1. Перелік контрольних запитань для самостійного вивчення дисципліни

1. Яку роль у діяльності підприємства відіграє система прийняття рішень?

2. Що собою являє поняття «рішення»?

3. Які з відомих вам трактувань найбільш правильне? Чому?

4. Які існують трактування поняття «рішення»?

5. Якими ознаками характеризується рішення?

6. Які ви знаєте класифікації рішень?

7. Які два принципові завдання можуть зважуватися в керуванні при виробленні рішення?

8. Яка мета вивчення вивчення методів прийняття рішень?

9. Що таке методологія? Чому вона актуальна в даний час?

10. У чому полягає сутність творчого мислення людини?

11. Які ви знаєте закони керування людиною?

12. Навіщо ЛПР необхідно знати ці закони?

13. У чому полігає сутність керування людиною?

14. Що таке психологічні аспекти прйнятих рішень?

15. У чому сутність неформальних аспектів прийнятих рішень?

16. У чому полягає різниця між процессом керування і технологією керування?

17. Яка суть творчості при ухваленні рішення?

18. Які ви знаєте види рішень, що залежать від індивідуальних рис менеджерів?

19. Яким чином з’являються нові проблеми в підприємства в результаті прийнятих рішень?

20. Які основні концепції вибору управлінських рішень ви знаєте?

21. Які основні етапи, кроки необхідні в процесі вибор рішень?

22. У чому полягає принцип ітеративності у виборі рішень?

23. Яка роль ЛПР у виборі рішень?

24. Що таке моделювання при прийнятті рішень? Яка його роль?

25. Які фактори й обставини повинен враховувати керівник при прийнятті рішень?

26. Чи можна процесс вважати ефективним, коли загальний результат зменшується, а питома витрата ресурсів поліпшується?

27. Який процес ефективніший: коли продуктивність праці росте, а фондовіддача падає, чи навпаки?

28. Які ви знаєте критерії і показники ефективності?

29. Що розуміється під ефективністю господарських заходів? Що вона характеризує?

30. Які основні принципи вирішування завдань ефективності ви знаєте?

31. Які основні ідеї, принципи, положення містить теорія прийняття рішень?

32. Що собою являють організаційні рішення?

33. Якими бувають організаційні рішення?

34. Яким чином забезпечується виконання прийнятого рішення?

35. У чому сутність процесу реалізації рішень?

36. Планування – це теж рішення?

37. Як би ви охарактеризували сутність оперативного керування виробництвом при реалізації прийнятих рішень?

38. Яким чином при ухваленні рішення можна враховувати нестабільність виробництва?

39. Яка роль ризиків у прийнятті рішень і їхньої реалізації?

40. У чому полягає забезпечення реалізації прийнятих рішень?

41. Чи можна застосовувати систему «Канбан» у сфері послуг?

42. Які причини відхилень від плану ви знаєте?

43. У чому полягає сутність матричного методу вирішення завдань?

44. Як оцінювати ефективність виконаного рішення?

45. У чому полягає сутність аналізу досягнення мети організації?

46. Як оцінювати ефективність керування?

47. Як оцінюється ефективність роботи організації?

2. Теми рефератів

1. Сутність теорії масового обслуговування (ТМО). Криві розподілу в теорії масового обслуговування.

2. Сутність системного аналізу. Галузі застосування системного аналізу.

3. Завдання і проблеми системного аналізу. Різниця між системними аналізом і системним підходом.

4. Евристичне програмування.

5. Сутність підходу Байєса до прийняття рішень та зміст терміна «корисність».

6. Сутність методу «ефективність-вартість-ефективність».

7. Сутність теорії масового обслуговування (ТМО). Відмінність методу МДО від лінійного програмування.

8. Теорія графів.

9. Теорія ігор, основні завдання в теорії ігор.

10. Суть гри «Дилема в’язнів», рівновага Неша.

11. Зміст критерію Вальда?

12. Зміст критерію Гурвича?

13. Зміст критерію Севіджа?

14. Позиційні ігри та ділянки їх застосування.

15. «Нульова сума» у теорії ігор.

16. Основні критерії в теорії ігор, їхні призначення.

17. Зміст критерію Вальда? Гурвича?

18. Позиційні ігри, ділянка їхнього застосування.

19. Зміст рефлексивного підходу до прийняття управлінських рішень.

20. Підходи до вирішення завдань мікроекономіки.