Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры финансовый менеджмент130.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
641.54 Кб
Скачать

26.Сутність фінансового контролю на підприємстві.

Внутрішній фінансовий контроль представляє собою організований самим підприємством процес перевірки виконання і забезпечення реалізації всіх управлінських рішень у сфері управління фінансами підприємства з метою досягнення стратегічних цілей і попередження кризових ситуацій, які можуть призвести до банкрутства.

В останні роки в практиці країн з розвинутою ринковою економікою є широко розповсюдженою нова прогресивна комплексна система внутрішнього контролю, що організуєься в компаніях і фірмах, яка називається “контроллінг”.Концепція контроллінгу була розроблена в 80-роки як засіб активного попередження кризових ситуацій, що можуть призвести підприємство до банкрутства. Принципом цієї концепції, що отримала назву “управління по відхиленням”, - є оперативне співставлення основних планових і фактичних показників з метою виявлення відхилень на підприємстві з метою впливу на узлові фактори нормалізації діяльності. Система контроллінгу присутня і в нашій практиці.

27.Основні функції фінансового контролінгу.

Фінансовий контроллінг – це контролююча система, яка забезпечує концентрацію контрольних дій за основними напрямами фінансової діяльності підприємства, своєчасне виявлення відхилень фактичних показників від нормативних (планових) і визначення чинників, що зумовили ці відхилення, прийняття управлінських рішень щодо нормалізації процесу управління фінансами підприємства.

Основними функціями фінансового контроллінгу є:

  • Нагляд за ходом реалізації фін задань, встановлених системою планових фін показників і нормативів,

  • Вимірювання ступеня відхилень фактичних результатів фін діяльності від передбачених,

  • Диагнозстування по розмірам відхилень важливих погіршень в фін стані підприємства і суттєвого зниження темпів його фін розвитку,

  • Розрока оперативних управлінських рішень по нормалізації фін діяльності підприємства у відповідності з передбаченими цілями і показниками,

  • Коректування при необхідності окремих цілей і показників фін розвитку у зв’язку зі змінами зовнішнього фін середовища, кон’юктури фін ринку і внутрішніх умов здійснення фін діяльності підприємства.

Як видно з цих функцій, фін контроллінг не обмежується здійсненням лише внутрішнього контролю за здійсненням фін діяльності і фін операцій, але є ефективною координуючою системою забезпечення взаємозв’язку між формуванням інформаційної бази, фін аналізом, фін плануванням, внутрішнім фін контролем на підприємстві.

28.Основні принципи побудови системи фінансового контролінгу.

Фінансовий контроллінг – це контролююча система, яка забезпечує концентрацію контрольних дій за основними напрямами фінансової діяльності підприємства, своєчасне виявлення відхилень фактичних показників від нормативних (планових) і визначення чинників, що зумовили ці відхилення, прийняття управлінських рішень щодо нормалізації процесу управління фінансами підприємства.

Побудова системи фінансового контроллінгу базується на таких основних принципах:

  1. Спрямованість системи фінансового контроллінгу на досягнення фінансової стратегії підприємства;

  2. Багатофункціональність фінансового контроллінгу;

  3. Орієнованість фінансового контроллінгу на кількісні показники;

  4. Відповідність методів фінансового контроллінгу специфіці методів фінансового аналізу і фінансового планування;

  5. Своєчасність, простота і гнучкістьпобудови системи фінансового контроллінгу;

  6. Економічна ефективність впровадження фінансового контроллінгу на підприємстві.

Впровадження на підприємстві системи фінансового контроллінгу дозволяє значно підвищити ефективність всього процесу управління його фінансовою діяльністю.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]