- •Матеріали для опрацювання
- •Проекти класифікують за:
- •До організації проекту висуваються такі вимоги
- •Загальні підходи до структурування проекту
- •Етапи роботи над індивідуальним проектом
- •Етапи роботи над груповим проектом
- •Правила успішної командної роботи
- •Зразок структури проекту
- •Зразок паспорта проектної діяльності:
- •Питання для самоконтролю
- •Орієнтовні теми студентських проектів удосконалення власного мовлення
До організації проекту висуваються такі вимоги
1. Проект розробляється з ініціативи студентів. Тема проекту для всієї групи одна, а шляхи її реалізації у кожній підгрупі - різні.
Проект є значущим для найближчого та опосередкованого оточення студентів-одногрупників, батьків, знайомих.
Робота над проектом є дослідницькою, моделює роботу в науковій лабораторії.
Проект завжди педагогічно значущий, тобто студенти набувають знань, будують стосунки, оволодівають необхідними способами мислення та дії.
Проект орієнтовано на вирішення конкретної проблеми, його результат має споживача.
Проект повинен бути завчасно спланованим, сконструйованим, проте допускає гнучкість -а зміни під час виконання.
Проект повинен б»ти реалістичним, орієнтованим на ресурси, які має у своєму розпорядженні заклад освіти.
Загальні підходи до структурування проекту
1. Починати потрібно з вибору теми проекту, його типу, кількості учасників.
2. Сформулювати мету.
3. Розподілити завдання по грушах, обговорити можливі методи дослідження, пошуку інформації, творчих рішень.
4. Потім починається самостійна робота учасників проекту за своїми індивідуальними чи груповими дослідницькими, творчими завданнями (робота з різноманітними джерелами інформації).
5. Постійно проводяться проміжні обговорення отриманих даних у групах (на заняттях, під час роботи у бібліотеці, на засіданнях гуртка НДРС та ін.).
Обробка матеріалу та оформлення результату.
Презентація проекту, його захист.
8. Завершується робота колективним обговоренням, експертизою, оголошенням результатів зовнішньої оцінки, формулюванням висновків.
Етапи роботи над індивідуальним проектом
З'ясуйте проблему.
Чітко визначте тему та мету, тип проекту.
Передбачте можливий результат.
Опрацюйте джерела інформації з обраної теми.
Накопичуйте матеріал.
Аналізуйте, зіставляйте факти.
Аргументуйте думку.
Прийміть власне рішення.
Створіть «кінцевий продукт» - матеріальний носій (фільм, календар, журнал, проспект, газету тощо).
Етапи роботи над груповим проектом
Створіть групу, оберіть координатора.
З'ясуйте проблему.
Чітко визначте тему, мету, тип проекту. Складіть план роботи.
Передбачте можливі результати та форму захисту.
Опрацюйте джерела інформації з обраної теми.
Накопичуйте матеріал.
Чітко розподіліть обов'язки між членами групи.
Аналізуйте, зіставляйте факти.
Обговорюйте суперечливі питання, толерантно вирішуйте їх, аргументуйте думку.
Створюйте «кінцевий продукт».
Визначте форму захисту.
Правила успішної командної роботи
Пам'ятайте, що ви - частина команди і без вас команді буде важко.
Будьте активними.
Вчасно та ретельно виконуйте доручену справу.
Допомагайте іншим у разі потреби.
Не «тягніть ковдру на себе», пам'ятайте, що від вас команда передусім чекає якісного виконання обов'язків.
Працюйте в атмосфері співпраці та взаємовигідного партнерства.
Поважайте думку кожного.
Пам'ятайте: успіх кожного - це успіх усіх!
Оцінка своїх дій.
Чого і як навчилися?
Що, на ваш погляд, можна зробити інакше? Яких умінь і навичок набули?
Чого навчилися під час групової роботи? Які, на ваш погляд, недоліки в груповій роботі?
Схема оформлення проекту
I етап
Вибір напряму та формування назви проекту: містить узагальнену назву проблеми, коло питань, визначення підпроектів.
II етап
Написання проекту. Розділи проекту:
Актуальність, необхідність, значущість обраного напряму.
Мета проекту:
а) довготривалі: створення чогось нового, нові технології, методики; можлива розробка дослідження за проектом; визначення очікуваних результатів; планування результату;
б) короткодіючі: мета, завдання - визначення конкретної мети, завдань на певний період.
3. Визначення етапів реалізації проекту:
а) зазначення термінів початку і закінчення проекту;
б) закінчення проекту, визначене етапністю реалізації проекту;
в) зазначення часових інтервалів кожного етапу.
Механізм реалізації проекту.
Визначення відповідальних.
Очікувані результати.
Оцінювання і самооцінювання.
Бюджет, ресурсне забезпечення.
