Тема 16. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
Задачи анализа:
- оценка материально-технического снабжения; оценка степени выполнения плана МТС и влияния результатов на V производства продукции и с/с;
- оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;
- выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка мероприятий по их использованию.
Источники информации: План материально-технического снабжения; Договоры на поставку сырья и материалов; Формы статистической отчетности №1-СН, 3-СН, 4-СН, 11-СН, 12-СН о наличии и использовании материальных ресурсов; Ф № 5 – з о затратах на производство; сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходовании и остатках материальных ресурсов и т.д.
Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности материальными ресурсами включает:
Изучение норм и нормативов материальных ресурсов, оценку соответствия плана МТС потребностям производства и образованию запасов.
Источники покрытия потребности в материальных ресурсах могут быть:
- внешними – материальные ресурсы поступают от поставщиков по договорам;
- внутренними – сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление, экономия мат. рес. в результате НТП.
Реальная потребность в материалах со стороны = общая потребность в опред. материале – собственные внутренние источники покрытия.
Оценка обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на поставку и внутренними источниками.
Коэффициент обеспечения:
Плановый
=
Фактический
=
Проверяется качество полученных материалов, соответствие их стандартам, ТУ, условиям договора.
Оценка выполнения плана по срокам поставки (ритмичности) оценивается по коэффициенту ритмичности, коэффициенту вариации.
Осуществляется проверка соответствия фактических запасов нормативным, выявляются излишние и ненужные запасы (по данным складского учета), сравнивают приход и расход по отдельным видам материалов.
Производится подсчет потерь продукции в результате:
1) недопоставки материалов;
2) плохого качества материалов;
3) нарушения ассортимента поставляемых материалов (замена материалов);
4) изменения цен на материалы;
5) простоев в связи с нарушением графика поставки.
1) – потери продукции в связи с недопоставкой материалов (в нат. или стоим. выражении):
,
где
-
кол-во недопоставленных материалов;
– норма
расхода материала на единицу продукции.
2) – потери продукции в связи с низким качеством материалов:
могут образовываться сверхплановые отходы-
3) – при нарушении ассортимента поставляемых материалов предприятие может доработать материал или найти ему замену.
При доработке образуется перерасход материала на единицу продукции, т.е. увеличиваются переменные затраты.
Потери
материала =
,
где
-
перерасход материала.
Дополнительный расход средств на оплату труда за доработку материала:
Несмотря на дополнительные затраты с/с ед. продукции может снизиться из-за увеличения выпуска продукции и снижения постоянных расходов на единицу продукции.
,
где
-
себестоимость ед. продукции после
и до
доработки материала;
-
дополнительные переменные затраты на
дополнительный выпуск продукции.
(+) - перерасход; (-) - экономия.
При замене одного материала другим, более дорогостоящим затраты увеличатся:
Если бы предприятие этого не сделало, то план по производству был бы не выполнен:
;
,
(+)-перерасход
Прибыль
снизилась бы за счет: - снижения объема
продаж
-
роста себестоимости единицы продукции
.
4) – при повышении поставщиком цен на сырье и материалы необходимо сравнить, что выгоднее: - рост переменных затрат в связи с ростом цен на материалы, но и рост П в связи с ростом VВП;
- снижение VВП, поиск более дешевых рынков сырья, изменение структуры производства.
5) – при неритмичных поставках материалов предприятие недополучит продукцию в размере:
,
где Простои – в чел-часах из-за
отсутствия материала.
Дополнительные затраты в связи с оплатой рабочим простоев по вине предприятия:
,
(+) – перерасход.