- •Тема 1. Организация производственных процессов
- •1. Общая характеристика предприятия
- •1.1. Характеристика и оценка ресурсного потенциала
- •1.2. Сельскохозяйственное предприятие как производственная система
- •1.3. Организация сбыта продукции
- •2. Анализ и оценка эффективности растениеводства
- •2.1. Организация производства и оплата труда в растениеводстве
- •Тема 2. Организация производственных процессов
- •1. Общая характеристика предприятия
- •1.1. Характеристика и оценка ресурсного потенциала
- •1.3. Организация сбыта продукции
- •Тема 3. Организация производственных процессов
- •1. Общая характеристика птицефабрики
- •1.1. Характеристика ресурсного потенциала птицефабрики.
- •1.2. Птицефабрика как производственная система
- •2. Анализ и оценка эффективности производства
- •2.1. Организация и оплата труда на птицефабрике
- •Тема 4. Организация производственных процессов
- •1. Общая характеристика предприятия
- •1.1. Характеристика ресурсного потенциала предприятия
- •2.1. Организация и оплата труда на предприятии
- •Тема 5 организация фермерского производства
- •1. Общая характеристика фермерского хозяйства
- •1.1 Характеристика и оценка ресурсного потенциала
- •1.2. Организация сбыта продукции
- •2. Анализ и оценка деятельности фермерского хозяйства
- •2.1. Организация производства и оплата труда
- •2.2. Эффективность деятельности фермерского хозяйства
- •620075, Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, 42
2. Анализ и оценка эффективности растениеводства
2.1. Организация производства и оплата труда в растениеводстве
О производственной структуре растениеводства на предприятии и в тракторно-полеводческих бригадах можно судить по структуре посевных площадей (табл. 7)
Таблица 7 - Структура посевных площадей на предприятии в целом и в тракторно-полеводческих бригадах (в последнем году анализируемого периода – указать год)
Наименование культур |
В целом по предприятию |
В т.ч. по бригадам (название) |
||||||
1 |
2 |
3 и т.д. |
||||||
га |
% |
га |
% |
га |
% |
га |
% |
|
Зерновые и зернобобовые – всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
В т.ч.: - яровые зерновые |
|
|
|
|
|
|
|
|
- озимые зерновые |
|
|
|
|
|
|
|
|
- зернобобовые |
|
|
|
|
|
|
|
|
Картофель |
|
|
|
|
|
|
|
|
_______________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
_______________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Многолетние травы– всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
В т.ч.: - на сено |
|
|
|
|
|
|
|
|
- на зелёный корм |
|
|
|
|
|
|
|
|
- на сенаж |
|
|
|
|
|
|
|
|
- на семена |
|
|
|
|
|
|
|
|
Однолетние травы– всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
В т.ч.: - на зелёный корм |
|
|
|
|
|
|
|
|
______________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
______________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
И другие (указать) |
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
100 |
|
100 |
|
100 |
|
100 |
Выводы к таблице 7. О характеристике тракторно-полеводческих бригад на фоне средних показателей по предприятию.
О ресурсном потенциале тракторно-полеводческих бригад можно судить по составу материально-технических и трудовых ресурсов в них (табл.8;9).
Таблица 8 – Технический потенциал тракторно-полеводческих бригад (по состоянию на последний год – указать!)
Тракторно-полеводческие бригады (название) |
||||
1 |
2 |
3 и т.д. |
||
Активные |
Пассивные |
|
|
|
наименование (марка) |
кол-во |
наименование |
|
|
Тракторы – всего, шт. В т.ч. по группам одномарочных машин, шт.: _____________ _____________ _____________ Плуги Культиваторы Сеялки Комбайны: • зерноуборочные • кормоуборочные Зерноток Другие (?) |
|
Склады для хранения:
Картофелехранилище Овощехранилище Кузница Силосная траншея Сенажная траншея Склад грубых кормов |
|
|
Выводы к табл.8. Привести (рассчитав) нагрузку на одну машину в тракторно-полеводческих бригадах: пашни – на один трактор, плуг, культиватор; посевов зерновых и зернобобовых – на одну сеялку и один зерноуборочный комбайн (Желательно представить в табличной форме)
Таблица 9 – Трудовой потенциал тракторно-полеводческих бригад (по состоянию на последний год – указать!)
Работники (профессия, номер по порядку) |
Тракторно-полеводческие бригады (название ?) |
||||||||
1 |
2 |
3 и т.д. |
|||||||
клас-сность |
воз-раст |
стаж рабо-ты
|
Закреплено техники |
другие маши-ны |
Аналогич-ные показатели |
||||
трак-торы (марка) |
комбайны (марка) |
||||||||
зерно-уборочн.
|
кормо-уборочн. |
||||||||
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вывод к таблице 9. Дать сравнительную оценку по следующим вопросам:
1. Оптимальны ли размеры подразделений по площади пашни и численности работников.
2. Личностные характеристики работников бригад по приведенным показателям; где они предпочтительнее, а где наоборот.
На примере одной тракторно-полеводческой бригады отразить процесс организации полевых механизированных работ по данным за последний год анализируемого периода (в посевную или уборочную кампанию – на усмотрение студента), включая:
последовательность технологических операций;
состав механизаторских групп (звеньев), специализирующихся на их выполнении;
состав агрегатов, используемых в каждой группе для выполнения работ;
объемы выполненных работ ежедневно (темпы и ритмичность)
Исходные данные для выполнения данной части работы имеются в учетных листах тракториста-машиниста.
В целом процесс организации полевых механизированных работ следует отразить в форме следующей матрицы (табл.10)
Таблица 10 – Формирование рабочих групп механизаторов для выполнения
полевых механизированных работ в __________?___________
тракторно-полеводческой бригаде в ______?_______году
Технологические операции |
Пло-щадь, га |
Механизато-ры в составе звена |
Состав агрегата |
Объём работ выполненных за каждый рабочий день, га (числа месяца) |
||||||||
трактор |
сельхоз- машина |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
и т.д. |
||||
Закрытие влаги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Предпосевное внесение удобрений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Культивация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Посев: |
зерновых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
однолет.трав |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перепашка под картофель |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Культивация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Посадка картофеля |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Боронование по всходам: - _______________ -________________
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Окучивание картофеля: - 1 - 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Заготовка сенажа (силоса) - скашивание в валки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- подбор и погрузка в трансп. средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- отвозка массы в траншею |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уборка зерновых - скашивание в валки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- подбор и обмолот валков |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- отвозка зерна от комбайна на зерноток |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вспашка зяби |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выводы по организации полевых механизированных работ:
численность механизаторов в составе каждого звена;
оценка темпов и ритмичности проведения полевых работ по каждой технологической операции; причины их нарушения;
сроки проведения работ по каждой технологической операции;
соблюдение согласованности при проведении различных полевых работ;
сроки уборки зерновых и закладки сенажной (силосной) траншеи;
Как известно, в процессе проведения посевной и уборочной кампании темпы и качество проведения полевых работ зависят не только от тракторно-полеводческих бригад и действий их руководителей, но и от других, прежде всего, обслуживающих подразделений и должностных лиц аппарата управления.
В результате управленческое воздействие на процессы по возделыванию сельскохозяйственных культур представляет собой интеграцию организационных воздействий на основе линейно-функциональной соподчиненности (руководитель предприятия и главные специалисты – бригадир тракторно-полеводческой бригады) и координации на основе взаимодействия различных субъектов и объектов, находящихся на одном уровне иерархической ступени и не подчиненных друг другу (бригадир тракторно-полеводческой бригады – заведующий ремонтной мастерской – заведующий автогаража и др.).
За счет таких взаимодействий, т.е. за счет координации, усиливается потенциал организации проведения посевной и уборочной кампании, поскольку действия всех причастных к этому процессу, консолидируются в направлении достижения общего результата – провести полевые работы в лучшие агротехнические сроки и качественно.
На примере одной из тракторно-полеводческих бригад необходимо разобраться и дать оценку тому, насколько успешны координация и консолидация взаимодействия в процессе оперативного управления. Для этого достаточно выявить характер взаимодействия бригадира тракторно-полеводческой бригады с другими работниками управления предприятия (табл.11)
Таблица 11 – Характер взаимодействия бригадира тракторно-полеводческой бригады с другими должностными лицами при подготовке и проведении посевной и уборочной кампании
Главные специалисты, с которыми взаимодействует бригадир |
Руководители обслуживающих подразделений, с которыми взаимодействует бригадир.
|
||
должность
|
вопросы, по которым взаимодействует бригадир с конкретным должностным лицом |
должность
|
вопросы, по которым взаимодействует бригадир с конкретным должностным лицом |
Главный агроном |
|
Зав. нефтебазой |
|
Главный инженер |
|
Зав. ремонтной мастерской |
|
Главный экономист |
|
Зав. автогаражом |
|
И другие (указать) |
|
И другие (указать) |
|
Выводы к таблице 11. Обобщить – насколько и в чем конкретно важно взаимодействие бригадира с каждым конкретным должностным лицом.
Ознакомившись с Положением об оплате труда на предприятии, необходимо получить представление о применяемых формах оплаты труда и материального стимулирования в растениеводстве (табл. 12)
Таблица 12 – Оплата труда и материальное стимулирование в растениеводстве
Авансирование |
Оплата за продукцию |
||||||
Наименование полевых работ |
основн. оплата р/га |
доп-лата |
поощ-рение |
Наименование продукции (работ)
|
основн. оплата р/га |
доп-латы |
поощ-рение |
Вспашка зяби Закрытие влаги Предпосевное вне- сение удобрений Культивация Посев зерновых Посадка картофеля Междурядная об-работка картофеля И другие (указать!) |
|
|
|
Заготовка сена Заготовка сенажа Заготовка силоса Скашивание зерно-вых в валки Подбор и обмолот валков Прямое комбайниро-вание Уборка картофеля И другие (указать!) |
|
|
|
Выводы к таблице 12. Раскрыть суть оплаты труда, её достоинства и недостатки. Насколько применяемые методы материального стимулирования мотивируют рыночную направленность поведения работника.
2.2. Эффективность производства продукции растениеводства
Как известно, важнейшими показателями оценки эффективности ведения растениеводства являются урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность пашни в целом (натуральные) и себестоимость единицы продукции и 1 ц кормовых единиц (стоимостные), табл.13;14.
Таблица 13 – Урожайность сельскохозяйственных культур в среднем
за 3 последних года (указать); ц/га
Наименование культур |
В сред-нем по хозяйству |
В т.ч. по тракторно-полеводческим бригадам (название?) |
||
1 |
2 |
3 и др. |
||
Зерновые и зернобобовые – в среднем В т.ч.: • яровые • озимые • зернобобовые Картофель Многолетние травы: - на сено - на зеленый корм - на семена Однолетние травы на зелёный корм Другие (указать!) |
|
|
|
|
Выход кормовых единиц с 1 га пашни, ц |
|
|
|
|
Вывод к таблице 13. Место тракторно-полеводческих бригад по продуктивности пашни на фоне среднего значения по предприятию. Различия в урожайности по культурам – как факторы уровня продуктивности пашни.
О наличии связи между урожайностью и производственной себестоимостью единицы продукции растениеводства можно судить по данным, приведенным ниже (табл.14).
Таблица 14 - Производственная себестоимость единицы продукции
растениеводства в среднем за 3 последних года (указать - ?), руб./ц
Наименование культур |
В сред-нем по хозяйству |
В т.ч. по тракторно-полеводческим бригадам (название?) |
||
1 |
2 |
3 и др. |
||
Зерно – в среднем В т.ч.: • яровые • озимые • зернобобовые Картофель Многолетние травы: - на сено - на зеленый корм - на семена Однолетние травы ─ зелёный корм ─ --------------- Другие (указать!) |
|
|
|
|
Себестоимость 1ц корм.ед., руб. |
|
|
|
|
Силос Сенаж |
|
|
|
|
Выводы к таблице 14. Место тракторно-полеводческих бригад по себестоимости 1 ц корм. единиц на фоне среднего значения по предприятию;
аналогично – по себестоимости 1ц силоса и сенажа. Факторы, определяющие уровень себестоимости продукции в бригадах.
Обобщающим показателем оценки эффективности растениеводства является индексный – уровень эффективности использования земли, синтезирующий в себе натуральную и стоимостную составляющие (табл. 15).
Таблица 15 – Индексная оценка эффективности использования земли на
предприятии в среднем за 3 последних года (указать -?)
Показатели |
В сред-нем по хозяйству |
В т.ч. по тракторно-полеводческим бригадам (название?) |
||
1 |
2 |
3 и др. |
||
Продуктивность пашни, ц к.е./га Индекс продуктивности ( i1 ) Cебестоимость 1 ц корм.ед., руб. Индекс себестоимости ( i2 ) Уровень эффективности использова-ния земли (i1 / i2 ) |
1,00
1,00
1,00 |
|
|
|
Выводы к таблице 15. Место тракторно-полеводческих бригад по уровню эффективности использования земли; факторы его определяющие.
Известно, что самой активной, и вместе с тем затратонесущей составляющей ресурсного потенциала в растениеводстве является машино-тракторный парк. От эффективности его использования во многом зависит состояние дел в растениеводстве.
На примере одной тракторно-полеводческой бригады провести анализ и дать оценку эффективности использования тракторов за последний год анализируемого периода (указать год!), используя для этого учетные листы трактористов – машинистов (табл.16).
Таблица 16 – Индексная оценка использования тракторов в (название) тракторно-полеводческой бригаде
Показатели |
В среднем по тракт. парку бригады |
В т.ч. по группам одномарочных тракторов |
|||
марка |
марка |
|
|
||
Количество тракторов Годовая выработка на один трактор, усл.эт.га Индекс выработки ( i1 ) Себестоимость 1 усл.эт.га,руб. Индекс себестоимости ( i2 ) Уровень эффективности использова-ния тракторов (i1 / i2 ) |
1,00
1,00
1,00 |
|
|
|
|
Выводы к таблице 16. Какие марки тракторов используются эффективно как в целом, так и в частности – по выработке и себестоимости. Требуется ли корректировка марочного состава тракторов.
Годовая эффективность использования тракторов напрямую связана с сезонностью проявления таких показателей, как выработка на одну машину, себестоимость одного условного гектара, расход топлива на 1 условный этал. гектар (табл.17).
Таблица 17 – Помесячная эффективность использования тракторов в
___(название)________ бригаде (год?)
Показатели |
Месяцы года |
За год |
|||
январь |
февраль |
март |
и.т.д. |
||
Выработка на 1 условный трактор в среднем, маш.-дней В т.ч.: по группам одномарочных машин: ______________________ ______________________ ______________________ Выработка на 1 условный трактор в среднем, усл. эт.га В т.ч. по группам одномарочных машин: ______________________ ______________________ ______________________ Расход топлива на 1 усл. эт.га в среднем по парку тракторов, кг В т.ч.: по группам одномарочных машин: ______________________ ______________________ ______________________ Себестоимость 1 усл. эт.га в среднем по парку тракторов, руб. В т.ч.: по группам одномарочных машин: ______________________ ______________________ ______________________
|
|
|
|
|
|
Выводы к таблице 17. Дать оценку помесячной кривой в течение года выработки тракторов в маш.-днях и условных эталонных гектарах как в целом по тракторному парку, так и по группам одномарочных машин. Выяснить причины, обусловливающие характер помесячных колебаний в выработке тракторов, а также группы тракторов, у которых колебания выражены более и менее ярко.
Охарактеризовать связь между себестоимостью 1 усл.эт.га и выработкой тракторов, а также расходом топлива на 1 усл.эт.га.
На большинстве сельскохозяйственных предприятий растениеводство играет подчиненную животноводству роль, поэтому ключевым принципом их взаимодействия является постоянное поддержание сбалансированности их развития. Критерием сбалансированности служит обеспеченность кормами для устойчивого развития животноводства и их качество (табл.18).
Таблица 18 – Обеспеченность и качество заготавливаемых кормов на предприятии за 3 последних года (указать - ?)
Показатели |
годы |
||
1 |
2 |
3 |
|
Заготовлено кормов на одну условную голову, ц к.е. Доля кормов, %:
2 класса неклассное
2 класса неклассное
2 класса неклассное Фактический расход кормов на одну условную голову, ц к.е. Из них покупные |
|
|
|
Выводы таблице 18. Дать оценку тенденциям по уровню обеспеченности животноводства кормами, а также по фактическому расходу кормов на одну голову, при этом отметив долю покупных кормов. Выявить тенденции в качестве заготавливаемых кормов, причины их обусловливающие и возможные последствия, проявляющиеся в животноводстве.
Положение дел в растениеводстве, и в частности и в кормопроизводстве, составляет основу ведения животноводства и стало быть успеха организации отрасли. Такая существенная связь определяется тем, что затраты на корма в себестоимости продукции животноводства составляют 40-50% - как доминанта формирования себестоимости единицы продукции. В свою очередь, качество кормов и их себестоимость (как критерии эффективности кормопроизводства) определяют затратность по ним в абсолютном выражении. Обратимся к таблице 19.
Таблица 19 – Взаимосвязь между кормопроизводством и
животноводством (за последние 3 года - указать)
Показатели |
годы |
||
1 |
2 |
3 |
|
Поголовье животных, гол: • крупный рогатый скот - всего в т.ч.: - коровы; - ремонтный молодняк КРС; - скот на выращив. и откорме; - другие виды животных (указать) Расход кормов на единицу продукции, ц к.е.: - молоко - прирост крупного рогатого скота - другие Себестоимость 1ц корм.ед., руб. Затраты на корма в расчете на единицу продукции, руб.: - молоко - прирост крупного рогатого скота - другие |
|
|
|
Выводы к таблице 19. Охарактеризовать тенденции развития животноводства по приведенным показателям. Выявить характер связей и проблем в растениеводстве, которые конвертируются в животноводстве.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Выводы вытекают и формируются только из результатов проведенного анализа по каждому вопросу содержания работы; при этом должна быть отражена взаимосвязь между ними. В результате должны быть сформулированы проблемы по существу темы и факторы их обусловливающие.
На основе выводов следуют адекватные предложения, направленные на разрешение каждой конкретной проблемы; дана технико-экономическая оценка и потенциальный эффект в целом.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Должен включать в себя не менее 20 источников, отражающих методические подходы и практические решения по существу вопросов, составляющих суть работы по данной теме.
В списке отражаются: автор, название работы (статьи), название, номер и год издания журнала, монографии и т.д., с указанием страниц, в пределах которых использован материал из источника.
По ходу изложения текста курсовой работы должны быть ссылки на использованную литературу, с указанием в скобках их порядкового номера в списке литературы.
