Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Волгоградский государственный технический университет»
Факультет "Экономика, управление и информационные технологии"
Кафедра "Экономика и бухгалтерский учет"
СОГЛАСОВАНО Председатель НМС ФЭУиИТ ____________ Г.А. Машенцева "___" ____________2016г.
|
|
УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой "МиБ" ____________ Г.А. Машенцева "___" ____________2016г.
|
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
по выполнению контрольной работы по дисциплине «Тайм-менеджмент»
для студентов заочной формы обучения
направление подготовки 38.03.02 "Менеджмент"
I ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Целью преподавания дисциплины «Тайм-менеджмент» является эффективное планирование рабочего времени для достижения целей, нахождение временных ресурсов, расстановка приоритетов и контроль выполнения запланированного.
Содержание учебной дисциплины и вырабатываемые компетенции приводятся в рабочей программе.
№ темы |
Название темы, наименование вопросов, изучаемых на лекциях |
Кол-во часов лек |
Кол-во часов пр |
|
|
Целеполагание. Тайм-менеджмент как система. Проактивный и реактивный подходы к жизни. Ценности как основа целеполагания. Цели и ключевые области жизни. Подходы к определению целей. Life management и жизненные цели. SMART-цели и надцели. |
|
|
|
|
Хронометраж как персональная система учета времени. Время как невосполнимый ресурс. Поглотители времени. Способы минимизации неэффективных расходов времени. Хронометраж как система учета и контроля расходов времени, Определение понятия, суть задачи. Анализ личной эффективности, классификация расходов времени. Типичные затруднения ведения хронометража и способы их преодоления. |
|
|
|
|
Планирование. Определение понятия. Задачи. Контекстное планирование. Долгосрочное планирование. Планирование дня. Метод структурированного внимания и горизонты планирования. Система планирования на основе метода структурированного внимания. |
|
|
|
|
Обзор задач и его роль в принятии решений. Суть обзора задач в тайм-менеджменте. Основные понятия и определения. Инструменты создания обзор. Контрольные списки. Двухмерные граф и контроля в тайм-менеджменте. Майнд-менеджмент. |
|
|
|
|
Приоритеты. Оптимизация расходов времени. Определение и суть расстановки приоритетов тайм-менеджменте. Основные способы и методы расстановки приоритетов в тайм-менеджменте. Определение приоритетности долгосрочных целей. Определение приоритетности текущих задачЗакон Парето. Использование принципа 80/20 при организации планирования личного времени. Избавление от навязанной срочности и важности, Стратегии отказа. АВС-хронометраж. Приоритизация задач на этапе учета расходов времени. |
|
|
|
|
Технологии достижения результатов. Грамотное распределение рабочей нагрузки как основа успеха и эффективной работы. Работоспособность человека и биоритмы. Влияние суточных ритмов на распределение рабочей нагрузки. Правила организации эффективного отдыха. Эффективный сон. Как настроить себя на решение задач: методы и способы самонастройки. Творческая лень. Самомотивация как эффективное решение больших трудоемких задач. Решение мелких неприятных задач. |
|
|
|
|
Корпоративный тайм-менеджмент. Необходимость корпоративного внедрения тайм-менеджмента. Предпосылки и определение корпоративного тайм-менеджмента. Тайм-менеджмент в программе корпоративного университета. Корпоративные ТМ-стандарты. Направления дальнейших исследований. |
|
|
|
|
Компьютеризация тайм-менеджмента. Гибкое и жесткое планирование в MS Outlook. Расстановка приоритетов. Настройка пользовательского представления. Правила автоформатирования. Удобная группировка задач. Планирование по методу «День — Неделя». |
|
|
|
ИТОГО |
|
|
Контрольная работа состоит из 2-х теоретических воросов и решения 2-х задач.
Настоящие методические указания состоят из следующих разделов:
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ 1
по выполнению контрольной работы по дисциплине «Тайм-менеджмент» 1
I общие положения 1
II УКАЗАНИЯ ПО ВЫБОРУ ВАРИАНТА* 2
III ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ 4
IY РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 25
ПЕРЕЧЕНЬ 26
по дисциплине «Тайм-менеджмент» 26
II указания по выбору варианта*
Вариант контрольной работы определяется по таблице вариантов контрольной работы в зависимости от двух последних цифр номера зачетной книжки студента.
В таблице по вертикали размещены цифры от 0 до 9, каждая из которых - предпоследняя цифра номера зачетной книжки студента. По горизонтали размещены также цифры от 0 до 9, каждая из которых - последняя цифра номера зачетной книжки студента.
Пересечение вертикальной и горизонтальной линий определяет клетку с номерами вопросов контрольной работы. Например, последние две цифры номера зачетной книжки 25. Пересечение 2-й строки по горизонтали и 5-го столбца по вертикали и определяет клетку с номерами вопросов, т, е. в данном примере студент выполняет задания 26, 40, 77, 66. Работа, выполненная не по своему варианту, возвращается студенту без проверки и зачета.
|
Последняя цифра в зачетной книжке |
||||||||||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||||||||||||
Предпоследняя цифра в зачетной книжке |
0 |
1 15 52 78 |
2 16 53 79 |
3 17 54 80 |
4 18 55 81 |
5 19 56 82 |
6 20 57 83 |
7 21 58 84 |
8 22 59 85 |
9 23 60 86 |
10 24 61 87 |
||||||||||
1 |
11 25 62 88 |
12 26 63 52 |
13 27 64 53 |
14 28 65 54 |
15 29 66 55 |
16 30 67 56 |
17 31 68 57 |
18 32 69 58 |
19 33 70 59 |
20 34 71 60 |
|||||||||||
2 |
21 35 72 61 |
22 36 73 62 |
23 37 74 63 |
24 38 75 64 |
25 39 76 65 |
26 40 77 66 |
27 41 78 67 |
28 42 79 68 |
29 43 80 69 |
30 44 81 70 |
|||||||||||
3 |
31 45 82 71 |
32 46 83 72 |
33 47 84 73 |
34 48 85 74 |
35 49 86 75 |
36 50 87 76 |
37 51 88 77 |
38 1 52 78 |
39 2 53 79 |
40 3 54 80 |
|||||||||||
4 |
41 4 55 81 |
42 5 56 82 |
43 6 57 83 |
44 7 58 84 |
45 8 59 85 |
46 9 60 86 |
47 10 61 87 |
48 11 62 88 |
49 12 63 52 |
50 13 64 53 |
|||||||||||
5 |
51 14 65 54 |
1 15 66 55 |
2 16 67 56 |
3 17 68 57 |
4 18 69 58 |
5 19 70 59 |
6 20 71 60 |
7 21 72 61 |
8 22 73 62 |
9 23 74 63 |
|||||||||||
6 |
10 24 75 64 |
11 25 76 65 |
12 26 77 66 |
13 27 78 67 |
14 28 79 68 |
15 29 80 69 |
16 30 81 70 |
17 31 82 71 |
18 32 83 72 |
19 33 84 73 |
|||||||||||
7 |
20 34 85 74 |
21 35 86 75 |
22 36 87 76 |
23 37 88 77 |
24 38 52 78 |
25 39 53 79 |
26 40 54 80 |
27 41 55 81 |
28 42 56 82 |
29 43 57 83 |
|||||||||||
8 |
30 44 58 84 |
31 45 59 85 |
32 46 60 86 |
33 47 61 87 |
34 48 62 88 |
35 49 63 52 |
36 50 64 53 |
37 51 65 54 |
38 1 66 55 |
39 2 67 56 |
|||||||||||
9 |
40 3 68 57 |
41 4 69 58 |
42 5 70 59 |
43 6 71 60 |
44 7 72 61 |
45 8 73 62 |
46 9 74 63 |
47 10 75 64 |
48 11 76 65 |
49 12 77 66 |
|||||||||||