Тема 5 организация фермерского производства

Актуальность темы. Изучение особенностей и специфики организации фермерского производства. Оценка потенциальных возможностей и проблем, которые оно испытывает, способов их решения.

Цель работы. На основе анализа дать оценку эффективности организации производства в конкретном фермерском хозяйстве, выявить проблемы его функционирования и развития и способы их разрешения.

Методы исследования. Статистико-экономический, монографический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический.

Материалы исследования. Отчетная и первичная документация, отражающая объёмы производства, его затратность, результаты реализации и предпринимательской деятельности (назвать конкретно).

Предмет исследования. Состояние функционирования и тенденции развития конкретного фермерского хозяйства.

Объект исследования. Конкретное фермерское хозяйство – объект прохождения производственной практики.

1. Общая характеристика фермерского хозяйства

Местоположение. Условия производства и сбыта продукции. Условия пользования землей. Участие в фермерской кооперации и в кооперации с другими предприятиями.

1.1 Характеристика и оценка ресурсного потенциала

фермерского хозяйства

О ресурсном потенциале хозяйства можно судить по следующим данным (табл.1).

Таблица 1 – Ресурсный потенциал хозяйства

Показатели	ГОДЫ (указать-?)
	1	2	3	4	5
Площадь земли, га В т.ч. сельхозугодий Из них пашни Из которых: в счет земельных долей в аренде Поголовье животных, гол: крупного рогатого скота в т.ч. коров другие (указать) Наличие техники, единиц: Тракторы – всего в т.ч. по группам одномарочных машин: _____________ _____________ _____________ Плуги Культиваторы Сеялки И другие (указать) Комбайны: зерноуборочные кормоуборочные Автомобили из них грузовые Складские помещения (указать назначение и вместимость) Среднегодовая численность работников, чел. в т.ч. наёмные Стоимость валовой продукции в сапостави-мых ценах, т.р. То же – в расчете на одного работника, т.р. Чистый доход, т.р. в т.ч. на одного среднегодового работника, т.р.

Выводы к таблице 1.

1. Охарактеризуйте сложившиеся тенденции по каждому элементу ресурсного потенциала, связи между ними, и в целом.

2. Какие возможные причины сложившейся динамики и последствия кроются за этими тенденциями.

Человеческий потенциал фермерского хозяйства характеризуется следующими показателями (табл.2).

Таблица 2 – Характеристика человеческого потенциала

фермерского хозяйства (на момент обследования – указать год?)

Члены фермерского хозяйства		Воз-раст, лет	Образова-ние	Стаж работы в хозяй-стве, лет	Место работы и занима-емая должность до нача-ла работы в фермерском хозяйстве
№ n/n	приобретенная ранее специальность

Выводы к таблице 2. Как можно оценить человеческий потенциал хозяйства;

достаточен ли он для успешной предпринимательской деятельности.

Глава фермерского хозяйства, выполняя свои функции, не ограничивается пределами своего хозяйства, а вынужден вступать во взаимодействие с должностными лицами других предприятий и государственных органов (табл.3).

Таблица 3 – Функции управления и взаимодействие с другими должностными лицами главы фермерского хозяйства

Функции управле-ния в пределах фер-мерского хозяйства	Функции, выполняемые во взаимодействии с должностными лицами других предприятий и государственных органов управления
	должностное лицо	вопросы, при решении которых глава взаимодействует с конкретным должностным лицом

Выводы к таблице 3. Выразите собственное отношение к тому – по какому принципу складывается разграничение функций на те, которые глава фермерского хозяйства выполняет самостоятельно, и те, которые осуществляются им во взаимодействии с другими.

Охватывается ли полностью выполняемыми функциями фермерское хозяйство как объект управления.