Дисциплина «менеджмент»

Тема 1: Сущность, роль и методологические основы менеджмента

1. Менеджмент как специфическая сфера человеческой деятельности.

2. Менеджер и предприниматель: понятие и основные отличия Требования, предъявляемые к современному менеджеру.

3. Сущность и специфика управленческой деятельности.

4. Методология менеджмента.

Тема 2: История развития менеджмента

1. Исторические предпосылки возникновения научного управления.

2. Классические и неоклассические теории менеджмента.

3. Современные подходы в развитии менеджмента.

4. Особенности формирования современной системы менеджмента.

Тема 3: Законы, закономерности и принципы менеджмента

1. Законы менеджмента.

2. Закономерности менеджмента.

3. Суть природа и роль принципов менеджмента в достижении целей организации.

4. Современные принципы менеджмента и методология их разработки.

Тема 4: Функции менеджмента

1. Функции менеджмента как вид управленческой деятельности.

2. Классификация и характеристика функций менеджмента.

3. Механизм реализации конкретных функций менеджмента на основе использования общих.

Тема 5: Методы менеджмента

1. Суть и классификация методов менеджмента.

2. Экономические методы менеджмента: сущность и взаимосвязь с экономическими рычагами.

3. Сущность, роль и виды организационно-распорядительных методов менеджмента.

4. Социально-психологические методы менеджмента: сущность и значение.

Тема 6: Технология процесса управления

1. Процесс управления как совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих функций, методов, управленческих решений и других категорий менеджмента.

2. Управленческий цикл и его характеристика.

3. Технология процесса управления

Тема 7: Управленческие решения в системе менеджмента организации

1. Управленческие решение: понятие, требования, условия и факторы принятия управленческих решений.

2. Классификация управленческих решений.

3. Процесс принятия управленческого решения.

4. Методы принятия управленческих решений.

5. Подходы и модели принятия управленческого решения.

Тема 8: Планирование как общая функция менеджмента

1. Сущность и содержание планирования как функции менеджмента.

2. Стратегическое планирование Процесс стратегического планирования

3. Тактическое и оперативное планирование в организации.

4. Миссия и цели организации.

Тема 9: Организация как функция управления

1. Суть и специфика организационной деятельности.

2. Полномочия, обязанности, права, ответственность в менеджменте. Делегирование полномочий.

3. Сущность, основные элементы и виды организационных структур.

4. Организационное проектирование в организации. 

Тема 10: Мотивация в системе менеджмента.

1. Понятие мотивации и ее значение в менеджменте. Взаимосвязь потребностей, мотивов, стимулов и вознаграждения работников в процессе мотивации.

2. Процесс мотивации.

3. Содержательные теории мотивации: сущность, критика, применимость в практике управления.

4. Процессуальные теории мотивации: применимость в практике управления.

5. Стимулирование труда: цели, принципы, виды и формы.