- •Охарактеризувати основи теорії соціального проектування
- •2. Розкрити теоретичні основи технології соціального проектування
- •3. Розкрити основи технології соціального проектування
- •4. Обгрунтувати необхідність наукового супроводу розробки соціальних проектів в соціально-педагогічній роботі
- •6. Розкрити значення соціологічних досліджень у процесі розробки соціальних проектів
- •9.Обгрунтувати критерії та показники вибору об’єкта соціального проекту
- •10.Основні складові обґрунтування актуальності соціального проекту
- •Фактори, які впливають на вибір напряму роботи:
- •11.Обгрунтувати необхідні ресурси соціального проекту
- •12.Розкрити структуру та зміст Проектної пропозиції
- •13.Охарактеризувати одну з Аплікаційних форм соціального проекту
- •14.Обгрунтувати суть наукового супроводу впровадження соціальних проектів в практику соціально-педагогічної роботи
- •Визначити сутність і особливості управління соціальними проектами
- •Обгрунтувати логіку проведення конкурсу соціальних проектів
12.Розкрити структуру та зміст Проектної пропозиції
Розроблена у процесі проектування проектна пропозиція має відповідне текстове оформлення. Текстовий опис проекту є формою фіксації намічених задумів розробників та робочим документом під час реалізації проекту.
Для підготовки текстового опису проекту організації-грантодавці розробляють аплікаційну форму – перелік питань та завдань, на які потрібно сформулювати чіткі відповіді та дати необхідну інформацію. Аплікаційна
форма складається з двох основних блоків:
- відомості про організацію, яка подає проект;
- текст проекту.
Не існує єдиної уніфікованої аплікаційної форми. Проте у кожній формі є стандартні та додаткові компоненти.
Стандартними компонентами аплікаційної форми є:
- опис проблеми, на вирішення якої спрямовано проект;
- мета та завдання проекту;
- бенефіціарії ( цільові групи) проекту;
- опис видів діяльності, які будуть виконані в межах проекту;
- терміни та місце реалізації проекту;
- прогнозовані результати;
- ресурсне забезпечення проекту;
- кошторис витрат.
Додатковими компонентами аплікаційної форми можуть бути:
- які ресурси організація може самостійно забезпечити для реалізації проекту;
- перелік проектів, які раніше реалізовувала організація;
- перелік партнерів організації;
- основні досягнення організації у проектній діяльності;
- можливі ризики для реалізації проекту;
- перспективи підтримки ініціатив, реалізованих під час проекту, по закінченні його фінансування.
Аплікаційна форма може бути представлена в описовому, табличному чи комбінованому варіанті.
Під час розробки проектної пропозиції варто уникати таких типових помилок:
- розбіжність між цілями проекту, результатами і діяльністю;
- запропоновані види діяльності не забезпечують вирішення окреслених завдань;
- нечітко сформульовано терміни окремих видів діяльності;
- цілі і результати проекту, непридатні до вимірювання;
- бюджет не відповідає описаній діяльності.
Кожна проектна пропозиція оцінюється організацією-донором за певними критеріями. Серед найбільш поширених критеріїв можна виокремити:
- актуальність соціальної проблеми, обраної для вирішення;
- інноваційність проекту;
- доцільність запропонованих видів діяльності для вирішення обраної проблеми;
- можливість досягнення мети проекту у вказані терміни;
- доцільність видів діяльності для цільових груп (бенефіціаріїв) проекту;
- обґрунтованість обсягу фінансових витрат;
- перспективи подальшої життєдіяльності започаткованих у рамках проекту ініціатив.
13.Охарактеризувати одну з Аплікаційних форм соціального проекту
Розроблена у процесі проектування проектна пропозиція має відповідне текстове оформлення. Текстовий опис проекту є формою фіксації намічених задумів розробників та робочим документом під час реалізації проекту.
Для підготовки текстового опису проекту організації-грантодавці розробляють аплікаційну форму – перелік питань та завдань, на які потрібно сформулювати чіткі відповіді та дати необхідну інформацію. Аплікаційна
форма складається з двох основних блоків:
- відомості про організацію, яка подає проект;
- текст проекту.
Не існує єдиної уніфікованої аплікаційної форми. Проте у кожній формі є стандартні та додаткові компоненти.
Стандартними компонентами аплікаційної форми є:
- опис проблеми, на вирішення якої спрямовано проект;
- мета та завдання проекту;
- бенефіціарії ( цільові групи) проекту;
- опис видів діяльності, які будуть виконані в межах проекту;
- терміни та місце реалізації проекту;
- прогнозовані результати;
- ресурсне забезпечення проекту;
- кошторис витрат.
Додатковими компонентами аплікаційної форми можуть бути:
- які ресурси організація може самостійно забезпечити для реалізації проекту;
- перелік проектів, які раніше реалізовувала організація;
- перелік партнерів організації;
- основні досягнення організації у проектній діяльності;
- можливі ризики для реалізації проекту;
- перспективи підтримки ініціатив, реалізованих під час проекту, по закінченні його фінансування.
Аплікаційна форма може бути представлена в описовому, табличному чи комбінованому варіанті.
Аплікаційна форма Всеукраїнської благодійної організації
«Український фонд «Благополуччя дітей»
Загальна інформація про організацію та проект
Назва організації
Юридичний статус організації
П.І.Б. керівник:! організації
Юридична адреса організації
Поштова адреса організації
Телефон
Факс
Електронна пошта
Назва запропонованого проекту
Термін реалізації
Стислий зміст проекту (один-два абзаци)
Сума бюджету проекту
Опис проекту
1) Постановка проблеми
Опишіть ваше бачення проблеми та шляхів її вирішення, що ви пропонуєте. Обґрунтуйте, чому реалізація саме цього проекту сприятиме розв'язанню зазначеної проблеми.
2) Мета та завдання проекту, очікувані результати до кожного з завдань.
3) Цільова група проекту.
4) Опис діяльності за проектом (робочий план):
А)Види діяльності б)Необхідні ресурси(матеріальні,людські,інформаційні) в)Терміни реалізації
5) Бюджет проекту.
Орієнтовна форма бюджету
Статті витрат |
Очікуване фінансування
|
Вклад організації
|
Разом
|
1 Адміністративні витрати |
|
|
|
Оплати праці (загальна сума з урахуванням податків) |
|
|
|
РАЗОМ по статті |
|
|
|
2.Обладнання |
|
|
|
РАЗОМ по статті |
|
|
|
III Витрати на програмну діяльність |
|
|
|
РАЗОМ по статті |
|
|
|
ЗАГАЛОМ |
|||
