Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом 2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
10.08 Mб
Скачать

Введение

После окончания процесса строительства скважин наиболее важным является процесс оптимизации освоения скважин. От этого процесса напрямую зависит дальнейшая эксплуатация и дебетовые характеристики скважины. Сложность процесса освоения связаны со спецификой метаноугольного коллектора, так как метан в угольных пластах находится в сорбированном состоянии. Для того, чтобы не повредить угольный пласт в процессе освоения особое внимание уделяется мониторингу процесса средствами контроля (уровень воды в забойное давление).

Оптоволоконная система позволяет получить детальную картину процесса освоения в реальном времени для каждого перфорированного интервала, а значит появляется возможность оперативной корректировки программы освоения.

Цель исследовательской части дипломной работы – обосновать выбор оборудования волоконно-оптической системы непрерывного мониторинга распределенной температуры.

В качестве производственного объекта в работе рассмотрена скважина Нарыкско - Осташкинского месторождения. Работы продолжались с ноября 2015 по сентябрь 2016 года, в процессе работ была собрана информация о температуре по всему стволу скважины и давлении на забое, проведен ее анализ, и сделаны выводы.

1. Общая техническая характеристика объекта ооо «газпром добыча кузнецк»

1.1 Организационная структура ооо «Газпром добыча Кузнецк. История образования

ОАО «Газпром» — одна и крупнейших энергетических компаний в мире. Основными направлениями ее деятельности являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии. Миссия «Газпрома» заключается в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.

Государство является собственником контрольного пакета акций «Газпрома» — 50,002%.

ООО «Газпром добыча Кузнецк» образовано 26 декабря 2008 года на базе своего исторического предшественника — ООО «Геолого-промысловая компания Кузнецк» — как 100-процентное дочернее предприятие ОАО «Газпром».[13]

В 2009 году предприятие выполнило комплекс работ по подготовке к пробной добыче метана в Кемеровской области. В частности, на территории Талдинского угольного месторождения пробурена параметрическая углеметановая скважина, подтвердившая высокие фильтрационные свойства угольных пластов. Пробурены и осваиваются семь разведочных скважин. Построена сеть линейных сооружений (трубопроводов) от скважин к газосборному пункту и автомобильной

газонаполнительной компрессорной станции (АГНКС). Начаты поисково-оценочные работы на следующем первоочередном участке — Нарыкско-

Осташкинской площади.

В 2010 году началась пробная эксплуатация скважин.

Организационная структура

В непосредственном подчинении генерального директора находится его секретариат и специальный отдел. Сформированные отделы и службы будут осуществлять следующие функции:

  1. Аппарат при руководстве и специальный отдел оказывают всестороннее содействие руководству компании в организации процесса ее успешного функционирования.

  2. Службы, руководство которыми осуществляет первый заместитель генерального директора - главный инженер:

Производственно-диспетчерская служба обеспечивает оперативное управление процессом производства, контролирует выполнение планов по добыче газа, координирует работы сервисных организаций по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

Производственно-технический отдел по добыче и подготовке газа – подготовка и осуществление мероприятий по совершенствованию эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования, техническому перевооружению и реконструкции, повышению технического и технологического уровня производства, повышению качества продукции и проектов.

Энерго-механический отдел – организация эксплуатации, технического обслуживания и ремонта скважин, установок подготовки газа, дожимных компрессорных станций, энергетического, механического и электротехнического оборудования, средств автоматизации и вычислительной техники.

Отдел по строительству скважин - осуществляет функции заказчика при проектировании, бурении и освоении метаноугольных скважин.

  1. Службы, руководство которыми осуществляет заместитель генерального директора – главный геолог:

  2. Отдел разработки месторождений, лицензирования и недропользования - организация работ по интенсификации, испытаниям,

освоению, эксплуатации и ремонту скважин. Планирование разработки метаноугольных месторождений, обеспечение рационального недропользования, выполнения лицензионных соглашений и охраны недр.

  1. Службы, руководство которыми осуществляет заместитель генерального директора по экономике:

  2. Экономический отдел осуществляет функции планирования, экономического и финансового управления, разработку текущих и перспективных планов социально-экономического развития Общества.

Отдел управления имуществами ценными бумагами - обеспечение корпоративной политики и корпоративного контроля вложений в ценные бумаги, планирование и управление недвижимостью. Составление установленной отчетности.

Финансовый отдел – анализ степени влияния отдельных затрат на экономические результаты деятельности Общества. Планирование финансовых показателей, формирование бюджета и платежного баланса, планирование и управление налогами. Организация работы по эффективному использованию финансовых средств.

Отдел организации труда и заработной платы – разработка и совершенствования структур управления предприятием. Разработка Положений о подразделениях и должностных инструкций персонала. Организация работ по нормированию труда и совершенствованию форм и систем оплаты труда и материального стимулирования. Составление штатных расписаний подразделений Общества. Осуществления контроля соблюдения трудового законодательства и выполнения решений вышестоящих организаций по вопросам труда и заработной платы и т.д.

Отдел подготовки и проведения тендеров – организация тендеров на выполнение планируемых работ, взаимодействие с соответствующими подразделениями ОАО «Газпром».

  1. Службы, руководство которыми осуществляет заместитель генерального директора по кадрам, социальному развитию и общим вопросам:

Отдел кадров, трудовых отношений выполняет функции кадрового обеспечения. Организует аттестацию работников, обеспечивает функционирование отраслевой системы непрерывного обучения кадров. Организует систему учета кадров, анализирует причины текучести кадров.

  1. Заместитель генерального директора по координации и взаимодействию с угольными предприятиями региона и подчиненный ему.

  2. Проектно-технический отдел по планированию и увязке горных работ с угольными предприятиями обеспечивают решение всего комплекса вопросов, связанных с разграничением процессов добычи метана и угля, как на стадии разработки углегазовых месторождений, так и на стадии проектирования.

  3. Маркшейдерский отдел - землеустроительные работы, согласование горных отводов, контроль взаиморасположения объектов угледобычи и газовых промыслов в пространстве и во времени.

  4. Бухгалтерия осуществляет функции финансового управления, реализации текущих и перспективных планов социально-экономического развития Общества. На службу возлагаются функции бухгалтерского учета и отчетности, а также контроля финансово-экономической деятельности Общества.

  5. Административно-хозяйственный отдел выполняет функции хозяйственного обеспечения деятельности подразделений и отделов компании, материально-технического снабжения и транспорта, поставки материалов, оборудования, горюче-смазочных материалов. Организуют и координируют работу арендуемой спецтехники, осуществляют контроль, за ее рациональным использованием. Организуют надлежащие хранение материалов и оборудования.

  6. Отдел капитального строительства, осуществляющий весь комплекс работ от проверки и утверждения проектно-сметной документации на объекты капитального строительства до их приемки под ключ. Выполняет некоторые виды проектных работ в соответствии с имеющимися лицензиями.

  7. Отдел организации и осуществления ПК за соблюдением ПБ на опасных производственных объектах осуществляет контроль, за соблюдением правил пожарной безопасности на газовых промыслах и организует мероприятия по оснащению промыслов необходимым оборудованием для определения, локализации и тушения очагов возгорания.

  8. Юридический отдел осуществляет: контроль, за исполнением законодательства РФ и юридическую поддержку в деятельности компании.

  9. Производственный отдел автоматизации, связи и информационно-управляющих систем организует и поддерживает компьютерное, информационное обеспечение менеджмента компании и обеспечивает связь в режиме реального связь администрации с промыслами.

  10. Транспортный отдел осуществляет транспортное обеспечение аппарата управления компанией, организацию и обслуживание технологического транспорта и спецтехники.

Конкретные функции подразделений, их руководителей и сотрудников регламентируются Положениями о структурных подразделениях и должностными инструкциями.

Основные цели проекта:

-отработка технологии добычи метана угольных пластов;

-обеспечение безопасности шахтерского труда путем заблаговременной дегазации угольных пластов;

Основные виды деятельности:

- поиск, разведка и добыча метана из угольных пластов и других углеводородов;

- разработка и опробование методик промышленной добычи метана из угольных пластов;

- подготовка технико-экономических обоснований разработки метано-газовых месторождений;

- бурение разведочных, опытно-промышленных, эксплуатационных скважин и обустройство метаноугольных промыслов;

- строительство и эксплуатация метаноугольных промыслов;

- транспортировка и реализация метана на внутреннем рынке;

- проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, создание научно-технической продукции;

- отработка нового направления в топливно-энергетической отрасли Российской Федерации, включая наработку опыта по отработке малодебитных скважин.[13]