Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_na_voprosy_po_Ekonomike_-_603127.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
848.77 Кб
Скачать

104.​ Анализ системы оплаты труда и компенсационного пакета. Анализ использования и планирование фонда оплаты труда

Фонд оплаты труда – все выплаты на одного работника из всех источников:

- фонд з/платы;

- социальные выплаты;

- другие выплаты (утверждено ГосКомСтатом).

Фонд з/платы – относится на себестоимость (выплаты работникам за выполненный объем работ) и состоит из:

- з/п за отработанное время (по ставкам с возможной доплатой за совмещение работ, за выполнение работы отсутствующего, за выполнение норм, за простои не по вине работника); - выплаты компенсирующего характера (за вредные условия, ночные часы, выходные и праздничные дни);

- выплаты стимулирующего характера (за повышение профессионального мастерства, за стаж, за иностранные языки, премии за результаты работы);

- оплата неотработанного времени (отпускные, за неиспользованный отпуск и т.д.).

Для планирования ФЗП могут быть использованы следующие методы:

1. Метод прямого счета (по штатному расписанию):

При использовании данного метода нужно учесть следующие условия:

- возможную сумму премий с учетом установленных на данном предприятии условий премирования, в соответствии с положением о премировании или коллективным договором;

- сумма доплат или надбавок;

- районный коэффициент;

- сумма выплат за совместительство и работу по договорам подряда; - исключение сумм по больничным листам и др.

2. Нормативный метод – основан на соотношении производительности труда, объема товарооборота и фонда заработной платы.

3. Опытно-статистический – ФЗП рассчитывается исходя из планового объема т/о и исходя из планового фонда заработной платы, который может быть равен фактически сложившемуся в текущем году или среднему значению за последние несколько лет. Сумма ФЗП пл. будущего года = т/о пл. будущего года * У ФЗП пл. будущего года. 4. Метод экономико-математического моделирования:

Система общего вознаграждения (компенсационный пакет) состоит из постоянной части, переменной части, системы социальных льгот и гарантий («соцпакет») и системы нематериального стимулирования.

При комиссионной системе стимулирования устанавливается прямая зависимость размера вознаграждения от объемов реализации. При этом существуют несколько методов определения комиссионного вознаграждения:

· Фиксированный или плавающий процент от объема личных продаж;

· фиксированная денежная сумма за каждую проданную единицу;

· фиксированный процент от маржи по сделке;

· фиксированный процент от объема реализации в момент поступления денег на счет продающей компании;

· выплата фиксированного процента от базовой заработной платы при выполнении плана по продажам;

· выплата комиссионного процента при выполнении и перевыполнении плана по продажам;

· и т.д.

Переменная часть денежного вознаграждения может определяться в процентах к базовой заработной плате и изменяться в зависимости от эффективности деятельности компании. Коэффициенты изменения переменной части могут зависеть от увеличения (уменьшения) выручки (прибыли) компании, от процента выполнения (перевыполнения) плана, от изменения других показателей эффективности работы предприятия. Таким методом можно связывать получаемое денежное вознаграждение с эффективностью и результативностью работы компании для тех категорий персонала, для которых трудно определить количественные показатели эффективной работы: управленцы, бухгалтера, юристы, секретари, хозяйственники.

Соотношение постоянной и переменной частей денежного вознаграждения может быть разным и определяется зависимостью получаемого результата от трудовых усилий самого работника. Например, у менеджеров по продажам переменная (комиссионная часть) денежного вознаграждения может составлять и 60, и 70, и 80 процентов от общего денежного вознаграждения, а у секретаря переменная часть не должна быть более 10-15 процентов.

Бенефиты или социальные пособия рассматриваются как вознаграждения, не связанные с количеством и качеством труда, вознаграждения, которые получают сотрудники за факт работы в данной организации или на данном предприятии. К бенефитам относятся медицинская страховка, оплата отпусков, бесплатные обеды, компенсация транспортных расходов и прочие социальные выплаты, определенные законодательством или присущие только данной организации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]