3.Разработка системы управления материально-производственными запасами пао «кгк»

3.1 Характеристика предприятия пао «кгк»

Открытое акционерное общество «Курганская генерирующая компания» образовано 1 июля 2006 года в рамках государственной реформы энергетики путём выделения генерирующих активов из ОАО «Курганэнерго». В состав компании вошли Курганская ТЭЦ, Курганские магистральные тепловые сети и Шадринская котельная, которые создали мощную производственно-техническую базу для развития генерации в Курганской области. В 2010 году сформировано новое структурное подразделение -Тепловые сети, на обслуживании которых сегодня находятся магистральные и разводящие тепловые сети Кургана, а также ряд котельных города.

Публичное акционерное общество «Курганская генерирующая компания» является основным производителем электрической и тепловой энергии в Зауралье. Задача энергокомпании – поставка электроэнергии и мощности на оптовый рынок, а также надёжное и бесперебойное обеспечение тепловой энергией население и организации городов Кургана и Шадринска.

Совокупная установленная электрическая мощность объектов генерации – 473 мегаватт, совокупная установленная тепловая мощность всех объектов генерации – 2093 Гкал/час. Ежегодный объем выработки электроэнергии составляет около 1,5 млрд. кВтч и тепловой энергии – около 2,5 млн.Гкал.

В январе 2016 года введена в эксплуатацию Западная ТЭЦ. Ее установленная электрическая мощность составляет 23,2 мегаватт, установленная тепловая мощность – 48,4 Гкал/час.

В генерирующей компании трудится почти 2,6 тысяч человек.

Приоритетным направлением деятельности ПАО «КГК» является создание современного востребованного производства электро- и теплоэнергии на базе передовых технологий, развитие теплосетевого комплекса, формирование условий для привлечения инвестиций, повышение уровня экологической безопасности, улучшение условий труда и производства.

Сегодня «Курганская генерирующая компания» – это бесценный опыт нескольких поколений энергетиков Курганской области, сочетающий в себе и лучшие традиции прошлых лет, когда зауральцы самоотверженно трудились на возведении первого в области крупного объекта генерации – Курганской ТЭЦ, и масштабное переоснащение станции на рубеже 80-90-х годов прошлого века, и успешные наработки в управлении генерирующими компаниями в новых экономических реалиях.

06 июня 2016 года Общество сменило название с Открытого акционерного общества на Публичное акционерное общество «Курганская генерирующая компания».

3.2. Анализ состояния запасов пао «кгк»

Управления запасами, сформированными за счет оборотного капитала ПАО «КГК», представляет сложный комплекс мероприятий в котором задачи финансового менеджмента тесным образом переплетаются задачами производственного менеджмента и маркетинга. Все эти задачи подчиненные единой цели - обеспечению бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации текущих затрат по обслуживанию запасов.

Можно выделить системы контроля состояния запасов, применяемые в ПАО «КГК»:

- с фиксированным периодичностью заказа;

- с фиксированным размером заказа.

На практике система контроля состояния запаса с фиксированным количеством заказа применяется в ПАО «КГК» преимущественно в следующих случаях:

- большие потери в результате отсутствия запаса;

- высокие издержки по хранению запасов;

- высокая стоимость заказываемого товара.

Финансовое состояние предприятия выражается в соотношении структур его активов и пассивов, т.е. средств предприятия и их источников. Показатели финансовой оценки имущественного потенциала предприятия позволяют получить представление о размерах предприятия, величине средств, находящихся под его контролем, и структуре активов, а также о стабилизации финансово-экономического положения предприятия в целом.

Данная схема была разработана в целях оптимизаций структуры затрат и запасов ПАО «КГК» в частности:

- снижение и экономия расхода сырья за счет перевыполнения плана по товарной продукции в натуральном выражении, превышения фактических цен над плановыми;

- превышение фактической средней заработной платы над плановой;

- увеличение расходов, связанных с продажей продукции;

- обеспечение более полной «прозрачности» движения потоков сырья и материалов при производстве большого количества автомобильных шин и сложной структуре затрат. [18, c.441].

Своевременное обеспечение производства материальными ресурсами зависит от величины и комплектности производственных запасов на складах ПАО «КГК». Уменьшение запасов сокращает расходы по их содержанию, снижает издержки, ускоряет оборачиваемость оборотных средств, что, в конечном счете, повышает прибыль и рентабельность производства. Поэтому для ПАО «КГК» очень важно оптимизировать величину запасов. В рамках углубления практического анализа представим динамику оборотных активов предприятия.

Проанализируем структуру оборотных активов бухгалтерского баланса ПАО «КГК» за 2014-2016 годы в таблице 1.

Таблица 1. Динамика оборотных активов ПАО «КГК»

Элементы оборотных активов	2014 г	2015 г	2016 г	Отклонение (+;-)
				2008-2007 гг.	2009-2008 гг.
Запасы	8205196	7483321	9019784	-721875	1536463
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности	2646072	2554531	2302739	-91541	-251792
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)	4481325	4179237	4601580	-302088	422343
готовая продукция и товары для перепродажи	1065983	564332	1947300	-501651	1382968
товары отгруженные	-	-	-	-	-
расходы будущих периодов	11816	185221	168165	173405	-17056
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	255559	310116	203864	54557	-106252
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 мес.после отчетной даты)	1282	787144	787040	785862	-104
в том числе: покупатели и заказчики	-	-	-	-	-
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 мес. после отчетной даты)	8903357	8654254	8169231	-249103	-485023
в том числе: покупатели и заказчики	5167450	6864065	4917171	1696615	-1946894
прочие дебиторы	-	-	-	-	-
Денежные средства	112326	746293	1001722	633967	255429
Прочие оборотные активы	14764	11648	13803	-3116	2155
ИТОГО	17949649	18616292	19816780	666643	1200488

Данные таблицы 1 позволяют сделать вывод, что совокупная величина оборотных активов ПАО «КГК» в 2014 году составила 1 8616 292, что на 666 643 меньше, по сравнению с 2015 годом. Положительная динамика наблюдается по следующим статьям оборотных активов: численность покупателей и заказчиков увеличилось 1696615, и тем не менее, сырье, материалы и другие аналогичные ценности уменьшились на 91541 тыс. рублей.

Наблюдается снижение запасов на 721875, что было обусловлено снижением качества сырья, материалов и других аналогичных ценностей готовой продукции, наибольшее отрицательное влияние оказало уменьшение суммы сырья и материалов и иных ценностей.

Отрицательное влияние на темп роста запасов оказало снижение следующих статей запасов: готовая продукция и товары для перепродажи уменьшилась на 501651 тыс. рублей. Зато расходы будущих периодов увеличились на 173405 тыс. рублей. Затраты в незавершенном производстве (издержках обращения), уменьшились на 302088 тыс. рублей.

Величина краткосрочной дебиторской задолженности уменьшилась на 249103 тыс. рублей.

Совокупная величина оборотных активов ПАО «КГК» в 2015 году составила 18616292 тыс. рублей, что на 66643 тыс. рублей больше по сравнению с 2014 годом.

В 2016 году по сравнению с 2015 годом наблюдается увеличение запасов на 1536463 тыс. рублей.

Отрицательное влияние на темп роста запасов оказало снижение следующих статей запасов: сырья, материалов и других аналогичных ценностей на 251792 тыс. рублей, расходов будущих периодов на 317056 тыс. рублей, налога на добавленную стоимость по приобретенным ценностям на 106252 тыс. рублей.

Долгосрочная дебиторская задолженность снизилась на 485023 тыс. рублей, покупатели и заказчики снизилось на 1946894 тыс. рублей. Сумма денежных средств увеличилась на 255429 тыс. рублей.

Таким образом, за анализируемые 2014 - 2016 гг. в структуре оборотных активов наметилась тенденция и снижения, и увеличения запасов. Возможно такую тенденцию можно связать с тем, что наиболее экономичный уровень запаса приводит к минимизации совокупных затрат, связанным с созданием и поддержанием запаса. Минимизация уровня запаса связана прежде всего, с работой по интеграции цепи движения материального потока, связанного с рассматриваемым запасом, то есть непосредственно с процессом управления запасами.

Данный вывод сформирован на основе бухгалтерского баланса 2014- 2016 годов ПАО «КГК».