- •Основы научных исследований
- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Общие сведения о науке и научных исследованиях
- •1.1. Классификация и основные этапы научно-исследовательских работ
- •1.2. Научные организации и учреждения страны
- •1.3. Научные кадры страны
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Глава 2. Выбор темы, формулирование задач научных исследований
- •2.1. Методы выбора и оценки тем научных исследований
- •2.2. Составление технико-экономического обоснования на проведение научно-исследовательских работ
- •2.3. Научно-техническая информация
- •2.4. Информационный поиск
- •2.5. Анализ информации и формулирование задач научного исследования
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Глава 3. Методологические основы теоретических исследований
- •3.1. Методология теоретических исследований
- •3.2. Модели объекта исследования
- •3.3. Аналитические методы исследования
- •3.4. Аналитические методы исследования с использованием эксперимента
- •3.5. Вероятностно-статистические методы исследования и метод системного анализа
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Глава 4. Методологические основы экспериментальных исследований
- •4.1. Цель, виды и методологии эксперимента
- •4.2. Разработка плана-программы и методики эксперимента
- •4.3. Статистические методы оценки измерений в экспериментальных исследованиях
- •4.4. Средства измерений
- •4.5. Проведение эксперимента
- •4.6. Методы графического изображения результатов измерений
- •4.7. Подбор эмпирических формул
- •4.8. Регрессионный анализ
- •4.9. Определение адекватности теоретических решений
- •4.10. Определение законов распределения и их адекватности экспериментальным данным
- •4.11. Общие сведения о методе математического планирования эксперимента
- •4.12. Автоматизация экспериментальных исследований
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Глава 5. Автоматизация научных исследований на основе информационных технологий
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Глава 6. Средства искусственного интеллекта – подход к новой информационной технологии научных исследований
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Глава 7. Анализ и оформление полученных результатов нир
- •7.1. Анализ теоретико-экспериментальных исследований и формулирование выводов и предложений
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Глава 8. Изобретательская работа и ее особенности
- •8.1. Общие сведения
- •8.2. Изобретательство как творческий процесс
- •8.3. Оформление заявок на выдачу патентов на изобретения
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Глава 9. Внедрение и эффективность результатов научных исследований
- •9.1. Внедрение законченных нир в производство
- •9.2. Эффективность результатов научных исследований и ее критерии
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Глава 10. Бизнес-планирование и поиск инвестиций [9]
- •10.1. Определение бизнес-плана
- •10.2. Три составляющие коммерческого успеха бизнеса
- •10.3. Основные функции бизнес-плана
- •10.4. Объем бизнес-плана
- •10.5. Компоненты бизнес-плана
- •10.6. Структура бизнес-плана
- •10.7. Описание компании (фирмы)
- •10.8. Конкуренция на рынке бизнеса
- •10.9. Стратегия маркетинга
- •10.10. Менеджмент компании
- •10.11. Долгосрочное развитие, риски и стратегия выхода из бизнеса
- •10.12. Структура финансового плана
- •10.13. Инвестиционное предложение
- •10.14. Поиск информации при подготовке бизнес-плана
- •10.15. Подготовка бизнес-плана
- •10.16. Бизнес-планы, предназначенные для иностранных инвесторов (партнеров)
- •10.17. Поиск инвестиций
- •10.18. Основы инновационного анализа
- •10.19. Венчурное финансирование
- •10.20. Оценка доли инвестора
- •10.21. Оценка стоимости компании
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Глава 11. Управление, планирование и прогнозирование научных исследований. Организация научного труда
- •11.1. Управление научными исследованиями
- •11.2. Планирование и прогнозирование научных исследований
- •11.3. Научная организация творческой работы
- •Вопросы для самоконтроля знаний
- •Заключение
- •Список литературы
- •Основы научных исследований
- •199106. Санкт-Петербург, Косая линия, д.15-а.
- •199004. Россия. Санкт-Петербург. В.О. Средний пр. Д.24.
10.16. Бизнес-планы, предназначенные для иностранных инвесторов (партнеров)
Остановимся на описании некоторых ключевых аспектов бизнес-планирования в том случае, если ваш документ предназначен для иностранных инвесторов (партнеров).
Обратите особое внимание на то, чтобы ваш бизнес-план был написан правильным языком. Неточный перевод может выхолостить сущность вашего предложения. Если же документ написан правильным языком, то вы получаете дополнительные преимущества при общении с иностранным инвестором (партнером).
Наймите профессионального переводчика, имеющего опыт работы с деловыми документами. Это потребует дополнительных затрат, однако они окупятся сторицей.
Чаще всего иностранные инвесторы (партнеры) имеют довольно смутное представление об экономической и тем более налоговой ситуации в России. С этой точки зрения, очень полезно включить в ваш документ приложение под условным названием «Налогообложение, инвестиции и финансовые операции в России», в котором описать структуру налогообложения применительно к вашей сфере бизнеса, характеристики государственного регулирования инвестиционного процесса, а также ключевые аспекты, влияющие на ваши операции (например, обязательная продажа валютной выручки, сроки банковских переводов и т.п.).
Одним из ключевых вопросов, которым должно быть уделено серьезное внимание при общении с иностранными инвесторами, является вопрос о ввозе инвестируемого капитала в Россию и вывозе из нее инвестиций, дивидендов, процентов и т. п. Вы должны объяснить инвестору, какие налоги он должен будет заплатить при вывозе капитала, а также предложить пути и методы налогового планирования, которые вы собираетесь применить (вопрос о методах налогового планирования слишком обширен, поэтому не будем его касаться.
Ваш план практически закончен. Теперь вы должны привести его в презентабельный вид. Для начала оформите титульный лист, который в общем случае включает следующие атрибуты:
- слова «Бизнес-план»;
- Название вашей компании и/или название проекта.
- Дата выпуска. Поскольку процесс поиска и привлечения финансирования иногда требует длительного времени, обратите внимание на то, чтобы ваш бизнес-план не устаревал. Если инвестор получает бизнес-план в декабре, а документ датирован маем, то вряд ли у него сложится хорошее впечатление о проекте. Меняйте дату выпуска на титульном листе.
- Номер копии бизнес-плана. Обязательно нумеруйте каждую копию вашего бизнес-плана перед дистрибуцией (внутренней или внешней). Это позволит вам отслеживать количество копий, находящихся «в обращении».
- Гриф. Если ваш план предназначен для внутреннего использования, вынесите на первую страницу гриф «Для служебного пользования». Это добавит уважения к вашему документу среди сотрудников.
Если ваш план не предназначен для широкого публичного распространения, на второй странице разместите:
Соглашение о конфиденциальности. Если вы решили заняться дистрибуцией вашего плана, стоит позаботиться о сохранении конфиденциальности вашей информации - вряд ли вы захотите, чтобы ваши настоящие или потенциальные конкуренты знали о вашей стратегии или технологиях. Наилучшим путем защиты вашей информации является точный выбор тех, кому план передается или высылается. Тем не менее, включите в документ Соглашение о конфиденциальности, форма которого может быть, например, такой:
«Настоящий документ является конфиденциальным и допускается к использованию только лицами и компаниями, имена/названия которых приведены ниже. Документ является Собственностью (название вашей компании) и не может распространяться, копироваться или частично воспроизводиться без согласия (название вашей компании). Настоящая копия передана (имя лица/название компании, которому передается бизнес-план».
Если вы рассылаете копии бизнес-плана потенциальным инвесторам, включите в пакет сопроводительное письмо, которое содержало бы просьбу рассмотреть ваш проект, а также очень краткую информацию о:
том, почему вы выбрали именно данного инвестора;
сущности вашего бизнеса; стадии развития вашего бизнеса;
объеме требуемых средств;
финансовой форме привлечения капитала (инвестиции или кредит);
условиях сделки (если необходимо).
Письмо должно быть кратким. Не давайте инвестору шансов остановиться только на его прочтении.
