- •Понятие управления цепями поставок
- •1.1. Управление цепями поставок: экономическая сущность, значение и роль в современной экономике
- •1.2. Эволюция концепции управления цепями поставок
- •Эволюция концепции управления цепями поставок
- •1 Этап.Зарождениетеории SupplyChain Managemen.
- •2 Этап. Отделение теорииSupplyChainManagementот логистики
- •3 Этап. ФормированиеклассическойконцепцииSupply ChainManagement
- •4 Этап. Современныйэтап развитиятеории SupplyChainManagement
- •1.3. Развитие концепции управления цепями поставокв Российской Федерации
- •1.4. Классификация цепей поставок
- •2.2. Объектная декомпозиция цепи поставок
- •2.3. Процессная декомпозиция цепи поставок
- •3.Оптимизация цепей поставок
- •3.1. Задачи оптимизации в цепях поставок
- •3.2. Факторы, определяющие внешнюю и внутреннюю средукомпаний цепи поставок
- •3.3. Ключевые элементы оптимизации цепей поставок
- •3.4. Глобальная оптимизация цепи поставок
- •Ключевые элементы в управлении цепями поставок
- •4.Конфигурация логистической сети цепей поставок
- •4.1. Сетевая структура цепей поставок
- •4.2. Границы и структурные размерности сети
- •4.3. Участники цепей поставок
- •4.4. Типы связей между участниками цепей поставок
- •5.Основы планирования и проектирования цепей поставок
- •5.1. Управление организационными изменениямив цепях поставок
- •5.2. Цели и задачи планирования цепей поставок
- •5.3. Логика стратегического планирования и проектированияцепей поставок
- •6.Интеграция цепей поставок
- •6.1. Концепция интегрированного взаимодействияконтрагентов в цепях поставок
- •6.2. Основные драйверы и препятствия в цепи поставок
- •Драйверы для внешней интеграции.
- •6.3. Типы сотрудничества в цепях поставок
- •7. Экономическая эффективностьуправления цепями поставок
- •7.1. Система сбалансированных показателей
- •7.2. Показатели эффективности функционирования
- •Глава 8
1.2. Эволюция концепции управления цепями поставок
Концепция управления цепями поставок является одним изсамых динамично развивающихся направлений научной и практической деятельности на протяжении последних десятилетий.Термин «Supplychainmanagement – SCM» – «Управлениецепямипоставок» – был предложен системным интегратором – компанией «i2 Technologies» и консалтинговой компанией «Артур Андерсен» в начале 1980-х годов [20, c. 1]. Появление концепцииуправление цепями поставок также связывают со статьей К. ОливераиМ. Вебера«Supplychainmanagement: LogisticsCatchesupwith Strategy», выпущенной ими в Лондоне в 1982 году.В процессе эволюции понятийный аппарат концепцииуправление цепями поставок существенно изменился, т.к. еетерминология находится в постоянном развитии. В 80-х годахпрошлого столетия в странах с развитой экономикой во многихотраслях сложилась ситуация, при которой себестоимость производства продукции снизилась настолько, насколько этооказалось практически возможным. Для поддержания конкурентоспособности появилась необходимость в новой концепции управления бизнесом. С возникновением понятия управление цепямипоставок» в 1980-е гг. появилась идея координации потоков материалов и готовой продукции не только внутри одной фирмы,но и в ряде фирм, связанных между собой технологической цепочкой. Поэтому для многих зарубежных компаний стало ясно,что эффективное управление цепями поставок – следующийшаг, который им необходим для повышения своей конкурентоспособности.В процессе исследования теории и практики концепцииуправления цепями поставок, можно выделить четыре основныхэтапа в ее развитии
Эволюция концепции управления цепями поставок
1 Этап.Зарождениетеории SupplyChain Managemen.
1980-е гг. Возникает необходимость вновой концепции управлениябизнесом как идеикоординации потоков материалов и готовой продукции не тольковнутри одной фирмы, но и вряде фирм, связанных междусобой технологической цепочкой. На этом этапе развития
понятие «управление цепямипоставок» по своему содержанию лишь незначительно отличалась от расширенноготолкования интегрированнойлогистики и почти полностью
была ей детерминирована
2 Этап. Отделение теорииSupplyChainManagementот логистики
Первая половина 1990-х гг.Происходит обособлениетеории Supply Chain Management
от логистики, появляются самостоятельные исследования управления цепямипоставок как науки, а такжеобластей использования ее, концепции в практическойдеятельности. Происходитсмещение и разделение между логистикой и SCM понятийно-смысловыхкатегорий иотдельных терминов. Возникает необходимость в систематизации применяемых понятий и терминов логистики иуправления цепями поставок
3 Этап. ФормированиеклассическойконцепцииSupply ChainManagement
Вторая половина 1990-х –начало 2000-хгг.Четко обозначается различие между интегрированной логистикой и управлением цепями поставок, функции контроллинга, координации и интеграции при управлении товарнымпотоком закрепляются за понятием «управление цепями поставок». Основные направления исследований
средотачиваются на процессах интеграции и создания стратегических партнерских отношений, а также обеспечениювзаимосвязи и контроля товарных потоков и информационной координации по обеспечению коммуникаций между звеньями цепи. Общий накопленный опыт теоретических и практических знаний формирует учебные курсы по новойдисциплине
