Учет по нормативной себестоимости

Нормативное управление затратами отличается от традиционных методов более сильным воздействием со стороны управления на формирование себестоимости и более оперативной информацией, необходимой для принятия управленческих решений в ходе производственного процесса.

Нормативное хозяйство предприятия – система текущих норм, нормативов и смет расхода сырья, материалов, полученных изделий, топлива, энергии всех видов, затрат труда, расходов на обслуживание производства и управление.

Связь фактической и нормативной себестоимости:

Зф = Зн ± Он ± Ин,

где Зф – фактическая себестоимость;

Зн – нормативная себестоимость;

Он – отклонение от норм;

Ин – изменение норм.

Управление по отклонениям

Управление по отклонениям - выявление расхождений между плановыми и фактическими показателями, разработка и принятие на основе их анализа корректирующих мероприятий.

Последовательность действий при управлении по отклонениям:

1 шаг – сравнение фактически достигнутых и плановых (ожидаемых) показателей и исчисление величины их расхождения.

2 шаг – причины возникновения несовпадений плановых и фактических величин выявляются путем детализации отклонений на основе факторного анализа.

3 шаг – определение характера отклонений и установление причин их возникновения.

4 шаг – разработка и реализация мероприятий по результатам анализа.

Виды отклонений

Благоприятные	Неблагоприятные
Полученный результат деятельности оказался лучше ожидаемого или запланированного	Полученный результат деятельности оказался хуже ожидаемого или запланированного

Особый вид составляют отклонения планирования, которые определяются исходя из исходных и пересмотренных нормативов.

Учет по плановой себестоимости (стандарт-кост)

Главное отличие стандарт-костинга от учета по нормативной себестоимости заключается в том, что плановые (стандартные) затраты основаны не на прошлом опыте, а на прогнозе будущего. При этом используются технологическая документация, сведения о ценах поставщиков на будущие периоды, экспертные оценки и др.

На практике применяют два основных типа стандартов: идеальные (теоретические) и прогнозные (текущие).

Таблица 9

Сравнительная характеристика нормативного метода и системы «стандарт-кост»

Область сравнения	«Стандарт-кост»	Нормативный метод
Период лежащий в основе расчета затрат	Расчет затрат основан на прогнозе будущего	Затраты определяются на основе прошлого опыта
Учет отклонений от норм прямых расходов	Отклонения документируются и относятся на виновных лиц и финансовые результаты	Отклонения документируются и относятся на виновных лиц и на издержки производства
Учет отклонений от норм косвенных расходов	Косвенные расходы относятся на себестоимость в пределах норм, отклонения выявляются с учетом объема производства и относятся на финансовые результаты деятельности	Косвенные расходы относятся на себестоимость в сумме фактических производственных затрат, отклонения относятся на издержки производства
Степень регламентации	Не регламентирован, не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных регистров	Регламентирован, разработаны общие и отраслевые стандарты и нормы

Учет по плановой себестоимости сохраняет все положительные черты учета по нормативной себестоимости, но по сравнению с ним обладает дополнительным преимуществом: увеличение точности прогнозов и эффективности контроля. Недостаток метода - относительная сложность применения.