- •«Самарский государственный архитектурно– Строительный университет»
- •Календарный план
- •1 Общие положение
- •2 Классификация календарных планов и сетевых графиков
- •3 Порядок разработки календарного плана
- •4 Заполнение таблицы линейного календарного плана
- •5 Построение линейного графика
- •6 Корректировка линейного графика
- •7 Построение графика потока рабочих
- •8 Особенности организации и календарного планирования
- •8.1 Строительство жилых домов
- •8.2 Строительство промышленных зданий
- •8.3 Строительное производство при реконструкции
- •9 Построение графика распределения ресурсов
- •10 Согласование календарного плана с экспертизой и заказчиком
- •Библиографический список
- •Калькуляция стоимости работ и трудозатрат на возведение
- •Калькуляция стоимости работ и трудозатрат на обратную засыпку.
- •Калькуляция стоимости работ и трудозатрат на бетонирование ростверка.
- •Календарный план
- •443001 Самара, ул. Молодогвардейская, 194,
8.3 Строительное производство при реконструкции
Реконструкция - особая разновидность строительства, связанного с переустройством существующих зданий и сооружений с целью полного или частичного изменения их функционального назначения, замены морально устаревшего и физически изношенного технологического и инженерного оборудования, изношенных или не соответствующих эксплуатационным требованиям конструкций и инженерных систем, приведения зданий в соответствие с современными санитарно-гигиеническими, техническими и экологическими требованиями.
Реконструкция жилищно-гражданских объектов проводится с целью повышения потребительских качеств, комфортности, продления жизни зданий, а также увеличения площади за счет надстроек, пристроек и, т.п.
Особенности организации. Организационные и технологические отличия в производстве СМР по сравнению с новым строительством весьма существенны и вызывают большие трудности как на стадии проектирования производства работ, так и в процессе их осуществления.
К таким специфическим особенностям, прежде всего, следует отнести:
стесненность строительной площадки и ограниченность фронта работ;
совмещение CMP с производственной деятельностью реконструируемого предприятия, или - в другом варианте - необходимость разделения рабочего времени между двумя основными участниками;
отличный от нового строительства набор работ подготовительного периода;
индивидуальность объемно-планировочных и конструктивных решений реконструированных объектов;
значительные объемы разнородных, рассредоточенных и мелкообъемных работ, выполняемых вручную;
методы отдельных работ, характерные для реконструкции; усиление, демонтаж и снос зданий (сооружений) полностью или частично, закрытые способы прокладки коммуникаций и др.
Разработка календарного плана реконструкции объектов и комплексов.
К временным параметрам календарного плана реконструкции (КНР) относятся:
Продолжительность реконструкции - время полного комплекса работ, включая подготовительный и основной периоды.
Работы подготовительного периода при реконструкции значительно отличаются от набора работ при новом строительстве. В этот период могут выполняться следующие работы:
устройство временных ограждений, покрытий, перегородок;
устройство навесов для изоляции зоны строительных работ от участков действующего производства;
снос и перенос зданий и сооружений с утилизацией материалов от сноса;
защита действующих коммуникаций, их отключение, перенос и устройство;
перенос или устройство байпасов;
защита от механических повреждений и вибрационных нагрузок действующих технологических трубопроводов и конструктивных элементов;
устройство монтажных проемов для монтажа/демонтажа крупногабаритного оборудования;
монтаж мусоропроводов для удаления отходов от разборки;
мероприятия по защите элементов благоустройства на время строительных работ.
Все эти работы могут производиться также в до остановочный период. Поэтому распределение работ между подготовительным и до остановочным периодами рассматривается эксплуатационниками совместно с заказчиком с учетом конкретных обстоятельств.
Основной период включает в себя:
до остановочный период - время выполнения СМР до остановки эксплуатации реконструируемого объекта;
остановочный период - время, необходимое для выполнения СМР, замены оборудования и обеспечивающих систем, а также сопутствующих СМР.
В до остановочный период следует заложить максимально возможный объем СМР. Состав этих работ целиком зависит от индивидуальных особенностей объекта (комплекса) реконструкции. В самом общем виде сюда могут войти пристройки; новые строения; перекладка наружных коммуникаций; ремонт фасадов, кровель и другие работы, если их выполнение возможно без ущерба для работы предприятия. Часть работ может быть отложена на после остановочный период (например, малярные), но, также, не нарушая условий эксплуатации.
Эти мероприятия сокращают длительность остановочного периода.
Продолжительность остановочного периода определяется характером и объемом работ, которые не удалось вывести в до- и после остановочное время. Обычно это демонтаж оборудования и обеспечивающих систем, усиление или замена фундаментов и других строительных конструкций с последующим монтажом нового оборудования.
В основу разрабатываемого календарного плана реконструкции предприятия должны быть заложены два условия: сведение к минимуму перерыва в эксплуатации и обеспечение, по возможности, индустриальных методов.
Работы по реконструкции могут планироваться, как и в новом строительстве, последовательным, параллельным или поточным методами.
Применительно к целям реконструкции каждый метод имеет свои достоинства и недостатки.
