяйственной деятельности |
||||||
1. |
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
тыс.грн. |
4650,4 |
5017,1 |
366,7 |
107,9 |
2. |
Налог на добавленную стоимость |
тыс.грн. |
775,2 |
836,4 |
61,2 |
107,9 |
3. |
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
тыс.грн. |
3875,2 |
4180,7 |
305,5 |
107,9 |
4. |
Себестоимость реализованной продукции (товаров, робт, услуг) |
тыс.грн. |
3185,6 |
3339,8 |
154,2 |
104,8 |
5. |
Валовый прибыль/убыток |
тыс.грн. |
689,6 |
840,9 |
151,3 |
121,9 |
6. |
Другие операционные доходы |
тыс.грн. |
17,4 |
22,3 |
4,9 |
128,2 |
7. |
Административные расходы |
тыс.грн. |
124,4 |
144,8 |
20,4 |
116,4 |
8. |
Расходы на сбыт |
тыс.грн. |
417,6 |
508,7 |
91,1 |
121,8 |
9. |
Другие операционные расходы |
тыс.грн. |
2,9 |
1,7 |
-1,2 |
58,6 |
10. |
Финансовый результат от операционной деятельности |
тыс.грн. |
162,1 |
208,0 |
45,9 |
128,3 |
11. |
Другие доходы |
тыс.грн. |
3,6 |
2,7 |
-0,9 |
75,0 |
12. |
Финансовые расходы |
тыс.грн. |
32,7 |
41,7 |
9 |
127,5 |
13. |
Другие расходы |
тыс.грн. |
2,9 |
7,8 |
4,9 |
269,0 |
14. |
Финансовые результаты от обычной деятельности до налогообложения |
тыс.грн. |
130,1 |
161,2 |
31,1 |
123,9 |
15. |
Налог на прибыль от обычной деятельности |
тыс.грн. |
24,7 |
30,6 |
5,9 |
123,9 |
16. |
Чистая прибыль |
тыс.грн. |
105,4 |
130,6 |
25,2 |
123,9 |
Ресурсы предприятия |
||||||
17. |
Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс.грн. |
363,5 |
382,2 |
18,7 |
105,1 |
18. |
Средняя стоимость оборотных средств |
тыс.грн. |
772,7 |
973,7 |
201 |
126,0 |
19. |
Среднесписочная численность работников |
чел. |
31 |
34 |
3 |
109,7 |
20. |
Фонд оплаты труда |
тыс.грн. |
480,6 |
574,2 |
93,6 |
119,5 |
21. |
Товарные запасы средние |
тыс.грн. |
662,9 |
876,0 |
213,1 |
132,1 |
22. |
Торговая площадь |
м2 |
750 |
750 |
0 |
100,0 |
Таблица 2 – Анализ полноты охвата функций работниками структурных подразделов в ООО «Август»
Функциональные подразделения |
Числовое значение коэффициента полноты охвата функций |
|
0,88 |
|
0,77 |
|
1,0 |
|
0,9 |
|
0,8 |
|
0,81 |
ІV. Решение задания