Министерство образования и науки рф

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ПЕНЗЕНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ»

КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ»

Е.С.Григорян

Стратегический менеджмент

Методические указания по выполнению курсовой работы

Пенза 2014

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………..
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОЖЕРЖАНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ……………………………………………………..
ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ ТЕКСТА КУРСОВОЙ РАБОТЫ ………...
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ………………………………………
СОБЕСЕДОВАНИЕ ПО КУРСОВОЙ РАБОТЕ…………………………….
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ………………………….
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА ……………………………………
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ ……………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………

Введение

Формирование в России высокоэффективной и динамично развивающейся экономики, обеспечивающей потребности российского общества интеграцию в мировую экономическую систему, требует разумного сочетания возможностей свободного и управляемого рынка.

В мировой практике управления предприятиями накоплен большой опыт принятия стратегических решений в нестабильных условиях. Определенный вклад в развитие теории и практики управления внесли российские ученые и практики. Этот опыт нашел отражение в различных областях научного знания, связанных с теорией и практикой управления, в том числе в учебной дисциплине «Стратегический менеджмент».

Стратегический менеджмент включает разработку и выбор критериев для организации стратегических управленческих решений, а также практическое использование этих критериев с учетом конкретных условий деятельности организации. Специфика стратегического управления заключается в том, что оно занимается особым – стратегическим – видением будущего организации. При этом следует учитывать, что современный менеджмент – это особый творческий синтез следующих трех ключевых составляющих:

1) менеджмента как науки;

2) менеджмента как искусства;

3) менеджмента как опыта успешной бизнес–практики.

Поэтому особенность изучения предмета «Стратегический менеджмент» заключается в том, что уяснение специфики всех указанных составляющих менеджмента должно вестись как их постижение в особом стратегическом аспекте.

Целями освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» являются формирование у студентов целостного представления о наборе инструментов и методов стратегического управления, освоение практических навыков принятия управленческих решений и анализа конкретных ситуаций, а также понимание и оценка состояния и динамики развития отрасли, в которой действует фирма, принимая во внимание ожидания ключевых лиц и групп и своевременная реакция на их запросы.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

• сформировать представления об особенностях стратегического управления предприятием или организацией в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды;

• приобрести теоретические знания и практические навыки по определению возникающих возможностей и по оценке угроз предприятию, исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и слабых сторон) предприятий;

• выработать умение формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа;

• изучить возможные варианты стратегий, методы разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия или организации;

• сформировать практические навыки разработки мероприятий по реализации стратегии с учетом возможности сопротивления изменениям;

• изучить методы стратегического контроля и разработки систем контроля реализации стратегии.

В результате изучения курса студент должен уметь:

• формулировать миссию и цели фирмы, разрабатывать стратегию ее развития с учетом спроса на рынке, внешней среды и внутреннего положения фирмы;

• проводить анализ деятельности фирмы и ее внешней среды и количественно оценивать различные варианты ее поведения в будущем;

• организовывать разработку и реализацию инновационной политики, обеспечивающей конкурентоспособность фирмы на длительную перспективу.

Дисциплина «Стратегический менеджмент» базируется на уже изученных дисциплинах, таких как: «Экономическая теория», «Статистика», «Экономика предприятия»», «Менеджмент», «Маркетинг», «Организационное поведение».

В соответствии с учебным планом студенты, обучающиеся в ГБОУ ВПО «ПензГТУ» по основной образовательной программе подготовки по направлению 080200 «Менеджмент» (квалификация (степень) «Бакалавр») выполняют курсовую работу по дисциплине «Стратегический менеджмент».

Целью выполнения курсовой работы является систематизация, расширение и закрепление полученных в результате изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» теоретических и практических знаний, их использование и развитие навыков самостоятельной работы при многовариантном подходе к решению проблем стратегического развития организации.

Для достижения этой цели в процессе выполнения курсовой работы необходимо решить следующие задачи:

• изучить теоретические положения, нормативные правовые документы, статистические материалы, справочную и научную литературу по избранной теме;

• проанализировать организационные, экономические, материально - технические и другие условия внешней и внутренней среды предприятия;

• предложить управленческие решения по выявленным проблемам.

Выполнение курсовой работы включает следующие процессы:

• выбор актуальной и доступной для исследования темы;

• подбор и обработку необходимой для раскрытия темы учебной и монографической литературы;

• составление развернутого плана исследования;

• определение объекта и методов исследования;

• поиск и обработку первичной информации о деятельности организации-объекта исследования;

• анализ на предприятии состояния проблемы, выбранной в качестве темы курсовой работы;

• составление для предприятия проектных предложений по решению исследуемой проблемы;

• составление и оформление списка литературы и сносок на него по тексту работы;

• оформление курсовой работы в соответствие с установленными требованиями:

• подготовку презентации и защиту курсовой работы.

Качество выполнения курсовой работы и уровень защиты отражает понимание студентами категориального аппарата дисциплины и умение разрабатывать стратегические управленческие решения. Курсовая работа проверяется, рецензируется преподавателем и защищается студентом.