3.4. Оценка социально-экономической эффективности проекта
Экономическая эффективность проекта по совершенствованию культурно-досуговых услуг в ночном клубе «Сан-Ремо»представляется расходами на создание в целом службы маркетинга.
Чтобы внедрить проект совершенствованию культурно-досуговых услуг в ночном клубе «Сан-Ремо», рассчитаем издержки заведения на его реализацию. Произведем расчет затрат и представим их в табл. 17.
Таблица 17 - Затраты ночного клуба «Сан-Ремо» на организацию и внедрениюпроекта совершенствованию культурно-досуговых услуг в ночном клубе «Сан-Ремо»
№ п/п |
Статья затрат |
Сумма, тыс. руб., 1 мес. |
Затраты, руб. / всего |
1. Единовременные затраты |
|
||
1.1 |
Затраты на публикацию вакансии в СМИ и организацию процессанайма маркетолога |
- |
21100 |
1.2 |
Затраты на основные технические средства для службы маркетинга |
- |
21125 |
2. Текущие затраты |
|
||
2.1 |
Расходы на оплату труда |
56000 |
672000 |
Итого затрат |
56000 |
714125 |
|
Как показал расчет из таблицы 17, за время реализации и внедрения проекта по совершенствованию культурно-досуговых услуг в ночном клубе «Сан-Ремо»компания понесет некоторые издержки, которые выражаются в расходах навведение дополнительной штатной единицы. В итоге издержки составят 714125 руб. на этапе реализации этапов проекта, в последствии сумма будет выражаться в текущих расходах и составит в год:
714125 – 42125 = 672000 руб. в год.
Результаты расчетов экономической эффективности посозданию проектасведем в таблицу 18.
Таблица 18 - Прогноз технико-экономических показателей эффективностиреализации и внедрения проекта по совершенствованию культурно-досуговых услуг в ночном клубе «Сан-Ремо» в 2017 г.
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
До проведения мероприятия |
После внедрения мероприятия |
Отклонения |
|
+/- |
% |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Выручка (без НДС) |
Тыс. руб. |
314458 |
424518,3 |
110060,3 |
35 |
2. |
Себестоимость |
Тыс. руб. |
251964 |
340151,4 |
88187,4 |
35 |
3. |
Стоимость ОПФ |
Тыс. руб. |
163254 |
220392,9 |
57138,9 |
35 |
4. |
Численность работающих |
Шт. ед. |
20 |
20 |
0 |
0 |
5. |
Фонд оплаты труда |
Тыс. руб. |
369 |
498,2 |
129,2 |
35,01355 |
6. |
Прибыль от реализации |
Тыс. руб. |
62494 |
84366,9 |
21872,9 |
35 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
7. |
Рентабельность производства |
% |
0,25 |
0,3 |
0,05 |
х |
8. |
Рентабельность продаж |
% |
0,20 |
0,3 |
0,1 |
х |
9. |
Производительность труда |
Тыс. руб./чел. |
15723 |
21225,9 |
5502,9 |
35 |
10. |
Фондоотдача |
Тыс../руб. |
1,92 |
2,6 |
0,68 |
35 |
11. |
Средняя заработная плата |
Тыс. руб. |
18,45 |
24,9 |
6,45 |
35 |
Следует отметить, что предложенный в данной работе проект по совершенствованию культурно-досуговых услуг в ночном клубе «Сан-Ремо» принесет, экономическая выгоду уже в ближайшие 4-6 месяцев. Технико-экономические показатели эффективности организации и проведения разработанного проекта для ночного клуба «Сан-Ремо» повысятся на 35%.
Заключение
Разработка стратегии представляет собой сложный, итеративный процесс рассмотрения определенного количества альтернатив развития предприятия, постоянной переоценки и периодической проверки осуществляемой стратегии в зависимости от состояния среды деятельности.
Исследование в работе проводилось на примере ночного клуб «Сан-Ремо» расположенномв гостинице «AZIMUT» г. Владивостока.В целом можно утверждать о том, финансовые показатели заведения имеет тенденцию к росту: увеличивая приток клиентов и сдерживая расходы, руководству ночного клуба удается планомерно увеличивать выручку от реализации и повышать прибыль. Даже несмотря на отрицательные макроэкономические тенденции прошедшего 2016 года, организации удалось не просто выстоять на плаву, но и продемонстрировать положительную тенденцию к росту, что говорит об устойчивости бизнеса.
С этой целью в работе был разработан проекта по совершенствованию мероприятий, направленных на развитие проекта развития культурно-досуговых услуг в ночном клубе «Сан-Ремо». В соответствии с поставленной целью в проекте решены оперативные задачи проекта, которые заключаются в разработке и создании службы маркетинга и как следствие – усовершенствованиекультурно-досуговых услуг в ночном клубе «Сан-Ремо», чтобы заинтересовать больше посетителей заведения и привлечь их большее число.
Как показал расчет, за время реализации и внедрения проекта по совершенствованию культурно-досуговых услуг в ночном клубе «Сан-Ремо» компания понесет некоторые издержки, которые выражаются в расходах на введение дополнительной штатной единицы. В итоге издержки составят 714125 руб. на этапе реализации этапов проекта, в последствии сумма будет выражаться в текущих расходах и составит в год: 714125 – 42125 = 672000 руб. в год.Экономический эффект после внедрения проекта составит 35% прибыли в 2017 году по сравнению с показателями 2015 года.
Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты
Закон «О защите прав потребителей» от 7 февраля 1992 г. N 2300-I (с изм. вступ. в силу от 03.07.3016 // http://ivo.garant.ru/#/document/10106035:0.
Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ (с изм. вступ. в силу от 03.07.3016). // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1998. - № 12.
Монографии и учебная литература
Антонов Г.Д. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий: учеб. Пособие / Г.Д. Антонов. -М.:НИЦ ИНФРА-М,2016.-320с.
Добреньков В.И.Социология: учебник / В.И. Добреньков, А.И. Кравченко. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 624 с.
Журавлев П.В. Персонал: словарь понятий и определений / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н. К. Маусов и др. М.: Экзамен, 2014. - 531 с.
Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов / Я. Зеленевский. -М.: Прогресс, 2014. - 311 с.
Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О.С.Виханский, А.И. Наумов. -5-е изд. - М.: Гардарика, 2014. - 576 с.
Оконцева А.К. Город Владивосток / А.К. Оконцева. - М.: Доброе слово, 2015 -380 с.
Потаев Г.А. Ландшафтная архитектура и дизайн: учеб. пособие/Г.А.Потаев - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 400 с.
Сергеева В.П. Тьютор в образовательном пространстве/ В.П. Сергеева, И.С. Сергеева, Г.В. Сороковых, Ю.В. Зиборова, Л.С. Подымова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 200 с.
Силласте Г.Г.Гендерная социология и российская реальность: Монография / Г.Г. Силласте. - М.: Альфа-М, 2016. - 640 с.
Чеботарев Г.Н.Актуальные проблемы муниципального права: учеб. для магистрантов / Г.Н. Чеботарев, С.Г. Гуркова, К.А. Иванова, А.А. Мишунина; Отв. ред. Г.Н. Чеботарев. - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 304 с.
Периодическая печать
Завадский В. Нематериальная мотивация или как удержать сотрудника, не повышая зарплаты / В. Завадский // Кадровик. -2013. - №8. – С. 19-27.
Зарецкий А.Д. Мотивация труда как фактор предупреждения противоречий инвестирования в человеческий капитал / А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова, О.О. Апухтин // Экономика устойчивого развития. - 2014. - № 7. - С. 50-53.
Кларк Т. Город как машина развлечений / Т. Кларк, Р. Ллойд // Вестник Удмуртского университета. - Серия 4: Философия. Социология. Психология. Педагогика. - Вып. 2. - 2016. – С. 120-127.
Молочников Н.Р., Хуако А.Н. Организация и мотивация труда: зарубежный опыт // Теория и практика общественного развития. - 2014. - № 8. - С. 324-326.
Интернет источники
Официальный сайт города Владивостока / Молодежная политика // http://www.vlc.ru/life_city/youth_policy.
Приложение 1
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
за12 месяцев2016г. |
Коды |
|||
Форма № 2 по ОКУД |
0710002 |
|||
Дата (год, месяц, число) |
14 |
01 |
2016 |
|
ОрганизацияООО «АРТ»_________________________________________ по ОКПО |
31061797 |
|||
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН |
7824090358 |
|||
Вид деятельностидеятельность ресторанов и кафепо ОКВЭД |
55.30 |
|||
Организационно-правовая форма / форма собственности ______________________ |
|
|
||
Общество с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ / ОКФС |
65 |
16 |
||
Единица
измерения: тыс. руб. / |
385 |
|||
Адрес: ГОРОД ВЛАДИВОСТОК, УЛ. НАБЕРЕЖНАЯ, 9 |
|
|||
|
|
|||
Дата утверждения |
|
|||
Дата отправки (принятия) |
|
|||
Наименование показателя |
Код строки |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
314458 |
305863 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
251964 |
245366 |
Валовая прибыль |
029 |
62494 |
60497 |
Коммерческие расходы |
030 |
|
|
Управленческие расходы |
040 |
32854 |
35662 |
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
29640 |
24835 |
Прочие доходы и расходы Проценты к получению |
060 |
|
|
Проценты к уплате |
070 |
36 |
|
Доходы от участия в других организациях |
080 |
|
|
Прочие доходы |
090 |
658 |
1646 |
Прочие расходы |
100 |
1869 |
1990 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
28393 |
24491 |
Отложенные налоговые активы |
141 |
|
|
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
|
|
Текущий налог на прибыль |
150 |
6814 |
5894 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
21579 |
18597 |
СПРАВОЧНО Постоянные налоговые обязательства (активы) |
200 |
|
|
Базовая прибыль (убыток) на акцию |
201 |
|
|
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
202 |
|
|
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
на1 января2016 г. |
Коды |
||||||||||||
Форма № 1 по ОКУД |
0710001 |
||||||||||||
Дата (год, месяц, число) |
14 |
01 |
2016 |
||||||||||
ОрганизацияООО «АРТ»_________________________________________по ОКПО |
31061797 |
||||||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН |
7824090358 |
||||||||||||
Вид деятельностидеятельность ресторанов и кафепо ОКВЭД |
55.30 |
||||||||||||
Организационно-правовая форма / форма собственности ______________________ |
|
|
|||||||||||
Общество с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ / ОКФС |
65 |
16 |
|||||||||||
Е |
385 |
||||||||||||
Адрес: ГОРОД ВЛАДИВОСТОК, УЛ. НАБЕРЕЖНАЯ, 9 |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|||||||||||
Дата утверждения |
|
||||||||||||
Дата отправки (принятия) |
|
||||||||||||
|
АКТИВ |
Код строки |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|||||||||
|
I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
|
|
|||||||||
|
Основные средства |
120 |
12141 |
13587 |
|||||||||
|
Незавершенное строительство |
130 |
3412 |
10118 |
|||||||||
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
767 |
767 |
|||||||||
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
|
|
|||||||||
|
Отложенные налоговые активы |
145 |
|
|
|||||||||
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|
|
|||||||||
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
16320 |
24472 |
|||||||||
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
109572 |
41123 |
|||||||||
|
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
|
|
|||||||||
|
животные на выращивании и откорме |
212 |
|
|
|||||||||
|
затраты в незавершенном производстве |
213 |
|
|
|||||||||
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
109309 |
40980 |
|||||||||
|
товары отгруженные |
215 |
|
|
|||||||||
|
расходы будущих периодов |
216 |
263 |
143 |
|||||||||
|
прочие запасы и затраты |
217 |
|
|
|||||||||
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
3135 |
3243 |
|||||||||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чемчерез 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
|
|
|||||||||
|
в том числе:покупатели и заказчики |
231 |
|
|
|||||||||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
63887 |
71098 |
|||||||||
|
в том числе:покупатели и заказчики |
241 |
26862 |
41372 |
|||||||||
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
1659 |
3512 |
|||||||||
|
Денежные средства |
260 |
19090 |
7047 |
|||||||||
|
Прочие оборотные активы |
270 |
|
|
|||||||||
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
197343 |
126023 |
|||||||||
|
БАЛАНС |
300 |
213 663 |
150 495 |
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|||||||||
|
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
21 |
21 |
|||||||||
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
411 |
|
|
|||||||||
|
Добавочный капитал |
420 |
|
|
|||||||||
|
Резервный капитал |
430 |
|
|
|||||||||
|
в том числе:резервы, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
|
|
|||||||||
|
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
|
|
|||||||||
|
Нераспределенная прибыль |
470 |
48634 |
62806 |
|||||||||
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
48655 |
62827 |
|||||||||
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
|
|
|||||||||
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
- |
- |
|||||||||
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
- |
- |
|||||||||
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
- |
- |
|||||||||
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
|
|
|||||||||
|
Кредиторская задолженность |
620 |
165008 |
87668 |
|||||||||
|
в том числе:поставщики и подрядчики |
621 |
|
|
|||||||||
|
задолженность перед персоналом организации |
622 |
40952 |
37044 |
|||||||||
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
|
|
|||||||||
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
2586 |
2586 |
|||||||||
|
прочие кредиторы |
625 |
2249 |
8478 |
|||||||||
|
авансы полученные |
628 |
119221 |
39560 |
|||||||||
|
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов |
630 |
|
|
|||||||||
|
Доходы будущих периодов |
640 |
|
|
|||||||||
|
Резервы предстоящих расходов |
650 |
|
|
|||||||||
|
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
|
|
|||||||||
|
ИТОГО по разделу V |
690 |
165008 |
87668 |
|||||||||
|
БАЛАНС |
700 |
213663 |
150495 |
|||||||||
|
Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах |
|
|
|
|||||||||
|
Арендованные основные средства |
910 |
|
|
|||||||||
|
в том числе по лизингу |
911 |
|
|
|||||||||
|
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственноехранение |
920 |
|
|
|||||||||
|
Товары, принятые на комиссию |
930 |
|
|
|||||||||
|
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов |
940 |
|
|
|||||||||
|
Обеспечение обязательств и платежей полученные |
950 |
|
|
|||||||||
|
Обеспечение обязательств и платежей выданные |
960 |
|
|
|||||||||
|
Износ жилищного фонда |
970 |
|
|
|||||||||
|
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичныхобъектов |
980 |
|
|
|||||||||
|
Нематериальные активы, полученные в пользование |
990 |
|
|
|||||||||
диница
измерения: тыс. руб. / Генеральный директор ___________Артемов А.А.
(подпись)(расшифровка подписи)
Главный бухгалтер_______________Панфилова Г.А.
(подпись)(расшифровка подписи)
1 ФЗ «О защите прав потребителей» от 7 февраля 1992 г. N 2300-I (посл. ред.N 265-Ф3 от 03.07.2016. // http://ivo.garant.ru/#/document/10106035:0.
2Добреньков В.И. Социология: Учебник / В.И. Добреньков, А.И. Кравченко. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 624 с.
3Силласте Г.Г. Гендерная социология и российская реальность: Монография / Г.Г. Силласте. - М.: Альфа-М, 2016. - 640 с.
4Антонов Г.Д. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий: учебное пособие. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016.-320 с.
5Оконцева А.К. Город Владивосток / А.К. Оконцева. - М.: Доброе слово, 2015 -380 с.
6 Официальный сайт города Владивостока / Молодежная политика // http://www.vlc.ru/life_city/youth_policy.
7 Горбунова Е.Г. Управленческие решение: классификация; модель оценки экономической эффективности // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2014. - № 1. – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskie-resheniya-klassifikatsiya-model-otsenki-ekonomicheskoy-effektivnosti