Попередельный метод калькулирования

Сфера применения – отрасли, где продукция в ходе технологического цикла последовательно проходит несколько стадий обработки (переделов).

Передел – содержательно и пространственно обособленная совокупность технологических операций, составляющая часть полного технологического процесса изготовления конечной продукции. В результате каждого передела получается полуфабрикат, который может быть передан по технологической цепочке для дальнейшей обработки или реализован на сторону.

Примеры отраслей: целлюлозно-бумажная, прядильная, металлургическая, химическая, нефтепереработка.

Расчет себестоимости единицы продукции ведется по формуле:

,

где Змат – удельные затраты материалов;

Здоб – добавленные затраты i-го передела;

Огп – объем готовой продукции i-го передела;

Орп – объем реализованной продукции i-го передела;

n – количество переделов.

Добавленные затраты – затраты, которые добавляют продукту стоимость в результате его обработки (затраты труда и общепроизводственные расходы).

Позаказный метод калькулирования

Сфера применения – на предприятиях с единичным или серийным типом производства, где выпускается уникальная (или по крайней мере, особая) продукция по специальным заказам.

Примеры отраслей: судо-, авиа-, машиностроение, предоставление аудиторских услуг.

Заказ – особым образом оформленное требование клиента производителю изготовить изделие (или несколько изделий) с определенными характеристиками.

Сущность метода: отнесение прямых (основных) расходов в разрезе заранее установленных статей калькуляции на отдельные заказы и распределении косвенных (накладных) расходов по заказам в соответствии с установленными ставками (нормами) распределения.

Учет затрат по функциям (авс-метод – Activity Based Costing)

Сфера применения: организации, выпускающие большой ассортимент продукции разными партиями.

Суть: затраты соотносятся с определенными видами активности (функциями), которые осуществляются в интересах производства и реализации того или иного вида продукции.

Этапы учета затрат

1.Разделение производственного процесса на составляющие функции.

2.Определние затрат по каждой функции.

Драйвер затрат – показатель, влияющий на увеличение затрат.

3.Определение носителя затрат по каждой функции.

4.Отнесение затрат на носители.

Затраты распределяются на основе того, как много та или иная функция/операция потребляет драйвера издержек.

Учет по полной себестоимости

Полная себестоимость включает в себя постоянные и переменные издержки. Затраты, которые невозможно отнести на конкретный вид продукции (косвенные) подвергаются процедуре распределения.

Рис. 5. Технология расчета полной себестоимости

В течение отчетного периода прямые затраты собираются по дебету счета 20 «Основное производство», а общепроизводственные и общехозяйственные расходы накапливаются по дебету счетов 25 и 26. В конце отчетного периода эти расходы включаются в себестоимость конкретного вида продукции пропорционально определенной базе распределения.

Достоинство учета по полной себестоимости:

-соответствует сложившимся в России учетным традициям и действующим нормативным актам по финансовому учету и налогообложению;

-определяет финансовый результат предприятия, а также используется для оценки рентабельности выпускаемых видов продукции;

-дает возможность для управления варьировать товарным ассортиментом на основании оценок рентабельности различных видов продукции.

Недостатки метода полной себестоимости:

-включение в себестоимость продукции затрат, не связанных непосредственно с ее производством (в результате этого происходит уменьшение показателей рентабельности отдельных видов продукции);

-утрата объектами калькуляции индивидуальности из-за использования общих баз распределения косвенных расходов;

-невозможность проведения анализа, контроля и планирования затрат вследствие невнимания к характеру поведения затрат в зависимости от объема выпуска (так как постоянные расходы в учете рассматриваются как переменные).

Указанные недостатки приводят к тому, что данный метод калькулирования не обеспечивает всей информации, необходимой для полноценного управления затратами, поэтому в рамках управленческого учета наряду с полной себестоимостью определяется сокращенная себестоимость.