21. Музыкальный шоу-бизнес в структуре арт-индустрии

Основная проблема сферы шоу-бизнеса - поиск финансирования, стартового капитала. Наиболее распространенные инвесторы - это банки, акционеры, частные лица, желающие приумножить свой капитал.

К необходимым материалам в деятельности любой организации, работающей в сфере шоу-бизнеса, можно отнести оргтехнику, световое, звуковое, студийное, теле- и видеооборудование, звуко- и видеопленку, микрофоны.

Большую роль в деятельности организаций сферы шоу-бизнеса играет информация. Информация представляет наиболее полную картину о происходящих на рынке процессах. Она отображает в виде отчетов, учетов, анализов уровень и состояние организации результаты ее деятельности и определяет наиболее слабые и уязвимые места, позволяет определить направление, в котором необходимо сделать доработки. Выход и контакт с внешней средой посредством каких-либо информационных источников позволяет четко ориентироваться и выстроить взаимоотношения. Отсутствие информации дезорганизует процесс.

Стремление к масштабности, помпезности, декоративности способствовало появлению понятия «шоу», означающее позднее яркое варьете-представление.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ : производство видеоклипов, создание музыкальных, развлекательных, художественно-публицистических, рекламных фильмов осуществляют киностудии

ПРОДУКТ/УСЛУГА : продукты в индустрии развлечений «Продукты» и услуги данной сферы: теле- и радиопрограммы, развлекательно-игровые мероприятия, концерты, фестивали, конкурсы артистов эстрады, а также постановочные шоу, клубные мероприятия, аудио- и видео продукция.

АРТ-МЕНЕДЖЕР-миссия найти покупателя на самую разнообразную продукцию художетвенного рынка и , наоборот, предложить любому желающему продукцию , соответствующему его спросу. Продюссер ,ПР специалист

ПРОДАЖА : диски, концерты, реклама

ПОТРЕБИТЕЛЬ масовая аудитрия, не по своей воле( телек)

Разновидности и формы эстрад стали адаптироваться к обстановке бизнеса, вырабатывая фундаментальные и конъюнктурные позиции. С эпохой научно-технической революции, с возможностью оснастить зрелище световыми, звуковыми и другими эффектами появляется понятие «шоу-бизнес, обозначающее сферу деятельности в области кино, эстрады, музыкальной индустрии и др. С развитием и внедрением в практику шоу-бизнеса новых технологий, компьютеризации, понятие «шоу-бизнес» распространилось и на создание светового, звукового, сценического оборудования и компьютерных программ.

Продукция шоу-бизнеса создается в целях удовлетворения духовных, эстетических потребностей различных социальных и возрастных групп населения. Таким образом, под понятием «шоу-бизнес» подразумевают определенный продукт в индустрии развлечений.

21. Галерейно-выставочный бизнес в структуре арт-индустрии

Галерея – государственное, общественное или частное предприятие, постоянно занимающееся экспонированием, хранением, изучением и пропагандой изо искусства; специально устроенное помещение для обозрения произведений искусства.

Технология сегмента: Появляется мощная индустрия культурных услуг со своим рыночными механизмами регулирования, ориентацией на потребителя, формированием и удовлетворением спроса. Галерейно-выставочный бизнес перенимает технологии бизнеса вообще. У общественности появляется желание участвовать в творческом процессе ее формируется спрос на продукты галерейно-выставочного бизнеса.

Существует 3 типа художественных галерей:

*Галерея-магазин (Арт салоны, антикварные магазины). Ориентированные на продажу культурного продукта.

*Галерея-выставочный зал. Как экономическая так и культурная составляющая( она преобладает) .

*Рациональная галерея. Примеры рациональных галерей: галерея У, Ла Сандр Арт, Бен Арт (или Бек Арт…непонятно написано)

Технологическая цепочка.

Источник (художник) -> Посредники (владельцы, кураторы, эксперты, арт-дилеры, представители масс-медиа) -> Публика (потенциальные приобретатели, коллекционеры, инвесторы и др)

Основные источники дохода: галерея-магазин это прямые продажи, галерея Выставочная это входные билеты, галерея рациональное это входные билеты и прямые продажи, помимо того, что продают, они занимаются искусством

Для того чтобы открыть художественную галерею нам нужна регистрация в ООО, Выбор места ( зал, склад, его ремонт, оформление) кадры (куратор, ассистенты, бухгалтер, охранник, PR менеджер, волонтеры), отобрать работы для галереи должен профессионал (обратитесь к независимым экспертам), отбор художников (в идеале подписывается контракт, выручка 50 на 50), долгосрочный контракт, работы молодых художников не должны стоить больше 2000 долларов, также нужно выделить средства бюджета на участие в международных ярмарках, необходимо поддерживать отношения с клиентами ( вы продаете эмоцию).

Продажа картин: установить завышенную а затем снизит цену, инвестируйте в перспективу, в рассрочку, Принимайте все возможные формы оплаты, бартерный вариант, другие варианты на те деньги которые может потратить покупатель.

Маркетинговая деятельность современной галереи, как и другого

предприятия, должна включать в себя следующие аспекты:

- комплексное изучение арт-рынка и всех возможных условий

реализации товара на нем;

- адаптацию художественного "товара", эстетической информации и

предоставляемых услуг;

- формирование художественной политики;

- активное воздействие на арт-рынок через формирование спроса

"своего" покупателя;

- создание рынка сбыта своей продукции.

Основными составляющими маркетинговой деятельности должны являться рынок, реклама и продажа произведений, эстетической информации

и услуг.

Создание галереи необходимо начинать с изучения рынка и анализа рыночной ситуации. Подлежат исследованию тенденции изменения арт-рынка; наличие, напряженность и характер конкуренции; особенности товара;возможности рекламы. Необходимо выделение своего сегмента рынка из всего сообщества покупателей и различающихся между собой отношением к искусству. При выделении сегментов рынка маркетологи советуют четко определять их границы, а также число сегментов, в которых товар может вызвать спрос.

Технологическая цепочка :

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ : хкдожник

ПРОДУКТ/УСЛУГА : произведения искусства

АРТ-МЕНЕДЖЕР-миссия найти покупателя на самую разнообразную продукцию художетвенного рынка и , наоборот, предложить любому желающему продукцию , соответствующему его спросу. Арт диллер , куратор

ПРОДАЖА

ПОТРЕБИТЕЛЬ коллекционеры