- •«Самарский государственный архитектурно– Строительный университет»
- •Календарный план
- •1 Общие положение
- •2 Классификация календарных планов и сетевых графиков
- •3 Порядок разработки календарного плана
- •4 Заполнение таблицы линейного календарного плана
- •5 Построение линейного графика
- •6 Корректировка линейного графика
- •7 Построение графика потока рабочих
- •8 Особенности организации и календарного планирования
- •8.1 Строительство жилых домов
- •8.2 Строительство промышленных зданий
- •8.3 Строительное производство при реконструкции
- •9 Построение графика распределения ресурсов
- •10 Согласование календарного плана с экспертизой и заказчиком
- •Библиографический список
- •Калькуляция стоимости работ и трудозатрат на возведение
- •Калькуляция стоимости работ и трудозатрат на обратную засыпку.
- •Калькуляция стоимости работ и трудозатрат на бетонирование ростверка.
- •Календарный план
- •443001 Самара, ул. Молодогвардейская, 194,
7 Построение графика потока рабочих
График потока рабочих строится в системе координат, в которой по вертикали в принятом масштабе откладывается количество рабочих, а по горизонтали – время в днях.
На основании данных графы 7 для построения графика берется количество рабочих по отдельным частным потокам.
На графике движения рабочей силы откладывается снизу по вертикали, в принятом масштабе, число рабочих (1 экскаваторщик) первой бригады (выполняющей первый процесс), а по горизонтали откладывают отрезок длиной, равной продолжительности процесса (3 дня). Затем рядом формируют «ленточку» потока рабочих второй бригады, шириной, равной числу рабочих второй бригады; в масштабе 6 человек, длиной 10,5 дней и т.д. При параллельных потоках «ленточки» накладываются одна на другую. Каждая «ленточка» выделяется цветом или рисунком. Этот условный знак выносят для расшифровки в колонку условных обозначений.
По данным графика потока рабочих определяют показатели изменения потока рабочих по времени (k1) и по их количеству (k2):
; (5)
где Туст. – продолжительность установившегося периода на графике потока рабочих с отклонением +10% по численности рабочих, дн.;
Rmax – наибольшее количество рабочих в день по графику? равно 8чел.;
Q – количество затрат труда на весь объем работ.
В нашем примере Q = 154,17+27,54 = 181,71 чел.–дн.;
Rср – среднее количество рабочих в день;
Rср = Q/T0 = 181,71/43 = 4,23
тогда
.
Общая численность рабочих в процессе строительства меняется в зависимости от характера, трудоемкости, уровня механизации и степени совмещения во времени различных видов работ. В начальный период обычно работает сравнительно небольшое число рабочих, которое с развертыванием новых работ увеличивается до определенного предела. По мере завершения основных работ и подготовки объекта к сдаче в эксплуатацию рабочих постепенно переводят на другие объекты, Иногда обнаруживается резкое кратковременное увеличение количества рабочих за счет неудачного совмещения сроков окончания одних работ и начала других. В результате на графике образуются нежелательные «пики», требующие неоправданного увеличения мощности строительного и обслуживающего хозяйства.
Поэтому график работ в местах чрезмерного увеличения численности исправляется путем устранения нецелесообразного совмещения сроков выполнения некоторых, работ.
Проект календарного графика строительства является лишь вариантом календарного плана производства работ. В пределах, допускаемых технологией производства, возможно изменение сроков выполнения отдельных работ, если это оказывается целесообразным по организационным или экономическим соображениям. В некоторых случаях, когда обнаруживается необходимость изменить (сократить) продолжительность выполнения какой–либо работы, можно изменить метод производства, повысить степень механизации. Такие уточнения или изменения вносятся в календарный план, если общая продолжительность возведения объекта оказывается выше нормативной или директивной, а также в случаях, когда потребление ресурсов недостаточно равномерно или чрезмерно в отдельные периоды работ.
После устранения обнаруженных ошибок график проверяют путем определения коэффициента неравномерности движения рабочих, который должен быть не более 1,5. Если значение коэффициента больше, то график работ нужно, улучшать уменьшением предельного числа рабочих за счет более равномерного распределения работ, уменьшив число рабочих, а в других бывает достаточно передвинуть сроки выполнения некоторых работ без изменения численности рабочих.
