Прочие нефтепродукты, вырабатываемые на предприятии:

• Углеводородное сырье (смесь прямогонного бензина, рафината каталитического риформинга, бензиновой фракции, подвергнутой гидроочистки, фракции НК-85, фракции НК-85-180);

• Фракция дизельного топлива;

• Газ углеводородный сжиженный топливный (ПТ - пропан технический, БТ- бутан техничекий, ПБТ - прован-бутан технический);

• Фракция пропан-пропиленовая;

• Пропилен;

• Фракция бутан-бутиленовая;

• Мазут топочный 100;

• Вакумный газойль;

• Гранулированная сера;

• Техническая серная кислота;

• Битумы - строительный, дорожный, кровельный, а также сырье для производства кровельных битумов, состав для заливки кабельных муфт, мастика битумно-резиновая изоляционная;

• Парафин нефтяной твердый;

• Масло моторное - универсальное, для автотракторных дизелей, для дизельных двигателей, для двухтактных бензиновых двигателей;

• Прочая продукция.

Основные показатели по переработке нефти в 2012 году … автомобильный бензин 38,8 млн. тонн, дизельное топливо – 71,5, мазут 76,9 млн. тонн

Мощности по первичной преработке нефти – 279 млн тонн

Производство нефтепродуктов основывается на использовании процессов нефтепереработки и включает:

- производство моторного топлива: бензина, керосина и т. п.;

- производство топлива: легкого дистиллятного топлива, сред­него дистиллятного топлива и тяжелого дистиллятного топлива (дизельного, мазута);

- газов (этана, пропана, бутана и т. п.);

-производство смазочных масел и консистентных смазок из нефти (включая остатки ее перегонки) и из отработанного масла;

- производство продуктов для нефтехимической промышлен­ности и для производства дорожных покрытий;

-производство различных продуктов: уайт-спирита, вазели­на, парафина, нефтяного кокса и т. п.

6. Экономика нго как научная и учебная дисциплина

6.1)Особенности нго

Отличительные признаки закономерностей развития нефтега­зовой отрасли заключаются в материально-производственных факторах, в том числе в особенностях технической базы, пред­метов труда, экономического назначения продукции, профес­сиональной характеристики кадров. Отличительные признаки нефтегазовой отрасли находят отражение в классификации видов экономической деятельности их субъектов хозяйствования.

Особенностями нефтегазовой отрасли принято считать:

-комплексность и технологическую взаимосвязь различных стадий производства и использования ресурсов;

- тесную связь со всеми отраслями народного хозяйства и вы­сокую инерционность;

-высокую капиталоемкость и большую степень риска инве­стиций;

-невоспроизводимый характер добываемых ресурсов и огра­ниченность по качеству и расположению месторождений;

- большие масштабы и широкую географию размещения ско­плений нефти и газа;

- самостоятельность в подготовке сырьевой базы, ориентацию в развитии главным образом на отечественные ресурсы.

Отмеченные особенности нефтегазовой отрасли делают особо значимым стремление иметь в своей структуре геологию и раз­ведку недр, геодезическую и гидрометеорологическую службы (с целью снижения трансакционных издержек в нефтегазовой от­расли).

Ниже рассмотрены основные технико-экономические особенности перерабатывающих отраслей нефтяной и газовой промышленности.

Многообразие вариантов получения целевой продукции при переработке нефти и газа. Особенности процессов, гибкость технологии открывают большие возможности в получении одних и тех же продуктов на базе различных видов сырья. С другой стороны, множество разнообразных продуктов могут быть получены на базе одного и того же сырья. Удачный выбор исходного сырья и технологии производства во многом определяет эффективность перерабатывающих производств нефтяной и газовой промышленности.

Узкая специализация применяемого оборудования при производстве отдельных продуктов. К основным видам оборудования, используемого в перерабатывающих отраслях нефтяной и газовой промышленности, можно отнести: реакторы, теплообменники и холодильники, сепараторы и отстойники, ректификационные колонны, емкости и смесители, насосы и компрессоры самых различных типов и конструкций. Резко различается оборудование и по условиям работы (температура, давление, объемная скорость).

Высокая материалоемкость и энергоемкость продукции. Доля материальных затрат в структуре затрат на производство топливной и нефтехимической продукции в среднем превышает 60 %. Относительно низкой материалоемкостью характеризуются добывающие нефть и газ отрасли. Доля затрат на топливо и энергетические средства в нефтяной и газовой промышленности составляет в среднем 10-12 % .

Невысокая трудоемкость основных перерабатывающих производств (по сравнению со многими отраслями промышленности). Доля заработной платы в себестоимости таких производств не превышает 5—6 %. Главной причиной невысокой трудоемкости продукции являются такие специфические особенности многих перерабатывающих нефть и газ производств, как большие единичные мощности установок, непрерывный характер многих производств, а также высокий уровень автоматизации и механизации производств.

Широкое развитие комбинирования, особенно в тех производствах, где осуществляется комплексная переработка сырья. К числу таких отраслей первую очередь следует отнести нефтеперерабатывающую и нефтехимическую отрасли нефтяной и газовой промышленности.

Широкое развитие трубопроводного транспорта, что обусловлено главным образом использованием в химической промышленности жидкого и газообразного сырья, применением жидкофазных и газофазных процессов переработки сырья и полупродуктов, жидким состоянием многих конечных продуктов.

6.2)Методические особенности определения границ фирмы в нго при использовании контрактного, технологического и стратегического подходов

Существуют 3 основных подхода к определению границ фирмы, каждый из которых ставит во главу угла разные стороны ее деятельности.

Технологический подход.

Согласно этому подходу фирма рассматривается как структура, оптимизирующая издержки при данном выпуске, что обусловлено технологическими особенностями производства. Минимальные издержки фирмы в сопоставлении с величиной отраслевого спроса определяют минимально эффективный размер фирмы. Чем больше минимально эффективный размер фирмы по сравнению с емкостью рынка, тем меньшее число фирм является эффективным с технологической точки зрения для данной отрасли.

Динамика издержек (формы кривых издержек) определяют технологическую границу фирмы, горизонтальную и вертикальную границы роста фирмы. Горизонтальная граница понимается в двояком смысле: как объем выпуска одного продукта (пределы роста однопродуктовой фирмы) и как товарное многообразие в рамках одной фирмы.

Все фирмы можно подразделить на одно- и многопродуктовые (по количеству товаров, выпускаемых в рамках одной фирмы), с одной стороны, и на одно- и многозаводские (по количеству учреждений с относительно замкнутым циклом производства - заводов) - с другой.

В рамках однопродуктовой фирмы имеется ввиду простой положительный эффект масштаба – уменьшение издержек выпуска товара при увеличении его количества.

В рамках многопродуктовой фирмы – положительный эффект разнообразия – снижение издержек производства товара одного вида при увеличении количества видов товара, выпускаемых фирмой.

Горизонтальный размер фирмы определяется положительным эффектом масштаба - степенью субаддитивности издержек. Издержки являются субаддитивными, если они меньше при совместном выпуске нескольких товаров, чем при их отдельном производстве в рамках различных фирм.

В рамках технологического подхода проблема определения оптимального размера, или границ фирмы является центральной. В этом поиске нам нужно прибегнуть к эффекту экономии на масштабах производства, или возрастающей отдачи от масштаба. В соответствии с его действием, оптимальным размером фирмы можно считать тот, до достижения которого не происходит резкого роста переменных издержек. Другими словами, положительный эффект экономии на масштабе производства используется полностью.

Так, например, для компании-производителя полиграфической продукции он будет исчерпан, если мощности имеющихся в наличии печатных станков полностью используются, а приобретение новых станков невозможно без строительства или аренды дополнительных производственных помещений.

Субаддитивность издержек определяет также и вертикальные размеры фирмы: степень покупки или производства товаров и услуг последовательных стадий производственного процесса внутри или вне фирмы. Товары будут производиться внутри фирмы (фирма станет вертикально интегрированной), если издержки их совокупного производства меньше, чем при их покупке:

Соответственно, уменьшение степени субаддитивности издержек ведет к приостановлению вертикального роста фирмы. В таком случае вертикальный рост фирмы может достигаться за счет развития особого рода вертикальных отношений франчайзингового типа, когда вертикальные подразделения, так же как и ранее горизонтальные, становятся относительно самостоятельными, связанными с головной фирмой контрактными отношениями.

Таким образом, технологический подход к анализу фирмы позволяет выявить производственные ограничения распространения фирмы вширь и вглубь, установить естественные границы ее размеров, определить технические условия эффективности ее функционирования.

Контрактный подход

В соответствии с контрактной концепцией фирма представляет собой совокупность отношений между различными экономическими субъектами (работниками, управляющими, собственниками, поставщиками и покупателями), формализованных в виде различного рода явных и неявных контрактов.

С точки зрения участвующих сторон выделяются внутренние и внешние контракты.

Рынок и фирма, таким образом, представляют собой альтернативные способы заключения контрактов. Рынок представляет собой совокупность внешних контрактов, фирма – совокупность внутренних контрактов.

Необходимость заключения и обеспечения контрактов ведет к возникновению двух видов издержек, связанных с функционированием фирмы: трансакционных издержек и издержек контроля (организационных издержек).

^ Трансакционные издержки – это затраты (явные и неявные) на обеспечение выполнения внешних контрактов. Трансакционными издержками служат затраты на совершение деловых операций, включая в себя денежную оценку времени на поиск делового партнера, на веде­ние переговоров, заключение контракта, обеспечение соответствующе­го выполнения контракта.

^ Издержки контроля – это издержки, связанные с выполнением внутренних контрактов. Издержки контроля включают расходы на мониторинг выполнения внутренних контрактов, а также потери в результате недолжного выполнения контрактов.

Высокие трансакционные издержки, например, вследствие низкой эффективности внешних контрактов, создают стимулы для отказа от рыночной координации в пользу внутрифирменной, что объясняет существование крупных фирм. Трансакционные издержки, таким образом, определяют нижнюю границу (минимальный размер) фирмы.

В свою очередь, увеличение размеров фирмы связано с ростом числа подразделений, численности работников и их специализации. Это порождает ряд проблем, связанных с необходимостью заключения и обеспечения выполнения внутренних контрактов. Примером может выступать так называемая проблема безбилетника («free-rider»). Уменьшение трудовых усилий одного работника практически не сказывается на общих результатах деятельности фирмы и в силу этого может оказаться незамеченным. Это создает стимулы для работников уменьшать свои трудовые усилия, что отражается в снижении эффективности производства, чтобы этого избежать необходимо обеспечивать контроль за надлежащим исполнением работниками своих обязанностей – увеличиваются издержки контроля, чем фирма крупнее, тем данные издержки выше. Издержки контроля, таким образом, определяют верхнюю границу (максимальный размер) фирмы.

Стратегический подход

В рамках стратегической концепции фирма рассматривается как активный экономический субъект, реализующий свою стратегию на рынке. Стратегия фирмы представляет собой сознательное поведение фирмы для достижения поставленных краткосрочных и долгосрочных целей, в условиях конкуренции со стороны других фирм, действующих на рынке. Конкуренция со стороны других фирм делает необходимым при формировании стратегии учитывать их поведение и стремиться к получению определенных преимуществ перед ними. Фирма в рамках стратегической концепции активно воздействует на потребительские предпочтения относительно своей продукции, через реализацию маркетинговой, продуктовой, ценовой и других стратегий. Фирма также может воздействовать на правительство, лоббируя через различные каналы свои интересы, защищая свои права и добиваясь желательного режима налогообложения, размеров пошлин и квот, принятия антимонопольных законов и воздействуя на другие аспекты отраслевой политики государства.

Стратегическая концепция фирмы предполагает наличие значительного количества стратегических факторов, через которые фирма может добиваться своих целей. Это может быть цена, качество и объемы выпускаемой продукции, схема продаж, расходы на рекламу, схема поставок ресурсов, отношения с персоналом, операции по привлечению заемных средств на финансовом рынке, объемы расходов на НИОКР и т.д.

Параметрами стратегического поведения фирмы являются: цена, качество и количество товара, закупки ресурсов, наем персонала, выпуск ценных бумаг, финансовое положение и пр.

6.3)Характеристика видов экономической деятельности в нгхк

Основными видами экономической деятельности в НГКХ являются:

- разведка и добыча углеводородного сырья (нефти и газа);

- переработка нефти и газа;

- производство нефтепродуктов и химических веществ;

- транспортировка газа, нефти и нефтепродуктов;

- реализация и сбыт нефтепродуктов;

Геологоразведочные работы — комплекс различных специальных геологических и других работ, производимых с целью поиска, обнаружения и подготовки к промышленному освоению месторождений полезных ископаемых.

Добыча. Бурение скважин – это единственный способ пробиться к залежам нефти. После бурения скважины и появления доступа к его месторождению. Из-за давления внутри пласта, нефть, как правило начинает фонтанировать на поверхность земли.

Переработка нефти и газа.

Переработка нефти и газа осуществляется на специализированных НПЗ и ГПЗ.

Процесс переработки нефти можно разделить на 3 основных этапа:

1. Разделение нефтяного сырья на фракции, различающиеся по интервалам температур кипения (первичная переработка) ;

2. Переработка полученных фракций путем химических превращений содержащихся в них углеводородов и выработка компонентов товарных нефтепродуктов (вторичная переработка);

3. Смешение компонентов с вовлечением, при необходимости, различных присадок, с получением товарных нефтепродуктов с заданными показателями качества (товарное производство).

Производство нефтепродуктов и химических веществ.

Продукцией НПЗ являются моторные и котельные топлива, сжиженные газы, различные виды сырья для нефтехимических производств, а также, в зависимости от технологической схемы предприятия - смазочные, гидравлические и иные масла, битумы, нефтяные коксы, парафины.

Транспортировка газа, нефти и нефтепродуктов.

Транспортировка газа осуществляется в основном с помощью газопроводов, также с помощью морского и автомобильного транспорта от месторождений к потребителю или к НПЗ или ГПЗ.

Реализация и сбыт нефтепродуктов

Реализация нефтепродуктов осуществляется как на внутреннем рынке, так и за рубежом. Предприятия осуществляют реализацию нефтепродуктов большими оптовыми партиями.

Сбыт своей продукции компании могут осуществлять через сеть своих автозаправочных станций.

Отличительные признаки закономерностей развития нефтега­зовой отрасли заключаются в материально-производственных факторах, в том числе в особенностях технической базы, пред­метов труда, экономического назначения продукции, профес­сиональной характеристики кадров. Отличительные признаки нефтегазовой отрасли находят отражение в классификации видов экономической деятельности их субъектов хозяйствования.

Нефтегазовая отрасль практически имеет единую сырьевую базу - природные углеводороды. Извлекаемые из недр углеводо­роды находятся, соответственно, в жидкой (нефть, конденсат) или газовой фазе. Добывая нефть, попутно извлекают и углеводороды, находящиеся в газовой фазе (попутные нефтяные газы). А при добыче природного газа попутно извлекаются углеводороды, ко­торые в наземных условиях имеют жидкое состояние (газовый конденсат). Наличие таких переплетений и вынуждает рассмат­ривать нефтегазовую отрасль в составе единого комплекса. В об­щероссийском классификаторе видов экономической деятельно­сти (ОКВЭД) добыча сырой нефти и природного газа также нахо­дятся в одной группе видов деятельности - в 11-й группе. Её состав показан в табл. 1.1.

11. Добыча сырой нефти и природного газа, предоставление ус­луг в этих областях

11.1. Добыча сырой нефти и природного газа

11.10. Добыча сырой нефти и природного газа

11.10.1 Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа; извлечение

фракций из нефтяного (попутного) газа

11.10. 11 Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа

11.10. 12 Разделение и извлечение фракций из нефтяного (попутного)

газа

11.10. 13 Добыча горючих (битуминозных) сланцев, битуминозного пес­ка и озокерита

11.10. 2 Добыча природного газа и газового конденсата

11.10. 3 Сжижение и регазификация природного газа для транспорти­рования

11.2 Предоставление услуг по добыче нефти и газа 11.20 Предоставление услуг по добыче нефти и газа 11.20.1. Предоставление услуг по бурению, связанному с добычей неф­ти, газа и газового конденсата

11.20.2. Предоставление услуг по монтажу, ремонту и демонтажу буро­вых вышек

11.20.3. Предоставление услуг по доразведке месторождений нефти и газа на особых экономических условиях (по соглашению о раз­деле продукции - СРП)

11.20.4. Предоставление прочих услуг, связанных с добычей нефти и газа

Основными видами экономической деятельности в НГКХ являются:

- разведка и добыча углеводородного сырья (нефти и газа);

- переработка нефти и газа;

- производство нефтепродуктов и химических веществ;

- транспортировка газа, нефти и нефтепродуктов;

- реализация и сбыт нефтепродуктов;

7. Капитальное строительство и капитальные вложения в нго

7.1)Задачи капитального строительства в нго

Капитальное строительство в отрасли - это процесс создания и развития имущественного комплекса путем строительства новых, расширения, реконструкции, технического перевооружения и модернизации действующих производственно-социальных объек­тов для субъектов хозяйствования, действующих на отраслевом рынке. Целью капитального является развитие имущественного комплекса отрасли, и эта цель успешно достигается в основном при решении следующих задач:

- индустриализации строительного производства; -комплексной механизации трудоемких процессов в строи­тельстве;

- автоматизация отдельных процессов при выполнении строи­тельного производства.

Основной задачей инвестиций в нефтегазовую отрасль являет­ся создание условий для полного извлечения углеводородов, их переработки н реализации продуктов переработки.

Капитальное строительство - это деятельность государственных органов, органов местного самоуправления, физических и юридических лиц, направленная на создание новых и модернизацию имеющихся основных фондов производственного и непроизводственного назначения. Оно является одной из важнейших отраслей материального производства, основой развития всех других его отраслей, служит главным источником расширенного воспроизводства. К капитальному строительству как одной из отраслей материального производства относится также деятельность по выполнению проектных и изыскательских работ, подготовке технической документации, необходимой для осуществления строительных, монтажных, пусконаладочных и других специальных капитальных работ.

К новому строительству относится строительство комплекса объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения вновь создаваемых предприятий и организаций, а также филиалов или отдельных производств на новых площадках по первоначально утвержденному проекту, которые после их ввода в эксплуатацию будут находиться на самостоятельном балансе.

Под расширением понимается строительство дополнительных производств, отдельных цехов на действующем предприятии. К расширению действующих предприятий и организаций относится также строительство новых филиалов и производств, которые после их ввода в эксплуатацию будут входить в состав действующего предприятия или организации.

Под реконструкцией действующих предприятий понимается полное или частичное переустройство существующих производств, цехов и других объектов, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономического уровня в целях увеличения производственных мощностей.

Техническое перевооружение производства - комплекс мероприятий по повышению технического уровня отдельных производств, цехов, участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, компьютеризации, модернизации и замены устаревшего, физически и морально изношенного оборудования новым, более производительным и экономичным, а также мероприятия по совершенствованию деятельности производственного хозяйства и вспомогательных служб.

Основной целью реконструкции и технического перевооружения является повышение эффективности производства за счет увеличения выпуска продукции, улучшения ее качества и снижения издержек производства.

Основной задачей капитального строительства является расширенное воспроизводство основных фондов на базе-научно-технического прогресса. Капитальное строительство создает материальные условия, обеспечивающие возможность функционирования средств производства. С помощью капитального строительства осуществляется реновация морально и физически изношенных основных фондов.

Особенность строительства заключается в сооружении недвижимых объектов основных фондов; создаваемая продукция неподвижна и используется по месту ее нахождения. Процесс строительства отличается, как правило, большой длительностью, капиталоемкостью и материалоемкостью. Продукция носит индивидуальный характер, поскольку предназначена для отдельного заказчика. Каждый объект строительства осуществляется по индивидуальному проекту и привязан к определенной территории, поэтому средства труда и рабочая сила постоянно перемещаются с одного объекта на другой. Весьма разнообразен характер сооружаемых объектов и выполняемых работ, стоимость которых определяется специфической ценой – сметной стоимостью. Конечным результатом строительства является строительная продукция, представляющая собой сданные в эксплуатацию производственные мощности и основные фонды по полной сметной стоимости.

Капитальные вложения являются основой для осуществления капитального строительства. Они могут быть направлены на следующие цели:

o новое строительство;

o расширение действующего предприятия или какого- либо другого объекта;

o реконструкцию действующего предприятия;

o техническое перевооружение производства и др

К капитальным вложениям относятся затраты на строительно-монтажные работы, приобретение оборудования, требующего и не требующего монтажа, предусмотренного в сметах на строительство, производственного инструмента и хозяйственного инвентаря, включаемых в сметы строительства, машин и оборудования, оргтехники, не входящих в сметы строительства, прочие капитальные затраты и работы.

В зависимости от того, ведется капитальное строительство собственными силами застройщика или для этого привлекаются сторонние специализированные строительные, монтажные и другие организации строительного профиля, различают три способа строительства:

- подрядный способ, когда строительство осуществляется с привлечением специализированных строительных, монтажных и других организаций строительного профиля;

- хозяйственный способ, когда строительство осуществляется собственными силами застройщика;

- смешанный способ, когда одна часть работ осуществляется собственными силами застройщика (обычно это общестроительные работы по возведению зданий и сооружений), а другая часть - силами сторонних специализированных организаций (санитарно-технические и электротехнические работы, монтаж технологического оборудования и т.п.).

Основной способ осуществления капитального строительства - подрядный. Работы этим способом осуществляются по договору строительного подряда.

Особенности капитального строительства в нефтегазовой промышленности:

а) непрерывность капитального строительства (ведется постоянно);

б) значительная часть капитального строительства осуществляется в недрах (глубокое бурение);

в) во многих случаях капитальное строительство ведется в необжитых труднодоступных районах;

г) многообразие источников финансирования.

Строительство объектов нефтегазовой отрасли

Строительство объектов нефтегазовой отрасли предваряют проектно-изыскательские работы. На первом этапе проводятся геодезические, геологические, гидрометеорологические, экологические и геотехнические обследования территории застройки. На втором этапе осуществляется разработка сметной, проектной и рабочей документации. Составляются проекты всех объектов во взаимосвязи, предусматривая даже малейшие нюансы, так как от тщательности и качества работ по проектированию целиком и полностью зависит безопасность эксплуатации возведённых конструкций.

Непосредственно строительство нефтегазовых объектов состоит из нескольких этапов:

• общестроительные работы,

• электромонтажные работы,

• механомонтажные работы,

• монтаж инженерных сетей,

• работы по антикоррозийной защите,

• проведение пуско-наладочных работ.

7.2)Методические основы оценки экономической эффективности инвестиционной деятельности в нго

В соответствии с последним методическим подходом к оценке экономической эффективности инвестиционных проектов разно­временные затраты и результаты соизмеряют путем приведения их к начатому периоду, т.е. периоду начала разработки или строительства объекта. В этих условиях расчет экономического эффекта от внедрения мероприятия (чистого дисконтированного дохода - ЧДД) выполняется по формуле:

где П, ~ чистая прибыль, полученная на f-м шаге расчета; А, - амортиза­ция на том же шаге; Т - расчетный период; Е ~ постоянная норма дис­конта; t - номер шага расчета (t 0,1,2 ... Т).

Кроме чисто дисконтированного дохода в качестве показате­лей, характеризующих эффективность инвестиционного проекта, могут быть использованы следующие показатели:

- индекс доходности (ИД);

- внутренняя норма доходности (ВНД);

-срок окупаемости капитальных вложений

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенных к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Для принятия ИП ЧДД должен быть положительным.

ВНД - это такая норма дисконта, при которой ЧДД по выбранному расчетному периоду обращается в 0. Она представляет собой ставку дисконтирования, при которой проект будет безубыточным, то есть чистая стоимость затрат равна чистой стоимости поступлений. По сути ВНД представляет собой нижний уровень гарантированной прибыльности затрат инвестиционного проекта. ВНД высчитывается из равенства:

Определение IRR методом интерполяции:

Дисконтированный срок окупаемости – это продолжительность периода от начального момента до "момента окупаемости с учетом дисконтирования", то есть до того момента времени, после которого текущее значение ЧДД становится и в дальнейшем остается положительным. Рассчитывается по формуле:

Tдок = Y1 + (CF1/ CF1+CF2), где

Y1 – год, в котором отрицательное значение накопленного дисконтированного потока ближе всего к 0.

CF1 – абсолютное значение для года Y1

CF2 – значение накопленного дисконтированного потока для года Y1+1.

При оценке эффективности срок окупаемости, как правило, выступает только в качестве ограничения.

Индексы доходности характеризуют "отдачу проекта" на вложенные в него средства. При положительном значении ЧДД, индексы больше единицы. Чем больше значение индексов, тем эффективнее проект.

ИД затрат - это отношение дисконтированных денежных притоков к дисконтированным денежным оттокам. В качестве притоков была принята сумма выручки без НДС и акцизов и притоки в виде НДС. Дисконтированные притоки и оттоки представлены в приложении Б.

ИДД инвестиций - отношение дисконтированного сальдо денежного потока от операционной деятельности к дисконтированному сальдо с денежного потока от инвестиционной деятельности. (равен увеличенному на единицу отношения ЧДД к сальдо от инвестиционной дятельности

7.3)Характеристика капитальных вложений в нго

Капитальные вложения – сумма единовременных затрат на увеличение объема и улучшения структуры основных оборотных фондов, основная часть их направляется на создание новых, реконструкцию и техническое перевооружение действующих основных фондов производственного и непроизводственного назначения.

Основное назначение капитальных вложений ввод новых производственных мощностей, улучшение условий и повышение производительности труда, охрана окружающей среды, освоение новых видов продукции и повышение ее качества.

Капитальные вложения включают в себя затраты на все виды монтажных работ, приобретения различных видов оборудования, инструменты и инвентаря и прочие работы и расходы.

Инвестиции (investio (лат.) – украшать) – более широкое понятие по сравнению с капитальными вложениями, то есть направляются не только в основные оборотные фонды, но и в различные финансовые инструменты.

Инвестиции – все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской деятельности, в результате которых образуется прибыль или достигается социальный эффект.

Капитальные вложения являются основой для осуществления капитального строительства. Они могут быть направлены на следующие цели:

o новое строительство;

o расширение действующего предприятия или какого- либо другого объекта;

o реконструкцию действующего предприятия;

o техническое перевооружение производства и др

К капитальным вложениям относятся затраты на строительно-монтажные работы, приобретение оборудования, требующего и не требующего монтажа, предусмотренного в сметах на строительство, производственного инструмента и хозяйственного инвентаря, включаемых в сметы строительства, машин и оборудования, оргтехники, не входящих в сметы строительства, прочие капитальные затраты и работы.

Классификация инвестиций в форме капитальных вложений

1. Оборонительные инвестиции – направленны на снижение риска по приобретению сырья и комплектующих, защиту от конкурентов

2.Наступательные инвестиции – связаны с поиском новых технологий для поддержания высокого научно-технического уровня производимой продукции

3.Социальные инвестиции – связаны с улучшением условий труда персонала

4.Обязательные инвестиции – необходимость которых связана с удовлетворением государственных требований в части экологических стандартов, безопасности продукции

5.Представительские инвестиции – направленны на поддержание престижа предприятия

1.Начальные инвестиции – при приобретении или освоении предприятия

2.Экстенсивные – направлены на расширение производственного потенциала

3.Реинвестиции – под которыми понимается вложение высвободившихся инвестиционных средств в покупку или изготовление новых средств производства

4.Брутто инвестиции – которые включают в себя начальные инвестиции (нетто инвестиции) и реинвестиции

1.Инвестиции направленные на замену оборудования – их цель сокращение издержек производства или улучшение качества выпускаемой продукции

2.Инвестиции в расширение производства – увеличение выпуска товарной продукции уже существующего производства или переход на выход новой продукции

3.Инвестиции на диверсификацию – связаны с расширением номенклатуры продукции и организации новых рынков сбыта

4.Стратегические инвестиции – направленны на внедрение достижений НТП, повышение степени конкурентно-способности продукции, снижение хозяйственных рисков. Благодаря стратегическим инвестициям реализуются структурные изменения в экономике, развиваются ключевые импорта замещающие производства или конкурентно способные экспортно-ориентированные отрасли

Основными целями инвестиций в нефтяную и газовую промышленность являются создание новых производственных мощностей и обеспечение дополнительных условий для более полного использования возможностей существующих мощностей.

Основной задачей инвестиций в нефтяную и газовую промышленность является создание условий для полного извлечения углеводородов, их переработки и реализации продуктов переработки.

Инвестиции в нефтяной отрасли осуществляются главным образом в производство сырья. Новые нефтегазоносные провинции Европейского Севера, Восточной Сибири и Дальнего Востока гораздо скромнее по запасам полезных ископаемых, чем Западная Сибирь, и их детальная разведка и добыча будет требовать значительных капиталовложений. Особое внимание следует уделить развитию малых и средних нефтедобывающих производств, которые вносят весомый вклад в вовлечение в хозяйственный оборот небольших месторождений и малорентабельных нефтяных скважин. Также важны инвестиции в инфраструктурные объекты, транспортную систему.

8. Перспективы развития нефтегазовой отрасли

8.1)Масштабные проекты по развития экспортной инфраструктуры для поставок российских нефтегазовых ресурсов в Европу

8.2)Определение границ и показателей перспективного развития НГО в соответствии с ЭС-2030

8.3)Меры и механизмы государственной политики, намечаемые к использованию для решения поставленных в ЭС-2030 задач по развитию НГО

9. Эффективность природопользования в НГО

9.1)Основы рационального природопользования

9.2)Рациональное использование ресурсов атмосферы

9.3)Основные направления экономии энергии в нефтеперерабатывающих производствах, в использовании вторичных энергоресурсов на предприятиях НГО

Экономика предприятия

10. Основные фонды предприятия НГХК

10.1)Понятие и сущность основных фондов предприятия

В процессе производства используются различные экономические ресурсы, основными из которых являются: труд, средства и предметы труда. Средства и предметы труда образуют средства производства, которые составляют вещественное содержание производственных фондов.

Экономическая сущность производственных фондов заключается в том, что средства производства, которые участвуют в образовании стоимости продукта, в зависимости от их роли в производственном процессе подразделяются на: основные фонды и оборотные средства.

Основные фонды – это часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время (более 1 года), сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на продукцию постепенно, по частям, по мере использования. ОФ подразделяются на: основные средства и нематериальные активы.

ОС - это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении. Это имущество предприятия (активы, фактор производства), используемое в качестве средств труда, участвующее в процессе производства продукции, оказания услуг в течение длительного времени, не меняющее своей материально-вещественной формы и переносящее свою стоимость на готовую продукцию по частям через механизм амортизации.

В состав ОС входят: здания, сооружения, передаточные устройства, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, многолетние зеленые насаждения, племенной скот, внутрихозяйственные дороги и прочие объекты. Активная часть ОС – это машины и оборудование, транспортные средства, инвентарь.

Нематериальные активы – результаты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуальной собственности, используемые в производстве товаров и услуг или для управленческих нужд в течение продолжительного времени (более 12 месяцев). К НМА могут относиться: ноу-хау, изобретения, полезные модели, промышленные образцы, компьютерное и программное обеспечение, патенты, товарные знаки, информация о геологических изысканиях, разведке недр.

Эффективность использования опф

Показатели эффективности использования ОПФ:

1. Фондоотдача – обобщающий показатель эффективности использования ОФ. Отношение товарной продукции (выручки от реализации) к среднегодовой стоимости ОС. Показывает сколько выручки приходится на каждый рубль ОС.

2. Фондоемкость – величина, обратная фондоотдаче. Показывает сколько в 1 рубле выручке содержится ОФ.

Увеличение фондоотдачи и снижение фондоемкости свидетельствует об улучшении использования ОФ.

3. Фондовооруженность труда – отношение среднегодовой стоимости ОС к численности ппп.

Направления улучшения использования ос

- модернизация

- реконструкция

- техническое перевооружение

- новое строительство

- своевременные и качественные ремонты

- использования квалифицированного персонала

- полная загрузка производственных мощностей

- совершенствование ОП и ОТ

- внедрение прогрессивной технологии

- снижение времени простоев

10.2)Способы расчета сумм и норм амортизации основных средств предприятий нгхк Учет и оценка ос

Учет и оценка проводится в стоимостной и натуральной форме.

Стоимостная оценка необходима для:

- анализа динамики ОС

- установления величины износа

- расчета себестоимости продукции или услуг

- определения степени эффективности использования ОС и пр.

Оценка в натуральном выражении нужна для:

- расчета производственной мощности

- определения технологического и возрастного состава ОС

- планирования предварительного ремонта и модернизации

Включает в себя определение количества оборудования, мощности, технических характеристик, безопасности.

Виды стоимостной оценки:

1) первоначальная стоимость ОФ – стоимость приобретения оборудования и постройки зданий, транспортные расходы по доставке и стоимость монтажа.

2) восстановительная стоимость – затраты на воспроизводство ОС, устанавливается во время их переоценки при учете инфляции.

3) остаточная стоимость – разность между первоначальной стоимостью ОС и суммой их износа.

4) ликвидационная стоимость – стоимость реализации изношенных или снятых с эксплуатации отдельных объектов ОС или стоимость ОС на момент их ликвидации.

В процессе производства ОС утрачивают свои первоначальные характеристики, происходит их износ.

Износ ОС бывает:

-физическим (утрата первоначальной стоимости в процессе функционирования и в случае бездействия)

- моральным (снижения стоимости в результате появления новых их видов, более дешевых и производительных).

Воспроизводство ОС – непрерывное их обновление путем приобретения новых, реконструкции, тех. перевооружения, модернизации и капитального ремонта.

Формы воспроизводства ОС:

- простое воспроизводство (замена устаревших средств труда и капитальный ремонт)

- расширенное воспроизводство (новое строительство, расширение действующих предприятий, реконструкция, тех. перевооружение, модернизация).

Для оценки степени износа ОС использую коэффициент износа, который показывает, сколько % ОС полностью самортизировано.

К износа = Сумма износа ОС/первонач. Стоимость ОС.

К годности = 1-Кизноса

Амортизация ос

Амортизация – процесс постепенного переноса стоимости ОС на произведенную продукцию (работы, услуги).

Амортизация является одним из способов накопления средств для воспроизводства ОФ предприятия.

Амортизационные отчисления - это денежная оценка физического и морального износа ОС. Они включаются в себестоимость продукции и при ее реализации превращаются в денежную форму. Важное значение имеет величина этих отчислений. Если они слишком высоки, то снижается объем прибыли за счет увеличения себестоимости. Если они слишком малы, то увеличивается период оборачиваемости средств, которые были вложены в приобретение ОФ.

За счет амортизационных отчислений у предприятия образуется амортизационной фонд, средства от которого могут быть направлены на полное или частичное воспроизводство ОС.

Амортизационный фонд не облагается налогами и служит источником технического развития предприятия.

Амортизируемое имущество – это имущество и результаты интеллектуальной деятельности, которые используются для увеличения дохода и стоимость которых погашается путем начисления амортизации. Срок службы более 1года и стоимость больше 40 тыс.руб.

Амортизационный фонд – особый денежный резерв, предназначенный для воспроизводства ОФ

Все амортизированное имущество распределяется по амортизационным группам в зависимости от срока его использования:

В настоящее время в соответствии с НК РФ начисление амортизации производится следующими методами:

1) линейный метод (начисляется отдельно по каждому объекту амортизируемого имущества.

Линейным методом амортизируются здания, сооружения, передаточные устройства, НМА, входящие в 8-10 группы со сроком службы от 20 лет и выше.

Сумма амортизации определяется на основе нормы амортизации:

К = 1/n, где n – срок полезного использования.

А = ОФ певронач.* К

2) нелинейный метод (начисляется по каждой амортизационной группе)

Для каждой амортизационной группы определяется суммарная стоимость всех объектов, входящих в группу (В).

Сумма амортизации определяется по формуле:

А = В * к/100

Где к- норма амортизации для соответствующей амортизационной группы, установленный Налоговым законодательством.

Предприятие может применять повышающие и понижающие коэффициенты в основной норме амортизации

1. в отношении ОС, используемых для работы в условиях агрессивной среды или повышенной сменности (не выше 2)

в отношении ОС – предметом договора фин. Аренды (договор лизинга) не выше 3

10.3)Классификация основных фондов предприятий нгхк

. По натурально-вещественному признаку:

1) Здания (архитектурно-строительные объекты, создающие условия для производства и управленческого процесса, а также для хранения товарно-материальных ценностей. Это здания и строения основного, вспомогательного и подсобного производств, административные здания и хозяйственные строения);

2) Сооружения (инженерно-технические объекты, выполняющие технические функции по обслуживанию процесса производства, но не связанные с изменением предмета труда. Это нефтяные и газовые скважины, эстакады, ж/д дороги внутризаводского транспорта, водостоки и пр.);

3) Передаточные устройства (Устройства, с помощью которых передаётся электрическая, тепловая и механическая энергия, а также жидкие и газообразные вещества. Это элеткросети, теплосети, газовые сети, паропроводы, водопроводы, трубопроводы, линии связи)%

4) Машины и оборудования (Устройства, преобразующие энергию, материалы и информацию);

Силовые машины и оборудование предназначены для выработки, преобразования и распределения энергии (генераторы, паровые машины и турбины, электродвигатели, ДВС).

Рабочие машины и оборудование непосредственно участвуют в технологическом процессе, воздействуя не предмет труда или перемещая его (буровые установки, станки—качалки, прессы, термическое оборудование).

Измерительные и регулирующие приборы и устройства предназначены для регулирования производственных процессов, измерения и контроля параметров, режимов технологических процессов, проведения лабораторных испытаний и исследований.

Вычислительная техника – совокупность средств для ускорения и автоматизации процессов решения задач управления предприятием и производством.

5) Транспортные средства – средства передвижения, предназначенные для перемещения людей и грузов.

6) Инструменты – средства, участвующие в производственном процессе более 1 года.

7) Производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности предназначены для обеспечения условий работы, но не могут быть отнесены ни к оборудованию, ни к сооружениям (емкости для хранения, столы, мебель, принтеры и пр.).

2. От сферы хозяйствования (по функциональному назначению):

- ОС производственные – это те средства труда, которые непосредственно участвуют в процессе производства.

-Непроизводственные ОС – это ОС, участвующие в системе ЖКХ, здравоохранении, образовании, культуре, отдыхе, торговле.

3. По участию в процессе производства:

- активная часть ОС (машины, оборудования, транспортные средства, инвентарь, инструменты).

- пассивная часть ОС – средства, которые создают условия для нормального производства товаров и услуг (здания, сооружения, передаточные устро1ства).

4. По степени использования:

- ОС в использовании

- ОС в запасе (резервы)

- ОС в ремонте

- ОС в стадии достройки, реконструкции, модернизации и частичной ликвидации

- ОС на консервации

5. В зависимости от имеющихся прав на ОС:

- ОС в праве собственности

- ОС в хоз. ведении или оперативном управлении

- ОС в безвозмездном пользовании

- ОС в аренде

- ОС на доверительном управлении

11. Оборотные средства предприятий НГХК

11.1)Понятие, структура и источники образования оборотных средств предприятий НГХК

Оборотные средства - денежные средства предприятия, предназначенные для образования оборотных производственных фондов и фондов обращения. В отличая от ОФ оборотные средства полностью потребляются за один производственных цикл и переносят свою стоимость не по частям, а полностью на ГП.

Оборотные производственные фонды – та часть произв. фондов, которая целиком потребляется в каждом произв. Цикле и полностью переносит свою стоимость на вновь создаваемую продукцию. Натурально-вещественным содержанием ОПФ являются предметы труда, находящиеся в производственных запасах и вступившие в процесс производства, а также расходы бедующих периодов.

Фонды обращения используются для обеспечения непрерывности процесса производства и реализации продукции, они обслуживают сферу обращения. Включают в себя: ГП на складах, товары, отгруженные и находящиеся в пути, денежные средства в кассе и на расчетных счетах.

Классификация обс

1. По сферам оборота: ОПФ и фонды обращения.

2. По элементам:

ОПФ:

1. Производственные запасы (сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара, запчасти для ремонта)

2. НП и полуфабрикаты собственного производства

3. Прочие предметы труда и Расходы будущих периодов (связаны с освоением новой продукции и совершенствованием технологий).

Фонды обращения:

1. ГП на складах

2. ГП, отгруженная, но не оплаченная

3. Средства в расчетах.

4. Денежные средства в кассе и на счетах в банке

3. По охвату нормирования:

• Нормируемые (ПЗ, НП и п/ф, расходы буд. периодов и ГП на складе)

• Ненормируемые

4. По источникам финансирования:

• Собственные ОС ( нераспределённая прибыль, источники: уставный капитал, резервный фонд фирмы, различные финансовые фонды, чистая прибыль, целевое финансирование и поступления из бюджета и внебюджетных фондов).

Собственных источников фирме для непрерывного финансирования, как правило, бывает недостаточно, т.к. в фирме не совпадает момент отгрузки и момент оплаты товара. Возникает необходимость заемных средств.

• Заемные ОС (краткосрочные кредиты и займы источники: банковский и коммерческий кредит, налоговый кредит, инвестиционные взносы работников фирмы и др.)

• Дополнительно привлеченные средства в виде кредиторской задолженности (минимальная переходящая задолженность по заработной плате и отчислениям во внебюджетные фонды; задолженность заказчикам по авансам и частичной оплате продукции; задолженность бюджету по некоторым видам налогов и т.д). Также к дополнительно привлеченным источникам относят фонды потребления, благотворительные и иные поступления.

11.2)Методы определения потребности в оборотных средствах предприятий нгхк

Для определения потребности предприятия в оборотных средствах осуществляется нормирование оборотных средств. Под нормированием оборотных средств понимается процесс определения экономически обоснованной потребности предприятия в оборотных средствах, обеспечивающих нормальное протекание производственного процесса.

Задачи нормирования:

1) обеспечение соответствия между необходимыми ОБС и имеющимися ОБС (запасы)

2) контроль за состоянием размеров запасов и минимизация затрат на их формирование и содержание.

К нормируемым оборотным средствам относятся все оборотные производственные фонды (производственные запасы, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства, расходы будущих периодов) и готовую к реализации продукцию.

Норматив ОБС – минимальная сумма денежных средств, постоянно необходимая предприятию для его произв. деятельности.

Норма ОБС – выраженная в относительных величинах (днях, %) минимальная потребность в отдельных видах товарно-материальных ценностей, обеспечивающая бесперебойный ритмичный процесс производства.

Существуют 3 метода расчета нормативов:

1. Аналитический: предусматривает проведение анализа товарно-материальных ресурсов. Потребность в ОБС определяется в размере их среднефактических остатков с учетом роста объемов производства. Анализируются фактические остатки запасов, изучаются причины накопления ГП на складе, и с учетом выявленных проблем, планируется потребность в ОБС на будущий период.

2. Коэффициентный метод: заключается в заключении имеющихся нормативов при помощи коэффициентов. Запасы и затраты подразделяют на зависящие (сырье, материалы, затраты на НЗП, ГП) и не зависящие (запчасти, МПБП, расходы буд. периодов) от объемов производства. По первой группе потребность определяется, исходя из их размера в базисном году с учетом роста производства в предстоящем году. По второй группе потребность ОБС планируется на уровне среднеарифметических остатков за ряд лет.

3. Метод прямого счета (нормативный): заключается в расчете нормативов по каждому нормативному элементу ОБС.

Норматив ОБС (частный) по основным элементам ПЗ определяется по формуле: Н = Р*Д, Р-среднедневной расход материалов на производство по данному элементу затрат, Д- средняя норма запаса для данного элемента ОБС (в днях,%).

Норма запаса в днях (Д) определяет, на какое кол-во дней предприятие должно быть обеспечено ОБС по данному виду произв. запаса. Норма запаса в днях (Д) состоит из:

• Норма подготовительного запаса - время на приемку, разгрузку, сортировку, складирование и лабораторный анализ. Устанавливается путем хронометража.

• Норма текущего запаса принимается равной половине интервала между двумя смежными поставками. Он необходим для обеспечения бесперебойного хода производства между поставками.

• Норма страхового запаса. Норма страхового запаса устанавливается либо в пределах 30-50% от нормы текущего запаса, либо равной максимальному времени отклонений от интервала поставок. Страховой запас предусмотрен для предупреждения последствий связанных со сбоями в снабжении. (в период навигации)

• Норма транспортного запаса- превышение времени грузо- в сравнении со сроками документооборота.

• Норма технологического запас – время на подготовку к производству.

Общий норматив ОБС – сумма всех нормативов, рассчитанных для отдельных показателей. Определяется в денежном выражении

11.3)Характеристика элементов оборотных средств предприятия нгхк

ОПФ:

Производственные запасы – это часть материально-производственных запасов, которая используется в качестве предметов труда в хозяйственных процессах организации и переносит полностью свою стоимость на стоимость производимой продукции, выполненных работ, оказанных услуг.

1. Производственные запасы подразделяющие на следующие группы:

• Сырье и материалы

• Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия

• Тара и тарные материалы

• Запасные части

• Прочие материалы

• Инвентарь и хоз. принадлежности

• Специальная одежда

2. НЗП и полуфабрикаты собственного производства. НЗП – детали, узлы, изделия, обработка которых не закончена в пределах произв. подразделения, а также продукция с законченной обработкой, но не принятая заказчиком, недоукомплектованная, неупакованная. Полуфабрикат – материалы, прошедшие определённые стадии обработки, но не ставшие ГП. Могут использоваться в качестве сырья для следующих стадий производства, либо реализовываться на сторону.

3. Расходы бедующих периодов. Расходы, понесенные в отчетном периоде, но включаемые в себестоимость в следующие периоды деятельности организации.

Фонды обращения:

4. ГП на складах – часть материально-производственных запасов организации, предназначенная для продажи, являющаяся конечным результатом произв. процесса, соответствующая требованиям нормативных документов или заключенных договоров и хранящаяся на складах предприятия.

5. ГП, отгруженная, но не оплаченная

6. Средства в расчетах (ДЗ) – все суммы долгов сторонних лиц, собственников и работников предприятия перед ним.

7. Денежные средства в кассе предприятия и на счетах в банках.

12. Себестоимость продукции предприятий нгхк

12.1)Понятие и структура себестоимости продукции предприятий нгхк

Себестоимость продукции – это совокупные затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) в денежном выражении, является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, т.к. она характеризует уровень всех ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.

Себестоимость продукции выполняет следующие функции:

• Учет и контроль затрат на производство и реализацию продукции

• Основа для определения оптовой цены предприятия

• Основа для формирования прибыли и рентабельности

• Основа для принятия решения по инвестированию средств в модернизацию, новое строительство, реконструкцию

• Основная для принятие управленческих решений.

Структура себестоимости продукции - это соотношение элементов и статей затрат, выраженное в процентах к общему итогу. Примеры:

1) в себест-ти строительства скважин 50% занимают материальные затраты – материалоемкая отрасль;

2) в затратах по экспл. бурового оборудования большой удельный вес занимает амортизация и износ бурильных труб и долот;

3) в себестоимости буровых работ значительны транспортные расходы – 15% - перевозка груза со склада на буровые, перевозка вахт;

4) процессе бурения скважин –различные технологические осложнения вызывают непроизводственные потери.

Виды себестоимости:

1. Цеховая (затраты всех цехов и других произв. структур, которое непосредственно участвовали в процессе изготовления продукции).

2. Производственная (цеховая + общезаводские расходы – оплата труда руководителей, служащих, расходы по охране труда, НИОКР, управленческие, командировочные расходы)

3. Полная (производственная + коммерческие расходы)

В настоящее время существуют 2 подхода к формирования себестоимости продукции:

1. По элементам затрат:

1.1 материальные затраты (сырье и основные материалы, в том числе покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия; вспомогательные материалы; топливо и энергия и др)

1.2 затраты на оплату труда (включают основную и дополнительную заработную плату работников предприятия со всеми стимулирующими выплатами)

1.3 сумма начисленной амортизации (амортизационные отчисления по основным средствам предприятия)

1.4 прочие (отчисления на соц. нужды, коммерческие расходы, платежи по процентам, командировочные расходы, расходы на подготовку кадров, представительские расходы и т. д).

Такая классификация затрат позволяет выявить экономические особенности производств с точки зрения материалоёмкости, трудоемкости, фондоемкости. Составление сметы затрат базируется на этой классификации.

2. по калькуляционным статьям (нефтеперерабатывающее предприятие):

1. сырье и материалы

2. полуфабрикаты собственного произ-ва

3. возвратные отходы (вычитаются)

4. вспомогат. материалы

5. топливо и энергия на технологич. цели

6. основная ЗП производствен. рабочих

7. доп. ЗП производ. рабочих

8. отчисления на соц нужды

9. расходы на подготовку и освоение пр-ва

10. РСиЭО, в т.ч. амортизация

11. Внутризаводск. перекачка

12. Цеховые расходы

13. Общехозяйственные расходы

14. Потери от брака

15. Прочие производствен. расходы

16. Попутная продукция (исключается)

17. Коммерческие расходы

12.2)Методы калькулирования продукции в нгхк

Калькулирование – исчисление величины затрат, приходящихся на единицу продукции.

Практически все процессы производства в нефтепереработке являются комплексными.

Комплексным производством называется производство, в котором из одного исходного сырья в едином технологическом процессе получают несколько видов продукции при общих затратах на их изготовление.

Для этих производств очень важно использовать такие методы калькулированы, которые обеспечивали бы объективное исчисление себестоимости отельных продуктов.

Используются следующие методы.

1.1 Метод исключения затрат («остаточный метод») применяется обычно при наличии явно выраженного одного основного продукта и небольшой доли попутной продукции. Из совокупных затрат на производство всего комплекса, рассчитанных по калькуляционным статьям расходов, исключается себестоимость попутной продукции, а оставшаяся сумма затрат принимается за производственную себестоимость основного продукта. Исключаемая попутная продукция обычно оценивается по производственной себестоимости в условиях ее обособленного производства, а при отсутствии такового она оценивается по действующим оптовым ценам за вычетом нормативной прибыли. Метод исключения затрат благодаря простоте расчетов широко используется в комплексных производствах, однако достоверность исчисления себестоимости основной продукции при этом существенно зависит от правильности определения себестоимости исключаемой попутной продукции. Это накладывает определенные ограничения на использование данного метода.

1.2 Метод распределения затрат применяется в тех случаях, когда все продукты, получаемые в едином технологическом процессе, рассматриваются как основные (целевые). В этом случае общие затраты комплексного производства распределяются между получаемыми продуктами пропорционально каким-либо обоснованным коэффициентам, устанавливаемым с учетом особенностей этих продуктов. Могут применяться коэффициенты, отражающие натуральные показатели получаемых продуктов (их количество, теплотворную способность, электрохимические эквиваленты и т. п.) или стоимостные показатели (себестоимость этих продуктов при их обособленном производстве, обоснованные оптовые цены). Для правильного использования метода необходимо, чтобы коэффициенты распределения наиболее точно отражали соотношение потребительных стоимостей получаемых продуктов.

1.3 Комбинированный метод сочетает в себе оба предыдущих метода и используется при получении в комплексе нескольких основных и попутных продуктов. При этом методе вначале из общей суммы затрат комплексного производства исключается себестоимость попутной продукции, а оставшаяся часть затрат распределяется между основными продуктами в соответствии с принятыми коэффициентами распределения.

12.3)Характеристика классификации затрат на производство и реализацию продукции на предприятиях нгхк

1. В зависимости от способов включения в себестоимость отдельных видов продукции за-траты подразделяются на прямые и косвенные.

• Под прямыми затратами понимаются расходы, связанные с производством отдельных видов продукции (расходы на сырье, основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, основную заработную плату производственных рабочих и др.), которые могут быть прямо и непосредственно включены в их себестоимость.

• Под косвенными затратами понимаются расходы, связанные с производством нескольких видов продукции (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые, общезаводские и др.), включаемые в их себестоимость в порядке. В основном это комплексные статьи затрат.

2. По роли в производственном процессе все затраты, составляющие себестоимость продукции, подразделяются на основные и накладные.

• К основным относятся технологически необходимые расходы, без которых вообще не может быть изготовлена продукция (затраты на сырье, материалы, топливо, энергия, заработная плата с отчислениями, расходы на подготовку производства).

• К накладным относятся затраты, связанные с управлением и обслуживанием производства. По месту возникновения они подразделяются на расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, цеховые, общехозяйственные, прочие и коммерческие расходы.

3. По характеру связи с изменением объема производства расходы подразделяются на переменные и условно-постоянные.

• Переменными называются расходы, общая сумма которых в расчете на годовой выпуск продукции изменяется, как правило, пропорционально изменению объема производства, тогда как в себестоимости единицы продукции они остаются неизменными (материальные, топливно-энергетические ресурсы, оплата труда рабочих-сдельщиков).

• Условно-постоянными называются расходы, общая сумма которых в расчете на годовой выпуск продукции не изменяется (или изменяется незначительно) в связи с изменением объема производства, тогда как в себестоимости единицы продукции они изменяются примерно обратно пропорционально изменению объема производства (все накладные расходы, расходы на подготовку и освоение производства, оплата труда рабочих-повременщиков).

4. По видам расходов:

• Затраты по экономическим элементам

• Затраты по калькуляционным статьям

5. По месту возникновения:

• По установке

• По цеху

• По производству

• По предприятию

Или

• Затраты основных цехов

• Обслуживающих цехов

• Вспомогательных цехов

6. По однородности состава:

• Простые

• Комплексные

7. По характеру участия в процессе производства:

• Производственные

• Непроизводственные

13. Инвестиционная деятельность

13.1)Сущность, понятие и виды инвестиций

Термин «инвестиции» происходит от латинского слова invest, что означает «вкладывать». В широкой трактовке инвестиции могут быть определены как долгосрочное вложение капитала с целью последующего его увеличения, т.е. вложение экономических ресурсов с целью создания и получения в будущем чистой прибыли, превышающей общую начальную величину инвестиций (вложенного капитала). При этом прирост капитала должен быть достаточным, чтобы компенсировать инвестору отказ от использования имеющихся средств на потребление в текущем периоде, вознаградить его за риск и возместить потери от инфляции в предстоящем периоде.

В соответствии с Федеральным законом от 25.02.1999 № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». инвестиции - это денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.

Следует понимать разницу между понятиями «капитальные вложения» и «инвестиции».

Капитальные вложения – сумма единовременных затрат на увеличение объема и улучшения структуры основных оборотных фондов, основная часть их направляется на создание новых, реконструкцию и техническое перевооружение действующих основных фондов производственного и непроизводственного назначения.

Инвестиции – более широкое понятие по сравнению с капитальными вложениями, то есть направляются не только в основные оборотные фонды, но и в различные финансовые инструменты.

В условиях рыночной экономики сущность инвестиций заключается в сочетании двух аспектах инвестиционного процесса, то есть затрат капитала и результатов. Соизмерение этих элементов лежит в основе теории экономической оценки инвестиций.

Важным для принятия решения об инвестировании является определение цены отказа от сиюминутного потребления или нормы дисконта. При вложении средств в развитие производства инвесторов интересует нелюбой по величине результат. Прирост капитала в результате инвестирования может быть достаточным, что бы, во первых, удовлетворить минимально приемлемые запросы инвестора, во вторых, возместить потери от инфляции в предстоящем периоде, в третьих, вознаградить инвестора за риск возможной потери доходов от наступления трудно предсказуемых неприятных обстоятельств. Все это формирует нормативных требования инвестора к норме дисконта, то есть к уровню экономических средств, вкладываемых в реальное развитие реального сектора экономики.

Инвестиции могут осуществляться в различных формах с целью систематизации и анализа они формируются по определенным классификационным признакам. Базовым признаком при классификации инвестиций выступает объект вложения средств.

1. По объектам вложения средств выделяются:

- реальные инвестиции (вложение в реальные экономические активы, то есть материальные ресурсы);

- финансовые инвестиции (вложение средств в различные финансовые активы);

- инвестиции в нематериальные активы (вложение средств в научные исследования, подготовку кадров, рекламу.) (Инвестиции в нематериальные активы иногда относится к реальным инвестициям).

2. По цели инвестирования выделяют:

- прямые (вложения в уставные капитал предприятия с целью установления непосредственного контроля и управления объектом инвестирования.) Они направлены не только на получение дохода, но и на расширение сферы влияния, обеспечение будущих финансовых интересов. Прямые инвестиции могут не только осуществляться в прямые экономические активы, но и в финансовые инструменты;

- портфельные (средства, вкладываемые с целью извлечения дохода и диверсификации рисков). Как правило, портфельные инвестиции являются вложениями приобретения различных бумаг. Возможность управления объектом инвестирования достигается через приобретение контрольного пакета акций.

3. По срокам:

- Краткосрочные инвестиции – вложение средств до 1 года, данные инвестиции носят, как правило, спекулятивный характер

- Среднесрочные инвестиции – от 1 года до 3 лет

- Долгосрочные инвестиции – на срок свыше 3 лет.

4. По формам собственности на инвестиционные ресурсы выделяют:

- Частные – вложение средств в частных инвесторов, граждан и предприятий негосударственной формы собственности

- Государственные – вложение, которые осуществляют государственные органы власти и управления, а так же предприятия государственной формы собственности

- Иностранные – вложение средств иностранных граждан, компаний и государств

- Смешанные – вложение средств отечественными и зарубежными субъектами.

5.По региональному признаку:

- Внутри страны (национальные) – подразумевают вложение средств внутри данной страны

- За рубежом (зарубежные) – вложение средств вне территориальных пределов данной страны.

6.По рискам:

- Агрессивные – характеризуются высокой степенью риска, подразумевают получение высокой доходностью

- Умеренные – отличаются средней степенью риска при достаточной прибыльности (рентабельности)

- Консервативные – вложения с пониженным рисками, характеризуются высокой надежностью.

Классификация инвестиций в форме капитальных вложений

1. Оборонительные инвестиции – направленны на снижение риска по приобретению сырья и комплектующих, защиту от конкурентов

2. Наступательные инвестиции – связаны с поиском новых технологий для поддержания высокого научно-технического уровня производимой продукции

3. Социальные инвестиции – связаны с улучшением условий труда персонала

4. Обязательные инвестиции – необходимость которых связана с удовлетворением государственных требований в части экологических стандартов, безопасности продукции

5. Представительские инвестиции – направленны на поддержание престижа предприятия

1. Начальные инвестиции – при приобретении или освоении предприятия

2. Экстенсивные – направлены на расширение производственного потенциала

3. Реинвестиции – под которыми понимается вложение высвободившихся инвестиционных средств в покупку или изготовление новых средств производства

4. Брутто инвестиции – которые включают в себя начальные инвестиции (нетто инвестиции) и реинвестиции

1. Инвестиции направленные на замену оборудования – их цель сокращение издержек производства или улучшение качества выпускаемой продукции

2. Инвестиции в расширение производства – увеличение выпуска товарной продукции уже существующего производства или переход на выход новой продукции

3. Инвестиции на диверсификацию – связаны с расширением номенклатуры продукции и организации новых рынков сбыта

4. Стратегические инвестиции – направленны на внедрение достижений НТП, повышение степени конкурентно-способности продукции, снижение хозяйственных рисков. Благодаря стратегическим инвестициям реализуются структурные изменения в экономике, развиваются ключевые импорта замещающие производства или конкурентно способные экспортно-ориентированные отрасли

Источники финансирования инвестиционной деятельности

В соответствии с законом об инвестиционной деятельности различают следующие источники:

1. Собственные финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы инвесторов

1.1. Нераспределенная прибыль

1.2. Амортизационные отчисления

1.3. Денежные накопления

1.4. Страховые выплаты

2. Заемные финансовые средства

2.1. Банковские (бюджетные) кредиты

3. Привлеченные финансовые средства

3.1. Средства от продажи акций

3.2. Паевые взносы

4. Государственный, местный, региональный бюджет

5. Иностранные инвестиции

13.2)Показатели экономической эффективности инвестиций

Для сравнения различных инвестиционных проектов (или вариантов проекта) и выбора наилучшего из них используются следующие показатели:

- чистый дисконтированный доход;

- внутренняя норма доходности;

- потребность в дополнительном финансировании (другие названия – ПФ, стоимость проекта, капитал риска);

- индексы доходности затрат и инвестиций;

- срок окупаемости;

- группа показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия - участника проекта.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенных к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Для принятия ИП ЧДД должен быть положительным.

ВНД - это такая норма дисконта, при которой ЧДД по выбранному расчетному периоду обращается в 0. Она представляет собой ставку дисконтирования, при которой проект будет безубыточным, то есть чистая стоимость затрат равна чистой стоимости поступлений. По сути ВНД представляет собой нижний уровень гарантированной прибыльности затрат инвестиционного проекта. ВНД высчитывается из равенства:

Внутренней нормой доходности называется такое положительное число Ев, что при норме дисконта Е= Ев чистый дисконтированный доход проекта обращается в 0, при всех больших значениях Е – отрицателен, при всех меньших значениях Е – положителен. Если не выполнено хотя бы одно из этих условий, считается, что ВНД не существует.

(32)

Зt – затраты, имеющие место на t-ом шаге без учета капитальных вложений;

Рt – результаты, достигнутые на t-ом шаге расчета;

Кt – капитальные вложения на t-ом шаге.

Eвнд – внутренняя норма доходности.

Для оценки эффективности инвестиционного проекта значение ВНД необходимо сопоставлять с нормой дисконта Е. Инвестиционные проекты, у которых ВНД > Е, имеют положительный ЧДД и потому эффективны. Проекты, у которых ВНД < Е, имеют отрицательный ЧДД и потому неэффективны.

ВНД может быть использована также:

- для экономической оценки проектных решений, если известны приемлемые значения ВНД (зависящие от области применения) у проектов данного типа;

- для оценки степени устойчивости инвестиционного проекта по разности ВНД - Е;

- для установления участниками проекта нормы дисконта Е по данным о внутренней норме доходности альтернативных направлений вложения ими собственных средств.

Определение IRR методом интерполяции:

Дисконтированный срок окупаемости – это продолжительность периода от начального момента до "момента окупаемости с учетом дисконтирования", то есть до того момента времени, после которого текущее значение ЧДД становится и в дальнейшем остается положительным. Рассчитывается по формуле:

Tдок = Y1 + (CF1/ CF1+CF2), где

Y1 – год, в котором отрицательное значение накопленного дисконтированного потока ближе всего к 0.

CF1 – абсолютное значение для года Y1

CF2 – значение накопленного дисконтированного потока для года Y1+1.

При оценке эффективности срок окупаемости, как правило, выступает только в качестве ограничения.

Индексы доходности характеризуют "отдачу проекта" на вложенные в него средства. При положительном значении ЧДД, индексы больше единицы. Чем больше значение индексов, тем эффективнее проект.

ИД - это отношение дисконтированных денежных притоков к дисконтированным денежным оттокам. В качестве притоков была принята сумма выручки без НДС и акцизов и притоки в виде НДС. Дисконтированные притоки и оттоки представлены в приложении Б.

ИДД - отношение дисконтированного сальдо денежного потока от операционной деятельности к дисконтированному сальдо с денежного потока от инвестиционной деятельности.

Потребность в дополнительном финансировании (ПФ) – максимальное значение абсолютной величины отрицательного накопленного сальдо от инвестиционной и операционной деятельности. Величина ПФ показывает минимальный объем внешнего финансирования проекта, необходимый для обеспечения его финансовой реализуемости. Поэтому ПФ называют еще капиталом риска. Следует иметь в виду, что реальный объем потребного финансирования не обязан совпадать с ПФ и, как правило, превышает его за счет необходимости обслуживания долга.

Потребность в дополнительном финансировании с учетом дисконта (ДПФ) - максимальное значение абсолютной величины отрицательного накопленного дисконтированного сальдо от инвестиционной и операционной деятельности. Величина ДПФ показывает минимальный дисконтированный объем внешнего финансирования проекта, необходимый для его финансовой реализуемости.

Наряду с перечисленными показателями, в ряде случаев возможно использование и других показателей, таких как точка безубыточности, норма прибыли, капиталоотдача и пр.

Однако не умаляя значение данных показателей, следует отметить, что они не являются достаточными сами по себе для принятия проекта, и должны быть рассмотрены непременно со всеми остальными показателями оценки эффективности инвестиционного проекта и рыночной стоимости компании. а именно с индексами доходности дисконтированных затрат и инвестиций, со сроком окупаемости с учетом дисконтирования, внутренней нормой доходности, расчетной нормой прибыли и продленной (терминальной) стоимостью. Решение об инвестировании средств в проект должно приниматься с учетом значений всех критериев и интересов всех участников инвестиционного проекта.

13.3)Характеристика методов оценки экономической эффективности инвестиций

1) Динамические, учитывающие изменение технико-экономических показателей на каждом шаге расчетного периода, неравноценность денежных потоков во времени, инвестиционные риски, интересы различных групп инвесторов – участников проекта. Данная группа показателей дает объективную картину оценки экономической эффективности при условии корректности всех принятых в расчетах допущений.

Условия финансовой реализуемости и показатели эффективности рассчитываются на основании денежного потока Фm (сальдо суммарного потока), конкретные составляющие которого зависят от оцениваемого вида эффективности.

При реализации инвестиционного проекта выделяют инвестиционную, операционную и финансовую деятельность и соответствующие этим видам деятельности притоки и оттоки денежных средств.

Сальдо реальных денег – это разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности. Необходимым условием принятия проекта является положительная величина сальдо накопленных реальных денег в каждом периоде реализации проекта.

2) Простые (статистические), предполагающие использование статических моделей, не учитывают неравноценность денежных потоков во времени. Отсюда и не очень высокая надежность получаемых с помощью этих методов результатов оценки эффективности. Тем не менее, в силу своей простоты и иллюстративности эти методы достаточно широко используются для оценки эффективности на предварительных стадиях технико-экономического обоснования инвестиционных решений.

Помимо рассмотренных методов оценки инвестиций, основанных на дисконтировании денежных средств, в инвестиционной практике продолжают использоваться так называемые простые методы. К таким методам оценки инвестиций относятся: расчет срока окупаемости инвестиций без дисконтирования и метод определения рентабельности инвестиций.

Метод расчета срока окупаемости (pay-back period – PP) заключается в определении периода, необходимого для возмещения суммы первоначальных инвестиций I₀. Формула расчета имеет вид:

PP = I0/(Rt-Zt),

где (Rt – Zt) – среднегодовая сумма денежных поступлений от реализации инвестиционного проекта.

Данный показатель применим в случае, когда величины денежных поступлений по годам равны. Использование метода расчета срока окупаемости для сравнения эффективности и выбора инвестиционных проектов предполагает выполнение следующих условий:

- равный срок действия сравниваемых проектов;

- единовременный характер первоначальных вложений;

- равенство денежных поступлений после окончания срока окупаемости.

Распространение срока окупаемости как показателя оценки сравнительной эффективности инвестиций вызвано не только его относительной ясностью и простотой расчета. Рассматриваемый показатель характеризует уровень инвестиционных рисков, связанных с ликвидностью. Более высокий срок окупаемости при прочих равных условиях сопряжен с возрастанием вероятности действия неконтролируемых случайных и неопределенных фак-торов. Указанные факторы особенно сильно проявляются в условиях инфляции, сокращая результаты и увеличивая затраты инвестирования, что ведет к снижению чистого дисконтированного дохода вплоть до отрицательных значений и вызывает, соответственно, отказ от осуществления инвестиций.

В этом плане срок окупаемости можно рассматривать как индикатор степени неопределенности, своеобразное ограничение, применение которого позволяет отсечь объекты инвестирования, характеризующиеся высокими значениями неконтролируемых факторов.

Метод определения бухгалтерской рентабельности инвестиций (ROI) ориентирован на оценку не денежных потоков по годам, а дохода фирмы. Показатель рентабельности инвестиций, называемый также расчетной нормой прибыли (ARR или AROR) или средней нормой прибыли) рассчитывается как отношение среднего дохода фирмы (E) к среднегодовой стоимости инвестиций. При этом величина дохода фирмы берется, как правило, с учетом налогообложения. Формула расчета рентабельности инвестиций имеет следующий вид:

где Н – ставка налогообложения;

E*(1-H) – величина дохода после налогообложения;

C1 – учетная стоимость активов на начало периода;

C2 - учетная стоимость активов на конец периода;

(C2-C1)/2 – среднегодовая стоимость инвестиций, рассчитываемая как среднее между учетной стоимостью активов на начало и конец периода.

Использование показателя ROI связано с возможностью его сопоставления с другими показателями рентабельности фирмы и определения степени приемлемости рассматриваемого проекта. К преимуществам этого показателя можно отнести ясность и простоту расчетов, а также ориентированность на величину дохода, что, с одной стороны, позволяет создать четкую систему стимулирования персонала, связанного с реализацией инвестиций, а с другой стороны, отражает интересы акционеров фирмы, которые в первую очередь обращают внимание на уровень дохода.

Недостатки показателя ROI аналогичны слабостям показателя срока окупаемости. Он не учитывает неодинаковой ценности денежных средств во времени и различий в величине денежных поступлений, которые возникают как результат неодинаковой продолжительности эксплуатации созданных благодаря инвестированию активов.

Следует учитывать, что расчеты на основе простейших методов оценки инвестиций носят приближенный характер.

14. Технико-экономическое обоснование

14.1)Сущность и содержание технико-экономического обоснования инвестиционного проекта

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) – документ, который обеспечивает потенциальных инвесторов информацией, необходимой для принятия решения об инвестировании и способе финансирования.

Цель ТЭО — доказать и обосновать эффективность инвестиционного проекта для кредиторов или руководителей организации, в случае если финансовые результаты подготовки технико-экономического обоснования и ТЭР (подготовки ТЭО и ТЭР) положительны.

Технико-экономическое обоснование выполняется в несколько этапов:

1. Выявление возможностей. На этом этапе составляется краткое описание идеи проекта на обобщенных оценках и аналогиях.

2. Предварительное ТЭО. Разрабатывается вопрос альтернативных вложений капитала и выбирается самый лучший.

3. Окончательное ТЭО.

Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности. Следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом. Бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы предпринимательской деятельности.

Грамотно составленное ТЭО позволяет увидеть насколько эффективны вложения в разработку новых или доработку старых видов деятельности предприятия, нужны ли предприятию слияния или поглощения, существует ли необходимость в кредитовании. Также технико-экономическое обоснование проекта поможет подобрать необходимое оборудование, выбрать и внедрить соответствующие технологии производства, правильно организовать деятельность предприятия.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) в обязательном порядке входит в пакет документов, которые подаются в банк для получения кредита. В данном случае ТЭО позволяет показать выгодность кредитования, повышение уровня деятельности в результате кредитования, а также гарантию возвращения кредита банку.

Подразделяется на несколько этапов:

1. Выявление возможностей – приводится краткое описание идеи проекта

2. Предварительное ТЭО – изучается вопрос альтернативных вложений капитала и выбирается наиболее предпочтительный вариант

3. Окончательный ТЭО

Разделы ТЭО(ЮНИДО) :

1. Исходные данные и условия реализации проекта. Определяются цели деятельности, задачи. Описание отрасли и перспектив развития предприятия

2. Состояние рынка и мощность предприятия – определяет сегмент рынка, на котором будет находится предприятия после реализации данного проекта. Определяется цена и мощность продукции предприятия

3. Расположение предприятия – указывается конкретное место, также определяется земельный налог и арендная плата. А также компенсационные выплаты в связи со сносом старых объектов или их переносов

4. Материальные факторы производства – определяется потребность в сырье, материалах, топливе, энергии. Определяются возможные поставщики

5. Проектно-конструкторская документация – сюда включается технологическая схема производства, спецификация оборудования, необходимые лицензии. Результатами являются локальные объектные сметы

6. Трудовые ресурсы – определяется потребность трудовых ресурсов с разбивкой по профессиям и должностям, затраты на обучение персонала

7. Организация предприятий и накладные расходов – рассматривается организация производства с точки зрения сбыта продукции и управления

8. Сроки осуществления инвестиционного проекта

9. Финансово-экономическая оценка проекта

9.1. Сведения об инвестициях (об общей сумме инвестиций)

9.2. Источники финансирования проекта

9.3. Сведения об притоках и оттоках денежных средств

9.4. Оценка экономической эффективности

9.5. Учет рисков и неопределенностей

9.6. Учет инфляции

10. Заключения или выводы о целесообразности вложения средств

14.2)Учет факторов неопределенности и оценка риска инвестиций

Категории «риск» и «неопределенность» являются неотъемлемой составной частью хозяйственной деятельности и играют всевозрастающую роль в экономических отношениях, в первую очередь, рыночных.

Свободного от риска поведения не существует: даже отказ хозяйствующего субъекта от осуществления сопряженной с риском деятельности влечет за собой риск упущенной выгоды при благоприятном развитии событий. Экономический риск - это возможность ненаступления некоторых ожидаемых событий, отклонений каких-либо величин от их ожидаемых значений. Инвестиционный риск представляет собой вероятность возникновения финансовых потерь в виде уменьшения капитала или утраты дохода, прибыли вследствие неопределенности инвестиционной деятельности.

Соотношение риска и доходности

Доходность и риск, как известно, являются взаимосвязанными категориями. Наиболее общими закономерностями, отражающими взаимную связь между принимаемым риском и ожидаемой доходностью деятельности инвестора, являются следующие:

* более рискованным вложениям, как правило, присуща более высокая доходность;

* при росте дохода уменьшается вероятность его получения, в то время как определенный минимально гарантированный доход может быть получен практически без риска.

Оптимальность соотношения дохода и риска означает достижение максимума для комбинации «доходность — риск» или минимума для комбинации «риск — доходность». При этом должны одновременно выполняться два условия:

1) ни одно другое соотношение доходности и риска не может обеспечить большей доходности при данном или меньшем уровне риска;

2) ни одно другое соотношение доходности и риска не может обеспечить меньшего риска при данном или большем уровне доходности.

Процесс регулирования инвестиционных рисков

Инвестиционная деятельность всегда связана с рисками. Ее успешное осуществление во многом зависит от того, насколько удастся выполнить задачу нахождения оптимального соотношения доходности и риска, квалифицированно управлять рисками.

Последовательность действий по регулированию риска включает:

• идентификацию рисков, возникающих в связи с инвестиционной деятельностью. Идентификация рисков предполагает выявление состава и содержания возможных рисков. Общей основой идентификации рисков применительно к конкретному инвестиционному объекту, дающей представление о структуре риска, выступает классификация рисков;

• выявление источников и объемов информации, необходимых для оценки уровня инвестиционных рисков;

информация об участниках инвестиционной деятельности;

информация о текущей конъюнктуре рынка и тенденциях ее изменения;

информация о предполагаемых событиях, способных оказать значимое влияние на рынок;

информация об изменениях в нормативной базе, воздействующих на инвестиционную деятельность;

• информация об условиях инвестиционных вложений

• определение критериев и способов анализа рисков;

• разработку мероприятий по снижению рисков и выбор форм их страхования;

• мониторинг рисков с целью осуществления необходимой корректировки их значений;

• ретроспективный анализ регулирования рисков.

Методы оценки инвестиционных рисков:

Методы качественной оценки рисков - позволяют получить количественный результат, стоимостную оценку выявленных рисков, их негативных последствий и стабилизационных мероприятий:

1. Экспертный метод - обработка оценок экспертов по каждому виду рисков и определение интегрального уровня риска в процессе обсуждения:

• метод Делфи - здесь эксперты лишены возможности обсуждать ответы совместно, учитывать мнение лидера.

2. Метод анализа уместности затрат - ориентирован на выявление потенциальных зон риска. перерасход средств может быть вызван одним из следующих факторов:

• первоначальная недооценка стоимости проекта;

• изменение границ проектирования;

• различие в производительности;

• увеличение в стоимости проекта, в сравнении с первоначальной, вследствие инфляции или изменения налогового законодательства.

3. Метод аналогий - предполагает анализ аналогичных проектов для выявления потенциального риска оцениваемого проекта (строительство дома).

Методы количественной оценки - предполагают численное определение величины риска инвестиционного проекта:

1. Вероятностная оценка.

2. Анализ чувствительности - определение изменения переменных показателей эффективности проекта в результате колебаний исходных данных.

3. Метод статистических испытаний «метод Монте-Карло» - оценка комплексного воздействия рисков на итоговые экономические показатели проекта. Предполагает построение трех таблиц:

• матрица объемов работ (содержит вариантный ряд работ по проекту, который может меняться в зависимости от условий);

• матрица длительности работ (содержит ряд данных о продолжительности работ по проекту)

• матрица стоимости (содержит вероятные риски, которые могут возникать из-за изменения в объемах работ и задержать их выполнение с учетом условий контракта, инфляции и т. д.).

4. Метод сценариев развития проектов - предполагает оценку влияния одновременного изменения всех основных параметров проекта на показатели эффективности проекта. Основными показателями выступают показатели ожидаемого интегрального коммерческого эффекта. Если известны вероятности различных условий реализации проекта, то интегрально- коммерческий эффект определяется по формуле математического ожидания.

5. Метод проверки устойчивости (метод расчета критических точек) предполагает разработку сценариев реализации проекта в условиях наиболее вероятных или наиболее опасных для каждого участника проекта условий (метод расчета точки безубыточности).

6. Метод корректировки параметров проекта и экономических нормативов - неопределенность условий реализации проекта учитывается путем корректировки параметров проекта и применяемых в расчете экономических нормативов, заменяют их на ожидаемые.

7. Упрощенный метод - вводится поправка показателя проекта на риск или поправка к ставке дисконтирования. Предложен Министерством экономики. Поправочный коэффициент (k) равен 3-5% при вложении в технику (низкий уровень риска), k = 13-15% при вложениях в производство и продвижении на рынок нового продукта (высокий уровень риска).

Общими способами страхования риска является диверсификация рисков, создание специальных резервов, используемых при реализации рисков, полная или частичная передача рисков специализированным кредитно-финансовым институтам — страховым компаниям, система заключения срочных контрактов и сделок на рынке ценных бумаг, предоставление гарантий, включение защитных оговорок в заключаемые договоры.

В общем виде классификация наиболее значимых и специфичных для инвестирования рисков представлена на рисунке:

14.3)Характеристика эффективности инвестиционного проекта

В зависимости от субъекта принятия инвестиционных решений оценка эффективности инвестиционного проекта имеет определённую специфику.

Существует несколько видов эффективности:

- Общественная эффективность учитывает социально-экономические последствия осуществления ИП. Включая внешние эффекты и общественны блага, характеризует целесообразность осуществления ИП для общества в целом;

- Бюджетная эффективность проекта отражает влияние реализации проекта на доходы и расходы федерального, регионального или местного бюджета. Основным показателем бюджетной эффективности проекта является бюджетный эффект, который используется для обоснования заложенных в проекте мер федеральной или региональной поддержки. Бюджетный эффект определяется как разность между доходами и расходами соответствующего бюджета. Показатели на- родно-хозяйственной эффективности определяют эффективность проекта с позиций экономики в целом, отрасли, региона, связанных с реализацией проекта);

- Коммерческая (финансовая) эффективность проекта учитывает финансовые последствия реализации проекта для ее непосредственных участников. Она определяется соотношением затрат и финансовых результатов, обеспечивающих требуемый уровень доходности. Коммерческая эффективность может рас- считываться для инвестиционного проекта в целом или для конкретных участников проекта с учетом их вклада. Показатели эффективности проекта в целом исчисляются по результатам инвестиционной и операционной деятельности, т.е. на основании потока реальных денег без учета результатов финансовой деятельности, а показатели эффективности для участников проекта включают все притоки и оттоки денежных средств конкретного участника.

Расчет показателей коммерческой эффективности ИП основывается на следующих принципах:

- используются предусмотренные проектом (рыночные) текущие или прогнозные цены на продукты, услуги и материальные ресурсы;

- денежные потоки рассчитываются в тех же валютах, в которых проектом предусматриваются приобретение ресурсов и оплата продукции;

- заработная плата включается в состав операционных издержек в размерах, установленных проектом (с учетом отчислений);

- если проект предусматривает одновременно и производство и потребление некоторой продукции (например, производство и потребление комплектующих изделий или оборудования), в расчете учитываются только затраты на ее производство, но не расходы на ее приобретение;

- при расчете учитываются налоги, сборы, отчисления и т.п., предусмотренные законодательством, в частности, возмещение НДС за используемые ресурсы, установленные законом налоговые льготы и пр.;

- если проектом предусмотрено полное или частичное связывание денежных средств (депонирование, приобретение ценных бумаг и пр.), сложение соответствующих сумм учитывается (в виде оттока) в денежных потоках от инвестиционной деятельности, а получение (в виде притоков) - в денежных потоках от операционной деятельности;

-если проект предусматривает одновременное осуществление нескольких видов операционной деятельности, в расчете учитываются затраты по каждому из них.

Экономическая эффективность отражает воздействие процесса реализации инвестиционного проекта на внешнюю для проекта среду и учитывает соотношение результатов и затрат по инвестиционному проекту, которые прямо не связаны с финансовыми интересами участников проекта и могут быть количественно оценены. Выбор инвестиционного проекта, предусматривающего государственную поддержку, производится исходя из максимального интегрального эффекта, учитывающего коммерческую, бюджетную и народно-хозяйственную экономическую эффективность.

Денежные потоки ИП

Эффективность ИП оценивается в течение расчетного периода, охватывающего временной интервал от начала проекта до его прекращения. Начало расчетного периода рекомендуется определять в задании на расчет эффективности ИП, например как дату начала вложения средств в проектно - изыскательские работы. Расчетный период разбивается на шаги - отрезки, в пределах которых производится агрегирование данных, используемых для оценки финансовых показателей. Время в расчетном периоде измеряется в годах или долях года и отсчитывается от фиксированного момента t₀ = 0, принимаемого за базовый (обычно из соображений удобства в качестве базового принимается момент начала или конца нулевого шага). Проект, как и любая финансовая операция, т.е. операция, связанная с получением доходов и (или) осуществлением расходов, порождает денежные потоки (потоки реальных денег).

Денежный поток ИП - это зависимость от времени денежных поступлений и платежей при реализации порождающего его проекта, определяемая для всего расчетного периода. Значение денежного потока обозначается через Ф(t), если оно относится к моменту времени t, или через Ф(m), если оно относится к m-му шагу. На каждом шаге значение денежного потока характеризуется:

- притоком, равным размеру денежных поступлений (или результатов в стоимостном выражении) на этом шаге;

- оттоком, равным платежам на этом шаге;

- сальдо (активным балансом, эффектом), равным разности между притоком и оттоком.

Денежный поток Ф(t) обычно состоит из (частичных) потоков от отдельных видов деятельности:

- денежного потока от инвестиционной деятельности

- денежного потока от операционной деятельности

- денежного потока от финансовой деятельности

Наряду с денежным потоком при оценке ИП используется также накопленный денежный поток - поток, характеристики которого: накопленный приток, накопленный отток , накопленное сальдо (накопленный эффект). Определяются на каждом шаге расчетного периода как сумма соответствующих характеристик денежного потока за данный и все предшествующие шаги.

Обязательным условием принятия инвестиционного проекта является положительность сальдо накопленных реальных денег в любом временном интервале, где данный участник осуществляет затраты или получает доходы. Отрицательная величина сальдо накопленных реальных денег свидетельствует о необходимости привлечения участником дополнительных собственных или заемных средств и отражения этих средств в расчетах эффективности. Для сравнения различных инвестиционных проектов (вари- антов проекта) рекомендуется использовать показатели ЧДД, ИД и ВНД.

Общая схема оценки эффективности инвестиционного проекта

15.Инновационная деятельность

15.1)Сущность, понятие и виды инноваций

Инновационная деятельность – деятельность, непосредственно связанная с процессом создания, освоения и распространения инноваций.

В обобщенном виде инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, новую форму организации производства, труда, управления и т.п.

Также под инновациями можно понимать прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технического, финансового, коммерческого, административного или иного характера.

Инновация – процесс, в котором интеллектуальный товар – изобретение, информация, ноу-хау или идея, приобретает экономическое содержание.

В соответствии с международными стандартами инновация (нововведение) определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

В соответствии с международными стандартами новшество (новация) – это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности.

Новшества могут быть оформлены в виде: открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений, организационной, производственной или другой структурой, ноу=хау, научных подходов и принципов, маркетинговых исследований и пр.

Главное - внедрить новшество, превратить его в форму инновации, т.е. завершить инновационную деятельность и получить положительный результат.

Классификация инноваций

1. По масштабам вносимых изменений:

- Радикальные инновации - продукты, процессы или услуги, обладающие либо ранее не виданными ранее свойствами, либо известными, но значительно улучшенными характеристиками по производительности или цене. Эти инновации создают такие значительные изменения в процессах, продуктах, услугах, что приводят к трансформации существующих рынков и отралсей или создают новые рынки или отрасли.

- Улучшающие инновации – незначительные, нереволюционные изменения, во многом предсказуемые и предопределеннные существующими продуктами, знаниями и технологиями.Такие инновации характеризуются значительной зависимостью от прошлог.

2.В зависимости от технологических параметров:

- Продуктовые охватывают внедрение в производство или продвижение на рынок технлогически новых или усовершенствованных продуктов. Технологически новый продукт – это продукт, чьи технологические характеристики или предполагаемое использование являются принципиально новыми либо существенно отличаются от аналогичных ранее производимых продуктов.

- Процессные включают разработку и внедрение технологически новых или значительно усовершенстоваванных производственных методов. Такие инновации могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок. Эти инновации направлены на повышение эффективности производства и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены с использовнаием обычных производственных методов.

3. По степени новизны:

- Принципиально новые (не имеют аналогов в прошлом как в отечественной, та ки в зарубежной практике);

- Новшества относительной новизны

4. По преемственности:

- Замещающие

- Отменяющие

- Расширяющие.

5. По времени выхода на рынок:

- Инновации-лидеры

- Инновации-последователи.

Инновация считается осуществленной в том случае, сесли она внедрена на рынке или в производственном процессе. Таким образом, научно-технические инновации должны:

- обладать новизной

- удовлетворять рыночный спрос

- приносить прибыль производителю.

Следовательно, инновации являются материализацией новых идей и знаний, открытий, изобретений и научно-технических разработок с целью их коммерческой релизации и удовлетворения српос апотребителей. То есть инновации существуют в двух мирах: мире производств аи мире бизнеса.

15.2)Показатели эффективности инновационной деятельности

Инновационная деятельность (в обобщенном представлении) – целесообразное преобразование различных сторон общественной жизни, в том числе общественного производства, обновление его технологической структуры с целью получения прибыли или достижения социального результата.

Инновационная деятельность - деятельность по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств, воплощенных в новом виде продукции, новой технологии, новом способе произ-ва.

Инновационная деятельность включает:

• Проведение НИОКР по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий.

• Подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции.

• Разработку технологического процесса изготовления новой продукции.

• Проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции.

• Разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств.

• Исследование, разработку и приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций.

• Подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала для инновационной деятельности.

• Проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу хау.

• Организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций.

Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества до его использования называют жизненным циклом инновации, который определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта.

Стадии жизненного цикла инновации:

1. Зарождение (НИОКР, разработка и создание опытной партии новшества).

2. Рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок).

3. Зрелость (серийное или массовое произ-во и увеличение объема продаж).

4. Насыщение рынка (максимальный объем произ-ва и продаж).

5. Упадок (свертывание произ-ва и уход продукции с рынка).

Жизненный цикл может быть рассмотрен как инновационный процесс.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта: экономический, научно-технический, социальный и экологический.

1) Экономический эффект может выражаться в:

• Прибыли от лицензионной деятельности

• Прибыли от внедрения изобретений патентов, ноу-хау

• Приросте объема продаж

• Улучшении использования произв. мощности

• Сокращении срока окупаемости инвестиций

• Улучшении использования ресурсов (рост произ-ти труда. повышение фондоотдачи, ускорение оборачиваемости оборотных средств).

2) Научно-технический эффект выражается в:

Количестве зарегистрированных авторских свидетельств

• Увеличении удельного веса новых информационных технологий, новых прогрессивных технологических процессов

• Повышении коэфф. автоматизации произ-ва

• Повышении организационного уровня произ-ва и труда

3) Социальный эффект выражается в:

• Приросте доходов работников

• Повышении степени удовлетворения физиологических потребностей работников

• повышение степени безопасности условий труда работников

• повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей

• увеличение рабочих мест

• повышение квалификации работников

• улучшение условий труда и отдыха

• увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей

4) Экологический эффект выражается в:

• снижение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов

• снижение отходов производства

• повышение эргономичности производства

• улучшение экологичности выпускаемых товаров

• улучшение эргономичности (уровень шума, вибрации и т.д.) выпускаемых организацией товаров

• снижение штрафов за нарушение экологического законодательства и других нормативных документов

Поскольку инновационная деятельность неразрывно связанна с инвестициями, а точнее она и представляет собой инвестиции в инновации, то и оценку эффективности инновационной деятельности можно осуществлять с помощью системы показателей оценки эффективности инвестиций.

В настоящее время в соответствиями с рекомендациями ЮНИДО (Организация Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности:

• чистый дисконтированный доход,

• внутренняя норма прибыли,

• простая норма прибыли,

• простая норма прибыли на акционерный капитал,

• коэффициент финансовой автономности проекта,

• коэффициент текущей ликвидности,

• срок окупаемости инвестиций в инновационный проект.

15.3)Характеристика источников финансирования инновационной деятельности

Источниками финансирования инновационных проектов, осуществляемых юридическим лицом, являются:

• собственные средства предприятия (реинвестируемая часть прибыли, амортизационные отчисления, страховые суммы по возмещению убытков, средства от реализации нематериальных активов);

• привлеченные средства (выпуск акций и других ценных бумаг, взносы, пожертвования, средства, предоставляемые на безвозвратной основе);

• заемные средства (бюджетные, коммерческие, банковские кредиты).

Существуют следующие формы финансирования инновационной деятельности:

1. Государственное финансирование.

Из средств госбюджетов различных уровней и специализированных государственных фондов финансируются направления инновационной деятельности, имеющие приоритетное значение. Предоставление бюджетных средств осуществляется в формах:

а) финансирования федеральных целевых инновационных программ;

б) финансового обеспечения перспективных инновационных проектов на конкурсной основе.

К числу приоритетов государственной инновационной политики РФ относятся федеральные целевые программы: «Национальная технологическая база», «Развитие электронной техники в РФ», «Развитие гражданской авиационной техники», «Информатизация РФ», «Технологии двойного назначения», «Развитие промышленной биотехнологии», «Реструктуризация и конверсия оборонной промышленности» и пр.

2. Акционерное финансирование.

Данная форма доступна для предприятий, организованных в форме закрытого или открытого акционерного общества; позволяет аккумулировать крупные финансовые ресурсы путем размещения акций среди неограниченного круга инвесторов (заем денег у покупателей акций на неопределенное время) для осуществления перспективных инновационных проектов. Посредством эмиссии ценных бумаг производится замена инвестиционного кредита рыночными долговыми обязательствами, что способствует оптимизации структуры финансовых ресурсов, инвестируемых в инновационный проект.

3. Банковские кредиты.

Коммерческие банки финансируют инновационные проекты, обладающие реальными сроками окупаемости (срок окупаемости меньше срока реализации проекта), имеющими источники возврата предоставляемых финансовых средств, обеспечивающие значительный прирост инвестируемого капитала. Банковский кредит предоставляется на определенный срок под проценты, размер которых зависит от срока займа, величины риска по проекту, характеристик заемщика и пр. Процентная ставка может определяться исходя из базисной ставки, на которую ориентируются инвестиционные банки. В мировой практике используются базисные ставки ЛИБОР, ЛИБИД, ФИБОР.

4. Венчурное финансирование

Венчурное финансирование осуществляется фондами рискокапитала путем предоставления денежных ресурсов на беспроцентной основе без гарантий их возврата. Деятельность венчурных фондов по финансированию инновационных проектов обладает рядом характерных особенностей, что отличает их от традиционных инвестиционных фондов:

1. риско-инвесторы готовы к потере своего капитала (не требуют залоговых гарантий возврата предоставленных средств);

2. «риско-капитал» предоставляется на длительный срок (5—7 лет) без права его изъятия;

3. «риско-капитал» размещается только в форме акционерного капитала. Риск венчурных инвесторов велик, однако в случае удачи он компенсируется сверхприбылью.

Статистика показывает, что в 15% случаев венчурный капитал полностью теряется, в 25% — риско-фирмы терпят убытки в течение большего срока, чем планировалось, в 30% — получают умеренные прибыли и в 30% — сверхприбыли (превышение «риско-капитала» в 30—200 раз). Снижения рисков при осуществлении венчурного финансирования удается достичь при тщательном отборе проектов, а также за счет одновременного вложения средств в несколько инновационных проектов, находящихся на разных стадиях реализации.

5. Лизинг.

Финансовый лизинг — процедура привлечения заемных средств в виде долгосрочного кредита, предоставляемого в натуральной форме и погашаемого в рассрочку. При осуществлении финансового лизинга лизингодатель обязуется приобрести указанное лизингополучателем имущество у определенного продавца и передать его лизингополучателю на определенный срок во временное владение и пользование.

Срок действия договора по финансовому лизингу больше или равен сроку полной амортизации предмета лизинга. После завершения срока действия договора предмет лизинга может быть передан в собственность лизингополучателю при условии полной выплаты сумм по договору лизинга. Данная процедура позволяет, с одной стороны, осуществлять реализацию дорогостоящего оборудования большему количеству пользователей, с другой стороны, сократить единовременные затраты арендополучателей, связанных с приобретением капиталоемкой продукции.

6) Форфейтинг

Форфейтинг является операцией по трансформации коммерческого кредита в банковский. Суть операции заключается в следующем. Покупатель, не располагающий на момент заключения сделки требуемой суммой финансовых ресурсов, выписывает продавцу комплект векселей на сумму, равную стоимости объекта сделки и процентов за отсрочку платежа, т.е. за предоставление коммерческого кредита. Продавец учитывает полученные векселя в банке с формулировкой «без права оборота на себя», что освобождает его от имущественной ответственности в случае неплатежеспособности векселедателя. По учтенным платежам продавец получает деньги в банке.

В результате коммерческий кредит предоставляет не продавец, а банк, согласившийся учесть векселя и принявший на себя кредитный риск, т.е. коммерческий кредит трансформируется в банковский. Величина кредитного риска, зависящая от надежности векселедателя, влияет на ставку дисконта, по которой учитываются векселя банком. Кредитование по схеме форфейтинга является среднедолгосрочным (от 1 года до 7 лет).

7) Смешанное финансирование

Осуществляется путем привлечения финансовых средств, необходимых для реализации инновационных проектов, из различных источников.

16. Инновационный потенциал

16.1)Понятие интеллектуальной собственности и виды объектов интеллектуальной собственности в научно-технической сфере

Понятие интеллектуальной собственности и виды объектов интеллектуальной собственности в научно-технической сфере  Интеллект собственность- отношения между людьми, коллективами и организациями по поводу присвоения, владения, распоряжения и пользования результатом труда в сфере инновац деятельности.  Объекты:  1. Изобретения - новое, существенно отличающееся от известных мировых технологий и дающее положит эффект, техническое решение в любой области хозяйствования. Право патентообладателя действует 20 лет.  2. Полезная модель - новое, конструктивное воплощение идей, которое позволяет на практике решать опр задачу в области техники, то есть это техническое решение, относящееся к устройству или конструкции (узлы, детали, части) и изделия (установки). Патент действует 5 лет. 3. Промышленный образец - новые художественно-конструкторские решения внешнего вида изделия. Отражают единство технических, функциональных и эстетических свойств изделий, является предметом лицензионных соглашений (дизайн, внешний вид).  4. Товарный знак - обозначения, способные отличать товары и услуги одних юр или физ лиц однородных товаров и услуг от других юр и физ лиц (оригинальные графические изображения, сочетание цифр и букв). Они указывают кто несёт ответственность за опр товар.  5. Ноу –хау - совокупность технических, коммерческих и других знаний, оформленных в виде технической документации, навыков и производственного опыта, необходимых для организации того или иного вида производства, но не запатентованных.  Методы определения цены лицензии на использование объектов интеллектуальной собственности

16.2)Методы определения цены лицензии на использование объектов интеллектуальной собственности

.Рыночный подход:метод сравнения продаж объектов интеллектуальной собственностиЗатратный подход:метод стоимости замещения;метод восстановительной стоимости;метод исходных затрат метод.Доходный подход:расчета роялти;метод исключения ставки роялти;методы DCF;методы прямой капитализации;экспресс — оценка;метод избыточной прибыли;метод основанный на «правиле 25%»;экспертные методы.

Лицензия- соглашение о приобретении прав на использование объектов ИС, заключение между лицензиаром (владельцем исключит прав) и лицензиатом (получателем прав).  Методы:  1. метод Роялти- %ты от дохода, выплачиваются повременно  Цл= Со*Вn*Tn*Рл; Рл (роялти)= Рент*Д/1+Рент  Со-цена единицы продукции, Bn- годовой объём продаж, Tn- срок действия патента, Рл- роялти в долях; Д- доля прибыли лицензиара в общем объёме прибыли лицензиата от произв-ва и реализации продукции по лицензии  2. Паушальный платёж- единовременный платёж по рассчитанной цене лицензии. 3. Комбинированный- включает оба вида выше: паушального аванса от 20 до 50% и с выплатой оставшейся части суммы в виде Роялти.  4. Кост-пласс- выплаты за доп услуги сверхоговоренной цены лицензии.  Характеристика методов оценки объектов интеллектуальной собственности  Оценка интеллект собственности- процесс определения стоимости объёма прав на конкр результаты интеллект деятельности, владение которыми обеспечивает их владельцу опр выгоду. 

16.3)Характеристика методов оценки объектов интеллектуальной собственности

1. Затратный- стоимость объекта ИС оценивается по затратам на создание (приобретение) и правовую охрану объекта.  2. Доходный- оценка стоимости объекта ИС по будущим доходам от его исполнения.  - осуществляется при условии возможности получения доходов от использования ИС  -доходом от использования ИС является разница за опр период времени между денежными поступлениями и выплатами  Применяются:  1. Дисконтирование денежных потоков  2. Капитализация  Стоимость денег во времени  Будущая стоимость денег (FV)- сумма средств, в которую вложенные сегодня средства превратятся через опр период времени Текущая стоимость денег (PV)- первоначальное значение той суммы, которая инвестируется ради получения дохода в будущем и опр как сумма будущих денежных поступлений, приведённых с учётом опр ставки дисконтирования.  Дисконтирование- расчёт будущей стоимости денег в наст момент. Опр того, сколько надо инвестировать сегодня, чтобы в будущем получить обусловленную сумму.  Дисконтирование денежных потоков- выбор дифференцированной ставки % (нормы дисконта) в зависимости от конкр характеристик объекта и целей оценки.  Номинальная норма дохода- не вкладываемый капитал будет представлять собой сумму мин реальной нормы дохода на вкладываемый капитал, инфляции и платы за риск. Е= Еmin+I+R  I- темп инфляции; R- коэф, учитывающий риск.

17. Организация труда

17.1)Понятие организации труда, ее задачи и принципы

Организация труда в общем представляет собой конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. На уровне предприятия организацию труда рассматривают как систему рационального взаимодействия работников со средствами труда и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.

К основным элементам, характеризующим содержание организации труда, можно отнести:

● подбор, подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;

● безопасные условия и охрану труда;

● разделение труда;

● кооперацию труда;

● организацию рабочих мест;

● обоснованные нормы затрат труда;

● дисциплину труда.

Организация труда направлена на достижение целей предприятия с наименьшими затратами труда. В условиях предприятия она позволяет решать следующие задачи:

● экономические – состоят в обеспечении роста производительности труда, улучшении использования трудовых ресурсов и рабочего времени, экономии всех видов ресурсов, повышении качества продукции и эффективности производства. 5

● психофизиологические – направлены на обеспечение высокой и длительной работоспособности человека без ущерба для его здоровья. Они предусматривают экономию его жизненной энергии, ограничение интенсивности и тяжести труда, гармонизацию физических и психологических нагрузок, создание благоприятных и безопасных условий труда, снижение нервно-психической напряженности. Для решения этих задач необходимы разработка и применение физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизация интенсивности труда и рационализация выполнения операций трудового процесса, установление обоснованных норм затрат труда, создание на рабочих местах нормальных условий труда и формирование в трудовых коллективах благоприятного психологического климата;

● социальные – призваны обеспечить содержательность, привлекательность, разнообразие и престижность труда, справедливую и полноценную оплату труда, воспитание взаимопонимания и сотрудничества в коллективе, осознание значимости труда и его роли в повышении благосостояния работников, высокую дисциплину труда.

Поскольку организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства и является ее составной частью, то, кроме перечисленных выше задач, она решает различные технико-технологические задачи, заключающиеся в совершенствовании структуры предприятия, выборе оптимальных вариантов внедрения оборудования и технологических процессов, и призвана обеспечить рациональное использование рабочей силы и рабочего времени.

Совокупность основных элементов, характеризующих содержание организации труда, и задачи, решаемые ею, определяют следующие направления организации труда на предприятии:

1. Разделение и кооперация труда заключаются в разграничении деятельности работников в процессе совместного труда и в то же время объединении различных видов работ и трудовых процессов для получения результатов трудовой деятельности. Разделяя труд, одновременно предусматривают способы его кооперации.

2. Организация рабочих мест включает целесообразную планировку рабочих мест, обеспечивающую применение рациональных методов и приемов труда, а также комфортные и безопасные условия работы; оснащение рабочего места средствами и предметами труда; рациональное, эффективное обслуживание, что в целом направлено на повышение результативности труда каждого работника. Совершенствование организации труда осуществляется, как правило, на основе аттестации рабочих мест, которая представляет собой периодический учет и всестороннюю оценку их на предмет соответствия современным требованиям.

3. Совершенствование условий и охрана труда предполагают анализ условий труда на рабочих местах и разработку рациональных режимов труда и отдыха рабочих, выбор и обоснование комфортных условий труда на каждом рабочем месте, обеспечивающих сохранение длительной устойчивой работоспособности и здоровья работающих.

4. Организация трудового процесса предусматривает построение любого процесса труда на основе приемов и методов труда, обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах физической и психологической энергии.

5. Кадровое обеспечение трудового процесса состоит в осуществлении повышения квалификации работающих, подготовке новых кадров, переподготовке и обучении рабочих вторым профессиям, организации профессиональной ориентации и отбора кадров, анализе обеспечения предприятия кадрами необходимых профессий и соответствующей квалификации.

6. Укрепление дисциплины труда выражается в создании условий, обеспечивающих соблюдение работниками установленных режимов труда и отдыха, правил внутреннего трудового распорядка, профессионально-функциональных требований, требований техники безопасности и охраны труда, а также развитие трудовой активности и творческого отношения к труду.

7. Нормирование труда является основой его организации и заключается в разработке норм затрат труда и нормативов численности кадров, повышении качества разработки норм на основе исследования трудовых операций и затрат рабочего времени, рациональных способов организации труда на рабочих местах, в обеспечении равномерной и взаимосвязанной работы.

Важнейшими принципами организации труда на предприятии являются: (непрерывность, комплексность, системности, научности, нормативности, экономичности)

- Динамичность (обусловлена непрерывным научно-техническим прогрессом, в результате которого предприятия внедряют новую технику и более совершенную технологию, совершенствуют технологию и организацию производства, что требует новых форм и методов труда).

- Конкретность (проявляется в том, что методы, способы и формы организации труда, применяемые на конкретных рабочих местах, обусловлены содержанием выполняемого трудового процесса и трудовых операций, используемых средств и предметов туда. Аналогично организуется оснащение, обслуживание и планировка конкретных рабочих мест).

- Оптимальность (состоит в том, что в основе принятых решений во всех случаях лежит выбор и проектирование варианта, обеспечивающего наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов и соответствующего содержанию поставленных задач).

- Комплексность (Комплексность организации труда основана на взаимосвязи не только организации труда и организации производства, но и трудовых операций, трудовых процессов и рабочих мест. На каждом рабочем месте используется определенная форма организации труда).

-Эффективность (заключается в объективной необходимости разработки и использования таких методов, способов и форм организации труда, которые обеспечивают достижение высоких производственных результатов при минимальных затратах живого и общественного труда, рациональном использовании рабочего времени и нормальных условий труда).

17.2)Разделение труда как один из элементов организации труда и характеристика его границ

Разделение труда – обособление видов деятельности, установление функциональных обязанностей, сферы действия для каждого работника или группы работников

Разделение и кооперация труда являются основой его организации. Они определяют место каждого работника в процессе труда на предприятии, его функции и обязанности, а также требования к качеству труда и квалификации каждого работника.

Разделение и кооперация труда – это взаимосвязанные и дополняющие друг друга стороны трудовой деятельности. Под разделением труда на предприятии понимают разграничение деятельности людей в процессе совместного труда, изготовления продукции и выполнения услуг.

Внутрипроизводственное разделение труда представляет собой процесс обособления различных видов труда и специализацию рабочих мест и работников на выполнение закрепленных за ними соответствующих функций, работ и операций. Рациональное разделение труда обеспечивает оптимальную расстановку рабочих по рабочим местам с учетом их личных способностей, профессиональных и деловых качеств, отношения к труду, что позволяет повысить не только результаты труда, но и работоспособность, степень удовлетворенности трудом и заинтересованности в нем, снизить утомляемость. Разделение труда способствует росту профессиональных навыков рабочих, повышению качества их работы, а также снижению затрат и т. д.

Основными видами разделения труда на предприятии являются:

- Технологическое (зависит от структуры производственного процесса, уровня его механизации, объема и типа производства и осуществляется на основе разбиения производственного процесса на стадии (заготовительную, обрабатывающую, сборочную), пределы, фазы, частичные технологические процессы и операции. Технологическое разделение труда может быть кооперационным, подетальным и поэлементным. Пооперационное и поэлементное разделение труда способствует специализации труда. Рабочие, специализирующиеся на выполнении определенной операции (приема, действия), быстрее осваивают технику и технологию работы, совершенствуют их, что обеспечивает рост производительности труда.

- Функциональное определяет роль и место каждого работника в процессе труда на предприятии и предусматривает обособление на предприятии различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ группами работников, осуществляющих различные по содержанию функции.

В зависимости от содержания функций персонал предприятия подразделяется на две категории: рабочих и служащих. Согласно функциональному разделению труда всех рабочих в зависимости от их отношения к технологическому процессу подразделяют на основных, занятых непосредственно выпуском продукции, выполнением работ или оказанием услуг, и вспомогательных, обслуживающие, обеспечивающих условия для производительной работы основных рабочих. В зависимости от содержания выполняемой работы служащие подразделяются на руководителей, специалистов и служащи.

- Профессиональное заключается в обособлении внутри функциональных групп отдельных видов работ в зависимости от содержания и устойчивости их закрепления за одними и теми же работниками, в специализации трудовой деятельности по общности специальных знаний и методов воздействия на предмет труда. Оно обусловливает деление персонала предприятия на отдельные группы работников по профессиям и специальностям.

Профессия определяется совокупностью теоретических знаний, необходимых для конкретной трудовой деятельности, и трудовых навыков, приобретаемых работником в процессе профессионального обучения. Рабочие профессии: токарь, станочник, сборщик, слесарь и др. К служащим относятся технологи, механики, экономисты, бухгалтеры и др.

Специальность характеризуется разделением труда внутри отдельных профессий и обособлением конкретного, более «узкого» направления деятельности. Например, слесарь-сантехник, автослесарь, экономист по труду, бухгалтер по заработной плате, технолог по деревообработке и др.

- Квалификационное предполагает, что внутри каждой профессиональной группы осуществляется разделение работников в зависимости от уровня квалификации, т. е. от способности выполнять работу определенной сложности, требующую специальных теоретических знаний, практических навыков и опыта. Квалификационной характеристикой рабочего служит степень освоения работ того или иного разряда с присвоением ему соответствующего тарифного разряд.

Каждая форма разделения труда имеет свои разумные пределы или границы, соблюдение которых позволяет, во-первых, снизить обеднение содержания, привлекательности и значимости труда; во-вторых, обеспечить рациональную загрузку рабочих и эффективное использование рабочего времени.

Различают технологические, экономические, психофизиологические и социальные границы разделения труда.

1. Технологические границы разделения труда определяются уровнем разделения производственного процесса на фазы, стадии, производственные операции и их содержанием, методами и способами организации производства, а также уровнем специализации оборудования, инструментов, приспособлений и рабочих мест.

2. Экономические границы разделения труда отражают влияние уровня разделения труда на конечные результаты трудовой деятельности работников предприятия. Экономическими критериями разделения труда служат снижение трудоемкости выполняемой работы за счет специализации труда, сокращение длительности производственного цикла, повышение производительности и загрузки оборудования и рабочих мест.

3. Психофизиологические границы разделения труда обусловлены допустимыми физическими и психологическими нагрузками, обеспечивающими соблюдение требований сохранения здоровья и работоспособности работающих, создание безопасных условий работы. Психофизиологическим критерием разделения труда является показатель его монотонности. Исследования показывают, что монотонность трудового процесса, связанная с длительностью и повторяемостью однообразных приемов и трудовых операций в течение оперативного времени, вызывает повышение утомляемости, вследствие чего производительность труда снижается.

4. Социальные границы разделения труда определяются снижением его содержательности и привлекательности. Труд, не приносящий работникам морального удовлетворения, лишен творчества и не способствует росту квалификации и заинтересованности в результатах и процессе труда.

Разделение труда неразрывно связано с его кооперацией. Чем глубже разделение труда, тем шире и сложнее кооперация. Кооперация труда основана на его разделении.

Под кооперацией труда понимают объединение различных видов работ и трудовых процессов для получения конечного результата совместного труда. Она представляет собой систему устойчивых трудовых отношений между отдельными исполнителями и производственными подразделениями в процессе изготовления и реализации продукции.

На отечественных предприятиях применяют три вида производственной кооперации:

- межцеховую (обеспечивает согласованную работу бригад производственного участка и заключается в создании организационных условий для успешного взаимодействия всех работников участка в их совместной трудовой деятельности).

- внутрицеховую (является формой согласованной работы производственных участков цеха. Она направлена на обеспечение бесперебойного течения процесса на определенном участке цеха).

- внутриучастковую (заключается в согласованной и скоординированной трудовой деятельности коллективов цехов, связанных производственным процессом. Эффективность межцеховой кооперации зависит от состояния оперативного управления работой всех взаимосвязанных цехов как основных, так и обслуживающих (вспомогательных)).

Если разделение труда осуществляется «сверху», т. е. производственный процесс делят на фазы, стадии, производственные операции (цеха, участки, рабочие места), то кооперация – «снизу», т. е. сначала выделяется внутриучастковая кооперация, затем внутрицеховая и завершает процесс кооперация межцеховая.

Границы рациональной кооперации труда определяют два критерия:

● организационный, согласно которому для выполнения любой работы можно объединять два и более исполнителей, но до их количества, определяемого нормой управляемости, превышение которой может привести к несогласованности действий и потерям рабочего времени;

● экономический, характеризующий возможность максимального снижения затрат труда на единицу выпускаемой продукции.

17.3)Содержание основных элементов труда

Основными элементами организации труда являются:

1. Разделение и кооперация труда

2. Организация рабочих мест

Рабочее место является первичным звеном производственной структуры предприятия и характеризует размещение производственного процесса в пространстве. Именно на рабочем месте объединяются основные элементы любого процесса труда: рабочая сила, предметы и средства труда, осуществляется трудовая деятельность, производится продукция, выполняются работы и услуги.

Рабочее место представляет собой часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет производственную операцию по изготовлению продукции или обслуживанию производства, используя соответствующее оборудование и оснастку. Все рабочие места связаны между собой действующими на предприятии производственными процессами.

Организация рабочих мест – это система мероприятий по обеспечению рабочих мест средствами и предметами труда, их оптимальному размещению и рациональному использованию рабочего времени. Цель организации рабочих мест заключается в обеспечении качественного и эффективного выполнения производственной операции (или комплекса производственных операций) на основе оптимального использования оборудования и рабочего времени, применения рациональных приемов и методов труда, создания условий труда, обеспечивающих сохранение здоровья и длительной работоспособности рабочих, а также рост производительности их труда. Реализация этой цели предусматривает решение таких задач организации рабочих мест, как техническая, организационная, социально-экономическая, психологическая и эргономическая.

Решение технической задачи предусматривает оснащение рабочего места прогрессивным оборудованием, необходимой оснасткой, инструментом, контрольно-измерительными приборами в соответствии с применяемой технологией и подъемно-транспортными средствами.

Организационная задача заключается в рациональной планировке рабочего места, оптимальном обеспечении сырьем, материалами, заготовками, деталями, инструментом, в качественном и своевременном ремонте оборудования и оснастки, обеспечении безопасных и комфортных условий труда.

Социально-экономическая задача состоит в обеспечении эффективного использования рабочего времени, оптимальной занятости рабочих, своевременного выполнения работы требуемого качества и установленного объема (количества), устойчивого уровня и возможностей роста производительности труда, а также в создании условий, повышающих заинтересованность в труде, обеспечивающих возможность творческой работы, стимулирующих к повышению квалификации, рационализации и изобретательству.

Психофизиологическая задача предусматривает создание условий труда, обеспечивающих снижение утомляемости в процессе труда, рациональное расходование физической и первичной энергии, сохранение устойчивой работоспособности и здоровья. Эргономическая задача организации рабочих мест призвана способствовать оптимальному соединению трудовой деятельности человека и техники, заключается в разработке рационального сочетания функционального состояния и работоспособности человека с различными факторами производственной среды.

Организация рабочих мест включает три направления: оснащение, обслуживание и планировку рабочих мест.

Оснащение рабочего места представляет собой систему укомплектования рабочего места основным технологическим и вспомогательным оборудованием, технологической и организационной оснасткой в количестве, необходимом и достаточном для эффективного и качественного выполнения рабочим установленного производственного задания.

Обслуживание рабочих мест – система регламентированного обеспечения рабочего места предметами труда, инструментом, электроэнергией и видами услуг в количестве, необходимом и достаточном для поддержания непрерывности и заданной интенсивности производственного процесса.

Различают следующие функции обслуживания рабочих мест:

1) функция обслуживания средств труда (инструментальная, наладочная, энергитическая, ремонтаня):

2) функция обслуживания предметов труда(складская транспортная, контрольная):

3) функция обслуживания работника(иноформационная, охрана труда).

Планировка рабочего места – размещение на участке производственной площади оборудования, элементов оснастки, предметов труда и рабочего с учетом оптимальных зон досягаемости при работе.

К планировке рабочего места предъявляются следующие требования:

1) рабочее место должно располагаться по ходу технологического процесса;

2) площадь рабочего места должна обеспечивать экономию трудовых движений, не стесняя движения рабочего;

3) при размещении оборудования и приспособлений на каждом рабочем месте должны быть учтены оптимальные зоны досягаемости;

4) устройство рабочего места должно обеспечивать наиболее целесообразную рабочую позу, полное ее соответствие темпам и зонам движений, а также мышечной нагрузке в процессе работы.

3. Условия и охрана труда

Условия труда — это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. Факторов, воздействующих на человека, на его здоровье и работоспособность, много. Чтобы в них разобраться, необходимо их классифицировать.

Внешние факторы

• естественно природные – биологические, климатические, географичесике;

• социально-экономические – система льгот, гарантий, законодательство о труде

Внутренние факторы

• соц. Психологические- особенности пресонала, стиль управления, мотивация персонала

• Производственные

Производственные факторы обусловлены особенностями техники и технологии, уровнем механизации и автоматизации труда, качеством оснащения рабочих мест, режимом работы и отдыха. От них зависят физические усилия и нервное напряжение, рабочее положение работника, темп и монотонность работы.

Санитарно-гигиенические факторы – это температура, влажность, загрязненность воздуха, шум, вибрация, освещение на рабочем месте.

Факторы безопасности – предусматривают защиту работников от травм, поражений током, химического и радиационного загрязнения.

Инженерно-психологические факторы означают комфортность на рабочем месте, совершенство конструкции техники, совершенство управления и средств контроля за ходом технологического процесса, удобство обслуживания машин и механизмов.

Эстетические факторы – определяют красоту производственной среды, приемлемые формы, цвет и звук на рабочем месте, успокаивающее оформление зон отдыха и т.д.

Социальные факторы – определяются взаимоотношениями в трудовом коллективе, стилем руководства, миссией и целями предприятия. Под действием этих факторов формируется морально-психологический климат в коллективе.

Охрана труда – это осуществление комплекса мероприятий технического характера (ограждение опасных мест, внедрение безопасной техники, смена технологий) и санитарно-гигиенических мероприятий (рациональное освещение, создание благоприятного микроклимата и т.д.), которые обеспечивают нормальные условия труда.

Существуют три направления совершенствования условий труда:

1) минимизация воздействия некоторых факторов, таких, например, как: шум, вибрация, загазованность, запыленность, ионизирующие излучения, опасность получения механических травм и др.;

2) максимизация таких факторов, как: эргономическая, эстетическая и организационная комфортность на рабочих местах, морально-психологический климат в коллективе, безопасность труда, хозяйственно-бытовая обустроенность на производстве и др.;

3) оптимизация таких факторов, как: освещенность, микроклимат, демографическая и социальная структура персонала, материальные условия труда и др.

4. Трудовой процесс

Трудовой процесс – это материально и технически обусловленный, организованный процесс приложения человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата, процесс создания из ресурсов необходимых ценностей и благ, который осуществляется и руководится человеком.

Структурно любой трудовой процесс состоит из технологической операции.

Технологическая операция – это часть трудового процесса, которая выполняется одним или группой работников на одном рабочем месте, над одним предметом труда.

В структуре операции для анализа и нормирования труда принято выделять трудовые приемы, действия и движения.

Трудовое движение – это одноразовое перемещение рабочих органов человека при выполнении трудового действия (взять инструмент, нажать кнопку и т.д.).

Трудовые действия – это логически завершенная совокупность трудовых движений, которые выполняются без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда (выключить ПК)

Трудовой прием – это определенная совокупность трудовых действий и движений работника с неизменными предметами и средствами труда, которые выполняются последовательно и имеют конкретные целевые назначения («сделать копию документа» с помощью множительной техники).

Методы труда – это способы осуществления процесса труда, определенная последовательность и состав трудовых приемов и операций.

Для поддержания организации труда на необходимом уровне необходимо выявление и использование рациональных приемов и методов труда, изучение передового опыта, его научный анализ и внедрение, разработка и проектирование оптимальных способов исполнения производственных заданий.

5. Организация набора персонала и его развитие, что включает планирование потребности в рабочей силе, профориентацию и профотбор, наем персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию. Общая организация труда на предприятии может быть обеспечена лишь при условии необходимого количества персонала с профессиональными характеристиками, отвечающими требованиям производства.

6. Трудовая дисциплина

Понятие «дисциплина» относительно человеческой деятельности означает четкое выполнение установленного порядка, общепринятых или директивно установленных правил.

Дисциплина труда является объективно необходимой формой связи между работниками, которые принимают участие в общем процессе труда. Методы осуществления дисциплины труда: административные, правовые, организационные, экономические (материальные) и моральные.

7. Мотивация труда. Важным элементом организации труда является материальное и моральное стимулирование труда, которое формирует мотивы участия работников в процессе производства.

8. Нормирование труда что предусматривает реальные расчеты норм затрат труда на производство продукции и оказание услуг, как основу для организации труда и определения эффективности производства.

Под нормированием труда понимается объективно необходимая деятельность по упорядочению процесса труда, которая на основе разработанных методов и средств организует, регулирует и стабилизирует социотехническую систему предприятия путем непрерывного установления и применения норм, отвечающих потребностям субъекта нормотворчества.

Нормирование труда на предприятии – приоритетное и исходное звено хозяйственного механизма. На его основе строятся учет и контроль производства и распределения, проводится анализ рабочего времени, состояния организации производственного и трудового процесса. Четкое, отлаженное функционирование системы нормирования в общей системе производства и управления предприятия имеет первостепенное значение. Нормирование труда является на предприятиях основой организации, планирования и управления производством, главным средством его рационализации и повышения эффективности.

С экономических позиций норма труда выражает необходимую величину и структуру затрат рабочего времени на выполнение различных работ в заданных организационно- технических условиях действующего производства.

В современном производстве широко применяются различные виды норм труда: нормы времени (Нвр), нормы выработки (НВ), нормы обслуживания (НО), нормы численности (Нч). В основе каждой из них лежит соответствующая величина затрат необходимого рабочего времени на выполнение единицы или объема работ. Объектом нормирования может быть время, количество производимой продукции, количество объектов обслуживания, численность исполнителей. 9. оплата труда

18. Трудовой процесс

18.1)Методы изучения затрат рабочего времени (классификация признаков)

Рациональное проектирование трудового процесса, обеспечение обоснованности норм труда – все это возможно на базе специальных исследований. Практически все они базируются на классификации затрат времени. В рамках осуществления различных методов наблюдения могут быть выделены следующие этапы: подготовительный, проведение непосредственно наблюдения, обработка результатов наблюдения, анализ результатов наблюдения и разработка мероприятий, обусловленных целями конкретного наблюдения. Содержание каждого из этапов определяется особенностями данного вида наблюдения.

Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования осуществляют непосредственно на каждом рабочем месте посредством наблюдений (аналитически-исследовательским методом) с целью:

● выявления структуры затрат рабочего времени, устранения потерь и его непроизводительных затрат путем более полного использования возможностей оборудования, технологии, организации труда и производства;

● оценки применяемых приемов и методов труда;

● определения оптимального варианта содержания и последовательности выполнения отдельных элементов операций;

● расчета норм и нормативов;

● установления причин невыполнения или значительного перевыполнения норм.

Все методы изучения затрат рабочего времени можно разделить на две группы:

1) Методы непосредственного наблюдения;

2) Метод моментных наблюдений.

К методам прямого наблюдения относятся:

• хронометраж;

• фотография рабочего дня;

• самофотография рабочего дня;

• фотохронометраж.

1.1) Хронометраж – способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операции. Он применяется для проектирования рациональных состава и структуры операции, установления их нормальной продолжительности и разработки на этой основе нормативов, используемых при расчете технически обоснованных норм времени. Хронометраж используется для проверки норм, установленных расчетным путем, преимущественно в массовом и крупносерийном производстве, а также контроля уровня выполнения норм времени и корректировки этих норм. Кроме того, хронометражем пользуются при изучении передовых методов работы с целью их распространения. Хронометраж может быть непрерывным и выборочным. При непрерывном измеряют все приемы операции в их технологической последовательности в течение оперативного времени; при выборочном хронометраже за время выполнения операции измеряют лишь отдельные приемы независимо от их последовательности, но так, чтобы в конечном счете была определена продолжительность всех приемов операции.

Хронометраж состоит из следующих этапов:

● подготовка к наблюдению;

● наблюдение;

● обработка хронометражных наблюдений;

● анализ результатов, выводы, установление норм и проектирование нормативов оперативного времени.

1.2) Фотография рабочего времени (ФРВ) – метод изучения всех затрат рабочего времени исполнителя в их фактической последовательности за определенный период времени. Фотография рабочего времени в течение всей рабочей смены называется фотографией рабочего дня (ФРД).

Различают следующие виды фотографии рабочего времени:

• индивидуальную, когда объектом наблюдения служит один рабочий;

• групповую, когда объектом наблюдения является группа рабочих, исполняющих одинаковые или различные операции независимо друг от друга;

• маршрутно-групповую фотографию;

• самофотографию.

Фотография рабочего времени осуществляется с целью:

● составления фактического баланса рабочего времени (смены) путем выявления всех его затрат за этот период, группировки их по категориям времени (подготовительно-заключительное, основное, вспомогательное, время перерывов и т. д.);

● выявления причин потерь и непроизводительных затрат времени с последующей разработкой мероприятий по их устранению;

● проектирования нормального баланса рабочего времени, предусматривающего улучшение использования рабочего времени путем ликвидации потерь;

● получения данных, необходимых для нормирования подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и перерывов, для составления нормативных таблиц по этим категориям времени;

● определения числа рабочих, требующихся для обслуживания отдельных агрегатов, либо числа единиц оборудования, обслуживаемых одним рабочим.

1.3) Фотохронометраж – это комбинированный метод изучения затрат рабочего времени, при котором сочетаются наблюдения методом ФРВ с хронометражным наблюдением. Заполняемые при проведении данного наблюдения документы аналогичны документам при проведении ФРВ и хронометража.

1.4) Самофотография проводится самим исполнителем. Цели и способы проведения наблюдения зависят от категории, к которой относится исполнитель (рабочий, служащий). Если к самофотографии привлекаются рабочие, то при этом изучаются величины потерь рабочего времени (непроизводительная работа, простои) и причины их возникновения. Это позволяет проводить наблюдение, не мешая работе. Для проведения самофотографии рабочими используется один из двух типов карт: «свободная карта» (рабочий сам записывает все виды потерь их продолжительность) или карта, в которую заранее вписаны наиболее вероятные (типичные) для данного производства виды потерь, так что работнику следует указать лишь продолжительность потерь.

2) Метод моментных наблюдений (ММН) можно рассматривать как ту разновидность моментной фотографии, которая предполагает регистрацию и учет состояний наблюдаемых объектов в случайно выбранные моменты времени. Метод является статистическим методом изучения затрат времени и основан на теории вероятностей. ММН используют для получения данных об использовании рабочего времени больших групп исполнителей (или оборудования).

Для того, чтобы результаты наблюдений (статистическая выборка) отражали действительное использование рабочего времени, необходимо соблюдать следующие условия:

• наблюдения тех или иных затрат должны быть случайными и одинаково возможными:

• объем выборки (количество наблюдений) должно быть достаточно большим – таки, чтобы полученные данные можно было признать представительными для характеристики наблюдаемого явления в целом.

18.2)Этапы проведения и обработки данных хронометражного наблюдения

Хронометраж – способ изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операции. Он применяется для проектирования рациональных состава и структуры операции, установления их нормальной продолжительности и разработки на этой основе нормативов, используемых при расчете технически обоснованных норм времени. Хронометраж используется для проверки норм, установленных расчетным путем, преимущественно в массовом и крупносерийном производстве, а также контроля уровня выполнения норм времени и корректировки этих норм. Кроме того, хронометражем пользуются при изучении передовых методов работы с целью их распространения.

Хронометраж может быть непрерывным и выборочным.

При непрерывном измеряют все приемы операции в их технологической последовательности в течение оперативного времени. При выборочном хронометраже за время выполнения операции измеряют лишь отдельные приемы независимо от их последовательности, но так, чтобы в конечном счете была определена продолжительность всех приемов операции.

Хронометраж состоит из следующих этапов:

1. подготовка к наблюдению;

2. наблюдение;

3. обработка хронометражных наблюдений;

4. анализ результатов, выводы, установление норм и проектирование нормативов оперативного времени.

1. Подготовка к проведению хронометражного наблюдения заключается в выборе объекта наблюдения, расчленении операции на составляющие элементы, определении фиксажных точек, установлении количества необходимых замеров, обеспечении соответствующих организационно-технических условий для работы на рабочем месте. Под фиксажной точкой подразумевается момент совпадения окончания последнего движения предыдущего приема (комплекса) с началом первого движения последующего приема операции. Установление фиксажных точек необходимо для правильного измерения продолжительности приемов. Необходимое число замеров устанавливается для каждого элемента операции, оно зависит от требуемой точности данных. Для получения наиболее достоверных данных нужно сделать больше наблюдений.

Подготовка к наблюдению заканчивается занесением в наблюдательный лист элементов изучаемой операции в их технологической последовательности.

2. Наблюдение. В процессе наблюдения измеряют и фиксируют продолжительность каждого нормируемого элемента операции (движения, приема или комплекса приемов). Длительность элементов операции определяют по текущему времени или отдельным отсчетам. При записи по текущему времени в наблюдательный лист заносят данные, фиксирующие момент окончания первого и начало последующих элементов операции без остановки хронометра или секундомера. Продолжительность элементов операции, необходимую для получения хронометражных рядов, выявляют позднее, в процессе обработки данных хронометражного наблюдения.

Хронометражные наблюдения следует начинать при установившемся рациональном темпе работы, когда соблюдены все предусмотренные условия и освоены приемы труда. Наблюдатель фиксирует продолжительность нормируемых элементов операции, а также в особой графе хронокарты отмечает длительность перерывов и различных отклонений, имевших место во время хронометрирования.

В результате хронометражных наблюдений по каждому элементу операции накапливаются зафиксированные данные о длительности его выполнения. Многократно зафиксированная длительность выполнения одного и того же элемента операции образует хронометражный ряд. При хронометраже особое внимание уделяется ручным и машинно-ручным приемам операции, машинные приемы определяют с помощью расчета.

3. Обработка хронометражных наблюдений. Полученные в процессе наблюдений хронометражные ряды анализируют и подвергают статистической обработке. Анализ и обработку хронометражных рядов выполняют в следующем порядке:

1) составляют ряды с достаточным числом замеров;

2) устанавливают степень устойчивости ряда;

3) исчисляют норматив расчетной продолжительности каждого элемента;

4) выявляют возможности совмещения элементов операции;

5) устанавливают норму оперативного времени

В практике нормирования степень устойчивости ряда принято определять коэффициентом устойчивости, являющимся отношением максимального размера замера в хронометражном ряду к минимальному. Полученный фактический коэффициент устойчивости по каждому элементу операции сравнивается с нормативным коэффициентом.

Если фактический коэффициент превышает нормативное значение, хроноряд считается неустойчивым и хронометрирование по данному эле-менту операции следует повторить. По хрономеражному ряду, признанному устойчивым, определяется среднеарифметическая продолжительность выполнения элемента операции.

4) Анализ результатов наблюдения состоит в выявлении возможности устранения отдельных, не вызванных необходимостью элементов операции, замены ряда элементов более рациональными по времени, в установлении возможности перекрытия по времени отдельных элементов ручной работы временем работы оборудования.

18.3)Классификация затрат рабочего времени относительно исполнителя

Рабочее время – это время, в течение которого совершается процесс труда. Рабочее время может быть рассмотрено в разрезе различных календарных периодов: год, производственная неделя, рабочий день (смена). Состав рабочего времени по содержанию, продолжительности и порядку чередования элементов различен при выполнении разнообразных операций. Для научного изучения рабочего времени применяются систематизация и классификация его затрат. На промышленных предприятиях принята единая классификация затрат рабочего времени, которая отвечает целям и задачам его организации и нормирования.

Классификация элементов рабочего времени позволяет:

● изучать использование рабочего времени по назначению;

● устанавливать причины потерь рабочего времени;

● определять степень необходимости и целесообразности отдельных видов затрат рабочего времени;

● дифференцировать элементы рабочего времени, входящие в состав норм времени.

Классификация позволяет: изучать состояние организации труда и использование рабочего времени, наиболее полно выявлять потери времени их причины; устанавливать степень необходимости и целесообразности отдельных затрат времени при выполнении заданной работы.

В процессе производства труд рабочих сочетается с работой оборудования, поэтому в практике нормирования затраты рабочего времени классифицируют:

• по затратам рабочего времени исполнителя (рабочего);

• по времени использования оборудования.

Согласно классификации по затратам рабочего времени исполнителя рабочее время рабочего складывается из времени работы и времени перерывов.

Время работы – период, в течение которого рабочий выполняет определенные производственные операции. Оно определяется временем выполнения производственного задания и временем, не связанным с выполнением производственного задания.

Время перерывов – время, в течение которого работник не принимает участие в работе. Оно делится на время регламентированных перерывов и время нерегламентированных перерывов в работе.

Основное назначение классификации рабочего времени заключается в возможности сопоставления и анализа результатов наблюдений за использованием рабочего времени с целью выявления резервов роста производительности труда, определения необходимых затрат рабочего времени по элементам трудового процесса и установления норм труда.

В классификации рабочего времени исполнителя выделяют две основных группы затрат времени: время работы и время перерывов.

Время работы (Р) – период времени, в течение которого исполнитель производит действия, связанные с выполняемой им работой, подразделяется на: работу по выполнению производственного задания и работу, не предусмотренную производственным заданием.

Время перерывов (П) – время, в течение которого исполнитель не принимает участия в работе, время перерывов подразделяется на два вида – регламентированные и нерегламентированные перерывы.

Работа по выполнению производственного задания (РЗ) – время, затрачиваемое на подготовку и непосредственное выполнение производственного задания.

Работа, не предусмотренная производственным заданием (НЗ) – время, в течение которого выполняются работы, не свойственные данному исполнителю, не входящие в задание.

Время выполнения производственного задания подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное время и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время (ПЗ) – время, затрачиваемое на подготовку себя и средств производства к выполнению производственного задания и его окончание:

Оперативное время – время, затрачиваемое на непосредственное изменение формы, размера или свойства предмета труда и на вспомогательные действия, необходимые для этого изменения. (Может быть машинным и машинно-ручным). Подразделяется на основное и вспомогательное.

Основное время – время, затрачиваемое на непосредственное изменение формы, размера или свойства предмета труда.

Вспомогательное время – время, затрачиваемое на действия, необходимые для осуществления основной работы. Включает: питание машин и аппаратов сырьем, установку и снятие детали, съем готовой продукции, управление оборудованием, смену инструмента, контрольные замеры.

Время обслуживания рабочего места – время, затрачиваемое работником на поддержание чистоты и порядка на рабочем месте, уход за оборудованием в процессе работы. При машинных и машинно-ручных работах подразделяется на время технического и организационного обслуживания.

Время технического обслуживания – время, затрачиваемое на подналадку оборудования в процессе работы, замену износившегося инструмента, заточку, чистку, смазку оборудования.

Время организационного обслуживания - время, затрачиваемое работником на поддержание чистоты и порядка на рабочем месте, включает: раскладку и уборку инструмента, документации, уборку отходов, рабочего места в конце смены, перемещение тары с деталями в пределах рабочего места.

Регламентированные перерывы (П) – время перерывов, установленное нормативными материалами для определенных видов работ, включаемое в состав нормы времени (перерывы на отдых и личные надобности и перерывы организационно-технического характера).

Перерывы на отдых и личные надобности (ОТЛ) используются для отдыха работника в целях поддержания нормальной работоспособности и личной гигиены.

Перерывы организационно-технического характера (ПТ) обусловлены установленной технологией и организацией производства, их особенностями.

Нерегламентированные перерывы (ПН) – перерывы, обусловленные различными неполадками на производстве, вызывающими приостановки производственных процессов. Бывают двух видов: перерывы из-за нарушения производственного процесса и перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины.

Перерывы из-за нарушения производственного процесса (ПНТ) – перерывы из-за поломок оборудования, отсутствия сырья, материалов, заготовок, инструмента, энергии и т.п.

Перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины (ПНД) – опоздания на работу и преждевременный уход, самовольные отлучки, посторонние разговоры.

19. Нормирование труда

19.1)Классификация норм труда

Основными объектами нормирования труда в настоящее время являются:

● затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса (нормы времени);

● количество единиц продукции (работы), которое может быть изготовлено (выполнено) одним или группой рабочих в единицу рабочего времени за определенный период (нормы выработки);

● количество производственных объектов (станков, агрегатов, рабочих мест), которое должен обслуживать один или группа рабочих (норма обслуживания);

● численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ (нормы численности);

● численность работников, подчиненных одному руководителю (нормы управляемости). Кроме того, объектами нормирования могут быть время отдыха в течение смены, скорость рабочих движений, затраты физической энергии работников и др.

В современном производстве широко применяются различные виды норм труда: нормы времени (Нвр), нормы выработки (НВ), нормы обслуживания (НО), нормы численности (Нч). В основе каждой из них лежит соответствующая величина затрат необходимого рабочего времени на выполнение единицы или объема работ.

По видам нормы делятся следующим образом:

• норма времени — количество рабочего времени в человеко-часах (человеко - минутах), необходимое для производства единицы продукции (работы, услуги) одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях производства;

• норма выработки — объем продукции (работы, услуги) в натуральных единицах измерения (тонны, метры, штуки и др.), который должен быть выполнен в единицу времени (час, смена, сутки, месяц и др.) одним работником или группой работников соответствующей квалификации в опреде­ленных организационно-технических условиях;

• норма обслуживания — количество единиц оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (рабочих мест и др.), которое должно обслуживаться одним работником или группой работников в определенных организационно-технических условиях;

• норма времени обслуживания — количество рабочего времени, необходимого для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (рабочих мест и др.) одним работником или группой работников в определенных организационно-тех­нических условиях;

• норма численности — установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения определенного объема работ или для обслуживания определенных объектов — обо­рудования, производственных площадей, рабочих мест;

По степени детализации различаются:

• дифференцированные нормы — устанавливаются на основе нормативов, учитывающих технологические особенности отдельных операций; рассчитываются также для отдельных элементов операций, повторяющихся нерегулярно и потому не включаемых в норму выработки;

• укрупненные нормы — не дифференцируются по технологи­ческим особенностям операций;

• комплексные нормы — устанавливаются на комплекс операций или виды работ, выполняемых одним работником на разных рабочих местах или бригадой работников при условии разделения обязанностей между членами бригады.

По степени обоснования различаются:

- научно-обоснованные нормы — устанавливаются на основе изучения и анализа содержания, последовательности и способов выполнения отдельных приемов операции при наилучшем режиме работы оборудования, наиболее полном использовании рабочего времени с применением лучших методов организации труда;

- опытно-статистические нормы — устанавливаются на основе личного опыта нормировщиков, технологов, мастеров, а также отчетных и статистических данных; такие нормы устанавливаются временно на период разработки технически обоснованных норм или на период освоения новой техники, технологии, продукции.

По сроку действия различаются:

- временные нормы — устанавливаются на период освоения новой техники, технологии или новых видов продукции, по истечении которого устанавливаются постоянные нормы;(3 мес)

- постоянные нормы — устанавливаются для устойчивого производства на длительный период до изменения организационно-технических условий работы, например, повышения технической оснащенности производства, улучшения организации производства и труда и др.

-Разовые

-сезонные

По степени единообразия:

- единые нормы — устанавливаются с учетом передового уровня техники и организации труда и утверждаются в централизованном порядке на процессы и операции с типовой тех­нологией; такие нормы являются обязательными для всех предприятий, независимо от организационно-правовой формы и ведомственной подчиненности;

- типовые нормы — устанавливаются с учетом рациональных для данного типа производства организационно-технических условий в централизованном порядке на операции, выполняемые на предприятиях с высоким организационно-техническим уровнем производства. Такие нормы рекомендуются в качестве эталона для тех предприятий, где усло­вия работы еще не достигли уровня, на который рассчитаны типовые нормы;

- местные нормы — устанавливаются на отдельном предприятии для операций, на которые нет единых или типовых норм или когда организационно-технические условия выполнения работ позволяют установить более высокую норму по сравнению с единой или типовой.

По сфере применения,Локальные, отраслевые, местные

19.2)Порядок расчета норм выработки по данным индивидуальной фотографии рабочего дня и хронометража

НВ=Тот/tоп=(Тсм-Торм-Толн-Тпз)/tоп

НВ= Тот/tц*Вц*НО

tоп – длительность операции по данным хронометража

Тот – по данным ИФРД

Сменное время Тсм

Подготовительно-заключительное время Тпз

Оперативное время Топ

Основное время То

Вспомогательное время Тв

Время обслуживания рабочего места Торм

Время непроизводительной работы Торг

Время случайной работы, зависящей от рабочего Тсзр

Время перерывов регламентированных Прегл

Время на отдых и личные надобности Толн

Время перерывов нерегламентированных, обусловленное организационно-техническими причинами (простоев) Порг

Время перерывов нерегламентированных (простоев), зависящих от рабочего (нарушения трудовой дисциплины и т.п.) Пзр

Норма выработки, в отличие от нормы времени, представляет собой объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени (за час, смену и т. д.). Нормы выработки устанавливаются в натуральных показателях (штуках, тоннах, метрах и т. п.), как правило, в массовом и крупносерийном производстве, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций. Они могут быть часовыми, дневными, месячными, годовыми. Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость.

Норма времени на изготовление единицы продукции или выполнение единицы работы (Нв) состоит из следующих категорий затрат рабочего времени:

Нв = tоп + tоб + tотл + tпт + tпз

tоп – оперативное время, которое включает основное (tо ) и вспомогательное (tв ) время;

t об – время обслуживания рабочего места, включающее время технического (tтех) и организационного обслуживания (tорг) рабочего места;

t отл – время на отдых и личные надобности;

t пт – время неустранимых перерывов, обусловленных технологией и организацией трудового процесса;

t пз – подготовительно-заключительное время.

Для расчета норм выработки (Нвыр) применяется несколько формул, наиболее общая из которых имеет следующий вид:

Нвыр = Тсм / Нв

где Тсм – сменный фонд рабочего времени;

Нв – установленная норма времени на единицу изделия.

Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость, т.е. с уменьшением первой вторая увеличивается. Однако изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени.

Норма производительности (выработки) оборудования (машин, агрегатов, аппаратов) определяется по формуле:

Нпо = П · Кпв · Кн ,

где П – часовая расчетная производительность оборудования в период его непрерывной машинной или циклической работы (определяется на основе паспортных данных исходя из установленных рациональных режимов работы оборудования и с учетом его конструктивных особенностей);

Кпв – коэффициент полезного времени работы оборудования;

Кн – коэффициент, учитывающий неполное использование оборудования по не зависящим от рабочих и производства техническим причинам (коэффициент загрузки ковша экскаватора, коэффициент заполнения механизма по завертке творожных сырков и т.д.).

Коэффициент полезного времени работы оборудования нециклического действия определяется по формуле:

Кпв = Тм / Тсм,

где Тм – машинное время за смену.

Пользуясь нормативами времени на элементы трудового процесса, Кпв можно рассчитать по формуле:

Кпв = К1 · К2 ,

где K1 – коэффициент, выражающий удельный вес машинного времени в составе оперативного с учетом перерывов в работе оборудования, вызванных установленной технологией и организацией производства;

К2 – коэффициент оперативного времени и технологических перерывов в смену.

К1 = tм / (tопм + tптм);

К2 = (Тсм – Тобс – Тпз – Тотл) / Тсм,

где tм – машинное время в расчете на единицу продукции;

t опм – оперативное время в расчете на единицу продукции;

t птм – перерывы в работе оборудования в расчете на единицу продукции, предусмотренные технологией и организацией производства.

Выбор метода установления норм с точки зрения условий производства

Норма обслуживания методика установления для различных условий производства (цикличскиое, дискретное, непрерывное)

Топ = работа, переходы, наблюдение (активное, пассивное-свободное время)

Условия многоагрегатного обслуживания

Свободное время рабочего

Не должно ухудшаться качество работы при организации многоагрегатного обслуживания или при расширении зон обслуживания

Методы установление Нормы обслуживания

1. разным по типу

1. разное оборудование

2. аппараты дублеры

2. режим работы

2.1) прерывное, в т.ч. циклическое

2.2) непрерывное

2.1 + 1.2 НО = 1+(tапп/(сумма(tр^н+tр^п)))*Кдоп

Кдоп = 0,7-0,8 в нециклических

Кдоп = 0,8-0,9 в циклических

19.3)Выбор метода установления норм с точки условий производства

Разработка норм труда, соответствующих предъявленным к ним требованиям, во многом зависит от применяемых на производстве методов нормирования труда.

Методы нормирования – это совокупность приемов установления норм труда, включая анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, расчет норм. Выбор метода нормирования определяется программой выпуска продукции, повторяемостью технологической операции. Чем больше повторяемость операции, тем точнее должны быть рассчитаны элементы технологического процесса, организации труда, производства и управления. В единичном производстве продукция изготавливается по маршрутной укрупненной технологии, а в массовом производстве – по детальной пооперационной технологии.

Различают две группы методов нормирования: аналитические и суммарные.

Суть аналитических методов в том, что норма устанавливается на основе всестороннего изучения и критического анализа конкретного трудового процесса, разделения его на элементы, рациональности организации рабочего места, применяемых приемов и методов труда, с учетом возможностей оборудования, психофизиологических факторов и условий труда. В результате такого анализа определяются наиболее эффективные режимы работы оборудования, рациональные приемы и методы труда, последовательность трудовых действий, устраняются недостатки в организации рабочего места, условиях труда, устанавливаются рациональные режимы труда и отдыха, а затем рассчитываются необходимые затраты времени на каждый элемент и проектируется норма затрат труда на работу в целом. Такие нормы называются технически обоснованными.

Аналитически-исследовательские методы основаны на исследовании операции в производственных условиях и изучении затрат рабочего времени на ее выполнение с помощью хронометража и фотографии рабочего дня. Особое значение эти методы приобретают при изучении и обобщении передовых приемов труда, при разработке нормативов для установления технически обоснованных норм расчетным путем. С помощью аналитически-исследовательских методов можно получить более полные данные для анализа и проектирования конкретной операции. Они применяются при разработке и корректировании нормативов, а также для нормирования операций крупносерийного и массового производства, не охваченных системой нормативов.

При аналитически-расчетных методах длительность нормируемой операции находят расчетным путем, используя нормативы для определения затрат времени на отдельные ее элементы. При этом используют действующие дифференцированные нормативы (нормативный метод) для различных видов обработки по типам производства, укрупненные и комплексные нормативы, номограммы, таблицы. Этот метод характерен для нормирования операций массового и крупносерийного производства.

При расчетно-сравнительном методе нормы устанавливают на основе сопоставления и расчета типовых операций, типовых технологических процессов, типовой организации труда и рабочих мест. Такие нормы времени, хотя и предусматривают поэлементный расчет, будут более укрупненными и менее точными, чем при расчете по описанным выше методам. Этот метод применяют в условиях мелкосерийного и единичного производства.

При опытно-статистических методах нормирования труда устанавливают затраты рабочего времени в целом на единицу продукции конкретного рабочего процесса без детального анализа операций, расчета продолжительности их отдельных элементов, исследования и проектирования режимов и приемов работы.

Статистическим методом нормы труда определяются на основе анализа статистических данных о нормах труда и их выполнении за предыдущие периоды работы или других работников.

При использовании опытного метода для расчета норм труда определяющим является собственный опыт нормировщика.

Метод аналогий предполагает при расчете норм рабочего времени учитывать затраты времени по аналогичным операциям или работам.

Дифференцированный метод применяется в условиях массового и крупносерийного производства, требующего повышенной точности нормирования трудовых операций, обусловленной высокой частотой их повторяемости.

Укрупненный метод нормирования труда предполагает установление нормы труда на основе нормативов затрат рабочего времени на типовые трудовые операции, выполняемые в типовых производственных условиях

Рассмотренные методы нормирования нужно использовать в определенном сочетании. Например, для индивидуального и мелкосерийного производств нормы времени рассчитываются по укрупненным нормативам. В дополнение к этому целесообразно проводить фотографии рабочего дня, что поможет более точно определить норму труда. В условиях крупносерийного и массового производств для расчета норм применяются элементные нормативы, а также данные об изучении рабочего времени (фотографии и хронометража) на конкретном рабочем месте.

Выводы

1. Рабочее время — это время, в течение которого работник должен выполнять свои трудовые обязанности, мера продолжительности участия работника в трудовом процессе. Это установленная законодательством продолжительность рабочего дня, рабочей недели, рабочего месяца, рабочего года. Для установления норм затрат труда изучается и измеряется время, необходимое для выполнения определенной работы, причем рабочее время классифицируется на отдельные категории по характерным признакам. Классифицировать рабочее время можно по трем направлениям: по отношению к работнику, оборудованию и предмету труда.

2. Время выполнения производственного задания состоит из подготовительно-заключительного, оперативного и времени обслуживания рабочего места.

3. Все перерывы делятся на регламентированные, или обусловленные технологией, и нерегламентированные. Регламентированные перерывы включают в себя перерывы, предусмотренные технологией, и перерывы на отдых и личные надобности работника. Перерывы нерегламентированные бывают двух видов: перерывы из-за нарушения нормального хода производственного процесса и перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины.

4. В соответствии с целевыми установками различают два основных метода изучения затрат рабочего времени: метод непосредственных замеров и метод моментных наблюдений.

5. В зависимости от цели изучения затрат рабочего времени выделяют хронометраж, фотографию рабочего времени, самофотографию рабочего времени и фотохронометраж.

6. В зависимости от количества одновременно наблюдаемых объектов наблюдения делятся на индивидуальные, групповые, массовые и маршрутные.

7. По способу записи результатов наблюдения делятся на цифровые, индексные, графические, фотокинорегистрацию, осциллограмму, смешанные формы записи.

8. Различаются также и способы ведения наблюдений. Выделяют визуальный способ, с помощью приборов и автоматический способ наблюдения.

9. Фотография использования времени имеет такие разновидности, как фотография рабочего дня исполнителя, самофотография, фотография использования оборудования, фотография производственного процесса.

10. Метод нормирования труда — это совокупность приемов установления норм, включающая анализ трудового процесса, проектирование рациональной организации труда и расчет норм труда. Выбор метода определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения. Применяются два метода нормирования затрат рабочего времени: аналитический и опытно-статистический (суммарный). Аналитический метод имеет две разновидности: дифференцированный и укрупненный. Расчет норм на трудовые операции при дифференцированном метоле выполняется двумя способами: аналитически- исследовательским и аналитически-расчетным. В рамках суммарного опытно-статистического метода нормирования труда возможен сравнительный метод, с помощью которого нормы времени (выработки) определяются на операцию (или изделие) путем ее сравнения с выполнявшейся ранее аналогичной операцией.

20. Оплата труда

20.1)Оплата труда, понятие, функции, принципы

Согласно статье129 ТК определено равенство понятий оплата труда и заработная плата.

Понятие «заработная плата» используется применительно к лицам, работающим по найму и получающим за свой труд оплату в соответствии с заранее оговоренными условиями. Одновременно с этим заработная плата наемных работников является одним из элементов издержек производства.

Заработная плата в рыночной экономике – это выплачиваемая за использование труда сумма средств, в основе определения которой лежит цена труда.

Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть стоимости созданного продукта, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником и поступает в его личное потребление.

В соответствии с основным законом рыночной экономики заработная плата формируется под воздействием, прежде всего, спроса и предложения на рынке труда. Соблюдение данного закона позволяет реализовывать преимущества рыночной экономики за счет опережающей динамики заработной платы работников, занятых в тех отраслях экономики и сферах деятельности, где активно используют достижения научно-технического прогресса и современные подходы в управлении производством. Изменение соотношения спроса и предложения на рынке труда оказывает непосредственное влияние на уровень заработной платы.

Заработная плата – сложная социально-экономическая категория.

С точки зрения структуры, заработная плата включает:

• Тарифную часть – оплату по тарифным ставкам и окладам;

• Доплаты и компенсации;

• Надбавки;

• Премии.

В экономике различают номинальную заработную плату и реальную заработную плату.

Номинальная заработная плата – это сумма денег, полученная наемным работником за определенный период.

Реальная заработная плата – это количество потребительских товаров и услуг, которые можно приобрести на номинальную заработную плату. Таким образом, реальная заработная плата является отражением покупательной способности. Реальная заработная плата зависит от двух факторов: номинальной заработной платы и уровня цен на товары и услуги.

К факторам, оказывающим влияние на величину заработной платы относятся: соотношение спроса и предложения на рынке труда, эффективность государственного и коллективно- договорного регулирования оплаты труда, стоимость жизни в регионе и стране, профессия и квалификации работника, степень использования достижений НТП и динамика производительности труда, финансовое положение предприятия.

Функции заработной платы:

• Воспроизводственная (состоит в обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы на социально нормальном уровне потребления, то есть в определении такого абсолютного размера заработной платы, который позволяет осуществить условия нормального воспроизводства рабочей силы, иными словами поддержание, а то и улучшение условий жизни работника, который должен иметь возможность нормально жить (платить за квартиру, пищу, одежду, т.е. предметы первой необходимости), у которого должна быть реальная возможность отдыхать от работы, чтобы восстанавливать силы, необходимые для работы. Также работник должен иметь возможность растить и воспитывать детей, будущие трудовые ресурсы. Отсюда и исходное значение данной функции, ее определяющая роль по отношению к другим).

• Стимулирующая (важна с позиции руководства предприятия: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размера заработков в зависимости от достигнутых каждым результатов труда. Работник должен быть заинтересован в повышении своей квалификации для получения большего заработка, т.к. более высокая квалификация выше оплачивается. Предприятия же заинтересованы в более высококвалифицированных кадрах для повышения производительности труда, улучшения качества продукции. Реализация стимулирующей функции осуществляется руководством предприятия через конкретные системы оплаты труда, основанные на оценке результатов труда и связи размера фонда оплаты труда (ФОТ) с эффективностью деятельности предприятия.

• Регулирующая (это регулирование рынка труда и прибыльности фирмы. Естественно, что при прочих равных условиях, работник наймется на работу в то предприятие, где больше платят. Но верно и другое – предприятию невыгодно платить слишком много, иначе его рентабельность снижается. Предприятия нанимают работников, а работники предлагают свой труд на рынке труда. Как и всякий рынок, рынок труда имеет законы образования цены на труд).

• учетно-производственная, характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства.

• Статусная функция (предполагает соответствие статуса, определяемого размером заработной платы, трудовому статусу работника. Под статусом подразумевается положение человека в той или иной системе социальных отношений и связей. Трудовой статус – это место данного работника по отношению к другим работникам, как по вертикали, так и по горизонтали. Отсюда размер вознаграждения за труд является одним из главных показателей этого статуса, а его сопоставление с собственными трудовыми усилиями позволяет судить о справедливости оплаты труда. Здесь требуется гласная разработка системы критериев оплаты труда отдельных групп, категорий персонала с учетом специфики предприятия, что должно быть отражено в коллективном договоре (контрактах)).

К основным принципам организации заработной платы относятся:

• Принцип установления заработной платы на основе цены труда

• Принцип гарантированного уровня основной заработной платы при выполнении им нормы труда независимо от результатов деятельности предприятия

• Принцип дифференциации заработной платы в соответствии с количеством и качеством труда, требованиями социальной справедливости

• Принцип соответствия меры труда мере его оплаты

• устойчивый рост номинальной и реальной ЗП

• Принцип обеспечения заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов труда

• Принцип взаимосвязи динамики заработной платы с изменениями производительности труда. (опережающий рост производительности труда по сравнению с темпами роста ЗП)

20.2)Выбор формы и систем оплаты с учетом условий производства

Взаимосвязь размеров заработной платы и показателей, характеризующих количество и качество труда, а также порядок определения величины заработной платы каждого работника устанавливаются с помощью форм и систем оплаты труда

В зависимости от того, что является основой начисления заработной платы – отработанное время или выполненная работа (изготовленная продукция) – различают две формы оплаты труда: повременную и сдельную

На практике выбор формы оплаты труда предопределяется наличием основного показателя для учета результатов затрат труда. Право выбора предоставлено работодателю по согласованию с профсоюзной организацией или представителями работающих. Каждая из форм оплаты труда применяется на предприятии в виде систем оплаты труда. Под системой оплаты труда понимается способ исчисления размера вознаграждения, подлежащего выплате работникам, в соответствии с произведенными ими затратами или результатами труда.

Существуют две основные формы заработной платы: повременная и сдельная.

- Повременная – форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время.

- Сдельная – форма оплаты труда за фактически выполненный объём работы (изготовленную продукцию) на основании действующих расценок за единицу работы.

Применение повременной и сдельной форм заработной платы требует соблюдения ряда условий, определяющих эффективность и целесообразность их практического использования независимо от сферы приложения труда.

Так, организация повременной оплаты труда требует соблюдения следующих условий. Без надлежащего табельного учёта фактически отработанного времени нельзя правильно организовать повременную оплату труда. Необходима тарификация рабочих повременщиков, руководителей, специалистов и служащих на основании соответствующих нормативных документов. Установление и правильное применение норм и нормативов, регламентирующих организацию труда повременщиков. Создание на рабочих местах всех необходимых условий для эффективной работы.

Организация сдельной оплаты труда предусматривает соблюдение следующих условий. Наличие научно-обоснованных норм затрат труда и правильную тарификацию работ в соответствии с требованиями тарифно-квалификационных справочников.

Выработка продукции должна быть решающим показателем работы сдельщика, а её уровень должен непосредственно зависеть от самого работника. Иначе говоря, отдельный работник или их группа могли бы реально обеспечивать соответствующий уровень производительности своего труда. Создание на рабочих местах всех необходимых условий для эффективной работы.

Повременная и сдельная формы заработной платы имеют свои разновидности, которые принято называть системами.

Повременная форма оплаты труда применяется при невозможности или нецелесообразности установления количественных параметров труда; при этой форме оплаты труда работник получает заработную плату в зависимости от количества отработанного времени и уровня его квалификации. Различают следующие разновидности повременной формы оплаты труда: простая повременная, повременно-премиальная, окладная, контрактная.

Заработная плата при простой повременной системе начисляется по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное время. Может устанавливаться часовая, дневная, месячная тарифная ставка.

Заработная плата работника за месяц (Зпм) при установленной часовой тарифной ставке работника данного разряда (Тч) определяется по формуле:

Зп.м. = Тч ×Чф,

где Чф – фактически отработанное количество часов в месяце.

Повременно-премиальная система оплаты труда – представляет собой сочетание простой повременной оплаты труда с премированием за выполнение количественных и качественных показателей по специальным положениям о премировании работников.

При окладной системе оплата труда производится не по тарифным ставкам, а по установленным месячным должностным окладам. Система должностных окладов используется для руководителей, специалистов и служащих. Должностной месячный оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Окладная система оплаты труда может предусматривать элементы премирования за количественные и качественные показатели.

Переменная часть заработной платы включает такие элементы, как доплаты и надбавки. По своей природе они близки именно к этой части заработной платы, но по периодичности отличаются от должностного оклада или тарифной ставки. Каждый элемент заработной платы выполняет свои функции. Доплаты и надбавки связаны, как правило, с особыми условиями работы. Они носят относительно стабильный характер и персонифицированы, т. е. установлены для конкретного человека.

Сдельная система оплаты труда применяется, когда есть возможность учитывать количественные показатели результата труда и корректировать его путем установления норм выработки, нормы времени, нормированного производственного задания. При сдельной системе оплаты труда работников оплата осуществляется по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведенной продукции. Основой сдельной оплаты труда является сдельная расценка за единицу продукции, работ, услуг. Сдельная расценка, а соответственно и сдельная форма оплаты труда, может быть индивидуальной и коллективной.

В зависимости от способа подсчета заработка при сдельной оплате различают несколько форм оплаты труда.

Прямая сдельная система оплаты труда – когда труд работников оплачивается по сдельным расценкам непосредственно за количество произведенной продукции (операций) по следующей формуле:

Зед = Ред×В,

где Ред – расценка;В – количество произведенной продукции.

Она может применяться там, где увеличение выпуска продукции зависит в основном от рабочего, где труд исполнителя нормируется, где на первый план выдвигается необходимость расширения производства продукции и услуг. Эта система недостаточно стимулирует работника повышать качество продукции, экономно расходовать производственные ресурсы.

Сдельно-премиальная – когда оплата труда включает премирование за перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных показателей: сдачу работ с первого предъявления, отсутствие брака, рекламации, экономии материалов. Она служит основой мотивации работников в улучшении как количественных, так и качественных результатов труда.

Косвенно-сдельная применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков и др.). Размер их заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают.

Аккордная – когда совокупный заработок определяют за выполнение тех или иных стадий работы или за полный комплекс выполняемых работ. Разновидностью аккордной формы является оплата труда работников, которые не состоят в штате предприятия и выполняют работы по заключенным договорам гражданско-правового характера. Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.

Коллективная (бригадная) сдельная оплата труда применяется на работах по сборке, ремонту, эксплуатации подвижного состава железных дорог и т.д. Бригадная сдельная оплата труда может применяться и в тех случаях, когда труд рабочих функционально разделен, т.е. каждый рабочий выполняет какую-либо работу самостоятельно, но в то же время он связан с каким-то конечным результатом производства. Нормы выработки при этом устанавливаются не для каждого рабочего, а для всей бригады рабочих.

Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает начисление заработной платы следующим образом:

-за объём работы в пределах трудовой нормы – по стабильной расценке;

-за объём работы, превышающий нормы выработки – по повышенным расценкам.

Применение сдельно-прогрессивной оплаты труда эффективно в тех случаях, когда требуется стимулировать быстрый рост объёма работы (продукции, оборота, услуг), например, на новом предприятии или на рынке труда

20.3)Совершенствование тарифной системы

Совершенствование действующей тарифной системы состоит в создании единых унифицированных условий труда всех категорий работников на основе создания единой тарифной сетки, а также внедрении бестарифной (долевой) системы оплаты труда.

Основными принципами построения единой тарифной сетки являются:

- охват единой тарифной шкалой всех работников предприятий, организаций;

- группирование профессий и должностей по признаку общности выполняемых работ (т.е. в одну группу выделены должности технических исполнителей, общих для предприятий всех отраслей; должности специалистов, общих для предприятий всех отраслей; должности специалистов, которые специфичны для предприятий разных отраслей; должности руководителей подразделений с административно-государственными функциями, общих для предприятий всех отраслей; должности руководителей предприятий и их структурных подразделений, предприятий разных отраслей);

- все работы отличаются по степени сложности, что достигается через отнесение профессий и должностей к определенному разряду по оплате;

- исходная тарифная ставка соответствует минимальной заработной плате.

Применяемая в настоящее время на некоторых промышленных предприятиях единая тарифная сетка имеет 17 разрядов с соотношением крайних тарифных коэффициентов 1:8,16. Рабочие принадлежат к 1-6-му (а в некоторых случаях к 1-8-му) разрядам, служащие - к 2-17-му, специалисты, должности которых общие для предприятий разных отраслей, - к 4-13-му, специалисты, должности которых специфичны для предприятий разных отраслей - к 6-12-му, руководители административно-хозяйственных структурных подразделений предприятий, общие для всех отраслей - к 3-8-му, руководители предприятий и структурных подразделений разных отраслей - к 6-17-му.

Особенностью организации оплаты труда руководителей, специалистов и служащих на основе использования единой тарифной сетки является отказ от схемы должностных окладов и переход к фиксированным окладам, которые соответствуют установленным тарифным коэффициентам.\

ЕТС –

• точечные коэффициенты

• Вилки коэффициентов

• Научно-обоснованные тарифные коэффиценты

• Определенеи научно-обоснованной ставки первого разряда

Система оплаты – это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы.

В практике организации заработной платы имеется два вида нормирования труда: тарифное (устанавливающие нормы качества труда) и организационно-техническое (устанавливающие нормы количества труда при имеющихся организационно-технических условиях его осуществления). В РФ предприятия чаще всего используют систему тарифного нормирования, сложившуюся ещё в прежней экономической системе.

Основой оплаты труда является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация и регулирование заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы; условий труда (нормальные, тяжелые, вредные, особо тяжелые и особо вредные); природно-климатических условий выполнения работы; интенсивности и характера труда.

Тарифная система включает следующие элементы: тарифную ставку; тарифную сетку; тарифные коэффициенты и тарифно-квалификационные справочники.

Тарифная сетка представляет собой таблицы с почасовыми или дневными тарифными ставками, начиная с первого, низшего разряда. В настоящее время в основном применяются шестиразрядные тарифные сетки, дифференцируемые в зависимости от условий работы. В каждой сетке предусматриваются тарифные ставки для оплаты работ сдельщиков и повременщиков.

Тарифная ставка – это размер оплаты за труд определенной сложности, произведенного в единицу времени (час, день, месяц). Тарифная ставка всегда выражается в денежной форме, и ее размер возрастает по мере увеличения разряда.

Разряд – это показатель сложности выполняемой работы и уровня квалификации рабочего. Соотношение между размерами тарифных ставок в зависимости от разряда выполненной работы определяется с помощью тарифного коэффициента, который указывается в тарифной сетке для каждого разряда. При умножении соответствующего тарифного коэффициента на ставку (оклад) первого разряда, которая является базой, определяют заработную плату по тому или иному разряду. Тарифный коэффициент первого разряда равен единице. Начиная со второго разряда, тарифный коэффициент, возрастает и достигает своей максимальной величины для самого высокого разряда, предусмотренного тарифной сеткой.

Достоинство тарифной системы оплаты труда в том, что она, во-первых, при определении размера вознаграждения за труд позволяет учитывать его сложность и условия выполнения работы; во-вторых, обеспечивает индивидуализацию оплаты труда с учетом опыта работы, профессионального мастерства, непрерывного трудового стажа работы в организации; в-третьих, дает возможность учитывать факторы повышенной интенсивности труда (совмещение профессий, руководство бригадой и др.) и выполнение работы в условиях, отклоняющихся от нормальных (в ночное и сверхурочное время, выходные и праздничные дни). Учет этих факторов при оплате труда осуществляется посредством доплат и надбавок к тарифным ставкам и окладам.

Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Применение такой системы целесообразно лишь в тех ситуациях, когда есть реальная возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответственности каждого коллектива.

Все системы заработной платы в зависимости от того, какой основной показатель применяется для определения результатов труда, принято подразделять на две большие группы, называемыми формами заработной платы.

Форма заработной платы – это тот или иной класс систем оплаты труда, сгруппированных по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной работником работы с целью его оплаты.

Результаты труда, а соответственно и нормы труда, могут находить своё отражение в самых различных показателях: отработанном рабочем времени, количестве изготовленной продукции (выполненной работы), уровне использования производственных ресурсов, производительности труда. Эти показатели могут иметь натуральные, стоимостные или условные (условно-натуральные) измерители, они могут характеризовать как индивидуальные, так и групповые (коллективные) результаты труда.

21. Виды планирования

21.1)Понятие и особенности стратегического планирования, назначение, этапы

ПЛАНИРОВАНИЕ – это процесс проектирования желаемого будущего и эффективных путей его достижения. Результатом этого процесса служат плановые решения, на основе которых организуется целенаправленная деятельность предприятия.

Результатом планирования является система взаимосвязанных планов – система технико-экономических показателей (ТЭП), определяющих цели деятельности предприятия и каждого его подразделения на планируемый период, а также комплекс мер, направленных на достижение намеченных целей (показателей).

Планирование выполняет функции социальной и перспективной ориентации (а не только текущей координации!) и осуществляется на нескольких уровнях:

- государственных (правительственных) планов и программ (национальных проектов);

- планов и программ регионов и муниципалитетов (территорий);

- планов и программ, разработанными объединениями предприятий в рамках отраслевых и межотраслевых связей и кредитно-финансовых организаций;

- планов хозяйствующих субъектов (предприятий и организаций).

Все планы и программы будут эффективны при условии их координации между собой и подчинения единому замыслу. Система планов связана с обеспечением действия экономического закона соразмерности частей целого воспроизводственного процесса на всех уровнях хозяйствования.

План – рабочий инструмент достижения поставленной цели субъекта предпринимательства, который создан на основе анализа среды хозяйствования и расписан по исполнителям, времени, средствам. Основная характеристика плана – волевое и активное воздействие на будущее.

Принципы планирования:

- целенаправленность обеспечивает достижение в процессе планирования поставленных целей и задач;

- подход к предприятию, как к открытой системе требует выявления влияния ключевых факторов внешней среды на деятельность предприятия;

- эффективность планирования предполагает, что должен быть выработан наиболее экономически и социально эффективный вариант в планируемом периоде времени. При этом требуется обоснование выбора варианта с точки зрения экономичности, эффективности;

- системность планов требует учета многоуровневой структуры и специфических свойств различных уровней управления предприятием;

- комплексность планов предусматривает взаимосвязь и взаимозависимость всей системы планов в целом и отдельных показателей внутри каждого планового документа;

- вариантность и альтернативность планов требуют, чтобы планы и прогнозы носили многовариантный характер, а также при их составлении были исследованы не просто различные варианты, но и альтернативные, т.е. взаимоисключающие варианты;

- оптимальность планов предусматривает вариантность проработки плановых решений и выбор оптимального функционирования предприятия в условиях постоянно изменяющейся внешней среды. Объекты оптимизации: цены, объемы продаж, производственная программа, парк оборудования, уровень запасов МТР и ГП и др.;

- адекватность планов требует, чтобы применяемые для описания планируемых экономических явлений модели были адекватны объекту планирования; адекватными должны быть и методы, применяемые для разработки планов и прогнозов;

- гибкость планирования.

Стратегическое планирование

Современный темп изменений в экономике является настолько большим, что стратегическое планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Стратегическое планирование обеспечивает высшему руководству:

- средства создания плана на длительный срок,

- основу для принятия решений, способствующих снижению риска при принятии решений,

- интеграцию целей и задач структурных подразделений предприятия.

Необходимость стратегического планирования обусловлена природой экономических отношений. Предприятие как открытая система постоянно взаимодействует с внешней средой. На нее постоянно влияют различные факторы: изменения конъюнктуры рынка, появление новых товаров, насыщение рынка сбыта. Появляется неопределенность при принятии решений, возрастают хозяйственные риски и появляется необходимость наличия ориентиров движения вперед (стратегии развития).

Стратегия — это всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Стратегическое планирование — это набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей.

Стратегическое планирование – это процесс разработки и реализации стратегии развития предприятия в будущем на основе прогнозирования изменения параметров внешней среды, определения приоритетных направлений развития и методов эффективного использования стратегических ресурсов. Оно ориентирует на перемены и нововведения, их стимулирование, основано на действиях, опережающих изменения условий окружающей среды, предвосхищающих риски и улавливающих возможности ускорения развития предприятия.

Ключевые моменты стратегического планирования:

• стратегия разрабатывается высшим руководством;

• стратегический план должен быть подкреплен исследованиями и фактическими данными;

• стратегические планы должны быть гибкими для возможности их изменения;

• планирование должно приносить пользу и способствовать успеху компании. При этом затраты на реализацию мероприятий должны быть ниже величины выгод от их реализации.

Отличия стратегического планирования от традиционного перспективного планирования:

• будущее определяется не путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций развития, а стратегическим анализом, т.е. выявлением возможных ситуаций, опасностей, шансов предприятия, которые способны изменить сложившиеся тенденции;

• значительно более сложный процесс, но приводит и к более существенным и предсказуемым результатам.

Особенностью стратегического планирования является предположение, что будущее обязательно должно быть лучше прошлое.

Основное преимущество стратегического планирования состоит в большей степени обоснованности плановых показателей, в большей вероятности реализации планируемых сценариев развития событий.

Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:

• определение миссии предприятия (фирмы);

• формулирование целей и задач функционирования предприятия;

• анализ и оценку внешней среды;

• анализ и оценку внутренней структуры предприятия;

• разработку и анализ стратегических альтернатив;

• выбор стратегии.

Определение миссии предприятия

Этот процесс состоит в установлении смысла существования предприятия, его предназначения, роли и места в рыночной экономике.  Стратегическая миссия предприятия имеет значение, как для внутренней, так и для внешней сфер деятельности предприятия. Внутри предприятия его ясно сформулированная стратегическая миссия дает персоналу понимание целей предприятия и помогает в выработке единой позиции, которая способствует укреплению бизнес-культуры предприятия. Вовне предприятия его четко разработанная стратегическая миссия способствует укреплению цельного образа предприятия и созданию его неповторимого имиджа, объясняет, какую экономическую и социальную роль оно стремится играть и какого восприятия со стороны покупателей оно добивается.

Формулирование целей и задач функционирования предприятия

Цели и задачи должны отражать уровень, на который необходимо вывести деятельность по обслуживанию потребителей. Они должны создавать мотивацию людей, работающих в фирме. 

К целям предъявляются следующие требования:

 функциональность - цели должны быть функциональны, чтобы руководители различных уровней могли трансформировать цели, которые ставятся на более высоком уровне управления, в задачи для нижестоящих звеньев;

 избирательность - цели должны обеспечивать необходимую концентрацию ресурсов и усилий. В условиях ограниченности ресурсов должны выделяться основные производственные задачи, на которых необходимо сконцентрировать людские, денежные и материальные ресурсы. Следовательно, цели должны быть избирательными, а не всеобъемлющими;

 множественность - необходимо ставить цели во всех сферах, от которых зависит жизнеспособность предприятия;

 достижимость, реальность - нереальная цель приводит к демотивации сотрудников, к потере ими ориентира, что негативно сказывается на деятельности предприятия.

 гибкость - возможность корректировки целей в соответствии с изменениями во внешней и внутренней среде фирмы в процессе их реализации;

 измеримость - возможность количественной и качественной оценки целей как в процессе их постановки, так и в процессе реализации;

 совместимость - все цели в системе должны быть совместимы. Долгосрочные цели должны соответствовать миссии предприятия, а краткосрочные — долгосрочным;

 приемлемость - это качество означает совместимость целей фирмы с собственными интересами ее владельцев и сотрудников, а также учет интересов партнеров, клиентов, поставщиков и общества в целом;

 конкретность - данная характеристика целей помогает однозначно определить, в каком направлении должна функционировать фирма, что необходимо получить в результате достижения цели, в какие сроки она должна быть реализована, кто должен ее реализовать. 

Существуют два подхода к процессу структуризации целей в планировании: централизованный и децентрализованный;

1. Централизованный подход предполагает, что систему целей на всех уровнях иерархии фирмы определяется высшим руководством. 

2. При децентрализованном методе в процессе структуризации наряду с высшим руководством участвуют все нижестоящие уровни.

Анализ и оценка внешней среды

Анализ внешней среды предполагает исследование двух ее компонентов: макросреды и микросреды (среды непосредственного окружения). 

Анализ макроокружения включает изучение влияния на фирму таких компонентов среды, как:

• состояние экономики

• правовое регулирование,

• политические процессы, природная среда и ресурсы

• социальная и культурная составляющие общества

  • научно-технологический уровень

  • инфраструктура и т.п.

Микросреду предприятия составляют те участники рынка, с которыми у предприятия складываются прямые отношения: 

• поставщики ресурсов и потребители его продукции

• посредники — финансовые, торговые, маркетинговые, государственные экономические структуры (налоговые, страховые и т. д.);

• конкурирующие предприятия

• средства массовой информации, общества потребителей и т.д., которые оказывают определенное влияние на формирование имиджа предприятия.

Анализ и оценка внутренней структуры предприятия

Анализ внутренней среды позволяет определить внутренние возможности и потенциал, на которые может рассчитывать фирма в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей.  Внутренняя среда исследуется по следующим направлениям: 

• исследования и разработки

• производство

• маркетинг

• ресурсы

• продвижение товара.

Проводимый в стратегическом планировании анализ направлен на выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к фирме, сильных и слабых сторон, которыми обладает фирма. Для анализа внешней и внутренней среды в стратегическом планировании применяются такие  методы, как: 

• метод SWOT-анализа

  • матрица Томпсона и Стикланда

  • матрица Бостонской консультативной группы и т.п.

Наиболее распространенным методом изучения внутренней среды предприятия является метод SWOT—анализа. С его помощью удается оценить относительную значимость для фирмы отдельных факторов внешней среды.

Разработка и анализ стратегических альтернатив

На этом этапе стратегического планирования принимаются решения о том, как фирма будет достигать свои цели и реализовывать корпоративную миссию. Содержание стратегии зависит от ситуации, в которой находится фирма. При разработке стратегии фирма, как правило, сталкивается с тремя вопросами: 

1. какие виды деятельности прекратить

2. какие продолжит

3. в какой бизнес перейти?

В рыночной экономике существуют три направления формирования стратегии:

• достижение лидерства в области минимизации издержек производства;

• специализация в производстве определенного вида продукции (услуг);

• фиксация определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом сегменте.

Выбор стратегии

Чтобы сделать эффективный стратегический выбор, руководители высшего уровня должны иметь четкую, разделяемую всеми концепцию развития фирмы. Поэтому стратегический выбор должен быть определенным и однозначным. На этом этапе из всех рассмотренных стратегий должна быть выбрана одна, в наибольшей степени удовлетворяющая потребностям фирмы.

21.2)Порядок определения критического объема производства и построения графика для установления точки безубыточности

Методы расчета критических точек проекта обычно представлены расчетом так называемой точки безубыточности (break-even point), обычно применяемым по отношению к объемам производства или реализации продукции. Его смысл, как это вытекает из названия, заключается в определении минимально допустимого (критического) уровня производства, при котором проект остается безубыточным, то есть, не приносит ни прибыли, ни убытка. Чем ниже будет этот уровень, тем более, вероятно, что данный проект будет жизнеспособен в условиях непредсказуемого сокращения рынков сбыта и, следовательно, тем ниже будет риск инвестора.

Для использования данного метода должен быть выбран интервал планирования, на котором достигается полное освоение производственных мощностей. Затем, методом итераций, подбирается искомое значение объема производства (обычно в натуральном исчислении). Проект признается устойчивым, если найденная величина не превышает 75-80% от нормального уровня.

При аналитическом расчете точки безубыточности текущие производственные затраты делятся на условно-переменные (связанные с объемом производства) и условно-постоянные (фиксированные), а затем необходимо подставить эти значения в следующую формулу:

(3)

где BEP – точка безубыточности, FC – условно-постоянные расходы, SR – выручка от реализации, VC - условно-переменные расходы.

По иному значение точки безубыточности трактуется как объем производства, при котором маржинальная прибыль равна условно-постоянным затратам.

Сущность анализа безубыточности полностью раскрывается на графике безубыточности. Этот график показывает объем произведенной продукции в натуральном выражении на горизонтальной оси и величину дохода или издержек в стоимостном выражении на вертикальной оси. Можно было бы построить аналогичный график, откладывая на горизонтальной оси объем выпуска в процентах к полной мощности.

Рис. 2 График безубыточности

Линия АВ, показывающая постоянные издержки, которые не меняются в зависимости от объема, проходит параллельно оси Х. Вертикальное расстояние между линией АВ и линией АС при любом определенном объеме характеризует совокупные переменные издержки производства данного объема продукции. Когда продукция не реализуется, совокупные издержки не равны нулю, а равны ОА. Когда объем выпуска равен X, совокупные издержки представлены линией СХ, которая равна = XB + ВС.

Для каждой конкретной цены продажи единицы конечного продукта линия ОD будет показывать величину доходов при различных объемах продаж. Пересечение линии совокупного дохода с линией совокупных издержек определяет точку безубыточности, точку в которой совокупный доход равен совокупным издержкам. Любая разность по вертикали между линией совокупного дохода и совокупных издержек справа от ТБ показывает прибыль при данном объеме производства, в то время как убытки будут показываться на графике слева от ТБ, потому как в этом случае совокупные издержки превышают совокупный доход.

Анализ соотношения «затраты - объем - прибыль», или CVP-анализ является эффективным инструментом в процессе принятия решений. Он позволяет проследить взаимосвязь между перечисленными факторами, оценивать объективность управленческих решений по организации продаж, формированию производственной программы, определению будущей цены единицы продукции, выбору поставщиков сырья и материалов и т. д.

Основными показателями анализа являются маржинальная прибыль, норма маржинальной прибыли, критическая точка.

Безубыточность основной деятельности - это такое состояние финансовых результатов, когда в результате производства и сбыта продукции выручка от продаж полностью покрывает все затраты организации по производству и сбыту продукции, но прибыль равна нулю.

Объем производства, соответствующий точке безубыточности носит название критического. При объеме производства меньше критического предприятие своей выручкой не может покрыть затраты и, следовательно, результатом его деятельности являются убытки. Если объем производства и продаж превышает критический, предприятие получает прибыль.

Безубыточный объем производства - это такой объем, при котором достигается равенство доходов и издержек. Сопоставление фактического объема с минимальным (безубыточным, критическим) объемом позволит Вам оценить зону "безопасности" предприятия и при отрицательном значении "безопасности" снять с производства отдельные виды продукции или изменить условия производства. Сравнение достигнутого объема выпуска с максимальным объемом, определяемым производственным потенциалом предприятия, позволит оценить возможности роста прибыли при увеличении объемов производства, если увеличатся спрос или доля Вашего предприятия на рынке.

21.3)Характеристика типов планирования в разрезе классификационных признаков

1) По степени неопределенности плановой деятельности:

-в детерминированных системах такие системы формируются в предсказуемой среде, не имеют недостатка в информации, события имеют полную определенность. Такое планирование осуществляется на уровне подразделений.

-в стохастических системах.

2) По горизонту планирования:

- краткосрочное (до 1 года)

- среднесрочное (1-3(5) лет)

- долгосрочное (более 3(5) лет).

3) по уровню структурной иерархии объекта планирования

Общефирменное, планирование деятельности бизнес-единииц, индивидуальное планирование

По степени детализации плановых решений

Агрегированное, детализированное

По степени централизации плановых решений

Централизованное, децентрализованное

3)По содержанию плановых решений(по уровню планирования)

- стратегическое

- тактическое

- бизнес-планирование

-оперативно-календарное

Стратегическое планирование, как правило, ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития предприятия.

Посредством стратегического планирования принимаются решения о том, как расширить деятельность в области бизнеса, создать новые сферы бизнеса, стимулировать процесс удовлетворения нужд потребителей, какие усилия следует принять для удовлетворения рыночного спроса, на каких рынках лучше действовать, какую продукцию выпускать или какие услуг оказывать, с какими партнерами вести бизнес и т.д.

Основная цель стратегического планирования состоит в создании потенциала для выживания предприятия в условиях динамично изменяющейся внешней и внутренней среды, порождающей неопределенность перспективы.

Тактическое планирование. Если стратегическое планирование рассматривают как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое планирование следует считать процессом создания предпосылок для реализации этих новых возможностей, а оперативно-календарное планирование – процессом их реализации.

В результате тактического планирования составляется план экономического и социального развития фирмы, представляющий программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности фирмы на соответствующий период.

Тактическое планирование охватывает краткосрочный и среднесрочный периоды. Что касается объектов и предметов этого планирования, то они могут быть самыми разными. При этом следует помнить одно правило: единственная возможность сделать процесс тактического планирования контролируемым заключается в планировании только основных видов продукции и затрат, важнейших функций. Но при различной структуре планов должна соблюдаться зависимость: «издержки – выпуск – прибыль цена». Иначе становится нецелесообразным тактическое планирование.

Оперативно - календарное планирование. Оперативно – календарное планирование (ОКП) является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности фирмы. Основная задача ОКП состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации планомерной повседневной и ритмичной работы предприятия и его структурных подразделений.

Бизнес – планирование. Бизнес-план предназначен для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия. Особенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализации крупных инвестиций

4. По обязательности выполнения плановых решений:

- директивное (обязательный характер решений)

- индикативное (носит рекомендательный характер).

Директивное планирование представляет собой процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования. Вся система социалистического народнохозяйственного планирования носила исключительно директивный характер. Поэтому за невыполнение плановых заданий руководители предприятий несли дисциплинарную, а иногда и уголовную ответственность. Директивные планы имеют, как правило, адресный характер и отличаются чрезмерной детализацией.

Индикативное планирование представляет собой наиболее распространенную во всем мире форму государственного планирования макроэкономического развития. Индикативное планирование является антиподом директивного, потому что индикативный план не носит обязательный для исполнения характер. В целом индикативное планирование носит направляющий, рекомендательный характер.

В процессе деятельности при составлении перспективных планов используется индикативное планирование, а в текущем планировании – директивное. Два этих планирования должны дополнять друг друга, быть органически увязаны.

5. По временной ориентации планирования: (по особенностям постановки целей)

- реактивное (анализ предшествующего опыта)

Сторонники данного типа планирования отрицают все достижения сегодняшнего дня - прежде всего современное техническое развитие - и находят свои идеалы в прошлом. При этом используется метод генетического подхода, т.е. проблемы исследуются с точки зрения их возникновения и прошлого развития. Предприятие рассматривается как стабильный, устойчивый механизм, а модели его развития представляются в виде экстраполяции прошлого развития, в модель закладываются попытки вернуться к прежнему состоянию. Планирование - проблемное, по ситуации, ведется "снизу вверх", но четко соблюдаются иерархические принципы в управлении.

Достоинства реактивного планирования:

- использование лучшего из прошлого опыта;

- преемственность, охраняющая от резких и необдуманных изменений;

- сохранение традиций, создающих чувство безопасности у работников.

Недостатки реактивного планирования:

- планирование не рассматривается как система, состоящая из взаимосвязанных частей;

- планирование ведется без достаточного учета объективных обстоятельств настоящего и будущих изменений, не соблюдается принцип гибкости;

- не соблюдается принцип участия, так как реактивное планирование - функция только высшего руководства;

- снижается общая эффективность хозяйственной деятельности организации.

-инактивное (ориентация на настоящее)

Не считает важным использовать прошлый опыт, но и не стремится к движению вперед. Существующие условия признаются вполне приемлемыми. Главная цель руководителей в этом случае -сохранить "стиль" организации и не допустить никаких изменений. Основное внимание уделяется анализу и оценке нынешнего состояния, любые изменения воспринимаются как помехи.

Достоинство инактивного планирования – «осторожность» планирования хозяйственной деятельности, которая не должна вызвать внезапных последствий. В современных условиях экономики переходного периода подобным типом планирования, как правило, пользуются государственные предприятия, которые еще недостаточно готовы стратегически адаптироваться к меняющимся рыночным условиям.

Недостатки инактивного планирования:

- неспособность организации приспосабливаться к особенностям внешней среды;

- отсутствие возможностей для полного использования творческого потенциала сотрудников;

- слишком большой бюрократический аппарат.

- преактивное (осуществление изменений)

Всегда ориентировано на изменения. Руководители стремятся ускорить изменения, "приблизить" будущее и, по выражению Р. Акоффа, оседлать "первую волну" возможных изменений для достижения собственных целей (основная цель преактивистов). Планирование в этом случае связано не столько с получением прибыли, сколько с выживанием и последующим ростом организации. Преактивисты ориентируются на принципы ситуационного планирования по целям, па поиск оптимальных решений, используют в своей деятельности достижения НТП, широко применяют экономико-математические методы планирования. Ключевая роль отводится прогнозам, причем точности прогнозов придается первоочередное значение. Планирование проводится "сверху вниз", т.е. руководство вырабатывает стратегию развития, определяет ресурсы и предлагает нижестоящим подразделениям планировать свое развитие, опираясь на общекорпоративные цели.

Достоинства преактивного планирования:

- адекватная оценка внешней среды;

- стремление учесть факторы внешней среды и их изменения в процессе планирования.

Недостатки преактивного планирования:

- неполное использование прошлого опыта;

- недостаточное внимание к нуждам предприятия; неверное отношение к методам планирования;

- несколько излишнее внимание к точности прогнозов, которые, как известно, являются наименее гарантированной формой предвидения будущего.

- интерактивное (прошлое+настоящее+будущее)

Главная цель такого планирования - проектирование желаемого состояния организации и поиск путей его формирования с ориентацией и на прошлое, и на настоящее, и на будущее. Акофф полагает, что интерактивисты способны многое изменить в организации, ибо интерактивное планирование основано на принципе участия и предполагает мобилизацию творческих способностей всех работников предприятия. Новейшая управленческая парадигма рассматривает интерактивное планирование как наиболее эффективное.

Преимущество интерактивного планирования - возможность использовать творческие инициативы.

Недостатки:

- отсутствие практической модели в управлении организацией;

- невозможность полностью контролировать будущее.

22. Система годового плана

22.1)Взаимосвязь функциональных планов в системе годового плана

Планирование – это процесс экономического обоснования рационального поведения субъекта хозяйствования для достижения своих целей. Успешное функционирование предприятия заключается в нахождении баланса между средствами, выделяемыми как на текущую деятельность, так и на обновление. Обеспечить этот баланс распределения средств и есть главная задача планирования.

Планирование на предприятии призвано решать следующие задачи:

• выявления перспектив развития внешнего окружения предприятия;

• формирования целей и вероятных стратегий;

• определения первостепенных задач и действий для их решения;

• наиболее полного использования финансовых, производственных и трудовых ресурсов;

• разработки системы показателей, характеризующих результаты деятельности предприятия;

• создания основы для контроля хода выполнения плана.

На каждом предприятии в рамках текущего планирования разрабатывается система взаимосвязанных функциональных планов (сводный план), за выполнение каждого из которых отвечает определенное производственное подразделение, служба предприятия.

Структурная схема содержания сводного текущего плана на предприятии представлена ниже на рис.

• Показатели рынка, содержащиеся в программе маркетинга, являются исходными данными для планирования деятельности предприятия. В плане маркетинга перечень товарной продукции и ее количество, цена реализации, каналы сбыта продукции.

• Затем на основе портфеля заказов, договоров на поставку, планов товарного выпуска и реализации, результатов анализа за предшествующие периоды составляется план производства реализации (сбыта продукции).

• который включает перечень и характеристику выпускаемой продукции и оказываемых услуг, данные о НЗП, производственную программу. План производства включает в себя:

• Составление производственной программы. ПП- развернутый комплексный план производства и выпуска продукции. При составлении ПП определяются: номенклатура и ассортимент, количество изделий, объем производства в стоим. и нат. выражении, расчет остатков полуф. и пзп, объем и состав РП.

• использования производственных мощностей.

На план производства оказывает влияние и план развития производства, цель которого – создание материальных условий для выполнения возложенных на предприятие задач. Поскольку средства для развития произ-ва могут поступать из различных источников (собвстенные средства предприятия, привлеченные средства в виде банковских кредитов) и часто приходится прибегать к заемному финансированию, то предприятию не обойтись без составления кредитного плана, в котором определяется размер кредита, у кого, на сколько и на каких условиях берется кредит, информация о кредиторах и тп.

• План рекламных мероприятий неразрывно связан с паном сбыта, поскольку он направлен на расширение сбыта продукции путем расширение доли рынка, поиска новых каналов сбыта, улучшения имиджа предприятия.

• После составления плана сбыта (реализации) составляется план производства, Затем на основе плана производства составляется план ресурсного обеспечения, включающий в себя:

• план мат-тех. обеспечения, в котором рассчитывается потребность в сырье, материалах. энергетических ресурсах и оборудовании и составляется баланс мат.-тех. обеспечения.

• план по труду и кадрам, в котором определяется потребность в трудовых ресурсах (численность работников), план кадрового обеспечения, ФЗП, размер средств на выплаты соц. характера и тд.

• Планирование себестоимости предполагает определение минимальной величины затрат производства и реализации продукции, а также выявление размеров снижения и оптимизации себестоимости. План включает в себя: калькулирование себестоимости продукции, план снижения себестоимости, планирование сметы затрат на произ-во продукции.

• Ключевым в системе планов является финансовый план, в котором определяется необходимый объем ресурсов из различных источников, а также их рациональное распределение во времени и между структурными подразделениями. Финансовое планирование способствует контролю финансового состояния, платежеспособности и кредитоспособности предприятия. После составления финансового плана с учетом возможных ограничений дорабатываются другие планы. После завершения разработки планов по отдельным направлениям проводится анализ, выявляются несоответствия, и производится соответствующая их корректировка. Одним из главных критериев окончательно принимаемого сводного плана является сохранение платежеспособности (ликвидности) предприятия.

• Заключительным этапом является составление плана распределения прибыли, а именно ЧП, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов. Прибыль может распределяться в фонды потребления (выплата дивидендов, соц.-культурные и бытовые мероприятия, мат. помощь и тп) и в фонды накопления (КВ, инвестиции, развитие произ-ва)

Для достижения экономического успеха, нужна эффективная координация всех групп планов. Она осуществляется путем встречной сверки и разрешения конфликта интересов между ответственными за каждую группу планов.

22.2)Использование расчетов производственной мощности для обоснования плана производства

План производства и реализации продукции (план ПиРП) в условиях рыночной экономики предполагает анализ и прогнозирование условий, имеющих значение для успешной продажи то- вара. Исследование рынка основывается как на изучении данных, характеризующих поведение предприятия-изготовителя (прогноз сбыта по сегментам рынка, конкурентоспособность продукции, скорость реализации товара, прибыль), так и подробный анализ потребителей (их платежеспособность, интерес к продукции, объем и номенклатуру спроса, емкость рынка на 2-3 текущих года). Основа плана производства – данные маркетингового анализа.

План производства продукции определяет состав (номенклатуру), качество и количество продукции, подлежащей изготовлению и доставке потребителям в планируемом периоде.

План производства продукции состоит из 2-х частей:

1) расчета производственной программы.

2) использования производственных мощностей.

ПП- развернутый комплексный план производства и выпуска продукции.

При формировании производственной программы определяются:

• номенклатура продукции, ее ассортимент и количество изделий по каждой позиции в натуральном выражении, которую необходимо изготовить;

• объём производства продукции в натуральном и стоимостном выражении и сроки ее изготовления; - расчет изменения остатков полуфабрикатов и НЗП;

• объем и состав реализованной продукции движения остатков нереализованной продукции.

В связи с тем, что производственная программа должна соответствовать производственным возможностям предприятия, необходимо проведение расчета производственной мощности.

Производственная мощность – максимально возможный объем производства продукции при заданных (оптимальных) организационно-технических условиях за определенный период времени (годовая, квартальная, месячная).

Проектная производственная мощность – мощность, предусматриваемая проектом строительства, реконструкции и расширения предприятия, характеризует максимально возможный выпуск продукции в идеальных условиях функционирования производства. Показатель используют для обоснования новых проектов, расширения производства и других инновационных мероприятий.

Входная производственная мощность – производственная мощность, которой располагает предприятие на начало планируемого периода.

 Выходная производственная мощность -  мощность на конец планового периода. Выходная мощность служит показателем входной мощности на начало следующего периода. Выходная мощность рассчитывается по формуле: М_К,П  = М_Н.П. + М_ВВ – М_ВЫБ,

Среднегодовая производственная мощность (ПМСГ) – мощность с учетом изменений мощности в течение года в результате ввода (вывода, снятия) оборудования, перевооружения, модернизации, изменения режима работы оборудования и т.п. рассчитывается по формуле:

М_СР = М_Н.П. + М_ВВ· Т_Ф /12 – М_ВЫБ · Т_О/12,

Где Т_Ф – число полных месяцев эксплуатации с момента ввода объектов до конца планируемого периода (новое строительство, реконструкция, модернизация и другие мероприятия по плану повышения эффективности производства); Т_О – число целых месяцев, оставшихся после выбытия объектов до конца года.

Основными причинами изменения мощности предприятия в течение года являются:

- установка новых единиц оборудования взамен устаревших;

- износ оборудования;

- ввод в действие новых мощностей;

- изменение производительности оборудования в связи с интенсификацией режима его работы или в связи с изменением качества сырья и т.п.;

- модернизация оборудования;

- текущий ремонт и технологические перерывы;

- специализация производства.

ПМ рассчитывается по всему перечню номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, по основным видам оборудования и всем основным подразделениям предприятия. ПМ предприятия определяется по ведущим цехам (производствам). ПМ цехов определяется по ведущим участкам (установкам). ПМ участков определяется по ведущему оборудованию.

Поскольку производство на предприятиях НГХК относится к непрерывном типу, то расчет производственной мощности осуществляется по формуле:

Производственная мощность в непрерывных производствах определяется следующим образом:

М = n*N*Тэф, Тэф = Ткал-Тппр = ( 365*nсм*tсм)-(nрем*tрем)

Обобщающими показателями использования производственной мощности являются:

1. Коэффициент использования производственной мощности определяется по формуле:

К_ИСП = ТП(план) / М_СР

2. Коэффициент интенсивной загрузки оборудования, как отношение плановой (фактической) производительности к проектной (научно-обоснованной) производительности.

3. Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования, как отношение фактического эффективного фонда времени работы оборудования к плановому.

4. Интегральный показатель использования производственных мощностей, равный произведению Кинт. на Кэкст.

5. Коэффициент пропорциональности мощностей, который рассчитывается отношением производственной мощности цеха к производственной мощности предприятия.

При составлении ПП, выпуска продукции не должен превышать ПМ. Критерием оптимальности ПП является Кисп.М, значение которого должно стремиться к 1, но не превышать ее значения, так как всегда должен оставаться некий резерв повышения ПМ.

22.3)Характеристика методов установления плановых показателей

Метод планирования - это способ проведения плановых расчетов, порядок и алгоритм обоснования показателей плана.

К основным методам планирования относятся:

• Балансовый

• Нормативный

• Метод прямого счета

• Факторный и индексный

• Экономико-математические

• Программно-целевой

• Сетевой

Балансовый метод – характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях. Обычно применяется в виде уравновешивающих таблиц, содержащих наличие и источники образования ресурсов и соответствующие потребности. С его помощью проверяется обоснованность расчетов, взаимоувязка разделов и показателей на различных этапах планирования. Примером может служить баланс рабочего времени, баланс производственных мощностей, трудовых ресурсов.

Нормативный метод (метод технико-экономических расчетов) основан на использовании норм и нормативов расхода живого и овеществленного труда для определения переменных величин. Используется для обоснования количественной меры плановых заданий или технико-экономических расчетов. Примером могут служить разрабатываемые и широко используемые в практике нормы расхода сырья, материалов, топлива, труда, финансовых ресурсов на единицу продукции, ставка налогов и др.

Экономико-математические методы и модели. Сущность их состоит в том, что они позволяют с меньшими затратами времени и средств находить количественное выражение взаимосвязи между сложными социально-экономическими, технологическими и иными процессами, опосредованными в показателях. В современных условиях практически любой показатель может быть запланирован посредством экономико-математического метода. Применение этой группы методов способствует устранению субъективизма в планировании и повышает научный уровень обоснованности плана. Однако применение этих методов требует точного математического описания экономической задачи и часто экспертной оценки полученных данных. Наиболее распространены в современных условиях методы теории вероятности (корреляции, регрессии, теории игр), математического программирования, методы имитации, теории графов и др.

Программно-целевые методы позволяют составлять план в виде программы, т. е. комплекса задач и мероприятий, объединенных одной целью и приуроченных к определенным срокам. Характерная черта программы — ее нацеленность на достижение конечных результатов. Стержнем программы является генеральная цель, конкретизируемая в ряде подцелей и задач. Цели достигаются конкретными исполнителями, которые наделяются необходимыми ресурсами. На основе ранжирования целей (генеральная цель — стратегические и тактические цели — программы работ) составляется граф типа «дерево целей» — исходная база для формирования системы показателей программы и организационной структуры управления ею.

Сетевой метод является разновидностью графоаналитического. С помощью сетевых графиков моделируется параллельное выполнение работ в пространстве и времени по сложным объектам (например, реконструкция цеха, разработка и освоение новой техники и др.).

Метод прямого счета. Значения отдельных показателей определяют на основе исходных первичных данных по каждому объекту, а затем проводят агрегирование этих данных. Например, объем производства определяют суммированием объема производства по каждому виду продукции (цеху, установке).

Факторный и индексный метод. Изучаются факторы, влияющие на тот или иной показатель, рассчитывается изменение планируемого показатели за счет изменения каждого фактора. Факторный метод предполагает использование абсолютных величин, а индексный – относительных (индексов).

23. План по труду и кадрам

23.1)Содержание плана по труду и кадрам, состав подразделов и показателей

Планирование потребности фирмы в персонале, необходимом для выполнения плана производства и реализации продукции, осуществляется в плане по труду и персоналу.

Значение и роль плана по труду и персоналу фирмы определяются следующим моментами:

• затраты на содержание персонала составляют значительную часть издержек предприятия, определяют цену реализации продукции и её конкурентоспособность;

• персонал фирмы является важнейшим фактором производства. Именно от него зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства и предметы труда, насколько успешно работает предприятие в целом. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, служащая исходной базой для планирования персонала;

• в настоящее время возрастает коллективный и инвестиционный характер труда. Это выражается в разработке и реализации на предприятии значительного числа различных инновационных проектов, в которых задействовано большое количество работников. Эффективность этих проектов во многом зависит от того, насколько скоординированы усилия исполнителей, что может быть обеспечено только на планомерной основе.

• низок удельный вес расходов на оплату труда в себестоимости продукции. Основную долю в себестоимости занимают материальные затраты. Повысить уровень заработной платы можно только на основе рационального планирования труда.

Целью разработки плана по труду и персоналу является определение рациональной (экономически обоснованной) потребности фирмы в персонале и обеспечение эффективного его использования в планируемом периоде времени.

К числу основных задач, которые решаются в процессе планирования труда, относятся следующие:

• создание здорового и работоспособного трудового коллектива, способного выполнить намеченные тактическим планом цели;

• формирование оптимальной половозрастной и квалификационной структуры трудового коллектива фирмы;

• подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала фирмы;

• совершенствование организации труда;

• стимулирование;

• создание благоприятных условий труда и отдыха для персонала;

• повышение производительности и качества труда;

• обеспечение оптимального соотношения между численностью персонала, заработной платой и производительностью труда в планируемом периоде;

• ротация персонала (приём, увольнение, перевод на другую работу);

• оптимизация средств на содержание персонала и т.д.

В соответствии со структурой тактического плана планирование персонала охватывает планирование труда и планирование оплаты труда.

Для этого в плане по труду и персоналу выделяются следующие разделы:

-повышение производительности труда;

- потребность в рабочей силе;

- план по численности персонала;

-подготовка кадров;

- план по заработной плате.

В плане по труду и численности фирмы рассчитываются показатели производительности труда; определяется трудоёмкость изготовления единицы продукции и планируемого объёма товарного выпуска, численность работающих в разрезе различных категорий персонала, планируемая величина затрат на содержание персонала фирмы и её структурных подразделений, численность высвобождаемых (увольняемых) и принимаемых на работу работников; намечаются мероприятия по совершенствованию организации труда, подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, формированию и использования кадрового резерва; готовятся исходные данные для планирования фонда оплаты труда и фонда заработной платы, средней заработной платы работников фирмы и т.д.

План по труду и персоналу разрабатывается на основе плана производства и реализации продукции, поскольку численность персонала напрямую связана с объемами выпускаемой продукции и оказываемых услуг. В то же время потребность в персонале зависит от степени обоснованности применяемых на предприятии норм и нормативов времени, обслуживания, численности, управляемости и эффективности, что находит свое отражение в соответствующем разделе тактического плана. Основными данными для составления плана по труду и кадрам является производство продукции предприятием на планируемый период. Из плана производства используются данные о выпуске продукции в натуральном выражении, количество заправленного оборудования и режим работы оборудования. Из плана технического развития и организации производства учитываются мероприятия, направленные на повышение производительности труда. В расчетах плана находят отражение технико-экономические нормативы и нормы использования трудовых ресурсов.

Динамика численности персонала может оцениваться следующими показателями:

- Коэффициент выбытия кадров (Кпк) определяется отношением количества принятых работников за анализируемый период (Чпр) к среднесписочной численности работников (Чсс) за тот же период (в %).

- Коэффициент приема кадров (Кпк) определяется отношением количества принятых работников за анализируемый период (Чпр) к среднесписочной численности работников (Чсс) за тот же период (в %).

- Коэффициент текучести кадров (Ктк) определяется делением числа работников фирмы (подразделения), уволенных по неплановым причинам (Чунп) на среднесписочное число работников (Чсс) за тот же период.

- Коэффициент явки (Кя) определяется отношением явочного числа работников (Чя) к среднесписочному числу работников (Чс). Коэффициент явки обычно рассчитывается как средневзвешенная величина.

Анализ использования рабочего времени предполагает оценку количества отработанных дней и часов одним работником ППП за предплановый период, а также использование фонда рабочего времени. Анализ проводится по каждому структурному подразделению, категории работников и в целом по фирме. Анализируются показатели базисного и отчетного года и плана на отчетный период.

Важным объектом анализа является производительность труда. Для оценки уровня производительности труда чаще всего используются следующие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим; среднегодовая выработка продукции на одного работающего; трудоёмкость продукции. Снижение трудоёмкости изготовления продукции является важнейшим фактором повышения производительности труда. В процессе предпланового анализа необходимо изучить динамику трудоёмкости, выполнение плана по её снижению, причины её изменения.

При планировании фондов заработной платы выделяют фонд заработной платы промышленно-производственного и непромышленного персонала. Фонды заработной платы промышленной группы работающих рассчитываются раздельно по категориям работающих и характеру выплат. Общий фонд оплаты труда, входящий в состав расходов на производство и реализацию продукции (себестоимость), определяется суммированием всех фондов заработной платы всех категорий работников предприятия или по формуле:

Планирование ФЗП можно проводит 3 методами:

- прямого счета (СЗП*Чпл)

- нормативный через норматив расхода средств на 1 работника

- поэлементный (для рабочих; учитываются различные доплаты и надбавки).

Средства ФЗП:

1. Основная зп (за отработанное время и выполненную работу: выплаты зп по тарифным ставкам и окладам, стимулирующие выплаты, компенсационные выплаты, связанные с условиями труда и режимом работы).

2.Дополнительная зп (за неотработанное время: оплата отпусков, выходных и праздничных дней, компенсации по уходу за ребёнком и пр.).

Итоговым показателем эффективности использования трудовых ресурсов может служить рентабельность персонала, которая определяется как отношение балансовой прибыли к среднегодовой численности промышленно – производственного персонала.

23.2)Порядок определения списочной численности рабочих подразделения (участка). Необходимая информация для расчетов

Выберем 5-ти бригадный график сменности, так как производство парафинов относится к вредным производствам и при этом на предприятии должна быть 36-часовая рабочая неделя, а это достигается при 5-ти бригадном графике сменности.

На основе выбранного графика сменности определяем число дней отдыха (выходных) в рамках одного сменооборота и за год в целом.

Т_со = n * m,

где Т_со – длительность сменооборота в днях,

n – количество дней непрерывной работы одной бригады;

m – количество бригад.

Т_со = 4 * 5 = 20 дней.

Количество сменооборотов за год:

Н_со = Т_кал / Т_со = 365 / 20 = 18,25.

Таким образом, количество дней отдыха в рамках одного сменооборота – 4 дня (по графику сменности), в рамках целого года:

= 18,25 * 4 = 73 дня.

С учетом графика сменности устанавливается штатная (потребная на сутки) численность основных рабочих. В непрерывных производствах она устанавливается в соответствии с коэффициентом штата (К_шт):

Ч_шт = Ч_яв * К_шт = 6 * 5,0 = 30 чел.

где К_шт = Т^кал_мес/ Т^раб_мес = (730)/152,3 ≈ 5,0

здесь Т^кал_мес – среднемесячный календарный фонд времени (Т^кал_мес = 365*24/12 = 730 ч.)

Т^раб_мес – месячная норма времени одного рабочего. При 36-часовой рабочей неделе составляет 152,3 часа.

Для перехода от штатной численности к списочной (Ч_сп) составляем баланс рабочего времени одного среднесписочного работника, для чего следует использовать данные таблицы 17.

Данные для составления баланса рабочего времени среднесписочного рабочего

Расчет списочной численности для основных рабочих:

Чсп = Чшт * Ксп = 30 * 1,2 = 36 чел.

где Ксп – коэффициент перехода от штатной к списочной численности,

Ксп = Тном / Тпол = 292 / 244 ≈ 1,2

Тном – номинальный фонд рабочего времени (365 дней за вычетом выходных 73 дня),

Тпол – эффективный фонд времени одного рабочего. Определяется как разность номинального фонда времени и невыходов на работу (см. табл.20).

Тпол = 365 – 73 – 30 – 12 – 2 – 2 – 2 = 244 дней.

23.3)Порядок применения факторного метода планирования показателя (на примере производительности труда). Назвать основные факторы, которые должны быть учтены при расчетах

Производительность труда - показатель, отражающий количество продукции в натуральном, стоимостном или трудовом измерении, вырабатываемой одним работником (рабочим) или производственным коллективом (бригадой, цехом) за определенный период времени (год, квартал, месяц, день, час).

Производительности труда уделяется значительное внимание и на уровне организаций всех сфер деятельности как одному из важных показателей эффективности, характеризующему степень рациональности применения трудовых ресурсов и используемому для целей внутреннего анализа и планирования дальнейшей эффективной хозяйственной деятельности организации.

Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов его роста.

Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии понимаются еще не используемые реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Соотношение между понятиями «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор представляет собой причину возможности осуществления какого-либо явления, а резерв — нереализованную возможность в том или ином конкретном случае.

Воздействие факторов и резервов роста производительности труда определяется путем возможного изменения численности работников в предстоящем периоде за счет каждого фактора в отдельности и всех вместе. При этом сопоставляются затраты труда на производство планового объема продукции в базисных и планируемых условиях по каждому фактору

Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов:

· повышение технического уровня производства;

· улучшение организации производства и труда;

· изменение объема производства и структурные изменения в производстве;

· изменение внешних, природных условий;

В целом по предприятию планирование производительности труда по основным технико-экономическим факторам осуществляется в следующем порядке:

1.Определяется экономия трудовых ресурсов от разработки и внедрения каждого конкретного i-го мероприятия по повышению производительности труда (Э_i):

Э_i  = ∆Т / (Ф_пл × К_вн)

где ∆Т — изменение трудоемкости продукции от использования в производстве новой технологии, нового изделия, отдельного конкретного мероприятия и т.д. (нормо-час);

Ф_пл — годовой фонд рабочего времени на одного рабочего в плановом периоде (час);

К_вн — плановый коэффициент выполнения норм данными рабочими.

2. Определяется суммарная экономия трудовых ресурсов (Э) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий:

Э = Э_i

3. Определяется прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (∆ПТ):

∆ПТ = Э × 100 / (Ч_р-Э) × 100,

где Ч_р — расчетная численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода (чел.). Может определяться по формуле:

Ч_р = ОП_пл / В_б,

где ОП_пл — объем производства в планируемом периоде в соответствующих единицах измерения;

В_б — уровень производительности труда (выработки) в базисном периоде в соответствующих единицах измерения.

∆Ч

∆ПТ% = (ПТпл – Птбаз)/Птбаз*100%

∆Ч

Прирост производительности труда за счет снижения трудоемкости выпускаемой продукции (выполняемых услуг) в результате внедрения на производстве прогрессивных приемов и методов (ΔП1 в процентах) рекомендуется определять по формуле:

ΔΟ₁ = 100а /(100 – а)

где а – снижение трудоемкости выпускаемой продукции, %.

Стоимостной метод.

При стоимостном методе измерения производительности труда объем работы приводится в денежном исчислении. Стоимостной метод позволяет сравнивать производительность труда работников разных профессий, квалификаций.

Достоинствами этого метода являются:

- простота исчисления,

- возможность сравнения уровней производительности труда в разных производствах,

- возможность определения его динамики в разные периоды времени.

Недостатком метода является влияние неценовых факторов: конъюнктуры рынка, инфляции, а также материалоемкости продукции.

2.Натуральный метод отличается простотой и наглядностью

расчетов. Однако его использование ограничено: им нельзя пользоваться при расчетах производительности труда на тех участках, где производится или выпускается разнородная продукция, например, штучная и весовая (объемная) продукция, машины и инструменты. Кроме того, он не учитывает изменение запасов незавершенного производства.Разновидностью натурального метода является условно-

натуральный метод, когда объем работы учитывается в условных единицах однородной продукции.

Так, разные по емкости вагоны переводятся в двухосные, консервные банки разной емкости - в условные банки, а различная обувь - в условную пару. Пересчет в условные измерители производится, как правило, с помощью переводных единиц (коэффициентов).

3.Трудовой (нормативный) метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работы с затратами труда, полагающимися по норме, т.е. он характеризует степень выполнения нормы выработки рабочим.

Преимуществом трудового метода является возможность его применения ко всем видам работ и услуг.

Недостатки данного метода:

- для широкого использования метода необходимы нормативы времени на каждый вид работы, которые имеются далеко не всегда и не везде;

- методом нельзя пользоваться для расчета производительности труда работников, находящихся на повременной оплате труда, если в их трудовой деятельности не применяются нормы времени. В масштабах экономики страны общественная производительность труда измеряется валовым внутренним продуктом (ВВП), приходящимся на годовую среднесписочную численность работников, т.е. занятых в экономике.

Различают производительность труда (ПТ) в зависимости от:

1) Периода времени:

- годовую ПТ,

- квартальную ПТ,

- месячную ПТ:

2) Категории работников:

- ПТ среднесписочного работника (работающего),

- ПТ среднесписочного рабочего,

- ПТ среднесписочного основного (вспомогательного)

рабочего.

В планировании повышения производительности труда используются:

- абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда,

- относительные, определяющие динамику ее роста.

В практике планирования роста производительности труда в зависимости от цели и объекта наибольшее распространение получили два метода:

- метод прямого счета на основе планируемой производственной программы (объема производства) или трудоемкости производственной программы и планируемой численности работников (рабочих). Данный метод в большей степени применяется при планировании производительности труда по цехам,участкам, рабочим местам;

- метод планирования по технико-экономическим факторам (расчетно-аналитический), применяется в целом по предприятию (фирме).

24. Содержание системного анализа в управлении нефтегазохимическим предприятием

.24.1)Сущность, понятие, становление, этапы системного анализа и виды проблем, решаемых с помощью СА

Системный анализ – методика принятия управленческого решения на основе системного подхода. Системный подход — метод научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объекта как системы: целостного комплекса взаимосвязанных элементов; совокупности взаимодействующих объектов; совокупности сущностей и отношений; с помощью математики и логики.

Задача системного анализа – достижение какой-либо конкретной цели, решение проблемы при заданных параметрах и имеющихся ресурсах.

Конкретизация данной технологии раскрывается через этапы СА:

1.Формулирование проблемы, постановка задачи (есть ли проблема, кто должен ее решить)

2. постановка цели решения проблемной ситуации цель описывает желаемый конечный результат функционирования системы, который необходимо достичь по истечению определенного промежутка времени при наличии конечного количества ресурсов. Миссия >стратегические цели>тактические цели

3. Формулирование критериев принятия решения (эффективного способа достижения цели, стандарты по которым необходимо оценивать варианты достижения цели)

4.Выработка альтернатив достижения цели (крайняя точка – минимум затрат и двигаемся по пути улучшения данного решения, либо крайняя точка – максимум затрат и возвращаемся назад, к более реальным условиям)

5.Прогноз и анализ будущих условий описание возможных состояний внешней среды – среда прямого (поставщики, потребители, конкуренты) и косвенного воздействия (НТП, экономика, политика, события в др. странах

6.Оценка и выбор вариантов решения (различные математические методы, в условиях неопределенности и риска выбор может быть осуществлен с помощью критериев Вальда, Сэвиджа, Гурвица, в многопараметрической системе – принцип Парето)

7.Принятие, исполнения и контроль выполнения решения (представляет собой административный акт, в ходе которого утверждается план решения проблемной ситуации, назначаются конкретные исполнители)

Системный подход как таковой не дает решения проблемы непосредственно, он является орудием новой постановки проблемы.

СА возник в середине прошлого века и первоначально использовался только для решения военно-стратегических проблем. Причиной, давшей развитие СА, стало создание систем вооружения. Предпосылками послужили:

- создание систем вооружения связано с привлечением огромных материальных ресурсов, поэтому необходимо обеспечить минимальный уровень риска для заказчика;

- жизненная важность каждой из задач исключала право на ошибку;

- исключительная сложность системы мы позволяла двигаться от частей к целому, потому что важнейшие характеристики задавались извне.

Начиная с 60-ых гг СА стал применяться для решения самых разнообразных задач, в то числе и коммерческих. Широкое применение СА в коммерческой деятельности привело к тому, что стало возможно выявить специфические особенности, присущие коммерческой деятельности.

Основными категориями СА являются:

- цели

- альтернативы

- ресурсы

- система связей

- критерии выбора предпочтительной альтернативы.

Сущность СА заключается в сопоставлении альтернатив (вариантов достижения цели)!

Практическое применение СА определяется типом проблем, которые подлежат решению.

Типы проблем:

1.хорошо структурированные элементы, связи между ними выяснены настолько хорошо, что могут быть выражены числами. Основная задача сводится либо к подбору типовой модели, либо к разработке новой

2. не структурированные проблемы, в которых лишь описаны важнейшие ресурсы, признаки, связи между ними неизвестны. Традиционный метод решения – эвристический (на основе суждений, опыта). Нет упорядоченных логических процедур, методик решения. Для решения формируется принципиально новая методика

3.слабо структурированные содержат как количественные, так и качественные характеристики. Элементы, связи между ними установлены частично. Для них характерны: перспективность решения, многочисленный набор альтернатив, требуются большие инвестиционные ресурсы, содержатся элементы риска. Такие проблемы и являются предметов СА!

Практически СА можно рассматривать как процесс, включающий в себя подготовку, выбор и обоснование проекта решения проблемы.

Осн-е методы сист.анализа: 1) Дельфи (обратная связь, ознакомление экспертов с результатами предшествующего тура и учет этих результатов при оценке значимости экспертов); 2)Мозговая атака(поиск новых идей, их широкое обсуждение и конструктивную критику); 3)Экспертных оценок(различные формы экспертного опроса с последующим оцениванием и выбором наиболее предпочтительного варианта); 4)Древо целей(использование иерархической структуры, полу­ченной путем разделения общей цели на подцели).

24.2)Способы построения дерева целей нефтегазохимического предприятия (в целом, или его отдельного направления деятельности)

Дерево целей — это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены генеральная цель («вершина дерева»); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней («ветви дерева»). Название «дерево целей» связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево.

Дерево целей тесно увязывает между собой перспективные цели и конкретные задачи на каждом уровне иерархии. При этом цель высшего порядка соответствует вершине дерева, а ниже в несколько ярусов располагаются локальные цели (задачи), с помощью которых обеспечивается достижение целей верхнего уровня.

Основным элементом структуризации проблемы является построение дерева целей. Метод ДЦ стал центральным методом СА. Смысл метода – декомпозиция общей цели на более мелкие, которые обеспечивают решение задачи. При построении дерева целей должны выполняться два требование – полнота и непротиворечивость.

Существует два принципиально различных способа построения дерева целей:

1. С ориентацией на продукт

2. С ориентацией на функцию

Каждый из этих подходов используется для решения определенных задач и на основе различной исходной информации. Так если рассматривать проблемы химической промышленности страны, то ДЦ развития химического производства, ориентированного на продукт, будет отражать всевозможные способы диверсификации исходя из сведений о наличных производственных мощностях, научно-технической информации о возможностях производства различного вида химической продукции и предполагаемого объема инвестиций в развитие химической промышленности. При этом можно получить (определить) объемы выпуска различных конкретных видов химической продукции для других отраслей экономики, а также программу развития химической промышленности исходя из интересов самой химической промышленности как отрасли народного хозяйства в соответствии с определенными заданными ей экономическими и иными критериями.

ДЦ развития химической промышленности, ориентированное на функцию, используется исходя из перспективной потребности страны, предприятий других отраслей в продукции химической промышленности. Исследуются и структурируются функции, осуществляемые химической продукцией в экономике страны в целом и в разных отраслях:

• создание принципиально новых конструкционных материалов для промышленности и строительства;

• замещение дефицитных видов сырья;

• создание принципиально новых видов потребительских товаров;

• создание средств, повышающих эффективность земледелия.

Оценивается первоочередность и настоятельность этих требований. Программа химического производства и развития отрасли на перспективу составляется на основе сравнения потребностей в конкретных видах химической продукции и возможностей их удовлетворения, обеспечиваемых развитием химического производства и состоянием химической науки. В целом продуктовый способ анализа и планирования проявляет свое преимущество, основанное на более точной информации, при его использовании на предприятиях.

Как бы ни было построено ДЦ - по функциональному или продуктовому принципу, оно имеет вполне определенное назначение: выбрать направление развития (предприятия, отрасли и т.д.), систематизировать и привести в сравнительную форму различные варианты подбора средств и мероприятий по их использованию, оценить эти средства и мероприятия, и отобрать такие их комплексы, которые в рамках ограничений по ресурсам приводят к максимальному результату.

24.3)Методы описания (структуризации) проблем; методы выявления вариантов решения проблем; методы выбора варианта (вариантов) решения проблемы

Рассмотрим основные методы, направленные на использование интуиции и опыта специалистов, а также методы формализованного представления систем [234].

Метод "мозговой атаки"

Методы данного ти­па преследуют основную цель – поиск новых идей, их широкое обсуждение и конструктивную критику. Ос­новная гипотеза заключается в предположении, что сре­ди большого числа идей имеются по меньшей мере не­сколько хороших. При проведении обсуждений по ис­следуемой проблеме применяются следующие правила:

1) сформулировать проблему в основных терминах, выделив единственный центральный пункт;

2) не объявлять идею ложной и не прекращать исследова­ние ни одной идеи;

3) поддерживать идею любого рода, даже если ее уместность кажется вам в данное время сомнительной;

4) оказывать поддержку и поощрение, чтобы освобо­дить участников обсуждения от скованности.

При всей кажущейся простоте данные обсуждения дают неплохие результаты.

Метод экспертных оценок

Основа этих методов – различные формы экспертного опроса с последующим оцениванием и выбором наиболее предпочтительного варианта. Возможность использования экспертных оце­нок, обоснование их объективности базируется на том, что неизвестная характеристика исследуемого явления трактуется как случайная величина, отражением закона распределения которой является индивидуальная оценка эксперта о достоверности и значимости того или иного события. При этом предполагается, что истинное значе­ние исследуемой характеристики находится внутри диа­пазона оценок, полученных от группы экспертов и что обобщенное коллективное мнение является достоверным. Наиболее спорным моментом в данных методиках является установление весовых коэффициентов по вы­сказываемым экспертами оценкам и приведение проти­воречивых оценок к некоторой средней величине. Дан­ная группа методов находит широкое применение в со­циально-экономических исследованиях.

Метод "Делъфи"

Первоначально метод "Дельфи" был предложен как одна из процедур при проведении мозговой атаки и должен был помочь снизить влияние пси­хологических факторов и повысить объективность оце­нок экспертов. Затем метод стал использоваться само­стоятельно. Его основа – обратная связь, ознакомление экспертов с результатами предшествующего тура и учет этих результатов при оценке значимости экспертов.

Метод "дерева целей"

Термин "дерево" пред­полагает использование иерархической структуры, полу­ченной путем разделения общей цели на подцели. Для случаев, когда древовидный порядок строго по всей структуре не выдерживается, В. И. Глушков ввел понятие "прогнозного графа". Метод "дерева целей" ориентиро­ван на получение относительно устойчивой структуры целей проблем, направлений. Для достижения этого при построении первоначального варианта структуры следует учитывать закономерности целеобразования и использо­вать принципы формирования иерархических структур.

МЕТОДЫ ВЫБОРА ВАРИАНТА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ

Информация для выработки управленческих решений бывает

• полной – позволяет определить численное значение целевой функции для каждой из сравниваемых альтернатив

• определенной – однозначно предсказывает значение параметров и условий

• вероятностной – позволяет с определенной вероятностью предсказать значение параметров и условий

При полной и определенной информации удается осуществить строгий выбор решения. Когда информация полная, но вероятностная, удается осуществить выбор решения с определенной степенью риска. Если информация неполная, то решение принимается в условиях неопределенности.

Таким образом, правила выбора принятия управленческих решений можно разделить на две группы:

• правила принятия решений без использования численных значений вероятностей исходов;

• правила принятия решений с использованием численных значений вероятностей исходов;

1. Правила принятия решений без использования численных значений вероятностей исходов.

Общей процедурой выбора альтернатив в условиях неопределенности является построение матрицы эффектов (или ущербов). В терминологии теории игр ее нередко именуют матрицей выигрышей и проигрышей или матрицей платежей.

1. Правило максимакса - максимизация максимума доходов. Каждой из ситуаций (возможные решения), соответствуют следующие варианты (исходы), предполагающие максимальные доходы: S= 0,6; S2 - 1,2; .S3 = 1,8; S4 = 2,4; S5 = 3,0. Поданному правилу максимально возможный доход 3,0 (ситуация 5), при этом игнорируются возможные потери. Огромен риск.

Математическое выражение а - max max Э„.

2. Правило максимина — максимизация минимального дохода (критерий Вальда «рассчитывай на худшее»):

а = max min Э

Очень осторожный подход, ориентирует лицо, принимающее решение, на наихудшие условия и рекомендует выбирать тот вариант, для которого минимальный (т. е. гарантированный) выигрыш будет максимальным. Так, для ситуации (возможного решения) S\ минимальный (гарантированный) выигрыш составляет 0,6, для S2 = 0,2, S3 = -0,2, 5д = -0,6, S5 = -1,0. Следовательно, наилучшим по критерию Вальда является решение S.

3. Правило минимакса - минимизация максимально возможных потерь или критерий минимаксного сожаления Сэвиджа. При использовании данного правила больше внимания уделяется возможным потерям, что, в свою очередь, обеспечивает наименьшее значение максимальной величины риска: R = min max г,.

Матрица рисков (ущербов) по вариантам альтернативных решений Теперь по каждому варианту выбираем максимальный ущерб: S = 2,4; S2 = 1,8; S3 = 1,2; S4 = 1,2; S5 = 1,6. Лучшим оказываются варианты S3 и S4 (ущерб равен 1,2), т. е. выбирается то решение, которое ведет к минимальному значению максимальных потерь.

Таким образом, правило минимакса (Сэвиджа), как и правило максимина (Вальда), ~ это правило крайнего пессимизма, который проявляется в минимизации максимальных потерь.

4. Компромиссный способ, или критерий Гуривца (пессимизма-оптимизмаизма). Этот способ принятия решений в условиях неопределенности представляет собой компромисс между оптимистичным правилом максимакса и правилом крайнего пессимизма (всегда рассчитывай на худшее), максимина (критерий Вальда), т. е. рекомендуется некое среднее решение:

RH = max[a min Э + (1 - a) max Э, ],

где a - коэффициент (вес), выбираемый экспертно из интервала от 0 до 1 и показывает вероятность наступления события с низким или высоким выигрышем.

Пусть эксперты определили вес 0,6 и 0,4, соответственно. Таким образом, при выбранных весах лучшим оказывается вариант S5, т. е. в данном случае критерий Гурвица не отличается отправила максимакса и ориентирует на максимальный выигрыш.

2. Правила принятия решений с использованием численных значений вероятностей исходов. Вероятностный подход осуществляется тогда, когда вероятность возникновения каждой у-й ситуации известны (например, получены в результате обработки соответствующих статистических наблюдений). Пусть вероятности наступления ситуаций распределяются следующим образом:

1. по правилу максимальной вероятности лучшим оказывается вариант S4 (доход составит 2,4).

2. Но наиболее распространенный способ использования вероятностей при принятии решений - это вычисление математического ожидания. Оно рассчитывается для каждого решения (варианта) либо для доходов, либо для возможных потерь. Выбирается решение либо с наибольшим ожидаемым доходом, либо с наименьшими возможными потерями. Максимизируем ожидаемый выигрыш для вариантов: м,.=§э,/>; J My = 0,6 • 0,1 + 0,6 • 0,2 + 0,6 • 0,3 + 0,6 • 0,3 + 0,6 • 0,1 = 0,6; М2 = 0,2 • 0,1 + 1,2 • 0,2 + 1,2 • 0,3 + 1,2 • 0,3 + 1,2 • 0,1 = 1,1; М3 = -0,2 • 0,1 + 0,8 • 0,2 + 1,8 • 0,3 + 1,8 • 0,3 + 1,8 • 0,1 = 1,4; М4 = -0,6 • 0,1 + 0,4 • 0,2 + 1,4 • 0,3 + 2,4 • 0,3 + 2,4 • 0,1 = 1,4; М5 =-1,0 • 0,1 + 0 • 0,2 + 1,0 • 0,3 + 2,0 • 0,3 + 3,0 • 0,1 = 1,1. Итак, максимальное значение ожидаемого выигрыша 1,4 соответствует вариантам S3 и S4. В случае минимизации ожидаемых возможных потерь производятся те же действия, только с использованием таблицы возможных потерь.

Вместе с тем, учитывая непостоянность значений вероятностей, рекомендуется осуществлять анализ чувствительности решений. Суть данного анализа заключается в изменении базовых значений вероятностей.

25. Основные задачи и методы анализа финансовых результатов нефтегазового предприятия

25.1)Понятийный аппарат, задачи и методы анализа финансовых результатов предприятия

На предприятиях всех видов основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности является прибыль (убыток). Прибыль (убыток) представляет собой разницу между доходами и расходами.

Доходы предприятие получает:

1. от основной деятельности – выручка от реализации продукции (услуг) работ.

2. в виде доходов от внереализационных операций (сдача имущества в аренду, %, полученных по договорам займа, ценным бумагам, от долевого участия в других организациях, от предоставления в пользование прав на результаты интеллектуальной деятельности, положительные курсовые разницы). Эти доходы не заввисят от деятельности самого предприятия.

3. от прочей реализации (продажа ОС, активов, ценных бумаг. НЗП, материалов, сырья. Неустановленного оборудования и тп.)

Расходы предприятие несет:

1. От прочей реализации, когда продажная цена ниже первоначальной

2. От внереализационных операций (уплаченные %, штрафы, пенни, неустойки, отрицательные курсовые разницы, последствия стихийных бедствий, краж и тп.).

3. По основной деятельности

Если доходы превышают расходы, то предприятие получает прибыль, если расходы превышают доходы – убыток.

Выделяют:

• Прибыль от продаж (реализация продукции)

• Прибыль балансовая (прибыль от продажи продукции, от внереализационных операций и прочей реализацией)

• Прибыль чистая (прибыль после уплаты всех налогов).

Прибыль является важнейшим конечным результатом деятельности любой организации и единственным источником ее социально-экономического развития. Поэтому необходимо осуществлять тщательный анализ финансовых результатов, а также распределения и использования прибыли на предприятии.

Анализ распределения прибыли предполагает выявление резервы увеличения чистой прибыли, анализ процесса формирования налогооблагаемой прибыли. Необходимо разделить всю прибыль по видам деятельности, чтобы избежать ситуации недоплаты налога на прибыль

ЧП предприятия направляется в:

• Фонд накопления (средства на воспроизводство ОС, на развитие предприятия в виде инвестиций. КВ)

• Фонд потребления (выплата дивидендов, средства на соц.-культурные, бытовые мероприятия, объекты, мат. помощь).

Основными задачами анализа финансовых результатов являются:

1. Оценка (контроль) выполнения плана реализации продукции и получения прибыли

2. Выявление факторов, виляющих на формирование прибыли и количественное измерение этого влияния

3. Изучение пропорций и тенденций распределения прибыли

4. Выявление резервов роста прибыли

5. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Анализ финансовых результатов может проводится следующими методами:

• Анализ динамики проводится путем сопоставления соответствующих показателей за анализируемый период с предыдущим отчетным периодом и за ряд таких же периодов, что позволяет видеть динамику показателей и оценить тенденцию их изменения.

• Анализ состава и структуры прибыли предполагает выявление статей формирования прибыли и их доли в общей сумме прибыли. Как правило, наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли промышленного предприятия составляет прибыль от реализации продукции.

• Факторный анализ прибыли предполагает определение факторов, влияющих на конечный результат, ранжирование факторов, определение формы зависимости между факторами и результирующим показателем, построение факторной модели, расчет влияния факторов и оценка роли каждого из низ в изменении величины результирующего показателя.

Важное значение имеет правильное установление количества факторов и их влияния на изменение прибыли в анализируемом периоде по сравнению с предыдущим периодом.

Среди факторов первого уровня выделяют следующие:

• объем реализации продукции (V_общ), в натуральных единицах измерения;

• структура реализованной продукции (УДi), рассчитанная на базе натуральных единиц измерения;

• себестоимость реализованной продукции (Зi);

• уровень среднереализационных цен (Цi);

• постоянные затраты (общехозяйственные расходы) (З_пост).

Факторная модель прибыли имеет следующий вид:

Измерение влияния каждого фактора на прибыль осуществляется методом цепных подстановок, который поводится путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя на фактическую величину в отчетном периоде.

25.2)Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе финансовых результатов предприятия

. К числу таких приемов относятся цепные подстановки, индексный метод, абсолютных и относительных разниц и некоторые другие.

С целью всесторонней оценки результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятий НГХК производится факторный анализ, основными задачами которого являются:

– отбор факторов, определяющих исследуемый объект;

– ранжирование факторов;

– определение формы зависимости между факторами и результирующими показателями;

– расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результирующего показателя.

При отборе факторов основное внимание следует обращать на установление взаимосвязей между ними. Зависимости могут быть функциональными, стохастическими, прямыми, обратными, прямолинейными, криволинейными. При их моделировании используются следующие виды моделей:

1. Аддитивные: у = Σх_i = х₁ + х₂ + … + х_n.

2. Мультипликативные: у = Пх_i = х₁ · х₂ · … · х_n

3. Кратные

4. Смешанные (комбинированные)

Все факторы можно разделить на основные (факторы первого порядка) и второстепенные (факторы второго порядка), но иногда, в зависимости от степени исследования, выделяют факторы третьего, четвертого и последующих порядков. Понятно, чем больше детализация, т. е. чем большее количество факторов названо, тем точнее ответ на вопрос – что же в конечном итоге оказало решающую роль на изменение результирующего показа-теля.

Среди факторов первого уровня, влияющих на прибыль, выделяют следующие:

• объем реализации продукции (V_общ), в натуральных единицах измерения;

• структура реализованной продукции (УДi), рассчитанная на базе натуральных единиц измерения;

• себестоимость реализованной продукции (Зi);

• уровень среднереализационных цен (Цi);

• постоянные затраты (общехозяйственные расходы) (З_пост).

К факторам более низких уровней можно отнести:

• Порядок ценообразования.

• Работа по взиманию дебиторской задолженности.

• Уровень физического и морального износа основных фондов.

• Техническая вооруженность и фондовооруженность труда работников.

• Фондоотдача (прямой результат ее повышения – рост розничного товарооборота в расчете на 1 рубль вкладываемых в основные фонды средств).

• Производительность труда

• Состав и численность работников

• Режим экономии (относительное снижение текущих затрат)

_{Разнообразные приемы используются при выявлении, измерении и элиминировании влияния отдельных факторов на результат их взаимодействия. Они, как правило, основаны на детализации показателей, что позволяет раздельно рассмотреть каждый из изучаемых факторов. К числу таких приемов относятся цепные подстановки, индексный метод, абсолютных и относительных разниц и некоторые другие.}

_{1. Метод цепной подстановки позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результирующего показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результирующего показателя на фактическую в отчетном периоде. Причем этот способ используется во всех типах детерминированных моделей. Если необходимо определить влияние трех и более факторов, т. е. используются трехфакторные или четырехфакторные модели, то рассчитываются не один, а два и более условных дополнительных показателя, следовательно, количество условных показателей на единицу меньше количества факторов в выбранной модели.}

_{Составляется факторная модель, выражающая зависимость между факторами первого порядка и результирующим показателем, которая для прибыли будет иметь вид:}

_{Затем, осуществляя последовательную замену плановых значений факторов на их фактические значения, мы можем количественно оценить влияние каждого отдельного фактора на результирующий показатель.}

25.3)Оценить количественное влияние себестоимости продукции на изменение финансовых результатов от продаж продукции предприятия

Оценить количественное влияние себестоимости продукции на изменение финансовых результатов от продаж продукции можно с помощью факторного анализа методом цепных подстановок.

Для этого в первую очередь определим факторы первого порядка, влияющие на прибыль от продаж продукции:

• объем реализации продукции (V_общ), в натуральных единицах измерения;

• структура реализованной продукции (УДi), рассчитанная на базе натуральных единиц измерения;

• себестоимость реализованной продукции (Зi);

• уровень среднереализационных цен (Цi);

• себестоимость реализованной продукции (С/ci)

_{Составляется факторная модель, выражающая зависимость между факторами первого порядка и результирующим показателем, которая для прибыли будет иметь вид:}

_{Затем, постепенно заменяем плановые значения показателей фактическими:}

_{1. Плановое значение прибыли от продаж (Ппл)}

_{2. По плану, пересчитанному на фактический объем (Пусл1)}

_{3. По плановому уровню на фактический объем и структуру (Пусл2)}

_{4. Фактическая прибыль, пересчитанная на плановую себестоимость (Пусл3)}

_{5. Фактическая прибыль от продаж (Пфакт)}

_{Чтобы количественно оценить влияние себестоимости продукции на изменение финансовых результатов от продаж продукции, вычтем из Пфакт – Пусл3.}

_{Если необходимо отдельно оценить влияние постоянных и переменных затрат на изменение прибыли от продаж, себестоимость продукции разделяют на Зпост и Зпер. Тогда факторная модель примет следующий вид:}

_{Последовательность анализа будет такой же.}

26. Основные задачи и методы анализа производственных результатов нефтегазового предприятия

26.1)Понятийный аппарат, задачи и методы анализа производственных результатов предприятия

Оценка деловой активности предприятия может быть осуществлена на качественном и количественном уровнях.

На качественном уровне оценка деловой активности может быть получена путем сравнения деятельности анализируемого предприятия с другими по широте рынков сбыта; экспортируемой продукции и т. п.

На количественном уровне для оценки деловой активности предприятия применяются две группы показателей: показатели эффективности использования ресурсов и показатели оборачиваемости.

Для измерения эффективности использования ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) рассчитывают один из двух показателей: эффективность авансированных ресурсов, которая равна отношению результатов продукции к авансированным ресурсам, либо эффективность потребленных ресурсов, которая равна отношению продукции к потребленным ресурсам (затратам).

Показатели оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового положения предприятия, поскольку скорость оборота средств, т. е. скорость превращения их в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия.

На практике широко применяются коэффициенты оборачиваемости:

1. Оборачиваемость капитала (ресурсоотдача)

2. Коэффициент оборачиваемости внеоборотного капитала (ВА)

3. Продолжительность одного оборота ВА

4. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала (оборотных активов)

6. Продолжительность одного оборота мобильных средств (ОА)

7. Оборачиваемость собственного капитала

8. Оборачиваемость запасов (в оборотах) (материальных средств)

9. Оборачиваемость запасов (в днях)

10. Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах)

11. Оборачиваемость средств в расчетах (в днях)

12. Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях)

13. Коэффициент погашения ДЗ

14. Продолжительность операционного цикла

15. Продолжительность финансового цикла

26.2)Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе производственных результатов предприятия

1. Анализ выполнения плана по ассортименту.

По способу наименьшего процента план выполнен на 96,84% (продукция А, по продукции B и C – 100), (табл. 2).

По способу среднего процента на 98,6%:

2. Анализ структурных сдвигов.

Невыполнение плана по ассортименту по отдельным видам продукции ведет к структурным сдвигам в ее составе, что, в свою очередь, оказывает большое влияние на все экономические показатели деятельности предприятия.

Рассчитаем влияние структурных сдвигов на объем товарной продукции методом цепных подстановок (при этом удельные веса, продукции – УД_i- рассчитываются по объему товарной продукции в натуральном измерении в долях единицы с точностью до четвертого знака, (табл. 3)

Таблица 3

Структура продукции.

=(1685*0,5341*97,2+1685*0,2255*187,3+1685*0,2404*141,5)-

-(1685*0,5701*97,2+1685*0,1894*187,3+1685*0,2404*141,5)

=215961,85-210488,67=5473,18 (тыс. руб.)

Методом средневзвешенных цен:

=97,2(0,5341-0,5701)+187,3(0,2255-

-0,1894) +141,5(0,2404-0,2405)=-3,4992+6,76153-0,01415=3,24818

ΔВ^стр=V_ф*ΔЦ_стр=1685*3,24818=5473,18 (тыс. руб)

Таким образом за счет изменения структуры производства продукции (А - -48т;В - +65т;С - +5т) выпуск товарной продукции увеличился на 5473,18 тыс. руб., или за счет увеличения производства более дорогой продукции В, объем товарной продукции увеличился на 5473,18 тыс. руб.

3. Выполнение договорных обязательств.

Для анализа выполнения договорных обязательств принимаем: I квартал – план договорных поставок;

II квартал – фактическое выполнение договорных поставок, но не выше плановых.

Данные для расчета можно взять в табл. 2, тогда

Приведенный расчет показывает, что за отчетный период недопоставлено продукции по договорам на сумму 2910,6 тыс. руб., или на 1,4%. Недопоставки продукции отрицательно влияют и на финансовые итоги анализируемого предприятия и на работу предприятий-смежников.

4. Анализ ритмичности производства.

Основной целью промышленного предприятия является извлечение прибыли посредством выпуска и реализации высококачественной продукции. Поэтому анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия начинают с изучения показателей выпуска продукции. Объемными показателями производства и реализации продукции считаются валовая продукция, товарная продукция и объем реализации продукции (реализованная продукция).

Производственными результатами работы предприятия являются выполнение производственной программы, ассортиментного плана, выпуск продукции (работ, услуг), выработка на единицу вложенных материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Производственные результаты зависят от состояния и использования трудовых ресурсов и основных фондов, объема переработанного сырья, материалов, топлива, электроэнергии и других материальных затрат, уровня социального развития предприятия.

Производственные результаты отражают три основные области:

1) эффективность использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов;

2) удовлетворение общественных потребностей;

3) пропорциональность или диспропорциональность финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Объем производства характеризуется валовой и чистой продукцией, объем выпуска - товарной продукцией, объем реализации - проданной продукцией.

Стоимость продукции может быть выражена в фактически действующих ценах, в плановых ценах и в ценах базового периода (сопоставимых) ценах.

Валовая продукция – показатель, характеризующий объем продукции, произведенной предприятием для отпуска на сторону или для дальнейшего использования в своем производстве. Включает готовую продукцию, прирост остатков полуфабрикатов и незавершенного производства, работы промышленного характера на сторону. Обычно выражается в сопоставимых ценах.

Товарная продукция – объем продукции предприятия, произведенной в данном периоде и предназначенной к реализации на сторону. В отличие от валовой продукции, товарная продукция не включает изменения остатков незавершенного производства, а также полуфабрикатов своего изготовления, предназначенных к использованию в цехах для производственного потребления (внутрихозяйственный оборот). Товарная продукция промышленности определяется в действующих в отчетном году оптовых ценах предприятий и является основой определения важнейших экономических показателей: себестоимости продукции, фондоотдачи, материалоемкости производства и др.

Объем реализации продукции (реализованная продукция) – продукция, поставленная предприятием-изготовителем заказчикам. Моментом реализации является:

а) при кассовом методе – день поступления средств на счета в банках и (или) в кассу (для предприятий, выручка которых в среднем за предыдущие четыре квартала без учета налога на добавленную стоимость и налога с продаж не превышала 1 млн. руб. за каждый квартал);

б) при методе начисления – признается день отгрузки (передачи) товаров (работ, услуг). Днем отгрузки считается день реализации этих товаров, независимо от фактического поступления денежных средств в их оплату.

Реализованная продукция определяется в действующих ценах (оптовых, договорных). От ее величины зависят результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, показатели оборачиваемости и рентабельности.

В связи с тем, что предприятия могут определять выручку от реализации по отгрузке или по оплате продукции, возможны два варианта методики анализа объема реализации.

При первом варианте (по отгрузке) товарный баланс имеет вид:

где Вр – объем реализации продукции за отчетный период, руб.;

Vтп – производство товарной продукции, руб.;

Vгн, Vгк – остатки готовой продукции на складах на начало и на конец отчетного периода, соответственно, руб.

Для второго варианта (кассовый метод) товарный баланс имеет вид:

где Vон, Vок – остатки отгруженной продукции на начало и конец отчетного периода, соответственно, неоплаченные покупателями, руб.

При анализе следует выявить причины, влияющие на изменение остатков нереализованной продукции, а также отгруженных товаров, но не оплаченных в срок.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Процент выполнения договорных обязательств (Кд) рассчитывается по формуле:

.

Цель анализа - нахождение путей оптимизации объема, ассортимента и качества выпускаемой продукции (работ, услуг) с учетом требований рынка и возможностей предприятия.

Анализ товарной продукции включает проверку состава продукции, ее качества, структуры, ассортимент, ритмичность производства.

Важнейшим показателем деятельности предприятия в рыночных условиях является качество продукции. Различают единичные показатели качества (характеризуют одно из свойств продукции), комплексные (характеризуют несколько свойств) и обобщающие (отражают совокупность свойств продукции).

Анализ выполнения плана по объему производства предусматривает проверку соответствия фактического ассортимента выпущенной продукции плановому. Для этого сравниваются плановые данные по каждой группе продукции и фактические.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

– по способу наименьшего процента;

– по способу среднего процента по формуле:

Следует определить влияние нарушения выпускаемого ассортимента на объем продукции. Для этого следует определить удельный вес каждого вида продукции в общем выпуске по плану и фактически. Отклонения от планового удельного веса, умноженные на фактический объем продукции, дают искомую величину отклонения от плана из-за нарушения ассортимента.

Невыполнение плана по ассортименту продукции ведет к структурным сдвигам в составе продукции. Изменение структуры продукции оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостном выражении, себестоимость товарной продукции, материалоемкость, производительность труда, прибыль, рентабельность.

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Анализировать ритмичность можно в стоимостном выражении, по удельному весу продукции и количеству наименований продукции. Наиболее распространенным является стоимостной вариант оценки по декадам, для чего рассчитывается коэффициент вариации (Квар)

где – фактический и плановый объем производства продукции;

- среднедекадное плановое задание;

n – количество декад (периодов)

Анализ ритмичности выпуска продукции по декадам.

или

т.е. предприятие работало неритмично, отклонение имеет место во всех декадах.

Коэффициент вариации

где Vф – фактический выпуск продукции,

Vпл – плановый выпуск продукции,

пл – среднедекадное задание по графику,

n – количество декад.

Значение коэффициента вариации 0,102 означает, что выпуск продукции по декадам отклонялся от графика в среднем на 10,2%.

26.3)Оценить количественное влияние структурных сдвигов в составе продукции на изменение выручки от реализации продукции предприятия

Для расчета влияния структурных сдвигов на экономические показатели используют метод цепных подстановок, или средневзвешенных цен:

– метод цепных подстановок:

– метод средневзвешенных цен:

Невыполнение (равно как и перевыполнение) плана по ассортименту продукции ведет к структурным сдвигам в составе продукции.

Структурные сдвиги возможны и при выполнении плана по ассортименту при разной степени перевыполнения и невыполнения плана по отдельным изделиям. Сдвиги в структуре продукции оказывают влияние на размер выполнения плана по обобщающим экономическим показателям производственной деятельности: объем выпуска и реализации продукции в стоимостной оценке, производительности труда, себестоимости товарной продукции, прибыли и рентабельности. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот.

На основе проведенного анализа дается общая оценка деятельности предприятия по выпуску и реализации продукции, определяются резервы для увеличения объема производства и реализации продукции, улучшения ее качества.

Увеличить объем выпуска продукции модно за счет: создания дополнительных рабочих мест, снижения потерь рабочего времени, снижения норм расхода сырья и материалов.

На основе проведенного анализа дается общая оценка деятельности предприятия по выпуску и реализации продукции, определяются резервы для увеличения объема производства и реализации продукции, улучшения ее качества.

Увеличение выпуска продукции за счет:

1. создания дополнительных рабочих мест (ΔV^тп):

где КР – дополнительные рабочие места, чел.;

ПТ_i – среднегодовая выработка одного рабочего, руб.

2. снижения потерь рабочего времени:

где Ч_цдп, Ч_всп – целодневные и внутрисменные потери рабочего времени.

3. снижения норм расхода сырья и материалов:

где НР^в_i, НР^ф_i – нормы расхода возможные и фактические;

Ц_плi – плановая цена единицы сырья и материалов;

V^н_пл – планируемый выпуск продукции в натуральных единицах измерения;

n – количество видов сырья, используемых для производства продукции

27. Основные задачи и методы анализа рентабельности продаж продукции нефтегазового предприятия

27.1)Понятийный аппарат, задачи и методы анализа рентабельности продаж продукции нефтегазового предприятия

Рентабельность – один из важнейших показателей эффективности деятельности предприятия в целом. Она более полно, чем прибыль, характеризует конечные результаты производственно-коммерческой деятельности предприятия, в том числе производственную, инвестиционную, предпринимательскую, окупаемость затрат, потому что показывает соотношение полученных результатов использованных ресурсов.

В хозяйственной деятельности предприятия выделяют следующие основные показатели рентабельности:

– производственной (основной; продукции, затрат) деятельности;

– продаж;

– производственного капитала

Все эти показатели могут быть рассчитаны на основе при-были от реализации продукции (работ, услуг), балансовой при-были и чистой прибыли.

Рентабельность продаж – показатель финансовой результативности деятельности организации, показывающий какую часть выручки организации составляет прибыль. Рентабельность продаж - характеризует окупаемость затрат Наиболее широко используются следующие: рентабельность продаж по валовой прибыли, операционная рентабельность, рентабельность продаж по чистой прибыли.

Данный показатель рентабельности характеризует эффективность предпринимательской деятельности и рассчитывается по формуле:

где: П- прибыль от продаж (валовая прибыль, чистая прибыль)

В - выручка от реализации продукции.

Рентабельность продаж рассчитывается как по предприятию в целом, так и по отдельным видам продукции. Рентабельность по отдельным видам продукции позволяет выявить наиболее рентабельную продукцию предприятия, которая приносит наибольшую прибыль и нерентабельную продукцию.

Рентабельность продаж по отдельным видам продукции рассчитывается по формуле:

где ЦА – цена продукции;

СА – себестоимость продукции.

К основным методам анализа рентабельности продаж продукции относятся сравнение и факторный анализ.

Показатели рентабельности сравниваются в динамике, оценивается выполнение плана по их уровню; осуществляется сравнение с предприятиями-конкурентами, со среднеотраслевым уровнем, разрабатываются и внедряются мероприятия по повышению рентабельности продаж проекции.

При факторном анализе выделяются факторы первого порядка, влияющие на показатель рентабельности продаж, и составляется многофакторная модель, имеющая вид:

И затем методом цепных подстановок можно количественно оценить влияние факторов на рентабельность продаж.

27.2)Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе рентабельности продаж

С целью всесторонней оценки результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятий НГХК производится факторный анализ, основными задачами которого являются:

– отбор факторов, определяющих исследуемый объект;

– ранжирование факторов;

– определение формы зависимости между факторами и результирующими показателями;

– расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результирующего показателя.

При отборе факторов основное внимание следует обращать на установление взаимосвязей между ними. Зависимости могут быть функциональными, стохастическими, прямыми, обратными, прямолинейными, и

1. Аддитивные: у = Σх_i = х₁ + х₂ + … + х_n.

2. Мультипликативные: у = Пх_i = х₁ · х₂ · … · х_n

3. Кратные

4. Смешанные (комбинированные)

Все факторы можно разделить на основные (факторы первого порядка) и второстепенные (факторы второго порядка), но иногда, в зависимости от степени исследования, выделяют факторы третьего, четвертого и последующих порядков. Понятно, чем больше детализация, т. е. чем большее количество факторов названо, тем точнее ответ на вопрос – что же в конечном итоге оказало решающую роль на изменение результирующего показа-теля.

Многофакторная модель рентабельности продаж продукции может иметь следующий вид:

Отсюда следует, что к факторами, первого порядка, влияющими на рентабельность продаж относятся:

• объем реализации продукции (V_общ), в натуральных единицах измерения;

• структура реализованной продукции (УДi), рассчитанная на базе натуральных единиц измерения;

• переменные затраты (З_перi);

• уровень среднереализационных цен (Цi);

• постоянные затраты (общехозяйственные расходы) (З_пост).

Измерение влияния каждого фактора на рентабельность продаж осуществляется методом цепных подстановок, который поводится путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя на фактическую величину в отчетном периоде.

27.3)Оценить количественное влияние переменных затрат на изменение рентабельности продаж предприятия

Оценить количественное влияние переменных затрат на изменение рентабельности продаж предприятия можно с помощью факторного анализа методом цепных подстановок.

Для этого в первую очередь определим факторы первого порядка, влияющие на прибыль от продаж продукции:

• объем реализации продукции (V_общ), в натуральных единицах измерения;

• структура реализованной продукции (УДi), рассчитанная на базе натуральных единиц измерения;

• переменные затраты (З_перi);

• уровень среднереализационных цен (Цi);

• постоянные затраты (общехозяйственные расходы) (З_пост).

_{Составляется факторная модель, выражающая зависимость между факторами первого порядка и результирующим показателем, которая для прибыли будет иметь вид:}

_{Затем, постепенно заменяем плановые значения показателей фактическими:}

_{1. Плановое значение рентабельности продаж (Rпл)}

_{2. Все показатели оставляем плановыми, заменяя на фактический только объем продаж (Rусл1)}

_{3. Заменяем плановые показатели объема продаж и структуры продукции на фактические (Rусл2)}

_{4. Заменяем плановые показатели объема продаж, структуры и переменных затрат на фактические (Rусл3)}

_{5. Фактическая рентабельности, пересчитанная на плановые цены (Rусл3)}

_{6. Фактическая рентабельность продаж (Rфакт)}

_{Чтобы количественно оценить влияние ременных затрат на изменение рентабельности продаж продукции, вычтем Rусл3 - Rусл2.}

_{Также можно провести факторный анализ рентабельности продаж по отдельным видам продукции на основе многофакторной модели:}

_{Последовательность анализа будет такой же.}

28. Основные задачи и методы анализа финансового состояния нефтегазового предприятия

28.1)Понятийный аппарат, задачи и методы анализа финансового состояния нефтегазового предприятия

Финансовое положение предприятия выражается в образовании, размещении и использовании финансовых ресурсов: денежных средств, поступающих за реализованные продукцию и иное имущество, кредитов банков и займов, временно привлеченных средств; задолженности поставщикам и другим кредиторам, временно свободных средств специальных фондов.

Финансовое состояние предприятие характеризуется:

- обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормальной производственной, коммерческой, финансовой и другой деятельности предприятия;

- целесообразностью размещения финансовых ресурсов;

- финансовыми взаимоотношениями с другими субъектами хозяйствования;

- платежеспособностью (возможностью предприятия расплачиваться по своим обязательствам. При хорошем финансовом состоянии предприятие устойчиво платежеспособно; при плохом — периодически или постоянно неплатежеспособно);

- финансовой устойчивостью.

В первую очередь финансовое положение предприятия характеризуется показателями платежеспособности, оборачиваемости собственных средств и запасов, а также эффективностью их использования.

Основные задачи анализа финансового состояния:

-выявление резервов улучшения финансового положения предприятия

-общая оценка финансового положения предприятия

- изучение соответствия между средствами и источниками предприятия, включая эффективность их использования

-определение ликвидности, финансовой устойчивости предприятия

-долгосрочное и краткосрочное планирование финансового положения предприятия.

Для решения этих задач изучаются:

- наличие средств и источников

- состав средств и источников

- структура средств и источников

-состав, структура и источники ВА

- состояние ОС

-наличие, состав структура и изменения ОА

-платежеспособность и финансовая гибкость

-будущие финансовые поступления

Одним из приемов анализа финансового положения является чтение баланса и изучение абсолютных величин. Это самый простой и доступный прием анализа финансового положения.

Под анализом финансовой отчетности (формы № 1–5) предприятия понимается выявление взаимосвязей и взаимозависимостей между различными показателями его производственно-коммерческой деятельности, включенными в отчетность. Анализ финансовой отчетности является неотъемлемой частью большинства решений, касающихся инвестирования, кредитования, оценки потенциальных возможностей предприятия на предстоящие годы и др.

Информационную основу анализа финансового положения предприятия составляют анализ бухгалтерского баланса (форма № 1 по ОКУД) и отчета о прибылях и убытках (форма № 2 по ОКУД).

Анализ активов.

Активы – капитал (средства) предприятия.

Необходимо проанализировать наличие, состав, структуру и изменения в составе активов.

Рациональность структуры определяется соотношение оборотных и внеоборотных средств предприятия. Структура зависит от сферы деятельности предприятия. На предприятиях нефтехимии внеоборотных средств должно быть меньше, чем оборотных (примерно 60% ВА и 40% ОА).

При анализе оборотных активов необходимо уделить внимание статье «запасы» и «дебиторская задолженность». Слишком большие запасы могут «омертвлять» денежные средства предприятия. С точки зрения анализа дебиторской задолженности имеет место анализ нормальной и просроченной ДЗ. Чем больше период приуроченности ДЗ, тем меньше вероятность ее возвращения. Отдельно надо анализировать ликвидность и оборачиваемость ДЗ. Ликвидность ДЗ характеризует скорость, с которой она будет возвращена, то есть обращена в денежные средства. Обобщенный показатель качества и ликвидности ДЗ – оборачиваемость ДЗ:

Кдз=В/ДЗ (коэффициент оборачиваемости ДЗ)

Тдз=365/Кдз

Также можно рассчитать коэффициент рентабельности активов (ROA), который характеризует способность руководства компании эффективно использовать ее активы для получения прибыли.

ROA = ЧП/А*100%

Анализ пассивов.

Пассивы предприятия - это источники средств предприятия, его обязательства, т.е. пассивы показывают, откуда взялись средства и кому обязано за них предприятие. Анализ пассивов предполагает изучение их структуры и динамики. При этом пассивы целесообразно разделить на собственный и заемный капитал.

Сумма собственного капитала и долгосрочных обязательств образует постоянную часть капитала; краткосрочные обязательства представляют собой переменную часть капитала (используются для финансирования оборотных активов).

Анализируя динамику и структуру пассивов необходимо определить, за счет каких средств (собственных или заемных) увеличилось имущество предприятия и как это повлияло на изменение структуры средств, вложенных в имущество предприятия. Необходимо также определить, какой процент материальных оборотных средств покрывался за счет наличия собственных оборотных средств. Следует проанализировать изменение заемных обязательств.

Также, важно соотношение кредиторской и дебиторской задолженности.

Кредиторская задолженность – это задолженность перед поставщиками и подрядчиками, персоналом организации, внебюджетными фондами, по налогам и сборам; перед прочими кредиторами. Увеличение кредиторской задолженности над дебиторской может угрожать финансовой устойчивости предприятия, потому что оно не в состоянии расплатиться перед кредиторами.

Анализ платежеспособности.

Платежеспособность - способность предприятия своевременно осуществить платежи по своим срочным обязательствам наличным денежными средствами

Оценка платежеспособности предприятия производится по данным баланса на основе характеристики ликвидности оборотных активов, т.е. времени, которое необходимо для превращения их в денежную наличность.

Платежеспособность определяется отношением ликвидных средств предприятия к его краткосрочным обязательствам, которые включаются в раздел V пассива баланса.

Различают три показателя (три коэффициента) ликвидности. Однако каждый следующий показатель уступает по качеству предыдущему

28.2)Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе ликвидности предприятия

1. Коэффициент абсолютной ликвидности определяется как отношение величины денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к сумме краткосрочных долговых обязательств предприятия. Коэффициент отражает достаточность наиболее ликвидных активов для быстрого расчета по текущим обязательствам, характеризует "мгновенную" платежеспособность организации. Его значение признается теоретически достаточным, если превышает 0,2-0,25.

2. Промежуточный (срочной или быстрой, критический) коэффициент ликвидности равен частному от деления денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности на сумму краткосрочных обязательств предприятия. Второй показатель отличается от первого тем, что в числителе к ранее приведенной сумме денежных средств и краткосрочных финансовых вложений прибавляются суммы дебиторской задолженности. Теоретически оправданные оценки этого коэффициента лежат в диапазоне 0,85-1,0.

3. Общий (текущий) коэффициент ликвидности рассчитывается как отношение суммы оборотных активов к сумме краткосрочных обязательств предприятия. Чем выше значение коэффициента текущей ликвидности, тем выше ликвидность активов компании. Нормальным, а часто и оптимальным, считается значение коэффициента 2 и более. Однако в мировой практике допускается снижение данного показателя для некоторых отраслей до 1,5. Значение коэффициента ниже нормы (ниже 1) говорит о вероятных трудностях в погашении организацией своих текущих обязательств.

Стабильность деятельности предприятия в долгосрочной перспективе связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от внешних кредиторов и инвесторов.

Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия:

• Коэффициент автономии (финансовой независимости)

• Коэффициент финансовой зависимости

• Коэффициент финансирования

• Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

• Коэффициент обеспеченности ОА СОС

• Коэффициент финансовой устойчивости

• Коэффициент маневренности СК (СОС)

• Коэффициент постоянного актива

• Коэффициент соотношения СОС и вложенного капитала

• Коэффициент обеспеченности запасов СОС

Коэффициенты финансовой устойчивости

Условные обозначения к табл. 48:

КО - краткосрочные обязательства;

СК – собственный капитал;

ЗК – заемный капитал;

ДС – денежные средства;

КФВ – краткосрочные финансовые вложения;

ДЗК – долгосрочные обязательства.

28.3)Определить тип финансовой устойчивости нефтегазового предприятия

Финансовая устойчивость связана с перспективной платежеспособностью, с общей финансовой структурой. Зависимостью от внешних источников финансирования

Определение типа финансовой устойчивости

Общий смысл показателя заключается в определении за счет каких средств приобретается сырье и материала (запасы).

Существует 4 типа финансовой устойчивости:

1. Абсолютная финансовая устойчивость

Когда запасы полностью финансируются за счет собственных оборотных средств.

Собственные оборотные средства, или рабочий капитал – это сумма, на которую оборотные активы организации превышают ее краткосрочные обязательства. Данный показатель используется для оценки возможности предприятия рассчитаться по краткосрочным обязательствам, реализовав все свои оборотные активы.

Собственные оборотные средства определяют степень платежеспособности и финансовой устойчивости организации.

Собственные оборотные средства (СОС) = Оборотные активы – Краткосрочные обязательства

Собственные оборотные средства (СОС) = (Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) - Внеоборотные активы.

СОС>З

Высокий уровень платежеспособности. Предприятие не зависит от внешних кредиторов.

2. Нормальная финансовая устойчивость

Когда для финансирования запасов используются СОС и НИФЗ.

НИФЗ – нормальные источник финансирования запасов и затрат, то есть краткосрочные кредиты, задолженность перед поставщиками и подрядчиками.

СОС<З<НИФЗ

Нормальная платежеспособность. Рациональное использование заемных средств. Высокая доходность текущей деятельности.

3.Неустойчивое финансовое положение

На финансирование запасов не хватает НИФЗ и привлекаются другие источники.

З>НИФЗ

Нарушение нормальной платежеспособности. Возникает необходимость привлечения дополнительных источников финансирования. Возможно восстановление платежеспособности

4. Критическое финансовое положение

Предприятие полностью неплатежеспособно и находится на грани банкротства. На финансирование запасов не хватает ни СОС, ни НИФЗ, ни долгосрочных кредитов.

Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе ликвидности предприятия

Ликвидность – способность активов быть быстро проданными по цене, близкой к рыночной. Ликвидность – способность обращаться в деньги (см. термин "ликвидный активы").

Обычно различают высоколиквидные, низколиквидные и неликвидные ценности (активы). Чем легче и быстрее можно получить за актив полную его стоимость, тем более ликвидным он является. Для товара ликвидности будет соответствовать скорость его реализации по номинальной цене.

Активы предприятия расположены в порядке убывания ликвидности. Их можно разделить на следующие группы:

А1. Высоколиквидные активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения)

А2. Быстрореализуемые активы (краткосрочная дебиторская задолженность, т.е. задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

А3. Медленно реализуемые активы (прочие, не упомянутые выше, оборотные активы)

А4. Труднореализуемые активы (все внеоборотные активы).

Пассивы баланса по степени возрастания сроков погашения обязательств группируются следующим образом:

П1. Наиболее срочные обязательства (привлеченные средства, к которым относится текущая кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками, персоналом, бюджетом и т.п.)

П2. Среднесрочные обязательства (краткосрочные кредиты и займы, резервы предстоящих расходов, прочие краткосрочные обязательства)

П3. Долгосрочные обязательства (раздела IV баланса "Долгосрочные пассивы")

П4. Постоянные пассивы (собственный капитал организации).

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги по каждой группе активов и пассивов.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются условия:

А1 >> П1 А2 >> П2 А3 >> П3 А4 << П4

Если выполняются первые три неравенства, т. е. текущие активы превышают внешние обязательства предприятия, то обязательно выполняется последнее неравенство, которое имеет глубокий экономический смысл: наличие у предприятия собственных оборотных средств; соблюдается минимальное условие финансовой устойчивости.

Невыполнение какого-либо из первых трех неравенств свидетельствует о том, что ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной.

Платёжеспособность или ликвидность предприятия определяется с помощью коэффициентов ликвидности, основными из которых являются:

1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности (коэффициент покрытия)— финансовый коэффициент, равный отношению текущих (оборотных) активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Это наиболее общий и часто используемый показатель ликвидности.

Ктл = ОА / КО

Коэффициент отражает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. Чем показатель больше, тем лучше платежеспособность предприятия.

Нормальным считается значение коэффициента 2 и более (это значение наиболее часто используется в российских нормативных актах; в мировой практике считается нормальным от 1.5 до 2.5, в зависимости от отрасли). Значение ниже 1 говорит о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета. Значение более 3 может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала.

2. Коэффициент быстрой ликвидности (иногда называют промежуточной или срочной ликвидности) — финансовый коэффициент, равный отношению высоколиквидных текущих активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Источником данных служит бухгалтерский баланс компании аналогично, как для текущей ликвидности, но в составе активов не учитываются материально-производственные запасы так как при их вынужденной реализации убытки будут максимальными среди всех оборотных средств. Формула быстрой ликвидности:

Кбл = (Краткосрочная дебиторская задолженность + Краткосрочные финансовые вложения + Денежные средства) / Текущие обязательства

Коэффициент отражает способность компании погашать свои текущие обязательства в случае возникновения сложностей с реализацией продукции. Нормальным считается значение коэффициента не менее 1.

3. Коэффициент абсолютной ликвидности — финансовый коэффициент, равный отношению денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Источником данных служит бухгалтерский баланс компании аналогично, как для текущей ликвидности, но в составе активов учитываются только денежные и близкие к ним по сути средства:

Кал = (Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения) / Текущие обязательства

В отличие от двух приведенных выше, данный коэффициент не нашел широкого распространения на западе. Согласно российским нормативным актам нормальным считается значение коэффициента не менее 0,2.

Коэффициент общей ликвидности представляет собой детерминированную кратную модель:

Ктл = ОА / КО

Соответственно, можно применить факторный анализ для анализа ликвидности предприятия и определить влияние различных факторов на конечный показатель ликвидности.

К факторам первого порядка относятся:

- величина оборотных активов

- величина краткосрочных обязательств

С помощью метода цепных подстановок можно оценить влияние каждого из этих факторов на коэффициент общей ликвидности.

Ктл(пл) = ОА(пл)/ КОпл)

Ктл(усл) = ОА(ф) / КО(пл)

Ктл(ф) = ОА(ф) / КО(ф)

Влияние изменения величины ОА на Ктл определяется как Ктл(усл) - Ктл(пл)

Влияние изменения величины КО на Ктл определяется как Ктл(ф) - Ктл(усл).

Для углубления анализа можно выделить факторы второго и последующих порядков:

- величина запасов

-величина ДЗ

- величина денежных средств

- величина заемных средств

- величина кредиторской задолженности

- величина доходов будущих периодов и пр.

Исходную модель можно уточнить, добавить в нее эти или другие факторы и провести анализ методом цепных подстановок, чтобы яснее представлять себе, какие же составляющие ОА и КО повлияли на изменение ликвидности предприятия.

29. Основные задачи и методы анализа деловой активности нефтегазового предприятия

29.1)Понятийный аппарат, задачи и методы анализа деловой активности нефтегазового предприятия

Анализ деловой активности позволяет охарактеризовать результаты и эффективность текущей основной производственной деятельности.

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости. Показатели оборачиваемости показывают, сколько раз за анализируемый период оборачиваются те или иные активы предприятия.

Обратная величина, помноженная на 360 дней (или количество дней в анализируемом периоде), указывает на продолжительность одного оборота этих активов.

Относительные показатели деловой активности можно оценивать двумя способами:

- сравнив показатели со среднеотраслевыми значениями;

- сравнив с показателями за прошлые отчетные периоды, то есть в динамике.

В общем виде анализ уровня оборачиваемости включает анализ оборачиваемости активов и пассивов предприятия.

Средства предприятия (активы):

• анализ оборачиваемости внеоборотных активов;

• анализ оборачиваемости дебиторской задолженности;

• анализ оборачиваемости оборотных активов;

• анализ оборачиваемости материально-производственных запасов.

Источники образования средств предприятия (пассивы):

• анализ оборачиваемости собственного капитала;

• анализ оборачиваемости заемного капитала (кредиторской задолженности).

Показатели оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового положения предприятия, поскольку скорость оборота средств оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. А увеличение скорости оборота средств отражает повышение производственно-технического потенциала предприятия.

Коэффициенты оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового состояния предприятия, поскольку скорость оборота капитала, то есть скорость превращения его в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота капитала отражает при прочих равных условиях повышение производственно-технического потенциала предприятия. Для этого рассчитываются показатели оборачиваемости, дающие наиболее обобщенное представление о хозяйственной активности анализируемого предприятия.

На основе показателей оборачиваемости можно рассчитать длительность операционного и финансового циклов.

Операционный цикл — это период времени от закупки сырья до оплаты готовой продукции (если организация работает на условиях предоплаты, то моментом окончания операционного цикла будет отгрузка, а не оплата готовой продукции). Равен сумме продолжительностей оборота ДЗ и запасов

Финансовый цикл — это период времени от оплаты сырья до получения денежных средств за реализованную продукцию. Рассчитывается вычитанием из продолжительности операционного цикла продолжительности оборота КЗ.

С точки зрения повышения эффективности финансового управления на предприятии длительности операционного, производственного и финансового циклов должны быть как можно меньше.

Сокращение длительности операционного цикла может быть достигнуто, во-первых, за счет уменьшения производственного цикла, во-вторых, за счет уменьшения периода обращения дебиторской задолженности. Этот вариант воздействия на операционный цикл полностью находится в компетенции финансового управляющего, в отличае от варианта воздействия на продолжительность производственного цикла, сокращение которого предусматривает мероприятия технологического производственного характера. Уменьшение длительности финансового цикла может быть достигнуто, во-первых, путем уменьшения длительности производственного цикла, во-вторых, путем сокращения периода оборота дебиторской задолженности, в-третьих, путем увеличения периода оборота кредиторской задолженности.

Основным показателем, с помощью которого оценивается деловая активность предприятия и его финансовое состояние, является рентабельность капитала (активов, ROA), формула его расчета имеет следующий вид:

ROA = ЧП/А*100%

В числителе может стоять как чистая прибыль, так и валовая, прибыль до налогообложения, в знаменателе – оборотные и внеоборотные активы.

ROA показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли приносит каждая единица активов, имеющихся в распоряжении компании. Позволяет оценить качество работы её финансовых менеджеров.

29.2)Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе деловой активности предприятия

К основным относительным показателям деловой активности можно отнести:

• Показатели оборачиваемости (период одного оборота и коэффициент оборачиваемости)

• Рентабельность капитала (активов)

Для того, чтобы количественно измерить влияния факторов на показатель рентабельности активов, необходимо составить факторную модель рентабельности активов, определив факторы первого порядка, влияющие на нее.

Факторная модель для анализа рентабельности активов может иметь вид:

, ,

_{, где}

R - рентабельность продаж (по чистой прибыли);

Коб - коэффициент оборачиваемости капитала.

Тогда методом цепных подстановок, заменяя плановое значение рентабельности и коэффициента оборачиваемости капитала, можно количественно оценить влияние этих факторов на рентабельность активов.

Модель для факторного анализа может иметь другой вид:

Можно выделить факторы более низкого порядка, влияющие на рентабельность активов, расписав суммарные активны на оборотные и внеоборотные, а те в свою очередь на составляющие их статьи.

Получив факторную модель, методом цепных подстановок можно оценить влияние каждого фактора на результирующий показатель.

Факторные модели можно составить и для коэффициентов оборачиваемости. Например, факторную модель коэффициента оборачиваемости активов можно представить в следующем виде:

Аналогично можно расписать суммарные активны на оборотные и внеоборотные, а те в свою очередь на составляющие их статьи, тем самым усложнить факторную модель, выделив факторы низших порядков.

Такие же модели можно составить для коэффициентов оборачиваемости ДЗ, КЗ, запасов и тд.

Оценка количественного влияния факторов на показатели оборачиваемости также осуществляются методом цепных постановок.

29.3)Определить продолжительность операционного и финансового циклов нефтегазового предприятия

Управление оборотными средствами в значительной степени зависит от их структуры. При принятии управленческих решений большое значение придается анализу операционного и финансового цикла.

Продолжительность производственного, операционного и финансового циклов является важнейшим индикатором эффективности управления оборотными активами:

• Производственный цикл — это цикл операций с материальными оборотными активами, т.е. период времени от закупки сырья до получения готовой продукции.

• Операционный цикл — это период времени от закупки сырья до оплаты готовой продукции (если организация работает на условиях предоплаты, то моментом окончания операционного цикла будет отгрузка, а не оплата готовой продукции).

• Финансовый цикл — это период времени от оплаты сырья до получения денежных средств за реализованную продукцию. Финансовый цикл определяет потребность в оборотном капитале, т.е. потребность в финансировании операционного цикла, не покрытую кредиторской задолженностью. Финансовый цикл является не только важнейшим показателем эффективности управления оборотными активами, кредиторской задолженностью и оборотным капиталом организации, но и индикатором устойчивости рыночных позиций организации и ее возможности в финансировании производственного цикла за счет рыночных контрагентов, т.е. возможности диктовать свои условия контрагентам.

Можно выделить следующие отрезки из которых складывается продолжительность производственного, операционного и финансового циклов:

• Время пребывания сырья и материалов на складе.

• Продолжительность производственного процесса.

• Время пребывания готовой продукции на складе.

• Срок погашения дебиторской задолженности.

• Срок погашения кредиторской задолженности.

• Продолжительность обращения выданных авансов.

• Продолжительность обращения полученных авансов.

Продолжительность операционного цикла включает в себя период оборачиваемости запасов (материалы, сырье; незавершенное производство; готовая продукция) и период оборачиваемости дебиторов

Финансовый цикл равен продолжительности операционного цикла оборачиваемости минус период оборачиваемости кредиторской задолженности. Смысл управления финансовым циклом – это его максимальное сокращение путем уменьшения продолжительности операционного цикла (ведет к уменьшению оборотных средств) и увеличению периода оборачиваемости кредиторской задолженности. Это приводит к уменьшению необходимого собственного капитала, а значит, к повышению эффективности его использования. Большое значение для уменьшения операционного цикла имеет сокращение длительности оборота дебиторской задолженности.

С точки зрения повышения эффективности финансового управления на предприятии длительности операционного, производственного и финансового циклов должны быть как можно меньше. Сокращение длительности операционного цикла может быть достигнуто, во-первых, за счет уменьшения производственного цикла, во-вторых, за счет уменьшения периода обращения дебиторской задолженности. Этот вариант воздействия на операционный цикл полностью находится в компетенции финансового управляющего, в отличае от варианта воздействия на продолжительность производственного цикла, сокращение которого предусматривает мероприятия технологического производственного характера. Уменьшение длительности финансового цикла может быть достигнуто, во-первых, путем уменьшения длительности производственного цикла, во-вторых, путем сокращения периода оборота дебиторской задолженности, в-третьих, путем увеличения периода оборота кредиторской задолженности.