- •Бизнес–план «Открытие торговой точки китайских смартфонов в Краснодаре»
- •Краснодар 2016
- •1. Маркетинговый план. 4
- •Введение
- •1. Маркетинговый план.
- •1.2 Описание проекта
- •1.3 Описание продукции
- •1.4 Анализ отрасли
- •1.5 Анализ конкурентов
- •2. Производственный план
- •2.1 План продаж
- •2.2 Организационный план
- •3. Финансовый план
- •3.1 Риски
- •Заключение
- •Список использованных источников
1. Маркетинговый план.
Проект рассчитывает на широкую целевую аудиторию в виду повсеместной распространенности продаваемого продукта среди покупателей любого возраста и юридических лиц (например, предоставление работникам современных моделей смартфонов или планшетов в качестве служебного оборудования в качестве альтернативы техники Apple и Samsung), а также ориентации как на средние, так и на высокие цены продаж товаров. Китайские производители смартфонов имеют огромный потенциал в силу постоянного совершенствования своих технологий и соответствию требованиям международных стандартов качества. Целевая аудитория хорошо осведомлена относительно программного обеспечения и качественных характеристик смартфонов и планшетов, что позволяет сделать правильный выбор среди конкурентов. Современные гиганты вроде Apple. Samsung, Sony и др. продают свою технику с ощутимой наценкой, что отпугивает среднестатистического покупателя. Данный проект предполагает производство китайских мобильных телефонов брендов Xiaomi, Meizu и Elephone путем закупки составных частей в Китае и сборки готовой продукции на территории РФ. Данная модель позволяет существенно сэкономить на таможенных расходах и назначить адекватную и привлекательную цену за товар.
Сильные стороны проекта:
Высокое качество (наравне со всемирно известными брендами) продукции в купе с низкой ценой (относительно крупнейших брендов) способны привлечь большое количество покупателей в связи с экономически кризисом в стране, благодаря невысоким издержкам производителей (компании Elephone, Xiaomi и Meizu) и гибкой ценовой политики создаваемого проекта, рассчитанной на широкий ценовой диапазон. Уникальный дизайн продуктов позволит получить как эстетическое удовольствие, так и моральное удовлетворение от мощного «железа» и современного аппаратного обеспечения, а также приятные тактильные ощущения, благодаря использованию таких материалов как алюминий, керамика, стекло и поликарбонат. На протяжении всего жизненного цикла (сегодня этот показатель колеблется от 1 до 3х лет) актуальность предлагаемых продуктов в плане аппаратного и программного обеспечений остается неизменной, что положительно сказывается на оценке покупателей «один раз и надолго». Немаловажным остается тот факт, что Китай находится на стадии бурного экономического роста, однако компании этой страны, что весьма удивительно, производящие высококачественную продукцию, способную конкурировать с мировыми гигантами (например, Apple, Samsung, Sony и др.)в сфере портативной техники (а территории России) не широко известны, но в скором времени эта ситуация изменится, и тогда проектируемая компания, станет одним из первых поставщиков китайской продукции уже действующей на рынке с проверенной репутацией.
Слабые стороны проекта:
Как было замечено выше, компании Meizu, Elephone и Xiaomi не столь известны в России и потребители не имеют хорошего представления о данных брендах, следовательно, предпочтение в выборе товаров может быть отдано другим, более известным брендам. Также стоит отметить, что глубоко закрепившийся в народе стереотип о китайском производстве как, мягко говоря, некачественном будет препятствовать среднестатистическому покупателю в выборе товара из Китая. Еще одной проблемой при выборе в пользу продукции нашей компании является перенасыщенность товаров самой широкой ценовой категории и качества на рынке. Наконец, включим в ряд угроз такую проблему на подсознательном уровне как консерватизм взглядов, который не позволяет покупателю сделать выбор в пользу нового неизвестного продукта, несмотря на всю его привлекательность, в силу закрепившейся у него в сознании привязанности к проверенному лично бренду. Данное явление заметно тормозит развитие новых брендов на рынке и не позволяет получить полную отдачу от возможных потребителей.
Таблица 1. Программа рекламной деятельности и продвижения
Виды рекламы |
Место рекламирования |
Описание |
Купоны |
Размещение в глянцевых, молодежных, журналах, а так же отдельные листовки, распространяемые на улицах города |
Купон дающий право на скидку |
Реклама в Интернете |
Размещение на сайтах и в социальных сетях |
Информация о товаре, услугах и ценах |
Пилоны и билборды на улицах |
Размещение по всем районам города на самых проходимых местах |
Информация о товаре, акциях и специальных предложениях |
Способы ознакомления потенциальных покупателей более чем традиционны и работают в большинстве случаев в виду повсеместного использования и креативного подхода к позиционированию продукта. Первые 2 месяца планируется использовать СМИ на максимум, по истечении данного периода – сократить расходы на рекламу.
Таблица 2. Затраты на рекламу.
Вид рекламы |
Цена |
Трансляции видеороликов интернете |
12 000 руб. |
Стоимость рекламы сайтах и соц. сетях |
10 000 руб. |
Стоимость печати |
8 000 руб. |
Итого за месяц |
30 000 руб. |
Данные расходы необходимы на начальном этапе функционирования для привлечения первых клиентов, а также для экономического импульса и функционирования проекта в перспективе.
В данном виде бизнеса продажи реализуются круглый год, но самая сильная активность наблюдается к концу календарного года, когда приближается Новый Год и анонсируются новые модели смартфонов, а также проводятся всемирные выставки цифровых технологий в таких странах как США и Япония, что несомненно подогревает интерес клиентов к инновационным продуктам.
Ожидаемая прибыль в 2017г.
Месяц |
Я |
Ф |
М |
А |
М |
И |
И |
А |
С |
О |
Н |
Д |
Итог |
Выручка |
227,7 |
367,3 |
396,5 |
426,7 |
536,6 |
556,4 |
576,2 |
626,2 |
405,9 |
445,5 |
485,1 |
623,7 |
5673,8 |
Итого: 5673,8 млн. руб. за первый год функционирования на рынке.
