5. Решить задачу:

Построить график производственного цикла и определить его длительность для последовательного вида движения при изготовлении деталей. Производственный процесс состоит из 5 операций. Штучно-калькуляционное время по операциям равно соответственно 4, 2, 1, 5 и 2 минуты. Количество деталей 30 штук в партии. Предложите другой способ сокращения длительности производственного цикла изготовления деталей. Сделать анализ своего решения.

Вариант 6.

1. Требования к качеству управленческих решений. Этапы реализации и контроля за исполнением управленческих решений.

2. Определите стиль руководства по следующим признакам.

Цели – результат группового решения при поддержке руководителя подчиненными. Руководитель стремится использовать объективные критерии критики и похвалы. Высокая групповая сплоченность.

Опишите ситуации, в которых уместен такой стиль руководства.

3. Классификация механических цехов, их производственная структура и характеристика. Выбор и расчет количества оборудования и потребности в рабочей силе.

4. Планирование и обеспечение цехов инструментами. Расчет необходимого количества инструментов для производства. Организация ИРК и порядок выдачи инструментов.

5. Решить задачу:

Построить технологический процесс изготовления детали вал в количестве 1000 штук, имеющего хромированную поверхность, начиная с заготовительных операций. Технологический процесс состоит из шести операций. Штучно-калькуляционное время на операции составляет tшт1= 4мин, tшт2= 6 мин, tшт3= 4 мин, tшт4= 8 мин, tшт5= 3 мин, tшт6= 12 мин. Производство деталей серийное. Определить программу запуска и загрузку рабочих мест. Предложить планировку цеха и необходимых участков.

Вариант 7.

1. Деловое общение, его этапы и фазы: передача информации, аргументирование, опровержение доводов, принятие решения. Факторы повышения эффективности общения.

2. Определите стиль руководства Вашего непосредственного руководителя. Обоснуйте выбранный тип стиля.

3. Производственный процесс и его организация. Виды производственных процессов, их особенности. Основные принципы организации производственного процесса, их характеристика.

4. Правила выбора и планировка оборудования в механических цехах. Определение площади участка механической обработки и выбор параметров здания. Планировка участка и здания.

5. Решить задачу:

Построить график производственного цикла и определить его длительность для параллельного вида движения при изготовлении деталей втулки. Производственный процесс состоит из 4 операций. Штучно-калькуляционное время по операциям равно соответственно 3,0 4,0 1,5 и 2 минуты. Количество деталей 50 штук в партии, количество деталей передаточной партии 10 штук. Определить загрузку оборудования на каждой операции. Сделать анализ графика и определить количество деталей, изготовленных за календарный период – месяц.

Вариант 8.

1. Основные этапы рационального решения проблем (принятия управленческих решений). Использование метода «мозговой атаки» для выработки коллективных решений.

2. Проанализируйте ситуацию и примите решение:

Подросток направлен на работу в цех. Есть два свободных места: одно – в бригаде, где работают опытные кадровые рабочие, другое – в молодежной бригаде. Подросток просит направить его в молодежную бригаду. Удовлетворите ли Вы его просьбу?

3. Структура и длительность производственного цикла. Виды движений предметов труда. Расчет длительности производственного цикла.

4. Проектирование основных и вспомогательных помещений литейного цеха и планировка оборудования. Расчет необходимого количества оборудования в цехе.