- •Трудовой конфликт, его сущность и место в системе социальных противоречий
- •Неюридические (разрешение) и юридические (управление) формы разрешения трудовых конфликтов
- •Процесс конструктивного воздействия на трудовой конфликт
- •Основные компоненты программы конструктивного воздействия на трудовой конфликт
- •Эффективная программа и стратегия конструктивного воздействия на трудовой конфликт (10 принципов)
- •Личные стили в трудовом конфликте
- •Переговоры как метод разрешения трудового конфликта
- •Межличностные трудности в переговорном процессе
- •Манипулятивные модели при разрешении трудового конфликта
- •Конфликтогены среди персонала.
- •Виды трудовых конфликтов и причины их возникновения
- •7.Ненормальные условия труда
- •9.Половозрастной состав организации
- •Последствия трудового конфликта в организации
- •Профилактика трудовых конфликтов в организации
- •Формальные и неформальные отношения в организации. Их влияние на возникновение и разрешение трудового конфликта
- •Основные причины возникновения трудовых конфликтов в организации.
- •7.Ненормальные условия труда
- •9.Половозрастной состав организации
- •Основные функции и возможные последствия организационных конфликтов
- •Функции организационных конфликтов
- •Последствия организационных конфликтов
- •Ценность трудового конфликта для его участников
- •Признаки социальной напряженности в организации.
- •Способы урегулирования и разрешения организационных конфликтов
- •Функции трудовых конфликтов
- •Ресурсы конфликтной борьбы субъектов конфликтных отношений на предприятии
- •Влияние трудового конфликта на работника
- •Негативные последствия трудовых конфликтов
- •Позитивные последствия трудовых конфликтов
- •Факторы, влияющие на урегулирование трудового конфликта
- •Стороны трудового конфликта
- •Организационные институты разрешения трудовых конфликтов
- •Методы разрешения трудового конфликта
- •Формы разрешения трудового конфликта
- •Методы диагностики и профилактики трудовых конфликтов
- •Роль коллективного договора в профилактике трудовых конфликтов
- •Основные концепции исследования трудовых конфликтов
- •1. Соц.-труд. Теория к.Маркса
- •2. Д.Тернер вывел взаимосвязь между структурными Элитами соц.Теории к.Маркса
- •3. Р.Дарендорф
- •Основные причины трудовых конфликтов в современной России
- •Типы трудовых конфликтов
- •Способы и процедуры управляющего воздействия на трудовые конфликты
- •Медиация в трудовом конфликте
- •Мониторинг трудовых конфликтов
- •Ситуационный анализ социально-трудовой обстановки и его задачи
- •Основные задачи анализа данных о трудовых конфликтах
- •Зарубежные модели разрешения трудовых конфликтов
- •Порядок разрешения индивидуального трудового спора
- •Порядок разрешения коллективного трудового спора
- •Социальное партнерство и его роль в предупреждении трудовых конфликтов
- •Стратегии поведения в трудовом конфликте
- •Принципы медиации и правовые гарантии для сторон в трудовом конфликте
- •Управление трудовым конфликтом (алгоритм действий)
- •Негативные поведенческие явления в трудовом конфликте
Медиация в трудовом конфликте
Фз об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием посредника(процедуре медиации)
Фз о внесении изменений в отдельные законодательные акты рф в связи с принятием фз об альтернативной процедуре
По закону судьи могут отложить тр.спор на срок до 60 дней для проведения процедуры медиации, обязал судей ояснить сторонам право на разрешение с помощью медиации
Медиация- урегулирование тр.спора с участием посредника на основе добровольного согласия сторон с целью выработки сторонами взаимоприемлемого решения.
Стороны могут в переговорах перейти на личности, а медиатор нейтральная сторона.
Законодательные гарантии, кот.делают процедуру медиации более эффективной.
1. Добровольность
2. Принцип равноправия
3.принцип конфиденциальности
В обычных переговорах возможно вести запись переговоров
Права и обязанности медиатора.
У медиатора есть свидетельский иммунитет, его не могут допрашивать на суде. Медиатор имеет право прекратить процедуру медиации,если стороны не договороспособны.
На непроф. Основе деятельность медиатора могут осуществлять лица, достигшие 18 лет, обладающие дееспособностью и не имеющие судимости.
Деятельность медиатора не явл.предпринимательской деятельностью.
Медиаторами могут быть лица, которые замещают гос.должности, должности муниципальной службы.
Медиатор не вправе:
-быть представителем какой-либо стороны
- осуществлять деятельность медиатора, если при проведении процедуры медиации он лично заинтересован в ее результате, в числе если состоит в родственных ооношениях с другой стороны.
- делать без согласия сторон публичные заявления по существу спора.
Преимущества медиации.
1. Ситуации, не урегулированные законодательно
2. Ситуации, при которых работника и работодателя ожидает продолжение отношений в будущем.
3. Желание стороны сохранить конфиденциальность.
4. Репутационные риски.
5. Сложные, непредсказуемые и прецедентные дела.
Корпоративная культура в организации и медиация.
Соглашение о применении медиации. Обозначает намерения использовать медиацию в случае возникновения конфликта. Но это соглашение ни к чему не обязывает стороны, а лишь обозначает намерения.
Соглашение о проведении процедуры медиации заключается после того, как стороны убедились в намерениях друг друга урегулировать конкретный конфликт медиации. Стороны выбирали медиатора, договорились о порядке проведения данной процедуры, о ее сроках и о том какая из сторон оплачивает процедуру.
Медиативная оговорка. Используется до того, как возник трудовой конфликт, но стороны договариваются о процедуре урегулирования к.на тот случай, если он возникнет.
Локальный акт о применении процедуры медиации. Указывается должностное лицо, которое будет заниматься орг.вопросами. донести содержание локального акта до сведения работников, а также сделать на него ссылку в тркудовом договоре с работником.
Процедура прекращается:
-заключегием медиативного соглашения-со дня подписания такого соглашения.
- соглашение о прекрашении процедуры медиации без достидения согласия- со дня подписания.
- заявление медиатора в письменной форме, направленное сторонам после консультации с ними по поводу прекращения процедуры ввиду неуелесообразности ее дальнейшего проведения- день напраления данного соглашения
- заявление в письменной форме одной или всех сторон об отказе от продолжения процедуры медиации, направленное медиатору, - со дня получения медиатором данного заявления
-истечение срока проведения процедуры медиации.
